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« Jean a postulé pour le poste d'UX Designer pour créer la nouvelle application d'une entreprise. Même si elle n’avait aucune formation en expérience utilisateur, elle avait suivi un cours intensif de conception graphique et de HTML. Malheureusement, l’employeur recherchait une candidate possédant une expérience pratique en UX et a trouvé un écart entre ce qu’elle avait à offrir et ce dont l’entreprise avait besoin.
Ici, le vide important dans les compétences réelles et attendues de Jean est un déficit de compétences. Les recherches montrent que le déficit de compétences sur le lieu de travail s'accentue, 87 % des employeurs ayant du mal à trouver des candidats qualifiés. D’ici 2030, la pénurie de talents et le déficit de compétences devraient avoir un coût, ce qui obligera les organisations à y remédier par l’apprentissage et l’éducation.
Chez SlideTeam, nous proposons des PPT d'analyse des lacunes en compétences de classe mondiale, 100 % personnalisables et modifiables pour vous aider à combler les lacunes pour un avenir meilleur. Grâce à nos mises en page informatives et fonctionnelles, vous comprenez vos besoins en main-d'œuvre, identifiez les déficits de compétences et permettez d'investir dans le développement et la formation pour préparer la transformation numérique.
Voici les 5 meilleurs modèles pour vous aider à combler le déficit de compétences et à garder une longueur d'avance sur la concurrence ! Explorons-les !
Vous avez une vision pour votre entreprise, mais vous ne savez pas comment y parvenir ? Cliquez ici pour télécharger les modèles qui vous aident à découvrir ce qui manque et ce que vous devez faire.
Modèle 1 : Modèle PPT Powerpoint d'analyse des écarts de compétences
Offrant une vue globale des capacités de la main-d'œuvre, ce PPT vous permet d'identifier les domaines clés dans lesquels ils manquent de compétences et d'identifier les opportunités de croissance. Les gestionnaires peuvent comparer les niveaux de compétences requis et existants de chaque employé pour identifier les lacunes, le cas échéant. Ils peuvent créer un plan d'action pour améliorer les compétences, en fonction des priorités et en notant leur niveau actuel et souhaité. Ce modèle rédige un rapport d'analyse des écarts de talents par département pour de meilleures performances. L'USP de ce PPT tout-en-un réside dans ses tableaux et graphiques visuellement attrayants, qui permettent aux responsables et dirigeants des ressources humaines de prendre des décisions fondées sur des données, de rationaliser la formation et d'évaluer les écarts de compétences des équipes ! Saisissez-le maintenant !
Modèle 2 : Analyse des écarts de compétences des employés avec l'état actuel
Évaluez et comblez les lacunes en matière de compétences de votre main-d’œuvre grâce à notre modèle d’analyse convivial. Notez les niveaux actuels et requis des différentes compétences, en fonction de leur importance pour calculer les écarts, le cas échéant. À l’aide des données, identifiez le niveau de compétence pour chaque tâche et prenez des mesures pour combler les lacunes. La présentation fournit des données sur la croissance et le développement potentiels. Les instructions pour utiliser et modifier le jeu sont incluses dans le modèle. Saisissez-le dès aujourd'hui pour combler vos lacunes en matière de compétences !
Modèle 3 : Analyse des écarts de compétences et de compétences pour l'emploi et la carrière
Cet ensemble PPT vous permet d'effectuer une analyse des écarts de compétences au niveau individuel en identifiant les talents requis par un poste et en les comparant au niveau de compétence réel d'un employé. Au niveau organisationnel, il détermine si l'équipe a les compétences nécessaires pour opérer sur un projet. Avec ce modèle, analysez chaque compétence pour définir sa portée, identifier son responsable, déterminer quand effectuer l'analyse et les réponses éventuelles au rapport. Par exemple, au niveau individuel, un chef d'équipe se penchera sur la question, cela peut être mené lors d'un changement dans les tâches d'un employé, et une planification ou des séances de formation appropriées pourraient être la réponse.
Modèle 4 : Disposition PPT des compétences et aptitudes pour l'analyse des écarts
Déterminez les compétences de votre main-d'œuvre pour n'importe quel travail à l'aide de mesures simples présentées dans cette diapositive PPT ! Ce modèle facile à utiliser vous permet de personnaliser les compétences en fonction du poste et de déterminer les lacunes. Il est livré avec 7 compétences pré-remplies, mais modifiez-les en conséquence pour capter l'attention du public. Il est parfait pour mener un examen visant à améliorer l’efficacité et la rentabilité de l’entreprise en documentant comment combler les lacunes et en élaborant un plan de formation pour surmonter les lacunes. Pour chaque compétence, cette présentation vous aide à identifier le niveau de compétence, de faible à marginal, acceptable, bon et excellent, pour chaque employé. S'il y a des lacunes, notez-les dans la colonne de fin.
