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"C'est un cliché de dire que rien n'est constant à part le changement, mais les clichés naissent des vérités", cette sagesse anecdotique reste vraie encore aujourd'hui.
Maîtriser l’art de la gestion du changement n’est pas seulement utile ; C'est un élément essentiel dans le contexte d'entreprise en évolution rapide d'aujourd'hui, où 70 % des projets de changement échouent en raison d'un manque de planification et de communication adéquates. Toute entreprise qui veut rester innovante et compétitive doit comprendre et s’adapter rapidement sous peine de disparaître.
Slide Team comprend à quel point il est difficile de suivre les changements continus dans votre secteur. Par conséquent, nous avons compilé une liste des 10 meilleurs modèles de stratégie de gestion du changement avec des exemples et des exemples pour faciliter le processus pour vous. Ces diapositives servent de guides fiables pour vous guider à travers les défis liés à la gestion du changement, qu'il s'agisse d'une modification à petite échelle ou d'une transformation à l'échelle de l'entreprise.
La gestion du changement est également un art complexe. Trouvez les meilleurs modèles qui vous aideront à accomplir cette tâche difficile en un clic ici.
Gestion du changement : plus qu'un mot à la mode
La gestion du changement vise à faciliter la transition en douceur des individus, des groupes et des organisations entières de leur condition actuelle à leur condition idéale. Alors qu'un travailleur sur quatre se plaint de la manière dont son entreprise gère le changement, il est évident qu'une gestion efficace du changement est essentielle au succès de toute entreprise. Si vous souhaitez être en mesure de diriger et de réussir toute entreprise de changement, rejoignez-nous pour explorer des modèles 100 % modifiables et personnalisables qui vous aideront à y parvenir.
La disposition hiérarchique de ces conceptions de présentation facilite l'expression des objectifs, des processus et des rôles. Avec ces diapositives prêtes à l'emploi, vous prenez une longueur d'avance avec la structure et la flexibilité indispensables qui vous permettent d'adapter les présentations de vos propositions. Passons en revue ces modèles maintenant !
Modèle 1 – Diapositives de présentation PowerPoint sur la gestion du changement
Le PPT de gestion du changement est conçu pour aider les entreprises à relever les défis de la transition avec brio et confiance. Gardant à l’esprit que les entreprises évoluent, ces diapositives couvrent tout, du personnel aux procédures dans le contexte de la transformation organisationnelle. Ce modèle de présentation décrit des conseils et des tactiques utiles pour gérer les coûts et les risques associés au changement ainsi que pour organiser sa mise en œuvre. Ce modèle garantit la flexibilité et la robustesse de votre entreprise en fournissant un cadre visuel clair pour les commentaires, les révisions et la transition.
Modèle 2 : Modèle de changement en trois étapes de Lewin
Les utilisateurs constateront que ce modèle PPT étudie un modèle et aborde la dynamique de transformation de votre organisation. Ce modèle soigneusement conçu fournit une exploration approfondie du paradigme de Lewin, qui divise la procédure complexe de transition en trois phases : Dégeler, Changer et Regeler. Il fournit un cadre organisé pour analyser et contrôler la transformation, garantissant un changement sans problème. Ce modèle aide à expliquer et à mettre en œuvre des stratégies de changement grâce à des images claires et intuitives et des explications détaillées. Les dirigeants et managers qui mènent la transformation trouveront cet instrument indispensable.
Modèle 3 Coût de la gestion du changement
Découvrez les aspects financiers de la transformation avec ce modèle PPT qui fournit une compréhension approfondie des répercussions financières associées aux initiatives de changement. La formation, la communication, l'amélioration des systèmes et le roulement du personnel ne sont que quelques-uns des nombreux domaines examinés en profondeur, ainsi que d'autres dépenses directes et indirectes. Les dirigeants d’entreprise et les responsables du changement ne peuvent pas faire leur travail efficacement sans le cadre décrit dans ce modèle. Il aide à planifier, à créer un budget et à réduire l’impact monétaire du changement, ce qui contribue à une méthode plus économique de changement organisationnel.
Modèle 4 Modèles de techniques de gestion du changement
Découvrez le changement organisationnel avec ce modèle PPT qui aborde des sujets tels que l'amélioration continue, les obstacles à la transformation, le taux de réussite, la stratégie de gestion des équipes et l'influence des parties prenantes. Ce modèle utilise le modèle ADKAR, le modèle de transition de pont, l'analyse du champ de force et la courbe d'adoption pour comprendre et mettre en œuvre le changement. Cette présentation vous aidera à maîtriser le changement, qu'il s'agisse de réingénierie des processus métier, de gestion des performances ou de changement stratégique. Ce modèle est idéal pour expliquer la structure organisationnelle, le modèle transthéorique, l'ordre de changement technique et la technique de gestion de transition de Prosci. Utilisez nos modèles innovants de gestion du changement pour mener votre entreprise vers le succès.
