Ein gut strukturiertes Geschäftsmodell ist der Kompass für die Umsatzgenerierung, den Marketingplan , die Betriebsstrategien und die allgemeinen Geschäftsziele . Für erfolgreiches Unternehmertum und strategisches Management ist die Entwicklung und Ausrichtung eines Umsatzmodellrahmens an Ihren Geschäftszielen von entscheidender Bedeutung .

 

Um in diesem Bereich erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, über die richtigen Werkzeuge zu verfügen. Hier kommen die Top 10 Geschäftsmodellvorlagen von SlideTeam ins Spiel. Diese PPT-Vorlagen geben Ihnen die visuellen Werkzeuge an die Hand, die Sie benötigen, um Ihr Geschäftsmodell effektiv zu kommunizieren, egal ob Sie es vor Investoren, Stakeholdern oder Ihrem Team präsentieren.

 

Jedes PPT-Theme in unserer Auswahl fasst die Essenz eines strategischen Plans zusammen und bietet eine Leinwand zur Formulierung Ihres Umsatzmodells , Ihrer Geschäftsziele , Ihres Marketingplans und Ihres Betriebsplans . Sie sind Ihre strategischen Begleiter und helfen Ihnen, Ihren Ideen Leben einzuhauchen und sie in umsetzbare Pläne umzusetzen.

 

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Egal, ob Sie ein aufstrebender Unternehmer oder ein erfahrener Geschäftsprofi sind, unsere Top 10 PowerPoint-Vorlagen für Geschäftsmodelle werden Sie mit den visuellen Elementen ausstatten, mit denen Sie Ihre Strategien vermitteln, Ihr Team inspirieren und Ihr Unternehmen zum Erfolg führen können. Lassen Sie uns gemeinsam auf diese Reise gehen und das Potenzial Ihres Geschäftsmodells freisetzen .

 

Da unsere PPT-Folien bewusst auf Anpassungsfähigkeit ausgelegt sind, sind sie der Inbegriff von Originalität und Nützlichkeit. Die Folie ist bereits ordentlich und fachmännisch organisiert. Sie können Texte, Grafiken oder Daten schnell eingeben, um den Informationen eine professionelle Präsentation zu verleihen und gleichzeitig Zeit zu sparen. Diese Themen regen Benutzer dazu an, sich aktiv an der Erstellung beeindruckender Präsentationen mit auffälligen, inhaltsbereiten Layouts, verführerischen Grafiken und hervorragender Typografie zu beteiligen.

 

Werfen wir einen Blick auf unsere PPT-Vorlagen.

 

Vorlage 1: Geschäftsmodell für Startups-Unternehmensvorlage

Mithilfe dieses PPT-Themes können Sie das Geschäftsmodell eines Startup-Unternehmens präsentieren. Es umfasst eine Zusammenfassung, in der identifizierte Probleme, innovative Lösungen, eine Zielmarktanalyse und ein Leitbild hervorgehoben werden. Dieses PPT-Theme hebt Markttrends von 2015 bis 2017 hervor und erweckt Daten mit auffälligen Grafiken zum Leben. Es präsentiert drei zentrale Erkenntnisse: Insight 1, Insight 2 und Insight 3. Dieses PPT-Theme fesselt Ihr Publikum mit fesselnden Bildern und Datendarstellungen. Es vermittelt die Vision und Strategie Ihres Startups klar und wirkungsvoll.

 

Geschäftsmodell für Start-up-Unternehmen

 

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Vorlage 2: Vorlage für ein Wertversprechen zur Geschäftsmodellgenerierung

Mit Hilfe dieser PPT-Voreinstellung können Sie ein umfassendes Wertversprechen zur Geschäftsmodellgenerierung effektiv demonstrieren. Es enthält Schlüsselelemente wie einen Unternehmensüberblick mit Schwerpunkt auf der Einführung, dem Leitbild und der Vision für die Zukunft. Es hebt Ihr Wertversprechen mit zwei Elevator-Pitch-Optionen hervor und deckt wesentliche Themen wie Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt und das Kernproblem ab, das Sie ansprechen. Es erleichtert die Vorstellung von Teams, indem es Platz für die Namen, Bezeichnungen und Fotos der Teammitglieder bietet. Diese PPT-Voreinstellung hilft Ihnen, einen überzeugenden Pitch für Investoren, Stakeholder oder Teammitglieder zu erstellen.