Modèle 5 : Analyse des écarts de compétences avec plusieurs catégories de compétences
La diapositive contient toutes les données nécessaires pour créer une présentation des compétences de base d'un poste. Il aide à déterminer l’aptitude d’un employé à un poste et organise une formation si nécessaire. Il est idéal pour l'évaluation des compétences des managers, car il surveille le temps consacré par le personnel à enrichir ses compétences physiques, manuelles, cognitives, émotionnelles et technologiques. Téléchargez ce modèle de suivi des compétences dès aujourd'hui !
Modèle 6 : Approches pour identifier les écarts de compétences des employés
Construisez une stratégie de formation et de développement efficace pour votre équipe avec ce modèle PPT. Englobant cinq approches d'évaluation des écarts de compétences des équipes, il facilite la documentation des compétences clés requises pour accomplir un travail, l'évaluation du personnel sur ces compétences et la garantie qu'il est bien adapté pour remplir ses fonctions.
Modèle 7 : Présentation des outils d’analyse comparative des écarts de compétences
Comblez le déficit de compétences de votre équipe avec ce modèle d'outil d'analyse et suivez l'évolution du paysage commercial. L'attribution d'une colonne distincte pour chaque outil, ses fonctionnalités, son prix et sa note, facilite le choix de celui qui correspond le mieux à vos besoins. La comparaison des outils aidera à déterminer les lacunes en matière de connaissances et de compétences de chaque employé, ses forces et ses faiblesses, ainsi que les besoins en formation du personnel pour prendre une décision éclairée.
Modèle 8 : Étapes pour créer un modèle de matrice d’analyse des écarts de compétences
Si vous comprenez l'importance de la compétence, utilisez ce modèle de SlideTeam pour découvrir, développer et gérer l'expertise de votre entreprise. Ci-joint les étapes détaillées pour mesurer et documenter l'état des employés. compétence, le deck maintient votre équipe compétitive. Il comprend quatre étapes pré-remplies : créer une base de données de compétences, rédiger un système de notation, évaluer les compétences des employés et visualiser les données. Suivez grossièrement ces étapes pour combler les lacunes et garder une longueur d’avance.
Modèle 9 : Analyse des écarts de compétences des équipes pour les projets
Permettez à votre équipe de se développer en évaluant les forces et les faiblesses de chaque membre de l’équipe et en les alignant sur les objectifs d’un projet. Ce modèle utile vous permet de déterminer le niveau de compétence des membres de votre équipe pour un projet donné. Entrez les titres de poste et les noms des membres de votre équipe, dans leurs colonnes respectives. Évaluez leurs compétences sur cinq et calculez la somme. Ce modèle vous donnera la maîtrise totale de chaque compétence et la maîtrise totale de votre équipe pour un projet. Ces données vous aideront à capter l’attention de votre public et à propulser votre entreprise vers des sommets ! Téléchargez dès aujourd'hui !
Modèle 10 : Liste de contrôle pour l’analyse des compétences et des écarts de compétences des employés
Planifiez les évaluations de performances, finalisez les investissements et élaborez des stratégies en utilisant les données proposées par cette liste de contrôle d'analyse des écarts tout-en-un de SlideTeam. Adoptant une palette de couleurs attrayantes, ce PPT permet aux entreprises de perfectionner leurs compétences et de faire progresser leur équipe en décrivant les détails de chaque étape. Dans ce modèle, retrouvez toutes les étapes de l’analyse des écarts, de la planification à l’identification, l’évaluation et la rédaction d’un plan d’action, et restez aligné sur les objectifs de votre organisation.
Reskillez et améliorez les compétences de votre main-d'œuvre avec les modèles fonctionnels de SlideTeam
Avec l’évolution de la technologie, les besoins en compétences des entreprises changent également. Il est donc essentiel d’effectuer une analyse des écarts à l’aide des modèles de SlideTeam ! Ces diapositives offrent un cadre structuré pour la présentation et aident à mener une analyse complète pour plus de clarté et d'efficacité. Toutes nos diapositives sont créées dans une palette de couleurs vives et contiennent des infographies, des graphiques et des tableaux pour rendre votre présentation informative et visuellement agréable.
Téléchargez-les maintenant et faites le premier pas vers une stratégie commerciale éclairée et efficace.
Vous dirigez une entreprise de logiciels et vous avez du mal à dynamiser vos processus internes ? Cliquez ici pour trouver les meilleurs modèles pour effectuer une analyse des écarts et isoler les facteurs défectueux et obsolètes au sein des systèmes logiciels.< /span>
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