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„Jeder Verkauf hat fünf grundlegende Hindernisse: kein Bedarf, kein Geld, keine Eile, kein Wunsch, kein Vertrauen.“ – Zig Ziglar
Zig Ziglar vereinfacht die gesamten Herausforderungen des Verkaufsprozesses in diesem einen einzigen Zitat! Wenn es einer Marke gelingt, diese fünf Hindernisse zu beseitigen, steht einem exponentiellen Wachstum der Marke nichts mehr im Wege. Doch die Aufgabe ist schwieriger, als sie aussieht. Der Verkauf ist ein entscheidender Moment der Einigung zwischen zwei Parteien, die sich über den Wert der Transaktion einig sind. Und um dies zu erreichen, müssen Marken eine Menge Arbeit leisten.
Wie oben erwähnt, gibt es fünf grundlegende Verkaufshindernisse, die Marken überwinden müssen. Wie geht das am besten? Nun, der beste Weg besteht darin, Ihren Kunden zu verstehen und den tatsächlichen Bedarf und die Marktposition zu visualisieren. Darüber hinaus sammeln und analysieren Sie die Daten effektiv. Hier kommt die Visualisierung ins Spiel. Mit der richtigen Visualisierung und umsetzbaren Erkenntnissen können Marken schnelle Entscheidungen treffen, ihren Ansatz ändern und ihre Umsätze steigern.
Unsere Experten bei Slide Team haben klare und übersichtliche Verkaufsvorlagen entwickelt , um diese Visualisierung zu verbessern. Wenn Sie ein Unternehmensanalyst oder Entscheidungsträger in einer Organisation sind, können diese Vorlagen von entscheidender Bedeutung sein, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Hier sind fünf Möglichkeiten, wie diese Vorlagen Ihre Verkaufsstrategie verbessern können:
- Klarheit : Sie vereinfachen komplexe Daten, um sie leichter verständlich zu machen.
- Entscheidungsfindung : Sie unterstützen schnelle und fundierte Entscheidungen.
- Effizienz : Sie optimieren den Berichtsprozess.
- Trends : Sie helfen bei der Identifizierung von Verkaufsmustern für Prognosen.
- Leistung : Sie verfolgen Verkaufserfolge und Bereiche, die verbessert werden können.
- Ausrichtung : Sie richten Verkaufsstrategien an Geschäftszielen aus.
Diese Vorlagen können Ihnen dabei helfen, regionale Verkäufe zu verstehen und die Art und Weise zu verändern, wie Ihre Marke Verkaufszahlen betrachtet. Sehen wir uns diese Verkaufsvorlagen an und finden Sie heraus, wie Sie sie für Ihre Zwecke anpassen können.
Vorlage 1: Diagramm mit jährlichen Umsatzprognosen
Wenn Sie eine Strategie zur Verbesserung Ihres Umsatzes entwickeln, besteht die erste Aufgabe darin, zukünftiges Umsatzwachstum und Umsatz zu prognostizieren. Sobald Sie realistische Ziele im Auge haben, können Sie problemlos entsprechend planen. Diese Vorlage für ein Diagramm zur Prognose des Produktumsatzes eines Unternehmens ist nur für diesen speziellen Zweck konzipiert. Sie präsentiert die tabellarischen Daten des prognostizierten Umsatzes in einem visuellen Format, um das Verständnis zu erleichtern. Sie enthält auch Balkendiagramme und zusätzliche Anmerkungen, um den Daten Kontext und Einblicke zu verleihen. Diese Vorlage vereint numerische Daten und visuelle Elemente, damit Unternehmensanalysten jährliche Umsatzprognosen erstellen können.
Vorlage 2: Jährliches Umsatzvergleichsdiagramm mit prognostiziertem Wachstum
Als Unternehmensanalyst und -stratege ist es wichtig, vergangene Verkäufe und zukünftige Verkaufsprognosen zu überwachen. Aber Zahlen zu vergleichen und hin und her zu gehen ist langweilig und ineffizient. Unsere Vorlage löst dieses Problem jedoch, indem sie sowohl eine ganzheitliche als auch eine grafische Darstellung bietet. Diese elegante Vorlage stellt die Zahlen in einem Liniendiagramm dar und zeigt deutlich, was die Zukunft für ein Unternehmen bereithält. Die Monatsmarkierungen bieten detaillierte Zeitrahmen für die Verkaufsanalyse und helfen dabei, saisonale Trends zu verfolgen. Die tatsächlichen Verkaufszahlen sind ebenfalls vorhanden, um eine klare Vorstellung von den genauen Monatszahlen zu geben.
