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Fähigkeiten sind die grundlegenden Fähigkeiten/Kompetenzen, die einer Organisation die Fähigkeit verleihen, das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Man könnte sich diese als einen Überblick über das Potenzial einer Organisation vorstellen. Diese Funktionen  sind für jedes Unternehmen nützlich, vom kleinsten Einzelunternehmen bis zum größten Konzern. Diese dienen als Grundlage des Unternehmens und sind für die Umsetzung der strategischen Absicht und das Erreichen der gewünschten Geschäftsergebnisse von wesentlicher Bedeutung. Unternehmen müssen wissen, was sie am besten können und wofür sie stehen, bevor sie optimieren und verbessern können. Sobald dieses Selbstbewusstsein vorhanden ist, kommt dem Konzept der Geschäftsfähigkeit eine immense Bedeutung zu.
Geschäftsfähigkeiten: Kommunikationsfähigkeit, Materialien und Fachwissen
Die Geschäftsfähigkeiten eines Unternehmens zeigen, wie es funktioniert und was es tun muss, um Herausforderungen zu meistern. Es umfasst alle Menschen, Systeme, Daten und technologischen Ressourcen. Geschäftsfähigkeiten haben das Potenzial, als universelle Sprache auf Unternehmensebene zu dienen. Bei sinnvollem Einsatz können sie Kosten senken, Risiken senken und das Wachstum beschleunigen.
Dieser Blog wird Ihnen dabei helfen, die geschäftlichen Fähigkeiten tiefer und detaillierter zu verstehen als Ihre derzeitige Wissensbasis. Wir bereiten Sie auch darauf vor, das Konzept auf Ihr Unternehmen anzuwenden, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Wir bei SlideTeam verstehen, dass es wichtig ist, Ihre Ressourcen und Fähigkeiten zu bewerten. Dies bildet die Grundlage für jede zukünftige Innovations- und Transformationsinitiative.
Zu diesem Zweck haben wir die Top 10 der Vorlagen für Geschäftsfähigkeiten zusammengestellt , um Ihnen dabei zu helfen, eine Bestandsaufnahme der Fähigkeiten zu machen, die Ihr Unternehmen für die Führung seiner Geschäftstätigkeit benötigt. Nutzen Sie Ihre einzigartigen Fähigkeiten und Stärken im Geschäftsleben optimal aus, indem Sie diese sorgfältig zusammengestellten PPT-Vorlagen als Leitfaden herunterladen. Ziel ist es sicherzustellen, dass das GANZE größer ist als die Summe seiner TEILE.
Das Fähigkeitsmanagement  kann die Geschäftsleistung steigern und Sie dabei unterstützen, neue Möglichkeiten zu erkunden, um geschäftliche Umwälzungen im Zusammenhang mit externen oder internen Geschäftsumgebungen zu überstehen.
Verschaffen Sie sich einen kohärenteren Überblick über aufstrebende Unternehmen und treffen Sie bessere Geschäftsentscheidungen mit den einzigartigen Präsentationsvorlagen von SlideTeam.
Vorlage 1: Geschäftsfähigkeiten PPT
Nutzen Sie unsere PPT-Vorlage für Geschäftsfunktionen, um die Kernaktivitäten Ihres Unternehmens zu definieren. Ihre Systemarchitekten können dieses Layout verwenden, um die Struktur Ihrer Organisation zu definieren; Es veranschaulicht Ihre Geschäftsfunktionen. Diese Vorlage hilft auch dabei, Verbindungen zwischen der IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens herzustellen. Diese PowerPoint-Präsentation mit Geschäftsmodellierungstechnik hilft bei der Steuerung von IT- und Geschäftsfunktionen, um die Fähigkeiten eines Unternehmens zu beschreiben. Nutzen Sie diese PPT-Vorlage, um die Entwicklung und den Erfolg Ihres Unternehmens infografisch zu bewerten.
