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Les entreprises qui investissent dans le coaching des employés bénéficient d'un retour sur investissement initial sept fois supérieur ! Cette statistique, révélée dans une étude approfondie de l'International Coach Federation (ICF), souligne le impact du coaching sur les entreprises. Mais le coaching ne consiste pas seulement à embaucher un coach de vie coûteux pour vos dirigeants. C'est le catalyseur pour cultiver une culture ancrée dans la croissance, le développement et la réussite au sein de votre organisation.
Google, réputé pour son innovation et son leadership sur le marché, a fait du coaching la pierre angulaire de son succès. Examinons de plus près deux de leurs initiatives de coaching remarquables : Google Project Oxygen et Google Coach and Performance (GCP).
Projet Google Oxygen : transformer le leadership
Dans le cadre du projet Oxygen, Google a cherché à identifier les caractéristiques d'un leadership efficace au sein de l'entreprise. Ils ont mené des recherches et découvert que le coaching changeait la donne en façonnant les leaders qui conduisent au succès. Le programme de coaching de Google n'a pas seulement produit de meilleurs leaders ; cela a créé un environnement dans lequel les employés s'épanouissaient.
Google Coach and Performance (GCP) : responsabiliser la main-d'œuvre
GCP est la réponse de Google pour garantir que ses employés se développent, apprennent et réussissent. Il s'agit d'un programme de coaching qui n'est pas réservé à quelques privilégiés ; c'est un engagement envers le développement et l'autonomisation de chaque membre de l'équipe. Avec GCP, Google sait qu'un investissement dans le coaching rapporte des dividendes sous la forme d'employés engagés, motivés et performants.
Comment pouvez-vous exploiter le pouvoir du coaching comme ces géants du secteur ? Les Modèles de propositions de coaching des employés triés sur le volet par SlideTeam sont la réponse.
Dans ce blog, nous explorerons comment ces modèles peuvent améliorer les compétences de vos employés, vous faire gagner du temps et rendre vos initiatives de coaching plus efficaces. La nature 100 % modifiable et personnalisable de ces diapositives PowerPoint vous offre la structure et la flexibilité souhaitées pour modifier vos présentations.
Explorons !
Modèle 1 : Ensemble PPT de proposition de coaching en leadership
Cet ensemble PPT met en valeur vos capacités et décrit les étapes essentielles du processus de coaching. Cette proposition détaille le coût de votre parcours de coaching, offrant une vision claire de votre investissement. Il vous permet de mettre en valeur l'expérience et les services de votre entreprise, en soulignant pourquoi vous êtes le premier choix. Renforcez la confiance et la crédibilité en intégrant des témoignages de clients, soulignant l’impact de votre programme de coaching. De plus, cette proposition propose un énoncé des travaux (EDT) et un contrat pour une initiation de partenariat sans tracas pour vous permettre de vous concentrer sur ce qui compte le plus : la croissance du leadership. Télécharger maintenant!
Modèle 2 : Ensemble PPT de proposition de programme de coaching des employés
Les programmes de mentorat sont la pierre angulaire du développement et de la rétention des talents. Ce modèle de proposition PPT vous aide à communiquer l'objectif et les avantages du programme à la haute direction et aux employés. Il établit les responsabilités mutuelles que les mentors et les mentorés doivent assumer pour assurer la mise en œuvre réussie du programme. Ce modèle PowerPoint facilite une présentation complète du calendrier des activités du programme, des avantages et des détails des coûts à votre direction. Il comprend des diapositives qui présentent le profil de votre entreprise, mettent en valeur l'expertise de votre équipe et mettent en valeur vos relations avec vos clients. Pour conclure, notre proposition facilement disponible contient les termes et conditions du contrat et fournit une page de signature pratique pour votre commodité. Télécharger maintenant!
Modèle 3 : Contexte et objectifs du projet
Cette diapositive PPT résume la mission et la vision de l'organisation. Les objectifs couverts comprennent l'intégration, l'amélioration des compétences et le développement de carrière. Cette diapositive demande en outre au « mentorat pour quoi » question, qu'il s'agisse d'amélioration des compétences, de développement du leadership ou de croissance organisationnelle. Il dispose également d'un plan d'action préstructuré qui guide les participants sur les étapes nécessaires à la réalisation du programme. Télécharger maintenant!