 

Wertversprechen der Geschäftsmodellgenerierung

 

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Vorlage 3: Vorlage für Organigramm und Geschäftsmodellrestrukturierung

Mit Hilfe dieser PPT-Voreinstellung können Sie ein Organigramm präsentieren und die Umstrukturierung eines Geschäftsmodells demonstrieren . Es stellt die aktuelle Situation des Unternehmens dar und deckt die Umsätze und hohen Betriebskosten für die Geschäftsjahre 2016 bis 2019 sowie Schätzungen für das Geschäftsjahr 2021 ab. Außerdem werden die Gründe für die Umstrukturierung der Organisation hervorgehoben, z. B. geringe Produktivität, unklare Rollen und Verantwortlichkeiten sowie tägliche Fehlzeiten Ziele. Es hilft Ihnen, eine klare und prägnante visuelle Darstellung der finanziellen Leistung und des Transformationsprozesses des Unternehmens bereitzustellen.

 

Organigramm und Geschäftsmodellrestrukturierung

 

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Vorlage 4: Geschäftsmodell-Designvorlage

Mithilfe dieser PPT-Folie können Sie das Geschäftsmodelldesign Ihres Unternehmens demonstrieren. Es bietet einen umfassenden Unternehmensüberblick mit Schwerpunkt auf Einführung, Hintergrund, Fähigkeiten, Akkreditierung, Unternehmensvision und Mission. Darüber hinaus umfasst es das Profil der Mitglieder, Abteilungen und Teams mit detaillierten Informationen, einschließlich Namen, Bezeichnungen, Fotos und der Organisationsstruktur des Unternehmens. Dieses PPT-Theme hilft Ihnen, eine professionelle und visuell ansprechende Präsentation für interne oder externe Stakeholder zu erstellen. Es präsentiert Kunden, Partnern oder potenziellen Investoren die Stärken, Werte und Struktur Ihres Unternehmens.

 

Geschäftsmodelldesign

 

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Vorlage 5: Geschäftsmodellvorlage

Mithilfe dieser PPT-Vorlage können Sie Ihr Geschäftsmodell visuell darstellen . Es umfasst Schlüsselelemente wie die Art und Weise, wie Sie Geld verdienen, wie Sie Kunden gewinnen usw. Es umfasst die Benutzerakquise, das Sammeln von Benutzerinformationen, intelligente Vorschläge usw. Es deckt auch das Geschäftsmodell ab und hebt wichtige Partner, Aktivitäten, wesentliche Ressourcen und Wertversprechen hervor. usw. Dieses PPT-Theme hilft Ihnen bei Strategiebesprechungen oder Diskussionen. Es erleichtert Diskussionen über wichtige Geschäftselemente und strategische Entscheidungen. Darüber hinaus können Sie die Vorlage Investoren, Stakeholdern oder Teammitgliedern präsentieren.

 

Geschäftsmodell

 

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Vorlage 6: Vorlage für ein innovatives Geschäftsmodell

Mithilfe dieses PPT-Layouts können Sie innovative Geschäftsmodelle präsentieren. Es deckt entscheidende Elemente ab, darunter zukünftige Veranstaltungen, Fallstudien, Forschungsstudien, Schulungen, Coaching, Beratung, Zusammenarbeit usw. Es demonstriert den Geschäftsmodell- Innovationsrahmen, der Schlüsselelemente wie inkrementelle Änderungen, einen Vertrauensvorschuss, Volumenverfolgung usw. umfasst Es umfasst auch Geschäftsmodellinnovationssegmente wie Umsatzmodellinnovation , Kundenmodellinnovation usw. Es werden Strategien zur effektiven Innovation des Kundenmodells erörtert.