Vorlage 2: Business Capabilities Architecture PPT
Um Gespräche zwischen Stakeholdern zu vereinfachen, bieten Sie eine Abstraktion der Geschäftsrealität. Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um die Abläufe Ihres Unternehmens in seine Einzelteile zu zerlegen. Verwenden Sie Grafiken, um Entwicklungs-, Strategie-, Plan-, Analyse- und Ausführungskomponenten der Geschäftsfähigkeitsarchitektur zu demonstrieren. Dies erleichtert die Erstellung von Geschäftsstrategien und Marktanalysen.
Vorlage 3: PPT zum Aufbau von Geschäftsfähigkeiten
Ein gut konzipiertes Programm, das produktives Verhalten und produktive Fähigkeiten fördert, kann die Belegschaft eines Unternehmens motivieren. Nutzen Sie diese gut strukturierte PPT-Vorlage, um von den Geschäftsmöglichkeiten zu profitieren. Diese Präsentationsvorlage veranschaulicht wichtige Schritte zur Verbesserung der Geschäftsfähigkeiten. Zu den enthaltenen Kennzahlen gehören Menschen, Produkte, Daten und Wissen, alles entscheidende Komponenten jeder erfolgreichen Transformation. Laden Sie diese Vorlage herunter, ändern Sie sie und empfehlen Sie die Unternehmenspositionierung in der Wertschöpfung.
Vorlage 4: Integration von Expansionsstrategie und Geschäftsfähigkeiten PPT
Expansionsambitionen und die Fähigkeit, diese umzusetzen, hängen zusammen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um eine methodische Strategie zur Nutzung, Aktualisierung und Verbesserung der Kernkompetenzen Ihres Unternehmens zu demonstrieren. Diese Infografik hilft Ihnen dabei, weltweit einen Wettbewerbsvorteil zu entwickeln und aufrechtzuerhalten. Diese PPT-Vorlage deckt organisatorische Leistungslücken, Ausführungsstrategien und Expansionsstrategien ab. Laden Sie es herunter, bearbeiten Sie es und nutzen Sie es als Werkzeug, um das Team mit dem erforderlichen Wissen auszustatten.
Vorlage 5: PPT-Design zur Bewertung der Geschäftsfähigkeit
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Geschäftsmöglichkeiten für größeres Wachstum zu finden. Diese Folie zur Beurteilung der Geschäftsfähigkeit bietet Ihren Mitarbeitern und Prozessen die Möglichkeit, sich selbst zu entdecken. Verwenden Sie die Vorlage, um Bedürfnisse zu verstehen, Fähigkeiten zu definieren, Geschäftsfähigkeiten zu bewerten und eine Verknüpfung zum Prozess vorzubereiten. Diese Struktur ist entscheidend, um die Selbstreflexion zu fördern und sicherzustellen, dass die Bewertung neutral und unvoreingenommen erfolgt. Machen Sie eine schnelle Einschätzung der größten Herausforderungen beim Verständnis der aktuellen und zukünftigen Fähigkeiten Ihres Unternehmens. Klicken Sie hier .
Vorlage 6: Fünfstufiges Geschäftsfähigkeitsreifemodell
Ihre Strategie zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten in Geschäftsszenarien hängt vom Grad der Geschäftsreife in Ihrem Unternehmen und Ihren Bemühungen ab, ihn weiter zu steigern. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage für ein Reifegradmodell als Werkzeug zum Testen und Verbessern der Leistung Ihres Unternehmens. Diese Präsentationsvorlage mit exquisitem Design stellt die fünf Ebenen des Business Capabilities Maturity Model zur Optimierung des Wachstums vor. Die zielgerichteten Bemühungen Ihrer Organisation, ein formalisiertes Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern, Prozessen, Verfahren und Technologie zu schaffen, spiegeln sich in diesem Modell wider.
Vorlage 7: Dreimonatige Roadmap für Geschäftsfähigkeiten (PPT).