Modèle 4 : Aborder les responsabilités du mentor et du mentoré
Cette conception PPT aide à définir les rôles au sein de votre programme de mentorat. Pour les mentors, il décrit leurs engagements, notamment aider les mentorés à élaborer des plans de développement individuel, à partager leurs connaissances et à organiser des réunions de progrès régulières. Les responsabilités des mentorés sont soulignées, en mettant l'accent sur leur implication active dans le processus de mentorat, leur engagement à atteindre les objectifs fixés et leur rôle dans la fourniture de commentaires pour le perfectionnement du programme. Une illustration claire de ces rôles garantit une relation de mentorat productive et fructueuse. Télécharger maintenant!
Modèle 5 : Calendrier des activités
Cette diapositive sert de calendrier et de boussole au programme, offrant une feuille de route détaillée pour votre initiative de mentorat de quatre mois. Il est divisé en activités hebdomadaires, garantissant un parcours d’apprentissage structuré et efficace. Les participants peuvent s'attendre à une séquence claire d'événements, depuis l'introduction du programme et ses avantages jusqu'à la formation de développement des compétences, les séances de questions-réponses et le développement du leadership. L'horaire non seulement informe mais assure également aux participants une expérience d'apprentissage bien organisée et dynamique. Obtenez-le aujourd'hui !
Modèle 6 : Votre investissement
Comprendre l'investissement dans votre programme est crucial, et cette mise en page PPT ne laisse aucune place à l'ambiguïté. Il catégorise les types de formation proposés, leur fréquence et les avantages uniques associés à chacun. Qu'il s'agisse de développement des compétences, d'amélioration du leadership ou de développement organisationnel, les participants ont un aperçu de la valeur apportée par chaque élément de formation. De plus, le coût de chaque formation est présenté de manière transparente, permettant une prise de décision éclairée tout en soulignant l'engagement du programme en faveur de la clarté financière. Télécharger maintenant!
Modèle 7 : À propos de nous
Cette diapositive PPT offre une introduction concise à votre organisation, couvrant l'aperçu, la vision, la mission et les valeurs fondamentales de l'entreprise. Avec jusqu'à six valeurs fondamentales accompagnées d'icônes, il fournit un aperçu approfondi de vos principes directeurs. Il définit non seulement ce qui rend votre organisation exceptionnelle, mais souligne également l'alignement de vos valeurs sur les aspirations des participants potentiels au programme, favorisant ainsi un sentiment d'objectif et de vision partagés. Télécharger maintenant!
Modèle 8 : Notre équipe
Présentez le moteur du succès de votre programme à travers ce PPT Prest. Il présente les membres de votre équipe avec leurs noms, désignations, rôles, domaines d'expertise et vaste expérience. Mettre en valeur les forces collectives et les qualifications de votre équipe donne confiance dans la capacité du programme à offrir un mentorat et un coaching percutants. Il met l’accent sur les connaissances et l’expérience auxquelles les participants peuvent accéder. Télécharger maintenant!
Modèle 9 : Témoignages de clients
Cet ensemble PPT témoigne des résultats tangibles et de l'impact de vos services de coaching. Présentant de vrais témoignages de clients, il propose des comptes rendus directs des avantages obtenus grâce à votre programme, validant votre expertise et votre engagement envers l'excellence. Ces témoignages fournissent des exemples puissants et pertinents de la manière dont votre programme a influencé positivement les autres, renforçant ainsi la confiance et la crédibilité. Télécharger maintenant!
Modèle 10 : Termes et conditions
Colonne vertébrale de tout accord, cette diapositive présente les conditions de service et de paiement, ainsi que les politiques liées à l'annulation et aux modifications. Il garantit que les parties prenantes comprennent les paramètres et les attentes de votre partenariat, offrant transparence et fiabilité tout en établissant une base de confiance et de responsabilité. Obtenez-le aujourd'hui !
Modélisez votre chemin vers le succès
Les entreprises les plus performantes au monde comprennent l’impact du coaching sur leur parcours vers la grandeur. Google, avec ses initiatives Project Oxygen et GCP, est un brillant exemple de la façon dont le coaching peut transformer les organisations. Désormais, vous pouvez suivre leurs traces. Nos modèles de propositions de coaching des employés ne sont pas de simples outils ; ils sont la clé du succès de votre organisation. Ils rationalisent le processus de coaching, gagnent du temps et préparent le terrain pour les réalisations souhaitées.
