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L’embauche est une tâche complexe qui va bien plus loin que l’adéquation des compétences aux emplois. Si c'était aussi simple, il n'aurait pas été nécessaire de créer une industrie du recrutement de 3 milliards de dollars en Amérique du Nord rien qu'en 2022.
Le fait est que l’embauche nécessite une feuille de route pour réussir. La feuille de route doit adapter les cultures aux personnes et garantir que les performances correspondent aux attentes des deux côtés. Les deux parties sont bien entendu l’employeur et l’employé. Que les RH internes établissent la feuille de route ou qu'un consultant externe le fasse, chaque élément du plan doit être pratique et parfait.
Le succès signifie maintenir l’énergie et l’engagement sur le long terme. Comprenez comment les entreprises peuvent imiter les meilleurs modèles de feuilles de route vers la réussite en cliquant ici.
En élaborant une feuille de route de recrutement de quelque valeur et importance que ce soit, les entreprises sont confrontées au problème du manque de contacts, des connaissances nécessaires et des professionnels capables de mener à bien les étapes de recrutement.
Chez SlideTeam, nous connaissons les pièges et les efforts nécessaires pour établir une feuille de route de recrutement. Nous comprenons également à quel point essayer d’élaborer une feuille de route puis de la diffuser aux parties prenantes détourne les entreprises de leur mission et de leur vision fondamentales. C'est pourquoi nous avons mis au point des modèles qui créent la feuille de route parfaite pour tous les besoins de recrutement de nos utilisateurs.
Planifier judicieusement les investissements commerciaux est indispensable, et une feuille de route est le meilleur outil pour y parvenir. Trouvez les meilleurs modèles de feuille de route d’investissement ici.
En même temps, vous économisez beaucoup de temps et d'argent tout en garantissant que le succès du recrutement est assuré à l'aide de nos modèles. Ce qui est encore mieux, c'est que chacun de nos modèles est 100 % modifiable et personnalisable, vous offrant ainsi une structure et un point de départ.
Explorons!
Modèle 1 : Ensembles de modèles PPT de feuille de route d'embauche
Incorporez cette diapositive esthétique pour surveiller les activités impliquées dans l’embauche des employés d’une organisation. Ce diagramme PPT présente huit étapes qui déterminent la feuille de route du processus de recrutement et six étapes du recrutement. Plus précisément, l'intégralité présente également la feuille de route du processus de recrutement d'une entreprise informatique. Cela va de la candidature, de nos nouvelles, de l'entretien, de l'évaluation, des références et de l'offre. Une feuille de gestion des tâches d'embauche avec une feuille de route de recrutement aide les entreprises à comprendre ce qui est requis au fil du temps. Utilisez ce modèle PPT pour obtenir un processus prêt à l'emploi qui identifie et embauche les bons employés et aide votre entreprise à atteindre ses objectifs.
Modèle 2 : Plan stratégique d'embauche pour l'entreprise, feuille de route semestrielle
Vous cherchez des moyens d’améliorer la productivité des employés et de maintenir une culture de travail positive ? Déployez ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi et simplifiez votre fonction de gestion des ressources humaines pour attirer et fidéliser des employés talentueux. Il s'agit d'une diapositive PowerPoint prédéfinie présentant cinq domaines de la GRH qui jouent un rôle central dans la réduction du roulement du personnel et dans la garantie que les employés disposent des compétences et des connaissances nécessaires pour effectuer leur travail. Saisissez ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi pour décrire les stratégies et les processus visant à promouvoir l'engagement des employés.
Modèle 3 : Mise en œuvre du plan d'affaires d'embauche Feuille de route de six mois de l'organisation
Vous souhaitez répondre ou dépasser les attentes de la direction en tant que vice-président ou responsable des ressources humaines ? Incorporez ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi pour décrire les livrables que vous pouvez produire grâce à ce plan d'affaires de recrutement de six mois. Le plan fonctionne sur les quatre D : découvrir, définir, dériver et livrer. Ce modèle de présentation est un diagramme PowerPoint prêt à l'emploi présentant les actions à prendre pour garantir un plan d'affaires d'embauche fonctionnel. Déployez-le pour vous assurer que votre embauche est toujours de premier ordre.
Modèle 4 : Feuille de route trimestrielle avec calendrier du processus de recrutement des RH
Ce modèle PowerPoint donne le plan de recrutement sur un an, divisé en quatre trimestres, pour un responsable RH afin de simplifier les processus et les opérations. Les diapositives prêtes à l'emploi présentent les cinq étapes du recrutement et les mappent aux moments où elles sont habituellement effectuées dans un processus de recrutement. Ceux-ci déterminent et préparent les besoins de recrutement au premier semestre du premier trimestre ; Ensuite, tout le deuxième trimestre peut être consacré à la sélection des candidatures. Après ces étapes critiques, l’examen des candidatures et les entretiens occupent le troisième trimestre restant, et l’embauche consomme la totalité du quatrième trimestre. Cette diapositive vise à garantir que les exigences d'embauche sont respectées le plus longtemps possible. Obtenez le maintenant!
