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En tant qu'employeur, connaissez-vous vraiment toute l'étendue des responsabilités de vos employés ? compétences, ou ne faites-vous qu'effleurer la surface ? La plupart des employeurs ont tendance à classer leur main-d'œuvre en fonction des compétences décrites dans les descriptions de poste pour lesquelles ils ont été initialement embauchés. Mais voici le problème : déterminer ce que vos employés peuvent et ne peuvent pas faire peut être un peu délicat, même pour les petites entreprises. Ne vous inquiétez pas, car il existe une solution simple : elle s'appelle la cartographie des compétences.
Qu’est-ce que la cartographie des compétences ?
La cartographie des compétences est une approche commerciale intelligente qui permet d'identifier les connaissances, compétences, capacités et comportements spécifiques nécessaires pour exceller. C'est comme créer un plan pour réussir dans un emploi ou une profession particulière. Lorsque les organisations utilisent la cartographie des compétences, elles peuvent concevoir des rôles professionnels basés sur les compétences et les qualités nécessaires pour obtenir des performances optimales. Cela améliore non seulement la productivité et l'efficacité des ressources, mais donne également plus de structure au processus d'embauche et de développement de carrière.
Réaliser un exercice de « cartographie des compétences » conduit à une matrice de compétences bien définie. Ce cadre établit des références claires pour les compétences, les attributs et les aspects liés aux connaissances dont les employés ont besoin pour chaque poste et service. Cela peut promouvoir une culture centrée sur les valeurs et axée sur la performance. Il contribue également à rationaliser les opérations commerciales, à améliorer la productivité et à façonner la stratégie de gestion des ressources humaines de l'entreprise.
Les grandes entreprises mondiales font preuve d'une maîtrise exceptionnelle de la cartographie des compétences. IBM, par exemple, est célèbre pour son solide cadre de cartographie des compétences, qui implique des investissements substantiels dans le développement des compétences, un système complet d'évaluation et de cartographie des compétences, et la fourniture de parcours de carrière bien définis soutenus par ces programmes de formation approfondis. De même, McKinsey & Company, un cabinet de conseil en management de renommée mondiale, met l'accent sur la cartographie des compétences, en proposant un modèle structuré pour ses consultants et des investissements importants dans la formation et l'évaluation des compétences. Google, connu pour ses pratiques RH innovantes et basées sur les données, intègre la cartographie des compétences comme élément crucial pour identifier et aligner les compétences et comportements essentiels avec divers rôles au sein de l'organisation.
Explorez ces Top 10 des modèles de cadre de compétencespour améliorer les compétences de votre personnel.
À cet égard, si vous êtes une startup ou une entreprise établie qui a du mal à établir une cartographie efficace des compétences de votre main-d'œuvre, nous vous présentons nos populaires modèles de cartographie des compétences. Nos modèles PPT aident à optimiser les capacités de la main-d'œuvre et à améliorer l'efficacité organisationnelle. La nature 100 % personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Les diapositives prêtes au contenu vous offrent la structure indispensable.
Commençons par explorer ces outils un par un !
Modèle 1 : Présentation PowerPoint de cartographie des compétences
Cette présentation complète de la cartographie des compétences est votre outil ultime pour garantir que votre organisation dispose d'une main-d'œuvre de premier ordre. Dans cette ressource précieuse, vous trouverez des conseils sur les approches de cartographie des compétences, un organigramme de prestation de formation, des informations sur les applications pratiques de la cartographie des compétences et une matrice de compétences. De plus, il présente le modèle Iceberg, parfait pour expliquer le concept de compétence à votre équipe. Mais il y a encore plus à explorer. Téléchargez-le maintenant pour une expérience d'apprentissage pratique de ce cadre essentiel.
Téléchargez cette présentation
Modèle 2 : Cartographie des compétences de formation Scrum
Cet outil complet est conçu pour donner à votre équipe les compétences et les connaissances requises pour des pratiques Scrum réussies. Il propose une feuille de route pour le développement des compétences, garantissant que votre équipe de gestion de produits est bien équipée pour exceller dans des environnements agiles. Avec un aperçu des modules de formation et des évaluations de compétences, ce modèle rationalise votre formation Scrum, améliorant ainsi l'efficience et l'efficacité de votre équipe. Téléchargez-le maintenant !
Explorez ces 10 meilleures astuces PowerPoint pour booster votre Développement de compétences
Modèle 3 : Modèle PowerPoint de cartographie des compétences
Utilisez ce cadre simple pour comprendre les compétences de l'employé et ce qu'il peut offrir de plus à l'organisation. Cette diapositive PPT comprend une colonne de compétences pour mentionner les domaines d'amélioration et une section sur les rôles pour nommer la personne appropriée pour le rôle, comme un responsable de la formation, un responsable du recrutement, un responsable de l'engagement des employés, un responsable des ressources humaines, etc. Téléchargez ce modèle maintenant pour simplifier le processus de cartographie des compétences.
