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Vous souvenez-vous de l'activité de connexion des points que vous avez pratiquée dans votre enfance ? Au début, la page semble être une mer de points aléatoires. Cependant, au fur et à mesure que vous reliez les points, une image plus large apparaît.
Bien que la méthode Hoshin Kanri soit un peu plus axée sur les objectifs qu'un puzzle de livre de coloriage, le même principe s'applique. Pour avoir une vue d'ensemble des scénarios d'entreprise, utilisez la méthode Hoshin Kanri pour relier les points entre vos tâches quotidiennes et les objectifs stratégiques plus larges de votre entreprise.
L'établissement d'objectifs est souvent une tâche fastidieuse, et il est conseillé d'avoir un cadre préconçu avant de se lancer dans l'acte. Voici les 25 meilleurs modèles PPT pour l'établissement d'objectifs .
Qu'est-ce que le Hoshin Kanri ?
Hoshin Kanri est un outil de planification stratégique que les entreprises utilisent pour relier les objectifs à l'échelle de l'entreprise au travail quotidien des contributeurs individuels. Le mot « hoshin » en japonais signifie « politique » ou « direction ». Le mot "kanri" signifie "gestion". La phrase se traduit approximativement par "Comment gérons-nous notre direction?"
L'objectif de Hoshin Kanri est que tous les membres de l'entreprise travaillent simultanément vers le même objectif. Il est accompli grâce à une boucle de rétroaction connue sous le nom de Hoshin Kanri Catchball, et c'est ainsi que cela fonctionne :
- L'équipe stratégique communique la stratégie aux contributeurs individuels. Ce n'est pas un cri général de "Faisons du bon travail". Ici, des informations et un contexte sont fournis aux individus sur la manière dont la stratégie en question est liée à leur travail quotidien.
- Les contributeurs individuels mettent ensuite cette stratégie en action.
- Enfin, l'équipe stratégique reçoit le rythme auquel les contributeurs individuels produisent pour les aider à analyser et à ajuster la stratégie.
Hoshin Kanri n'est donc pas un processus de réflexion ponctuel mais plutôt un cycle continu de planification et d'amélioration. Dans le même ordre d'idées, il est essentiel que chaque organisation élabore un plan DMAIC pour s'assurer que ses opérations commerciales sont sur la bonne voie.
Quand utiliser la méthode Hoshin Kanri ?
Si vous mettez en œuvre une stratégie à l'échelle de l'entreprise ou si vous cherchez à inciter votre équipe à atteindre le même objectif global, Hoshin Kanri est une excellente méthode. Cependant, il faut beaucoup de temps pour planifier et mettre en œuvre.
Si vous souhaitez aligner vos priorités stratégiques de manière plus simple, commencez par un plan stratégique. Que vous utilisiez un plan stratégique ou un Hoshin Kanri Catchball, assurez-vous de toujours fournir aux membres de votre équipe le contexte, la clarté et la connexion dont ils ont besoin pour réussir.
La matrice Hoshin Kanri
La matrice Hoshin Kanri (ou matrice X) visualise le processus de planification Hoshin Kanri. Lors de la mise en œuvre de la méthode Hoshin Kanri, les équipes l'utilisent pour suivre la relation entre les buts et les objectifs. La matrice détermine qui travaille sur quelle initiative, comment les stratégies sont liées aux initiatives et comment elles se rapportent aux objectifs à long terme.
Une autre technique japonaise de premier plan que vous devez connaître est le Kaizen , qui se concentre sur l'amélioration progressive continue .
Top 10 des modèles Hoshin Kanri PPT
Modèle 1: Modèle PPT de performance du calendrier de gestion stratégique de Hoshin Kanri
Si la préparation d'un plan de gestion stratégique Hoshin Kanri vous donne des nuits blanches, nous avons la solution parfaite pour vous ! Rempli d'idées et de graphiques convaincants, ce modèle PPT est l'outil pertinent dont vous avez besoin pour créer votre propre matrice Hoshin Kanri. Obtenez le maintenant.
Modèle 2 : Modèle PPT de planification stratégique de Hoshin Kanri
« Bien fait vaut mieux que bien dit », gardez cette pensée à l'esprit lorsque vous mettez en œuvre une stratégie pour garder votre sang-froid. La planification de la stratégie peut être fastidieuse. Si vous voulez vous assurer que vos efforts ne seront pas vains, vous aurez besoin d'une aide sincère. Téléchargez ce modèle PPT et créez un cadre de planification stratégique Hoshin Kanri robuste.
Modèle 3 : Modèle PPT de déploiement de la stratégie Hoshin Kanri
La mise en place de votre planification stratégique ne servira à rien si elle n'est pas bien mise en œuvre. Pour cela, vous avez besoin de compétences et d'expertise. Vous pouvez compter sur ce modèle PPT pour la mise en œuvre réussie de votre stratégie Hoshin Kanri. Obtenez le maintenant.
Modèle 4 : Étapes clés du modèle PPT du modèle de stratégie Hoshin Kanri
Construire un modèle de stratégie Hoshin Kanri, c'est comme escalader une montagne (sans notre modèle PPT). Ne vous fatiguez pas avec un fardeau inutile lorsque vous pouvez utiliser notre modèle prédéfini pour rédiger un modèle de stratégie inclusif adapté aux besoins de votre entreprise. Prenez-le maintenant.
Modèle 5 : Modèle PPT des outils et tableaux de planification Hoshin Kanri
La planification est souvent plus facile avec des outils et des tableaux pertinents. Vous êtes sur la voie du succès si vous avez une connaissance préalable des outils à utiliser. Ce modèle PPT illustratif met l'accent sur les éléments essentiels dont vous avez besoin pour la planification de Hoshin Kanri. Déployez-le maintenant.
