Chaque projet comporte des risques. Les chefs de projet comprennent que, bien que le risque soit inévitable, la capacité de le prévoir et de planifier une stratégie pour corriger les erreurs qui peuvent survenir fait partie de la planification du projet.

 

Cependant, il ne suffit pas d'effectuer une diligence raisonnable et de préparer le suivi du projet ; vous devez également être prêt à faire face à ce risque lorsqu'il se produit. Il est essentiel d'avoir un mécanisme en place pour suivre les risques tout au long du cycle de vie de votre projet. C'est un problème si vous ne le reconnaissez pas au début, mais c'est une tragédie si vous le voyez et ne le suivez pas.

 

Quelle est la solution ? Réponse rapide : Modèles de registre des risques .

 

Obtenez les modèles de registre des risques triés sur le volet de SlideTeam

 

Un registre des risques est un outil actif dans l'arsenal d'un chef de projet. Il fonctionne main dans la main avec votre stratégie de gestion des risques. Le registre des risques est prêt à être utilisé pendant l'exécution pendant que vous planifiez les risques lors de la phase de planification.

 

Explorons maintenant les modèles.

 

Modèle 1 : Registre des risques du projet avec mesure d'atténuation

Le risque associé à un projet est comme l'ombre d'un corps. Tant que le corps existe dans la lumière, l'ombre vit. Un registre des risques peut être votre cabanon qui vous aidera à perdre cette ombre pendant un moment. Ce modèle vous aidera à analyser l'occurrence de l'occurrence du risque et son impact sur le projet et à concevoir des stratégies d'atténuation. Obtenez le maintenant!

 

Registre des risques du projet avec mesure d'atténuation

 

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Modèle 2 : Registre des risques du projet du processus de gestion des incidents et des problèmes

Les gens qui apprennent de leurs erreurs survivent. Gardant cela à l'esprit, un chef de projet doit apprendre des erreurs et des scénarios de risque qui se sont produits dans le passé. Ce modèle sera votre partenaire pour conserver un enregistrement des scénarios de risque et les surveiller jusqu'à ce qu'ils soient résolus. Il vous aidera à enregistrer chaque détail, depuis la date d'occurrence, la description, la fréquence et la gravité jusqu'aux mesures d'atténuation. Téléchargez-le maintenant !

 

Registre des risques du projet avec mesure d'atténuation

 

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Modèle 3 : Modèle PowerPoint de registre des risques

Une seule actualisation d'un scénario à risque aura un impact sur les projets sur différents paramètres - coût, délai et qualité. Un registre des risques vous aidera à analyser (avant l'événement) et à enregistrer (après l'événement) ces impacts. Pour ceux-ci, cet exemple de modèle vous aidera à définir une stratégie de réduction et des plans d'urgence. Obtenez le maintenant!

 

Registre des risques

 

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Modèle 4 : Registre des risques Gestion ultime du changement

Un registre des risques est aussi utile à un chef de projet que Jarvis l'est à Tony Stark, alias Iron Man. Il vous aidera à avoir une vue d'ensemble sans vous fatiguer les yeux car il recueille les informations pertinentes en un seul endroit. Cet exemple de modèle est un outil dont vous avez besoin pour gérer et exécuter le processus de gestion des modifications. Obtenez le maintenant!

 

Registre des risques

 

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Modèle 5 : Modèle PPT de registre des risques

Ce modèle de registre des risques est votre appel à accepter l'impact sur votre équipe. Il vous aidera à analyser et à partager les possibilités, à préparer l'équipe aux plans d'urgence et à attribuer des scénarios de risque aux personnes responsables. Gagnez du temps lors de la conception d'un registre des risques à partir de zéro en utilisant cet espace prédéfini pour capturer les détails. Obtenez le maintenant!

 

Registre des risques

 

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Modèle 6 : Modèle PPT d'atténuation du registre des risques

Préparez-vous et atténuez les effets de tout risque potentiel avec notre modèle PPT d'atténuation du registre des risques. Notre conception vous offre une prévoyance. Gardez une trace de tous les impacts que les risques pourraient avoir, de leur atténuation, etc. Procurez-vous ce modèle maintenant !