Der Aktionsplan ist entscheidend für den Erfolg eines Geschäftsplans, und diese editierbare Business Capabilities Three Months Roadmap PPT passt genau zu diesem Anwendungsfall. Verwenden Sie unser PowerPoint-Theme, um projektbezogene Informationen zu organisieren, um maximale Effizienz zu erreichen. Erläutern Sie Ihre Leistungen, die erforderlichen Schritte, die Frist, die Personalzuteilung und vieles mehr. Metriken wie Geschäftsveränderungen, KPI, Projekte und Initiativen sowie PEST sind Teil der Präsentationsvorlage. Nutzen Sie diese PowerPoint-Präsentation, um Ihren Arbeitsplan zu stärken. Laden Sie dieses Kommunikationstool herunter, das die Zusammenarbeit an Projekten und das Erreichen von Zielen erleichtert.
Vorlage 8: Business Capabilities Six Months Roadmap PPT
Auch wenn es zu Wiederholungen kommt, denken Sie bitte daran, dass ein gut durchdachter Aktionsplan die Umsetzung erleichtert und die Erfolgsaussichten erhöht. Stellen Sie unsere anpassbare Sechs-Monats-Roadmap-PPT-Vorlage vor, um sicherzustellen, dass Sie alle Fristen und Meilensteine ​​einhalten. Konsolidieren Sie alle projektbezogenen Daten, einschließlich Budget, Zeitplan, wichtige Leistungen, Meilensteine ​​und andere Details, um einen klaren Überblick über das Projekt zu erhalten. Nutzen Sie unser recherchiertes Layout, um Einblick in den Prozess zu geben, Wartezeiten zu verkürzen und die Produktivität zu steigern. Nutzen Sie diese, um potenzielle Problembereiche zu identifizieren und Lösungen vorzuschlagen. Nutzen Sie unser Aktionsplan-Visualisierungstool für eine ergebnisorientierte Brainstorming-Sitzung.
Vorlage 9: Halbjährliche Roadmap für Geschäftsfähigkeiten
Um die Ziele zu erreichen, ist ein schlüssiger Arbeitsplan unerlässlich. Nutzen Sie unsere halbjährliche Roadmap-PPT-Vorlage, um Ihrem Publikum Ziele zu erklären und eine solide Grundlage zu schaffen. Um das Kundenbeziehungsmanagement (CRM) zu verbessern, etablieren Sie eine Koordination zwischen Aufgaben im gesamten Unternehmen, einschließlich Kundensegmentierung, Marktanalyse, Finanzen und Buchhaltung. Richten Sie die Ergebnisse, Fristen, das Budget und andere Informationen Ihres Projekts ein. Verwenden Sie diese Vorlage, um die Teamproduktivität zu steigern und einen Arbeitsplan in die Tat umzusetzen. In dieser Präsentationsvorlage können Sie bestimmte Aufgaben farblich kennzeichnen, Prioritäten festlegen und sich über Fälligkeitstermine im Klaren sein. Sich durch produktives Management auszeichnen.
Vorlage 10: Business Capability Mapping Bizbok Enterprise Blueprint PPT
Organisationen können in jeder Phase des Geschäftsarchitekturprozesses vom BIZBOK Guide (Guide to the Business Architecture Body of Knowledge) profitieren. Nutzen Sie unsere PPT-Vorlage als hilfreiches Handbuch für Best Practices, die von Unternehmen und Architekturführern gesammelt wurden. Diese Vorlage kann in der Produktentwicklung, im Marketing und im Vertrieb nützlich sein. Dieser Entwurf deckt Themen wie Unternehmensführung, Produktmanagement, Vermögensverwaltung, Markt, Verkauf und Vertrieb ab. Setzen Sie Maßstäbe für die Erstellung, Implementierung und Nutzung Ihrer Geschäftsarchitektur in Ihrem Unternehmen.
Aus Fähigkeiten Kapital schlagen
Geschäftsfähigkeiten können nicht durch einen einzigen Aufwand oder durch die Verwendung eines bereits vorhandenen Modells entwickelt werden. Diese werden stattdessen aus Interaktionen gewonnen und intern verbessert, um organisationsspezifischer zu sein. Diese können aus Fähigkeiten, Wissen, Aktivitäten, Prozessen, Systemen und Technologien sowie adaptiven Funktionen bestehen. Diese sogenannten Organisationsfähigkeiten sind zwar immaterielle Vermögenswerte, haben aber einen enormen Einfluss auf den Marktwert. Nutzen Sie unsere personalisierten PPT-Vorlagen, um sich selbst in einem schnelllebigen, aber manchmal unnötig schwankenden Geschäftsumfeld als zuverlässig und aktuell zu bewerten. Nutzen Sie diese Vorlagen, um die beste Mischung an Geschäftsfunktionen zu ermitteln, die Ihrem Unternehmen dabei helfen, Höchstleistungen zu erbringen und länger bestehen zu bleiben.
