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La planification est cruciale pour démarrer une entreprise. Un plan approprié peut vous aider à fixer des objectifs réalistes et réalisables et à consacrer suffisamment de temps pour les atteindre. Lorsque vous fixez des objectifs réalistes et réalisables, vous faites avancer votre entreprise dans la bonne direction et devenez rentable. La planification permet également de définir des références et des KPI à des fins de comparaison et pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Cependant, planifier une nouvelle entreprise demande beaucoup de temps et d’efforts. Vous souhaiterez peut-être utiliser les modèles de planificateur d'affaires de SlideTeam , qui peuvent vous aider à planifier efficacement votre entreprise.
Les planificateurs d'entreprise sont utiles pour un large éventail de cas d'utilisation. Par exemple, ils peuvent vous aider à planifier des rendez-vous et des réunions avec des clients. Ils peuvent également vous aider à planifier le trimestre ou l’année à venir avant les activités commerciales.
Ainsi, lorsque vous n'avez pas assez de temps ou de ressources pour créer un planificateur qui vous aidera à rester au courant de votre liste de contrôle des choses à faire, vous pouvez utiliser un planificateur d'affaires personnalisé et prêt à l'emploi, comme celui-ci.
Cliquez ici pour accéder à des modèles permettant d'établir de meilleurs calendriers de réunions.
Modèle 1 - Rapport de document graphique du planificateur d'affaires de rendez-vous quotidien à deux volets
Le PPT Deck présente des graphiques de haute qualité qui captivent l'attention de votre public. Les entreprises peuvent utiliser cet outil visuel remarquable à des fins de communication et de promotion. L'outil est doté de nombreuses fonctionnalités. Par exemple, vous avez le nom de l'entreprise et l'agenda commercial sur la première page, que vous pouvez utiliser pour montrer à des prospects potentiels en quoi consiste votre entreprise.
Cependant, ce n’est pas tout ce que ce modèle a à offrir. Vous pouvez également planifier des réunions et des rendez-vous, où vous pouvez fixer une heure et mentionner le nom du client. De même, dans la section Contact dédiée, vous pouvez mettre leurs numéros de téléphone, configurer des tâches et ajouter les objectifs que vous souhaitez atteindre.
Cette diapositive peut donc s'avérer utile pour les entreprises qui cherchent à planifier des réunions et des rendez-vous avec des clients. Prenez ce modèle aujourd'hui !
Modèle 2 – Planificateur trimestriel des activités commerciales
Comme son nom l'indique, le planificateur trimestriel des activités commerciales comprend des sujets liés aux activités commerciales au cours d'un trimestre. Ces sujets incluent les campagnes, les événements, les lancements, etc. Vous pouvez utiliser ce modèle pour planifier des activités commerciales. Par exemple, les campagnes pourraient consister à promouvoir votre entreprise sur les réseaux sociaux. De même, vous pourriez organiser différents événements.
Vous pouvez planifier et organiser les activités commerciales avec cette diapositive et planifier les objectifs de leads et de revenus que vous souhaitez atteindre pour chaque activité.
Le planificateur d'activités commerciales trimestriel sert à planifier diverses activités promotionnelles, campagnes sur les réseaux sociaux ou événements de lancement de produits. Alors dépêche-toi! Obtenez ce modèle aujourd'hui !
Modèle 3 - Fonctions clés d'un planificateur financier d'entreprise
Les six fonctions essentielles de la finance d'entreprise sont l'organisation, la responsabilité, l'objectivité, la proactivité, l'éducation et le partenariat. Cet ensemble PPT peut être un outil pour en savoir plus sur les fonctions financières et leur impact sur divers aspects commerciaux. Par exemple, l'organisation pourrait impliquer la gestion et l'organisation des flux de trésorerie, des assurances et des impôts et la surveillance de la situation financière de l'entreprise.
De même, en matière de responsabilité, vous devrez peut-être hiérarchiser vos objectifs financiers et analyser vos actions pour les atteindre. Vous devez être objectif et proactif lorsque vous dirigez une entreprise et obtenir autant d’informations que possible sur les différents aspects. Vous devez également être capable de collaborer avec d’autres et être prêt à conclure des partenariats avec eux pour réussir votre entreprise.