 

Registre des risques

 

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Modèle 7 : Registre des risques du projet du système de gestion des escalades 

Intégrez ce modèle PPT prêt à l'emploi et obtenez un aperçu des défis actuels de l'organisation. Ce modèle sert de ressource pratique qui vous fournit une description détaillée du risque ainsi que son impact et sa gravité. Cliquez sur le lien de téléchargement ci-dessous !

 

Registre des risques du projet avec mesure d'atténuation

 

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Modèle 8 : Registre des risques et plan d'évaluation

Déployez notre registre des risques et notre plan d'évaluation PPT Layout qui vous aideront à prendre en compte les risques de votre organisation. Préparez-vous à toutes les menaces potentielles en gardant intacts vos contrôles actuels. Ce modèle présente également le score et l'intensité du risque résiduel total pour vous donner une image plus large du scénario. Obtenez votre modèle maintenant !

 

Registre des risques et plan d'évaluation pour le service des achats

 

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Modèle 9 : Modèle PPT de probabilité du registre des risques

Assimiler notre modèle PPT de probabilité de registre des risques et apprendre comment les risques possibles sont évalués et contrebalancés pour éviter des conséquences négatives dans l'organisation. Notez toutes les stratégies de réduction des risques et les plans d'urgence pour protéger votre entreprise. Téléchargez cette diapositive maintenant !

 

Registre des risques

 

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Modèle 10 : Registre des risques inhérents, y compris la probabilité et les conséquences

Lorsqu'il est construit à l'aide de notre modèle prédéfini, un registre des risques inhérents offre une image claire du quotient de risque au sein d'un service. Notre modèle comporte des sections dédiées à la description des risques, à la date soulevée/examinée et au spectre des conséquences, qui aident à préparer une feuille de route pour prendre des mesures de sécurité. Téléchargez-le maintenant.

 

Registre des risques inhérents, y compris la probabilité et les conséquences

 

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Le dernier mot

 

Bien que les modèles de registre des risques soient pratiques pour les propriétaires de projet lorsqu'ils s'efforcent d'identifier et d'atténuer les risques, la planification des risques présente certains inconvénients. Cela peut parfois conduire à une prise de décision rituelle et à un faux sentiment de contrôle sur les situations.

 

Cependant, tous les risques ne peuvent pas être anticipés, ce qui conduit à une erreur de concrétisation dans les plans de projet. Gardez l'esprit ouvert pour éviter ces pièges dans vos projets, même si vous commencez à identifier et à résoudre les risques avant qu'ils ne surviennent.

 

FAQ sur les modèles de registre des risques

 

Comment rédiger un registre des risques ?

Les étapes pour créer un registre des risques sont les suivantes :

 

  • Identifier les risques
  • Décrire les risques du projet.
  • Calculer l'impact du risque
  • Élaborer une stratégie de réponse aux risques
  • Prioriser les risques du projet
  • Identifier les propriétaires des risques
  • Remarques finales

 

Quels sont les éléments d'un registre des risques ?

Les registres des risques comprennent les informations suivantes :

  • Numéro d'identification du risque
  • Date d'entrée
  • Descriptif du risque
  • La probabilité qu'un risque se produise
  • Impact potentiel du risque
  • Le degré de dangerosité
  • Propriétaire de la réponse aux risques
  • Mesures préventives

 

Quelle est la différence entre une évaluation des risques et un registre des risques ?

Un registre des risques est un document qui répertorie tous les risques, par ordre d'importance, que l'entreprise ou un chef de projet a identifiés. L'évaluation des risques, quant à elle, est un processus qui identifie, évalue et hiérarchise un risque spécifique.

 

Comment mener une évaluation des risques ?

Étapes pour effectuer une évaluation des risques :

 

  • Déterminer le risque
  • Examinez le risque
  • Maîtriser le risque
  • Gardez une trace de vos découvertes
  • Examiner les contrôles

 

Ici, cela vaudra la peine de se rappeler qu'il y a toujours une forte probabilité qu'un événement à faible risque ait un impact sur votre projet à haute visibilité. En termes simples, même après avoir fait tout ce qui est possible pour minimiser, garder les yeux et les oreilles ouverts est toujours un must.