Vorlage 3: Gestapeltes Diagramm zum regionalen Umsatzanteil
Eine häufige Hürde bei der Verkaufs- und Marktanalyse ist die Komplexität der Daten. Sie führt häufig zu Fehlinterpretationen oder dazu, dass subtile Trends übersehen werden. Diese Vorlage für regionale Verkäufe schließt diese Lücke und bietet eine visuelle Aufschlüsselung der Daten nach bestimmten Regionen. Da das Diagramm farbcodiert ist, bietet es ein klares Bild des regionalen Marktes und der relevanten Verkäufe. Das segmentierte Balkendiagramm kann zur Anzeige mehrerer Produkttypen verwendet werden und ermöglicht einen schnellen Vergleich der Nachfrage nach diesen verschiedenen Produkten in verschiedenen Regionen. Mit derart umfassenden Informationen können Unternehmensanalysten zukünftige Vorgehensweisen problemlos planen und attraktiv präsentieren.
Vorlage 4: Sechsmonats-Vergleichsdiagramm für Verkaufskosten und -gewinn
Nehmen wir an, Sie haben in den letzten sechs Monaten gute Umsätze erzielt. Aber wie steht es um die Rentabilität? Umsätze reichen nicht aus; Ihr Unternehmen muss auch einen gewissen Gewinn daraus erzielen. Die beste Methode zur Analyse besteht darin, die Umsatz-, Kosten- und Gewinndaten in einem einzigen Balkendiagramm darzustellen. Genau das bietet diese Vorlage. Dies erleichtert den Abgleich und hilft dabei, die Rentabilität für jeden Monat zu ermitteln. Wenn Ihre Kosten in einem bestimmten Monat steigen, können Sie Ihre Strategie anpassen, um sie zu senken und die Rentabilität zu steigern. Kurz gesagt, diese Vorlage kann eine perfekte Möglichkeit sein, alle Umsatz- und Rentabilitätsdaten auf einer einzigen Folie darzustellen. Eine derart vereinfachte und ganzheitliche Ansicht kann Entscheidungsträgern helfen, die richtigen Schritte zum richtigen Zeitpunkt zu unternehmen. Laden Sie sie jetzt herunter und präsentieren Sie Ihre Daten optimal.
Vorlage 5: Flussdiagrammprozess für den E-Commerce-Verkauf
E-Commerce-Unternehmen benötigen eine gründliche Planung, wenn sie in diesem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich sein wollen. Diese Vorlage deckt den gesamten Verkaufsprozess ab, vom Auftragseingang bis zur Produktlieferung. So können die Entscheidungsträger besser erkennen, welche Phase mehr Aufmerksamkeit erfordert und was reibungslos funktioniert. Außerdem hilft sie den Teammitgliedern, den gesamten Verkaufsprozess zu verstehen und stellt sicher, dass alle auf dem gleichen Stand sind. Ob es sich um eine Bestätigungs-E-Mail an die Kunden, die Überprüfung der Produktverfügbarkeit oder die voraussichtliche Ankunftszeit des Produkts handelt, diese Vorlage bietet alles. Beginnend mit dem Auftragseingang zeigt das Diagramm die erste Bestätigung, die per E-Mail an die Kunden gesendet wird. So wird sichergestellt, dass die Kunden sofort informiert werden, was das Engagement eines Unternehmens für die Kommunikation widerspiegelt. Jeder Schritt im Flussdiagramm ist farbcodiert und mit intuitiven Symbolen versehen, was die Navigation durch den Prozess vereinfacht.
Vorlage 6: Diagramm „Transport-Verkaufspotenzial vs. tatsächlicher Verkauf“
Diese Vorlage bietet eine klare und übersichtliche Darstellung der Leistungskennzahlen im Transportdienstleistungssektor. Sie hilft dabei, die erwarteten Verkaufszahlen mit den tatsächlichen Verkaufszahlen zu vergleichen. Unternehmen können diese Vorlage verwenden, um ihr Geschäftswachstum zu bewerten und Bereiche mit Diskrepanzen zu identifizieren. Mit einer einfachen und segmentierten Analyse verschiedener Serviceangebote kann diese Vorlage ein hervorragendes Werkzeug für Geschäftsinhaber und Analysten sein. Die Diagramme in der Vorlage ermöglichen einen schnellen Vergleich, der die Leistung jedes Services auf einen Blick erkennen lässt. Die letzte Spalte erfasst die Abweichung zwischen potenziellen und tatsächlichen Verkäufen. Diese Daten sind entscheidend, um die Varianz und die Auslöser für Unter- oder Überleistung zu verstehen.
