La clave del crecimiento y el éxito en el acelerado entorno empresarial actual es el personal. Encontrar al candidato ideal es una tarea difícil que exige toda su concentración. Afortunadamente, el proceso de contratación ha cambiado para permitir la adquisición de talento como resultado de la transformación digital.

 

Llegar a muchos candidatos, al mismo tiempo con rapidez, es posible hoy en día, gracias a la adquisición de talento. Si desea contratar personal para los niveles más altos y para el trabajo de vanguardia en su organización comercial, es la nueva herramienta de acceso, que le brinda acceso al grupo de talentos más ingenioso disponible, en todo el país o incluso en el mundo.

 

Construir una estrategia exitosa de adquisición de talento solo requiere una inversión deliberada y estratégica.

 

En este blog, lo guiaremos a través de los componentes esenciales de este plan y le proporcionaremos las 10 mejores plantillas de PowerPoint para la adquisición de talentos para ayudarlo con sus necesidades de contratación.

 

Utilice estas plantillas de línea de tiempo únicas, 100% personalizables y editables, para asegurarse de que su estrategia de adquisición de talento esté en línea con las expectativas del mercado y sirva para fortalecer su marca como empleador.

 

Consulte nuestro blog sobre gestión del talento para desarrollar también capacidades de liderazgo en su personal existente con un vistazo a sus plantillas altamente atractivas pero informativas. Haga clic aquí para acceder a un tesoro de información completo sobre los planes de gestión del talento.

 

Comience a crear su grupo de talentos con las mejores plantillas PPT de SlideTeam.

 

Plantilla 1: Cuadro de indicadores de HR Analytics con PPT de personal y adquisición de talento

Presentamos nuestra colección de diapositivas para nuestro Cuadro de indicadores de HR Analytics con Headcount And Talent Acquisition. Estas presentaciones cubren la Adquisición de Talento (TA), el desarrollo profesional y la compensación y rotación. Para averiguar si su objetivo se puede lograr con el equipo que ahora tiene, discuta su número de empleados y otros detalles del plan con el líder del equipo de TA. Esta presentación PPT le permite impresionar a su equipo y asegurarse de atraer a los mejores talentos. ¡Consíguelo y persuade a tu audiencia hoy!

 

Cuadro de indicadores de análisis de recursos humanos con métricas de personal y adquisición de talento

 

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Plantilla 2: estrategia de adquisición de talento PPT

Presentamos esta colección de diapositivas PPT, titulada 'Estrategia de adquisición de talento PPT Presentación Diagrama Gráficas. Use esta presentación para resaltar los cinco pasos en el proceso de adquisición de talento, comenzando con la construcción de una marca; publicar trabajos; abastecimiento y reclutamiento; haciendo evaluaciones y contrataciones e incorporaciones. La plantilla también está equipada con íconos estéticos bien diseñados que seguramente captarán la atención de su público.

 

Estrategia de Atracción de Talento 2018

 

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Plantilla 3: Tablero de Adquisición de Talento que muestra PPT de datos de costos y posiciones abiertas

Presentamos nuestra colección de diapositivas PPT en el panel de adquisición de talentos que también muestra el costo y los datos de las posiciones abiertas. Esta plantilla de presentación le permite mostrar su experiencia en fuentes de talento, presentando la eficiencia del proceso y el embudo de reclutamiento, donde muestra cuál es el canal preferido para candidatos y empresas. y persuade a tu audiencia hoy!

 

Tablero de adquisición de talento de la organización que muestra datos de costos y posiciones abiertas

 

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Plantilla 4: Tablero de adquisición de talentos que ilustra la tasa de colocación

Nuestro panel de KPI de adquisición de talento que ilustra la tasa de colocación está diseñado por expertos para ofrecer un hermoso telón de fondo a cualquier tema. Esta presentación PPT cubre el embudo de reclutamiento, las fuentes de aplicación y las enormes cantidades que las empresas están dispuestas a pagar en comisiones. Esta presentación PPT está disponible de inmediato y se puede editar fácilmente. Descárgalo al instante para atraer a tu audiencia.

 

Tablero de KPI de adquisición de talento que ilustra la tasa de colocación

 

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Plantilla 5: Diseños de diapositivas PPT del proceso de adquisición de talento PPT

Para operar con éxito su negocio, descargue esta presentación PPT sobre el proceso de adquisición de talento que es una herramienta educativa útil, si desea explicar el tema a los clientes, su equipo o la alta dirección. Esta plantilla de presentación sobre adquisición de talento es una herramienta perfecta para gerentes de contratación, ejecutivos de recursos humanos y dueños de negocios. Su USP es la expresión de la idea con gráficos y estadísticas que lo ayudan a cautivar a una audiencia con sus habilidades y experiencia. La idea central de cómo se debe reclutar el talento se ilustra en este PPT.