Modèle 5 – Stratégie de gestion du changement
Pour les entreprises confrontées au défi d'utiliser des ressources pour la transition organisationnelle, ce modèle PPT constitue la solution idéale. Ce modèle donne un résumé de haut niveau des stratégies pour gérer et faciliter le changement. Il approfondit les principes fondamentaux de la gestion du changement, y compris la préparation, la mise en œuvre et l'évaluation. Doté d'images claires et d'un contenu informatif, il vise à aider les dirigeants et les gestionnaires à planifier et à mettre en œuvre des stratégies de changement cohérentes, réussies et durables.
Modèle 6 : Stratégie de gestion du changement du PMOModèle PPT d'initiative
Utilisez ce modèle de présentation pour comprendre le fonctionnement interne de la gestion de projet. L'importance stratégique des responsables de gestion de projet (PMO) dans la facilitation de la transformation numérique est soulignée dans ce modèle tout compris, explicitement conçu pour l'ère numérique moderne. Il explique en détail la transition de la gestion de projet traditionnelle vers une approche plus stratégique, ainsi que les fonctions des directeurs de PMO, d'hier et d'aujourd'hui. Plongez dans la structure organisationnelle, les modèles de maturité de la gestion de portefeuille et les obstacles considérables liés à l'introduction de responsabilités supplémentaires du PMO.
Modèle 7 - Gestion de portefeuille de projets à l'ère numérique
Cette conférence de pointe approfondit la façon dont la gestion de portefeuille de projets s'est développée au fil du temps et comment les opportunités et les menaces de l'ère numérique l'ont affectée. Utilisez ce modèle pour décrire comment les développements technologiques modifient la gestion de projet et fournir des conseils sur la façon de tirer le meilleur parti des outils numériques pour augmenter la productivité et prendre de meilleures décisions. Ce modèle est un outil crucial pour naviguer dans les subtilités de la transformation numérique dans la gestion de portefeuille de projets, offrant aux dirigeants des informations permettant d'optimiser les processus, de gérer les risques et de tirer parti de nouvelles possibilités.
Modèle 8 : Arrière-plans de diapositives PowerPoint sur la stratégie de gestion du changement
Pour aider les entreprises à relever les défis du changement, ce modèle PPT fournit un aperçu détaillé de la conception et de la mise en œuvre d'initiatives de changement réussies. Les concepts et phases clés du processus de gestion du changement sont illustrés dans des contextes passionnants. Les dirigeants et les agents de changement peuvent grandement bénéficier de l'utilisation de ce modèle, car il peut être utilisé pour mieux aligner les objectifs organisationnels, mieux gérer les attentes des parties prenantes et planifier le rythme et la nature des transitions.
Modèle 9 – Plan stratégique de gestion du changement avec méthode de communication
Utilisez ce modèle PowerPoint pour réorganiser votre stratégie de mise en œuvre du changement organisationnel. Ce plan utile fournit une feuille de route pratique pour la mise en œuvre stratégique des pratiques de gestion du changement, en mettant l'accent sur le rôle de la communication. Il vous donne des méthodes pour communiquer avec toutes les personnes impliquées. Ce modèle est parfait pour les leaders et les gestionnaires du changement, car il décrit les meilleures pratiques en matière de planification de la communication pour faciliter la mise en œuvre réussie des initiatives de changement.
Modèle 10 – Stratégies gagnantes en matière de gestion du changement organisationnel
Ce document sert de feuille de route détaillée pour s'adapter aux nouvelles circonstances de l'entreprise. Il intègre des tactiques clés pour apporter des changements positifs dans une organisation et comble le fossé entre la théorie et la pratique. Obtenez des informations sur la gestion des transitions, l’alignement des parties prenantes et la mise en œuvre efficace du changement. Cette diapositive combine des images claires et compréhensibles avec des lignes directrices spécifiques, garantissant qu'elle constitue toujours un guide de référence pour les managers. Ces méthodes efficaces rendent toute transition plus accessible et plus efficace, qu'il s'agisse d'un ajustement mineur ou d'une refonte.
ADAPTEZ-VOUS AU CHANGEMENT MAINTENANT !
Les modèles de stratégie de gestion du changement de Slide Team sont un excellent outil pour toute entreprise naviguant dans les eaux dangereuses de la transition. Notre vaste gamme de modèles aborde à la fois les aspects théoriques et pratiques de la gestion du changement.
L'adaptabilité est essentielle au succès dans le monde des affaires ; par conséquent, ces modèles sont plus que simplement utiles. Ils rendent les processus de transformation complexes plus compréhensibles et gérables en fournissant des cadres dans lesquels opérer. Ce sont des outils précieux pour donner un sens et mettre en œuvre un changement qui profite à toutes les personnes impliquées en réduisant les refoulements, en facilitant les interruptions et en accélérant le processus dans son ensemble.
Pour les dirigeants et les agents de changement, ces diapositives sont plus qu’un simple point de départ ; ils représentent la feuille de route vers le succès. Les modèles de Slide Team sont un excellent exemple de l’efficacité de tactiques de gestion du changement bien pensées et exécutées, qu’elles soient utilisées pour mettre en œuvre des ajustements mineurs ou une refonte.