Modèle 5 : Feuille de route commerciale sur cinq ans mettant en évidence le plan d’embauche des candidats
Utilisez ce modèle PowerPoint de plan de recrutement prédéfini pour rationaliser le processus de planification, de mise en œuvre et de suivi des activités de recrutement d'une organisation sur cinq ans. Utilisez ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi pour comprendre comment procéder à la recherche de candidats, à leur sélection et enfin à leur sélection. Ensuite, les étapes de vérification des antécédents, d’offre d’emploi et d’intégration. Avec autant de dépenses dans le processus, cette diapositive est un atout précieux pour les candidats de haut niveau et pour la planification de la succession, où les étapes sont globalement les mêmes. Téléchargez ce graphique PPT maintenant et soyez prêt à long terme pour sélectionner le meilleur leader possible pour votre entreprise.
Modèle 6 : Feuille de route commerciale sur six mois pour le plan d'embauche et d'intégration des candidats
Ce modèle PPT prêt à l'emploi sur l'embauche et l'intégration des candidats donne une image complète, du pré-embarquement à la croissance et à la retraite d'un candidat. Dans chacune des six étapes entre ces deux jalons, la diapositive montre comment les progrès de l'embauche sont suivis. Les variables suivies sont les outils et la formation et l'intégration sociale. Ensuite, l’autonomie accordée et la productivité du candidat embauché sont également suivies tout au long de sa carrière. La dernière étape de la feuille de route est d’assurer l’évaluation du collaborateur à intervalles réguliers.
Modèle 7 : Feuille de route RH pour le recrutement d'experts en technologie pour le service informatique
Il s'agit d'un modèle PowerPoint prédéfini pour aider votre service RH à élaborer un plan d'embauche d'un expert qui dirigerait le service informatique. Utilisez ce modèle pour noter les tâches clés de vos représentants RH et encouragez-les à atteindre leurs objectifs avec cette diapositive PowerPoint. Vous pouvez également prendre note des étapes majeures et mineures qui se produiront lors de cette embauche individuelle de niveau expert. Ce sont l’acquisition, l’évaluation, la sélection, le développement et la planification. Cette diapositive est parfaite pour élaborer un plan de recrutement complet pour un expert en technologie.
Modèle 8 : Feuille de route pour l'embauche d'un administrateur Sys Ops en entreprise
Ce modèle PPT vous aide à définir une feuille de route complète pour l'embauche d'un administrateur SysOps dans l'entreprise, y compris l'embauche d'administrateurs SysOps certifiés pour l'entreprise, la surveillance de leurs performances respectives, etc. Il présente les cinq étapes qui complèteront ce processus d'embauche, vous permettant de suivre le temps, de surveiller les performances et de garantir que le choix de l'embauche est correct. Utilisez ce modèle PPT prêt à l'emploi et assurez-vous que votre embauche est parfaite.
Modèle 9 : Plan d'embauche de feuille de route de 90 jours pour les RH
Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour rationaliser votre plan d'embauche en tant que RH lorsque le délai imposé par l'entreprise est de 90 jours. Cette diapositive présente le plan stratégique du processus d'intégration des responsables des ressources humaines sur trois mois. Il comprend la planification de l'identification des besoins d'embauche, la structuration du processus de sélection des candidats, l'exécution des procédures de vérification des antécédents, etc. Ce modèle PPT comprend également une section sur les points d'action concrets à prendre au cours des 30, 60 et 90 premiers jours. Utilisez ce modèle PowerPoint exploitable pour présenter les tâches et les jalons du projet dans des graphiques à barres à code couleur.
Modèle 10 : Feuille de route d'intégration des employés avec offres et orientation
Ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi présente votre feuille de route d'intégration et la douzaine de processus impliqués pour la mener à bien. Cette diapositive PPT se compose de sections mettant en évidence votre offre, la nouvelle recrue signant la communauté et enfin, commençant par le travail dans votre organisation après une orientation le premier jour. Vient ensuite le segment crucial de cette diapositive sur le cycle de vie/période probatoire des nouveaux employés. Au cours des 30 premiers jours, une enquête d'intégration/de rétention est organisée, suivie d'évaluations régulières des managers à trois intervalles réguliers avant que l'employé ne termine 170 jours dans l'organisation. Obtenez ce modèle maintenant !
L'embauche est en partie une science et en partie un art.
Si elles ne recrutent pas de manière efficace, les entreprises se heurtent soit à un excès de personnel de mauvaise qualité, soit à un nombre insuffisant de personnes possédant les compétences requises. La compétence doit donc être utilisée un peu comme une feuille de route avec des délais de recrutement clairs, des critères de rémunération définis et des processus d'intégration, etc. Les modèles PPT ci-dessus, de SlideTeam, ont touché tous ces critères et visent à émerger comme les diapositives de choix pour tous.
PS Un plan d'embauche aligne les besoins en personnel avec les objectifs de l'entreprise, évitant ainsi les embauches inutiles et les rotations coûteuses. Trouvez les meilleurs modèles de ce type ici.