 

Innovatives Geschäftsmodell

 

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Vorlage 7: Geschäftsmodellvorlage

Mit Hilfe dieser PPT-Voreinstellung können Sie sechs entscheidende Quellen aufzeigen, durch die ein Unternehmen einen nachhaltigen Vorteil gegenüber anderen Unternehmen erlangen kann. Es umfasst Methoden für Kostenvorteile, wiederkehrende Einnahmen, immaterielle Vermögenswerte, Wechselkosten, Netzwerkeffekte und Geschäftsskalierung. Es stellt auch die Leinwand des Geschäftsmodells einer Website für einen Lebensmittellieferdienst dar. Dieses PPT-Theme hilft Unternehmen dabei, ihre nachhaltigen Vorteile gegenüber der Konkurrenz zu erkennen und zu nutzen. Darüber hinaus hilft es Ihnen, die verschiedenen Einnahmequellen zu skizzieren und zu analysieren, die durch den Service generiert werden.

 

Geschäftsmodell

 

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Vorlage 8: Business Model Canvas-Vorlage

Mit Hilfe dieses PPT-Themes können Sie den Geschäftsmodell- Canvas anhand von Beispielen präsentieren. Es umfasst wichtige Partner, Schlüsselaktivitäten, Wertversprechen, wesentliche Ressourcen, Kundenbeziehungen, Kanäle, Kundensegmente, Kostenstruktur, Einnahmequellen usw. Es deckt auch lokale Gemeinschaften, Governance, soziale Werte, Gesellschaftskultur usw. ab. Dieses PPT-Thema präsentiert alle wichtigen Teile des Geschäftsmodells in zusammenhängenden Folienlayouts. Es hilft Kunden bei der Entscheidung über das beste Geschäftsmodell für ihr Unternehmen.

 

GESCHĂ„FTSMODELL-LEINWAND

 

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Vorlage 9: ITIL Agile Service Value Stream-Geschäftsmodellvorlage

Mithilfe dieses PPT-Layouts können Sie ein agiles Wertstrom- Geschäftsmodell zur Erzielung eines Wettbewerbsvorteils demonstrieren. Es umfasst Wertströme wie Serviceinnovation, Erfüllung und Support. Dieses PPT-Theme hilft Unternehmen, ihre Wertströme zu identifizieren und zu nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Es bietet einen klaren und prägnanten Überblick über die verschiedenen Wertströme im agilen Wertstrom- Geschäftsmodell . Mit der Vorlage können Sie eine professionelle und informative Präsentation zum agilen Wertstrom- Geschäftsmodell für Investoren, Kunden und Stakeholder erstellen.

 

ITIL-Agiles Service-Value-Stream-Geschäftsmodell

 

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Vorlage 10: Geschäftsmodellvorlage

Mithilfe dieses PPT-Layouts können Sie das Geschäftsmodell präsentieren . Es betont kritische Elemente, einschließlich Benutzerakquise, Informationsbeschaffung, intelligente Vorschläge, Benutzerwechsel usw. Dieses PPT-Theme hilft Unternehmen, ihre wesentlichen Elemente zu identifizieren und zu nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Es bietet einen klaren und prägnanten Überblick über die verschiedenen Elemente des Geschäftsmodells . Darüber hinaus können Sie mit der Vorlage eine professionelle und informative Präsentation des Geschäftsmodells für Investoren, Kunden und Stakeholder erstellen .

 

Geschäftsmodell

 

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Schauen Sie sich noch heute diese hochmodernen Geschäftsmodellvorlagen an!

 

In einer sich schnell entwickelnden Geschäftslandschaft ist die Nutzung dieser Vorlagen nicht nur eine Annehmlichkeit; Es ist ein Wettbewerbsvorteil. Sie rationalisieren den Planungsprozess, fördern die Kreativität und verbessern die Rentabilität des Geschäfts. Nutzen Sie also noch heute die Gelegenheit, diese Vorlagen zu erkunden und umzusetzen und den Weg für eine erfolgreiche Geschäftszukunft zu ebnen.

 

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FAQs zum Geschäftsmodell

 

Welche vier Arten von Geschäftsmodellen gibt es?

 

Die vier Haupttypen von Geschäftsmodellen sind das Abonnementmodell, das E-Commerce-Modell, das Freemium-Modell und das Franchise-Modell.

 

Was ist das Geschäftsmodell?

 

Die Struktur eines Geschäftsmodells beschreibt, wie ein Unternehmen Werte entwickelt, verteilt und erfasst. Es beschreibt, wie ein Unternehmen funktioniert und Geld verdient.