Modèle 4 - Planificateur d'affaires pour la gestion des achats
La gestion des achats implique les factures, les factures, les revenus et les ventes. Mais cela dépend avant tout des ventes réalisées et des revenus générés. Cette mise en page PPT est un modèle pour gérer vos objectifs, rendez-vous et événements, cibler les ventes et les ventes réalisées, vos factures et vos revenus, le tout en une seule fois. Quoi de plus? La section factures comporte une colonne d’achat, une colonne de montant et une colonne de date, dans lesquelles vous pouvez saisir les détails. De même, la section Revenus comprend également une source qui indique d'où vient l'argent, une colonne de montant qui vous indique le montant de vos revenus et une colonne de date qui vous indique quand la transaction a eu lieu.
Notez que ce modèle est un planificateur d'affaires annuel pour la gestion des achats et qu'il vous permet d'enregistrer vos transactions tout au long de l'année.
Modèle 5 – Planificateur d'activité de fabrication sur deux semaines dans un rapport récapitulatif d'une page
Les entreprises manufacturières ont également besoin d'un planificateur d'affaires pour démarrer, et avec cette conception PPT, vous pouvez élaborer un plan d'affaires qui peut vous faire passer au niveau supérieur. Le modèle est un exemple de planificateur d’entreprise manufacturière. Il y a deux colonnes, la première du 8 janvier au 11 janvier et la seconde du 12 janvier au 16 janvier. Les entreprises manufacturières peuvent utiliser ce modèle pour planifier leurs activités. Par exemple, comme vous pouvez le voir ici, une réunion est prévue avec des fournisseurs cruciaux le 6 janvier 2020.
De même, vous avez une conférence prévue le 8 janvier et une visite d'usine et une réunion client le 10 janvier. Une autre réunion avec les actionnaires est également prévue le 14 janvier, ainsi qu'un audit de conformité en matière de sécurité pour l'une des usines, le 17 janvier.
De même, les fabricants peuvent planifier, pendant une semaine, en utilisant ce modèle. N'attendez pas trop longtemps ! Obtenez ce modèle maintenant !
Modèle 6 - Rapport de mise en page du plan d'affaires d'une journée Infographie du rapport de présentation
Ce business planificateur se compose d'une seule diapositive avec toutes les informations liées aux activités commerciales de la journée. Cela peut inclure les projets et événements programmés pour la journée, les tâches émergentes, les tâches à venir et les tâches de support.
La diapositive peut être un outil utile pour les entreprises qui souhaitent planifier leur journée.
Modèle 7 - Infographie du rapport de présentation du planificateur d'affaires d'un jour par page
Vous disposez ici d'un planificateur par page, adapté aux entreprises qui planifient les tâches de la journée à venir. Le PPT Slide a tout pour plaire, qu'il s'agisse des tâches elles-mêmes ou de leur planification. Avec ce modèle, vous pouvez planifier des tâches, des téléphones et des e-mails, ainsi que les lieux que vous devez visiter.
Il existe également une section de notes dédiée où vous pouvez noter les points essentiels qui aident à accomplir les tâches. Le planificateur d'un jour par page est destiné aux entreprises ayant un certain ensemble de tâches à accomplir pour la journée qui les attend et à tous les téléphones et e-mails auxquels il faut répondre.
Modèle 8 – Planificateur de campagne commerciale avec des indicateurs de réussite pour mesurer les efforts
Le modèle PPT ici est un planificateur de campagne commerciale. Cependant, vous obtenez plus que cela, car il est également accompagné de différentes mesures pour mesurer vos efforts. Avec ce modèle, vous pouvez établir des objectifs commerciaux et des objectifs de campagne et même les suivre à l'aide d'autres mesures de réussite, telles que les ventes de produits. Le modèle propose également une section Actifs de marque à exploiter, dans laquelle vous pouvez décrire les actifs que vous avez utilisés pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Vos objectifs commerciaux pourraient être d’accroître la notoriété de votre marque, ou ils pourraient également être de générer ou d’augmenter les taux de conversion. Par exemple, vous pouvez améliorer la notoriété de votre marque en affinant et en contactant vos clients cibles via différents canaux de médias sociaux.