Modèle 4 : Processus de rotation du cadre de compétences
La rotation des emplois permet aux employés d'acquérir de nouvelles compétences, d'être exposés à divers domaines et à un large éventail de compétences, de perspectives et d'ensembles de compétences. Notre modèle de processus de rotation est conçu pour vous aider à faire pivoter les employés au sein de votre organisation, en garantissant l'alignement avec les exigences en matière de compétences. Ce modèle facilite l'identification des compétences clés et garantit des transitions de rôle fluides, vous permettant ainsi de former une main-d'œuvre dynamique et agile.
Modèle 5 : Tableau de bord de cartographie des compétences professionnelles des employés
Ce tableau de bord PPT offre une vue claire et complète de l'activité de vos commerciaux. compétences, vous permettant d’aligner leurs compétences sur les exigences du poste. Il rationalise le processus d'évaluation et d'amélioration des ventes, vous aidant à identifier les besoins de formation et à optimiser les capacités de votre équipe. Avec ce tableau de bord, vous pouvez vous assurer que votre personnel commercial est équipé pour répondre aux demandes du marché, ce qui se traduit par une augmentation des ventes et de la satisfaction client. Il vise à perfectionner les compétences de l'équipe commerciale en matière de génération de leads, de finalisation de la proposition, de négociation et de clôture. Téléchargez-le maintenant !
Modèle 6 : Tableau de bord prospectif de cartographie des compétences
Une fois les compétences clés identifiées, celles-ci peuvent être associées à des objectifs spécifiques dans le tableau de bord prospectif. Utilisez ce modèle de cartographie des compétences et de tableau de bord équilibré pour promouvoir une culture d'amélioration continue, allouer des ressources et des initiatives de formation pour combler les lacunes et constituer une main-d'œuvre compétente. Téléchargez dès aujourd'hui ce modèle au thème bleu et facile à utiliser !
Modèle 7 : Cartographie des compétences de formation pour le cadre Scrum
Voici une autre diapositive offrant un aperçu de la cartographie des compétences pour les formations, garantissant que votre équipe dispose des compétences et des connaissances nécessaires pour réussir au Scrum. Il approfondit les aspects fondamentaux de Scrum, abordant des questions telles que ses valeurs, ses rôles, ses événements et ses artefacts. En cartographiant les compétences dans ces domaines, vous pouvez être sûr que votre équipe maîtrise et excelle dans les trois piliers de Scrum : transparence, inspection et adaptation.
Modèle 8 : Matrice de compétences en matière de consolidation d'équipe
Améliorez le potentiel de votre équipe grâce à notre diapositive Matrice de compétences, conçue pour évaluer et renforcer les capacités des membres de l'équipe. compétences vitales pour la collaboration et la synergie. Ce modèle vous permet d'évaluer les capacités de chaque membre de l'équipe, d'identifier les domaines à améliorer et d'établir des plans de développement personnalisés. Il englobe des critères clés de constitution d’équipe, notamment le renforcement positif, la coordination, l’orientation vers les objectifs, la communication et la gestion des processus. Notre modèle PPT simplifie le processus de notation en utilisant les couleurs : rouge pour une compétence inférieure, jaune pour une compétence intermédiaire et vert pour une compétence élevée. N'est-ce pas pratique ? Télécharger maintenant!
Modèle 9 : Méthodes de cartographie des compétences des employés
Intégrez ce modèle à votre cadre pour décrire les stratégies de cartographie des compétences des employés. Le modèle englobe cinq méthodes distinctes, chacune servant un objectif unique. Commencez par le centre d’évaluation, en vous concentrant sur une évaluation complète de la main-d’œuvre. Ensuite, explorez la technique des incidents critiques, une approche systématique de l’identification des comportements. La méthode du questionnaire repose sur des requêtes spécifiques au produit, tandis que les tests psychométriques et les techniques d'entretien complètent un ensemble de méthodes d'évaluation. Téléchargez ce modèle dès aujourd'hui !
Modèle 10 : Cartographie des compétences des employés commerciaux
Présentez cette diapositive PowerPoint pour rationaliser et améliorer le processus de développement des compétences de votre équipe commerciale. Les critères couverts englobent des aspects tels que la communication, la clarté des outils, l'écoute et la présentation d'idées convaincantes, permettant une évaluation et une notation approfondies des membres de l'équipe. La note varie de 1 pour la note la plus basse à 5 pour la note la plus élevée. Téléchargez cette diapositive pratique pour simplifier votre cartographie des compétences et responsabiliser votre équipe commerciale.
Un moyen simple de responsabiliser les employés !
Comme le dit le proverbe : « Ce qui est mesuré est géré ». et en entreprise, la gestion des compétences est importante. La cartographie des compétences est la feuille de route pour faire ressortir le plein potentiel de votre équipe, en alignant ses compétences sur vos objectifs stratégiques. Nos modèles constituent votre boîte à outils stratégique, simplifiant le processus complexe de cartographie des compétences et vous permettant d'optimiser les capacités de votre main-d'œuvre. Téléchargez nos modèles dès maintenant et laissez les compétences de votre équipe contribuer au succès de votre entreprise.
PS. Si vous recherchez des Modèles de mappage de données, voici un guide pratique avec les plus exemples et exemples populaires.