Modèle 6 : Étapes essentielles du modèle PPT de planification de Hoshin Kanri
La planification profite toujours à une entreprise à long terme si elle est bien faite. Lorsque vous connaissez votre chemin à travers le labyrinthe, il est impossible de s'égarer. Ce PPT préconçu met en évidence les étapes essentielles de la planification de Hoshin Kanri pour vous assurer de ne manquer aucun aspect critique. Téléchargez-le maintenant.
Modèle 7 : Hoshin Kanri à trois niveaux de gestion Modèle PPT
L'utilisation de Hoshin Kanri à différents niveaux de gestion peut être difficile. Pour plus de commodité, SlideTeam a conçu un modèle PPT qui explique comment l'implémenter sur trois niveaux de gestion. Obtenez ce PPT maintenant.
Modèle 8 : Mise en œuvre de Hoshin Kanri avec le modèle PPT des processus métier clés
Aligner la mise en œuvre de Hoshin Kanri sur les processus métier critiques peut s'apparenter à courir un marathon. Vous pouvez en faire une promenade dans le parc à l'aide de ce modèle PPT prêt pour le contenu. Il est 100% personnalisable pour vous assurer que vous n'avez pas à courir à la recherche de solutions adaptées à votre objectif. Obtenez le maintenant.
Modèle 9 : Cinq principes du modèle PPT de Hoshin Kanri
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Modèle 10 : Avantages du modèle PPT de planification de Hoshin Kanri
Lorsque les gens connaissent les avantages que la planification Hoshin Kanri apporte à la table, ils sont plus motivés pour en faire un succès. Ceci est l'USP de ce modèle PPT, car il aide à expliquer à quel point la planification Hoshin Kanri peut être essentielle pour le succès de votre organisation. Obtenez le maintenant.
FAQ sur Hoshin Kanri
Quelles sont les sept étapes de Hoshin Kanri ?
Étape 1 : Définir la vision et évaluer la situation actuelle
Par exemple, la vision d'un constructeur automobile serait d'équiper le véhicule de la meilleure technologie grand public. Une évaluation de la situation actuelle pour la situation actuelle serait de voir si tous les fournisseurs sont AUSSI EN POSITION pour soutenir son objectif ; Cela impliquera-t-il d'élargir le pool de fournisseurs, etc. ?
Étape 2 : Créer des objectifs décisifs
Quels sont les objectifs à long terme et qu'est-ce qui leur donne le pouvoir ou l'énergie d'inspirer toutes les personnes associées à des tâches critiques ? Dans les objectifs révolutionnaires, vous essayez de voir où vous vous dirigez en termes d'objectif définissant l'industrie pour votre entreprise.
Étape 3 : Établir des objectifs annuels
C'est à ce moment que nous en venons à la mise en œuvre proprement dite. L'objectif annuel d'un constructeur automobile pourrait être d'augmenter sa production de XX %, etc.
Étape 4 : Répartissez les objectifs dans l'ensemble de l'organisation
Lorsque l'établissement d'objectifs est fait et dépoussiéré, il est essentiel de les distribuer de manière ciblée. Assurez-vous que la personne à qui on a assigné un objectif est la bonne personne pour le poste.
Étape 5 : Mettre les objectifs annuels en action
Mettez en œuvre et travaillez sur des plans annuels dès le premier jour. Ici, il est essentiel de se rappeler que vous ne pouvez pas écrire un livre en un jour, mais une page par jour, et que vous avez un best-seller potentiel entre vos mains.
Étape 6 : Effectuez des examens mensuels
Ceci est essentiel, sinon vous ne saurez jamais si votre équipe et d'autres départements sont toujours alignés dans leur planification de la journée de travail sur l'objectif principal.
Étape 7 : Effectuez un examen annuel
Enfin, à la fin de l'année, il sera clair si vous et vous avez livré ce que vous avez décidé. Très souvent, il y aura quelques lags et quelques ratés, mais globalement le Hoshin Kanri aura fonctionné.
Pourquoi Hoshin Kanri est-il important ?
Les dirigeants peuvent utiliser la conception de planification Hoshin Kanri pour transformer les objectifs commerciaux à long terme en activités concrètes. Il permet à l'organisation d'atteindre progressivement ses objectifs, en veillant à ce que toutes les activités, même au niveau individuel, soutiennent ses objectifs à long terme.
Quel est le plus grand avantage de la matrice Hoshin Kanri ?
Hoshin Kanri élimine les conjectures dans la prise de décision et fournit aux membres de l'équipe une norme pour prendre des décisions quotidiennes.
Quels sont les piliers de Hoshin Kanri ?
Les principes de Hoshin Kanri incluent :
Planification : Se concentrer sur les facteurs qui ont le plus d'impact sur le succès de l'entreprise.
Préparer des stratégies réalisables : Travailler avec la haute direction pour développer une orientation encore plus précise et des plans d'action. Préparation et évaluation des KPI : sélection des mesures commerciales essentielles pour atteindre vos objectifs.
Donnez vie à votre matrice Hoshin Kanri avec SlideTeam
Bien que la matrice Hoshin Kanri soit une référence statique utile, disposer d'un outil qui suit les objectifs en temps réel est encore plus bénéfique. Un modèle Hoshin Kanri PPT peut aider votre équipe à se concentrer sur un seul objectif. Les équipes sont habilitées à fournir des résultats mesurables lorsqu'elles comprennent clairement comment leur travail contribue à l'entreprise.
![Qu'est-ce que la méthode Hoshin Kanri en planification stratégique ? [Modèles inclus]](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/06/Hoshin-Kanri-Method-_French-1013x441.png)