Entdecken Sie unsere PPT-Vorlage für den Entwicklungsprozess und die Strategie neuer Produkte , die alles vom Brainstorming für das Konzept bis zur strategisch geplanten Erstellung und Markteinführung abdeckt.
PS. Entdecken Sie unseren Leitfaden zu den besten Business-Framework-Vorlagen, um eine Anleitung für die Sammlung Ihrer Informationen und die anschließende Analyse zu erhalten.
FAQs zu den Geschäftsmöglichkeiten
Wie identifizieren Sie Geschäftsfähigkeiten?
Mit Geschäftsfähigkeiten wird der potenzielle Leistungsbereich eines Unternehmens beschrieben. Anhand dieser allgemeinen Richtlinien können Sie Ihre Geschäftsfähigkeiten ermitteln:
A). Fähigkeiten, nicht Methoden oder Personal, definieren, was Ihr Unternehmen tut oder wozu es in der Lage ist. Auch wenn diese jeweils zu einer Fähigkeit beitragen können, unterscheiden sie sich von Geschäftsprozessen, Funktionen, Diensten, Organisationseinheiten oder IT-Systemen. Zur Implementierung derselben Fähigkeit können unterschiedliche Ansätze verwendet werden.
B). Die Fähigkeiten sind eindeutig und konsistent. Sie werden unternehmensweit immer nur einmal definiert.
C). Eine Fähigkeitskarte, die einen Überblick über Ihr gesamtes Unternehmen bietet, kann verwendet werden, um diese Hinweise auf die zukünftige Leistung und die Bemühungen, jeden Tag eine bessere Reife zu erreichen, zu organisieren.
D). Der Reifegrad einer Fähigkeit kann anhand von Faktoren wie Personen, Prozessen, Technologie, Informationen und anderen Ressourcen bewertet werden. Diese Auswertungen dienen als Grundlage für eine fähigkeitsorientierte Planung.
Was sind die Vorteile von Business Capability?
A). Verbindung zwischen Strategie und Umsetzung: Hier werden die Fähigkeiten identifiziert, die den strategischen Säulen zugrunde liegen, die die Entscheidungsfindung für alle leiten. Identifizieren, bewerten und behalten Sie wichtige Leistungsindikatoren im Auge.
B). Schafft eine auf Kernkompetenzen basierende Wettbewerbsdifferenzierung: Es investiert in Kernkompetenzen, um die Konkurrenz zu übertreffen, und versteht, dass absolute Perfektion etwas irreführend ist.
C). Bietet eine 360-Grad-Ansicht des Unternehmens: Ziel ist es, eine kohärente Perspektive auf Ziele, Fähigkeiten, Verfahren, Daten und Ressourcen des Unternehmens bereitzustellen. Dazu gehört auch die Fähigkeit, Zusammenhänge, Überschneidungen und Synergien zu verstehen.
D). Formuliert eine gemeinsame Sprache: Schafft eine gemeinsame Sprache zwischen Business und IT. Eliminiert Geschäftsjargon und nerdige Terminologie aus der internen Kommunikation.
E). Bietet eine bessere Geschäftsdefinition: Die Geschäftsarchitektur trägt dazu bei, das Geschäft effektiver zu machen. Es produziert Technologielösungen, die effektiv und effizient sind.
F). Fähigkeitsorientiert: Baut eine Organisation auf der Grundlage von Clustern gemeinsamer Fähigkeiten auf. Es umfasst auch Kompetenzzentren und Praxisgemeinschaften, um der Organisation dabei zu helfen, ihre Ressourcen auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und einzusetzen.