 

Proceso de Adquisición de Talento

 

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Plantilla 6: Estrategia de talento que muestra la evaluación del líder PPT de asesoría de adquisición de talento

Presentamos esta colección de diapositivas PPT, con el título Estrategia de talento que muestra la evaluación del líder Asesoramiento sobre la adquisición de talento. Seis pasos componen este procedimiento. Representados como una infografía hexagonal maravillosamente agradable, los pasos son la evaluación del líder; estrategia de adquisición de talento; desarrollo organizacional; talento tecnología e innovación; desarrollo de líderes, desempeño y compromiso. No lo dude ni un segundo más: ¡descargue esta plantilla de inmediato para brindar una experiencia atractiva a su audiencia!

 

Estrategia de talento que muestra la evaluación del líder Adquisición de talento...

 

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Plantilla 7: Embudo de Adquisición de Talento, Incluyendo Procesos de Reclutamiento

Esta presentación PPT sobre adquisición de talento tiene cuatro etapas que completan todo el procedimiento de adquisición de talento. En orden de percepción del candidato, estos son: Comunidad, Concienciación, Consideración y Cierre del proceso. El grupo de talentos y el departamento de contratación de marketing supervisan estos pasos. Descargue esta plantilla de inmediato para su grupo de talentos y sus necesidades de contratación.

 

Embudo de Adquisición de Talento incluye Procesos de Reclutamiento de..

 

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Plantilla 8: Marco de adquisición de talento para la contratación de recursos humanos PPT

Presentamos nuestra serie de diapositivas Marco de Adquisición de Talento de Reclutamiento de Recursos Humanos. Utilice esta plantilla de presentación para resaltar las complejidades de la gestión de recursos, los resultados comerciales y los resultados de talento que ha desarrollado como una habilidad clave a lo largo de los años. Para medir el KPI en la contratación, esta plantilla se enfoca en EEI o Eficiencia, Efectividad e Impacto.

 

Marco de Adquisición de Talento para el Reclutamiento de Recursos Humanos

 

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Plantilla 9: Tablero de adquisición de talento que muestra la tasa de rotación de empleados

Presentamos nuestro Panel de Adquisición de Talento cuidadosamente diseñado con Tasa de Rotación de Empleados. Esta presentación de PowerPoint cubre la importante métrica de costos del costo de los empleados sobre los ingresos por ventas. Este diseño distintivo y novedoso se centra en la tasa de rotación de empleados y la mide mediante estadísticas, gráficos de barras, gráficos de anillos y gráficos lineales básicos. Descárguelo ahora para atraer a su audiencia.

 

Panel de adquisición de talento que muestra la tasa de rotación de empleados

 

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Plantilla 10: Modelo de estrategia de adquisición de talento con necesidades organizacionales

Presentamos estas presentaciones PPT sobre el modelo de estrategia de adquisición de talento con necesidades organizacionales. Utilice esta plantilla de presentación para mostrar su experiencia en las fases de abastecimiento, reclutamiento, contratación e incorporación del proceso. Descargue esta plantilla de inmediato para descubrir el prototipo de las presentaciones de adquisición de talento más efectivas disponibles en Internet.

 

Modelo de Estrategia con Necesidades Organizacionales

 

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En conclusión

 

Encontrar el talento adecuado requiere mucho tiempo, esfuerzo y dinero. De acuerdo con el reporte. Las búsquedas de contratación de ejecutivos cuestan un promedio de $14,936 por contratación.

 

Dependiendo del puesto para el que estés contratando, los gastos de tu empresa pueden ser mayores o menores. Cuando el objetivo es desarrollar una cultura corporativa que tenga un proceso de contratación empoderador, sin fricciones y unificado, el dinero gastado está bien gastado.

 

Al incorporar herramientas técnicas en su búsqueda de talentos, la adquisición de talentos lo ayudará a automatizar su procedimiento de contratación. Hará que sea más fácil para los buscadores de empleo y para ti reconocerte y conectarte. Continúe y descargue estas plantillas para descubrir el ajuste perfecto para su negocio y expandirlo.

 

Preguntas frecuentes sobre la adquisición de talento

 

 

¿Cuál es el papel de la adquisición de talento de recursos humanos?

 

Un profesional de recursos humanos que se concentra en localizar, identificar y emplear determinados tipos de personal se conoce como experto en adquisición de talento. Las empresas los emplean con frecuencia en áreas laborales dinámicas y altamente competitivas, como tecnología, atención médica y finanzas.

 

¿Cuáles son las etapas clave en la adquisición de talento?

 

La adquisición de talento incluye las siguientes cinco etapas:

 

  1. Desarrollar una estrategia específica de adquisición de talento.
  2. Creación de canales de talento
  3. Construyendo una fuerte marca de empleador
  4. Gestión de relaciones con el talento
  5. Reclutamiento

En cada una de las etapas, el objetivo es garantizar que sus tareas críticas e innovadoras puedan asignarse a los mejores y más relevantes talentos disponibles.

¿Cuáles son las 3 R de la adquisición de talento?

 

Para asegurarse de que su mayor activo, la fuerza laboral, se fortalezca cada día, una organización debe invertir en las tres R de la adquisición de talento. Estos son Reclutamiento, Recompensa y Retención. La idea, aquí, es garantizar que haya un equilibrio en la forma en que una organización motiva a su personal para que se mantenga enérgico y orientado a los resultados.