Le planificateur de campagne commerciale avec des indicateurs de réussite pour mesurer les efforts est un outil polyvalent sur lequel les entreprises peuvent compter pour obtenir plus de prospects et améliorer leur rentabilité.
Modèle 9 – Planificateur de calendrier commercial avec le processus de référence
Le planificateur de calendrier commercial est livré avec un processus de référence. Vous pouvez utiliser ce modèle pour rechercher des références pour votre entreprise, que vous pouvez convertir en personnel. La diapositive montre le processus de conversion depuis les références vers les employés, depuis la phase de planification jusqu'à la dotation. Il comprend également un calendrier qui commence par la planification en janvier et février et passe au processus de référence en mars. Le processus de référence se termine en avril et la sélection commence en mai. Une fois le processus de sélection des candidats terminé, en juillet, la phase suivante commence, l'évaluation. Les résultats sont publiés entre septembre et octobre et la dotation a lieu en novembre et décembre.
Ainsi, l’ensemble du processus sera terminé d’ici décembre. Obtenez cette diapositive aujourd'hui !
Modèle 10 – Feuille de route quinquennale du planificateur de publicité de produits commerciaux
Vous pouvez utiliser cet ensemble PPT dans de nombreux scénarios, allant des promotions de salons professionnels, de l'influence et de la publicité à l'établissement de règles pour les graphistes. Avec ce modèle, vous pouvez planifier la promotion de vos produits à l'aide de publicités sur cinq ans.
Vous pourriez utiliser des stands de bannières au cours des deuxième et troisième années et développer de nouvelles tendances pour présenter vos produits d'ici la fin des cinq années. Quant à vos salons, vous pourriez en faire la promotion grâce à des moyens publicitaires efficaces. Vous pouvez également utiliser ces répertoires d'appels d'offres pour trouver des graphistes dès la première année.
De même, vous pouvez utiliser la publicité contextuelle ou autre publicité payante pour promouvoir vos marques au cours de la première année et passer progressivement à la publicité gratuite.
Ainsi, ce modèle peut être très utile et vous aider à répondre à tous vos besoins publicitaires. Obtenez-le aujourd'hui !
Lancez-vous avec votre plan d’affaires
Il ne fait aucun doute que le monde des affaires évolue rapidement de nos jours et que tout le monde cherche à conquérir une part importante du marché. Il est donc essentiel de planifier à l’avance pour faire décoller votre entreprise. Les planificateurs d’affaires peuvent vous aider à y parvenir. Alors, utilisez nos modèles de planificateur d’affaires pour démarrer et faire décoller rapidement votre entreprise.
Fournissez un calendrier pour montrer quand chaque tâche est censée être effectuée avec notre blog sur les modèles de calendrier professionnel .
Présentez votre budget sur une base hebdomadaire avec notre blog sur les modèles de planificateur budgétaire bihebdomadaire .
FAQ sur les planificateurs d’affaires
Que fait un planificateur d'affaires ?
Les planificateurs d'affaires aident à créer des plans d'affaires, à les documenter et à les mettre en œuvre. Ils peuvent également servir de supports de présentation pour les parties prenantes et la direction sur les opérations et les développements.
Pourquoi la planification d’entreprise est-elle importante ?
Les entrepreneurs doivent créer un plan d’affaires car il permet de fixer des objectifs et des lignes directrices claires pour l’exploitation de l’entreprise. En dehors de cela, un plan d’affaires aide également à établir les objectifs des employés et à garantir les fonds nécessaires.
Quels sont les rôles d’un business plan ?
Il y a trois rôles les plus essentiels d’un plan d’affaires :
- Un plan d’affaires doit aider à développer une stratégie efficace qui peut aider à orienter l’entreprise dans la bonne direction.
- Il doit évaluer les éléments financiers requis.
- Il doit attirer les investisseurs, notamment les investisseurs providentiels, les investisseurs en capital-risque et les prêteurs.