Vorlage 7: Wasserfalldiagramm zur Anzeige der Verkaufszielabweichung
Diese Vorlage bietet eine übersichtliche Ansicht der Verkaufsentwicklungszahlen über mehrere Monate. Mit ihren klaren Bildern, der grafischen Darstellung und dem vereinfachten Layout bietet diese Vorlage einen tiefen Einblick in die tatsächlichen Verkaufszahlen jeder Organisation. Die Balken des Diagramms sind farbcodiert, um zwischen verschiedenen Zahlen zu unterscheiden, sodass sie sehr leicht zu verstehen sind. Das Layout der Diagramme ermöglicht es dem Betrachter, die inkrementellen Auswirkungen der Leistung jedes Monats auf das jährliche Verkaufsziel zu verstehen. Das visuelle Layout dieses Diagramms hilft dabei, bestimmte Monate zu identifizieren, in denen die Verkäufe stark angestiegen oder gesunken sind.
Vorlage 8: Diagramm zu den Karriereschritten im Vertriebsbetrieb
Der Vertrieb bietet Einzelpersonen enorme Entwicklungsmöglichkeiten. Neueinsteiger können sich jedoch kaum vorstellen, wie groß die Karrieremöglichkeiten sind. Personalmanager können diese Vorlage jedoch verwenden, um sich vorzustellen, wie ihre Karriere in Zukunft aussehen wird. Sie deckt fast alle Positionen und Rollen ab, wie z. B. Business Analyst und CRM-Administrator, und reicht bis hin zu höheren Positionen wie Vertriebsleiter und CRM-Berater. Die Vorlage bildet jede Rolle ab und zeigt die möglichen Chancen. Die Vorlage zeigt auch den Weg, damit Karrieresuchende verstehen, wie sie vorankommen und welche Schritte zu besserem Wachstum führen können. Wenn Sie also Personalmanager oder Leiter sind und neuen Mitarbeitern ihre Karrieremöglichkeiten näher bringen müssen, kann diese Vorlage viel Zeit sparen.
Vorlage 9: Organigramm des Geschäftsverkaufsgebietsplans
Das Vertriebsteam kann optimale Leistungen erbringen, wenn es die richtigen Ressourcen erhält. Diese Vorlage kann Geschäftsinhabern und Entscheidungsträgern dabei helfen. Sie kann Fachleuten dabei helfen, die Struktur von Vertriebsteams in verschiedenen Gebieten zu skizzieren. Ergebnis? Die Zuweisung von Vertriebsressourcen und klare Berichtsbeziehungen können hergestellt werden. Diese Vorlage enthält ein hierarchisches Organigramm, das die Rollen vom Vertriebsleiter an der Spitze bis hin zu Gebietsleitern und Verkäufern umreißt. Die visuelle Darstellung stellt sicher, dass die Betrachter die Verteilung des Vertriebsteams ganz klar verstehen. Diese Vorlage ist ideal für Vertriebsleiter, Unternehmensstrategen und Organisationsplaner und kann Ihren umfassenden Vertriebsgebietsplan präsentieren und ein tiefes Verständnis der Vertriebsabläufe demonstrieren. Laden Sie sie jetzt herunter und erstellen Sie überzeugende Präsentationen, die Eindruck machen.
Vorlage 10: 30 60 90 Verkaufsplan Gantt-Diagramm
Wie wäre es, Ihrem Vertriebsteam etwas anzubieten, das Spaß macht und den Umsatz steigert? Diese Vorlage ist der perfekte Ausgangspunkt dafür! Es ist ein lebendiger Ansatz, der bei der Einarbeitung und den Entwicklungsstrategien für Vertriebsmitarbeiter helfen kann. Diese Vorlage unterteilt die ersten 90 Tage in drei kritische Phasen mit Zielen und Meilensteinen. Dies gewährleistet einen umfassenden und systematischen Start in der Vertriebsabteilung. In den ersten 30 Tagen liegt der Schwerpunkt auf der Einarbeitung. Dazu gehören einfache Aufgaben wie Unternehmensschulungen. In den nächsten 60 Tagen geht es um ein tieferes Verständnis des Marktes. Dabei geht es um Lernen und Wachstum, wobei von den neuen Mitarbeitern erwartet wird, dass sie so viele Informationen wie möglich aufnehmen. In den nächsten 90 Tagen ist es Zeit für Anpassung und Verfeinerung. Hier werden die Ziele überprüft und basierend auf Feedback und den ersten Erfahrungen im Feld optimiert.
Der letzte Gedanke
Die Verkaufsabteilung ist der wichtigste Teil eines jeden Unternehmens. Doch die Beteiligten stehen hier vor vielen Herausforderungen und Umwälzungen. Unser Stapel Verkaufsvorlagen kann sich in einer solchen Situation als äußerst hilfreich erweisen. Diese Vorlagen werden von Fachleuten mit umfassenden Kenntnissen der Nische erstellt. Diese bearbeitbaren Vorlagen können ein großartiges Werkzeug sein, wenn sie richtig eingesetzt werden. Lassen Sie uns unsere Kräfte bündeln und das Verkaufsspiel mit einfachen und effektiven Verkaufsvorlagen gewinnen.
