Erinnern Sie sich an die Episode „The one with Unagi“ der amerikanischen Sitcom Friends, in der Ross Geller Phoebe und Rachel ein Konzept von Kampfkunst oder Karate erklärte? Ross hatte Recht mit der Idee der totalen Wahrnehmung der Umgebung, aber er verwechselte den Namen mit einem japanischen Süßwasseraal – Unagi. Das Konzept der vollständigen Bewusstheit und Wachsamkeit von Geist und Körper zur Vorhersage und Bekämpfung von Angriffen ist als  Zanshin bekannt . In der Visualisierung ähnelt es dem Spinnensinn von Peter Parker. Ganz gleich, ob es sich um Kampfsport oder Geschäftsleben handelt, wer sich seiner Umgebung bewusst ist, wird unbesiegbar und erreicht Höhen von Erfolg und Ruhm, die die Welt noch nie zuvor gesehen hat, wie Apple, Google und Microsoft. Um diesen Zustand in den Kampfkünsten zu erreichen, bedarf es körperlicher und geistiger Übung; Im Geschäftsleben könnten Organisationen es nutzen Unternehmensbewertungen .

 

 

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Was ist eine Unternehmensbewertung?

 

Eine Unternehmensbewertung bezieht sich auf ein Verfahren oder Schritte zur Analyse des aktuellen Zustands Ihres Unternehmens anhand verschiedener Kriterien/Kennzahlen und zum Vergleich mit dem idealen Zustand, in dem Sie sich befinden möchten oder in dem sich Ihre Konkurrenten befinden. Die Ergebnisse einer Unternehmensbewertung helfen Organisationen bei der Entwicklung von Wachstumsstrategien und Bereiche mit Verbesserungspotenzial finden. Man sollte die Ergebnisse einer Unternehmensbewertung nicht nur in Zahlen oder Bewertungen sehen, sondern tief in die Erkenntnisse eintauchen und die Wurzeln ihrer Stärken und Schwächen verstehen.

 

Arten von Unternehmensbewertungen

 

Basierend auf der Dauer ihres Auftretens oder ihrer Häufigkeit gibt es zwei Arten der Beurteilung: grundlegend und situativ oder proaktiv und reaktiv. Die erste wird nach einem festgelegten Zeitraum wie einem Monat, einem Quartal oder einem Jahr durchgeführt, um das Wohlergehen des Unternehmens sicherzustellen. Man kann sagen, dass es sich hierbei um regelmäßige Gesundheitsuntersuchungen handelt. 

 

Situative Unternehmensbewertungen dienen der Analyse einer Geschäftssituation oder von Ereignissen. Der Schwerpunkt liegt auf der Messung der Auswirkungen von Ereignissen ( Folgenabschätzung ), darauf, was schief geht, was besser gemacht werden kann und auf der Ausarbeitung eines Risikominderungsplans. Es ähnelt einem Arztbesuch während oder nach einer Krankheit, um sich zu erholen.

 

Andere Klassifizierungen von Unternehmensbewertungen sind finanzielle, marketingbezogene, taktische usw. Sie basieren auf dem Grund, aus dem sie durchgeführt werden.

 

Die letzten und beliebtesten Typen sind generische Geschäftsbewertungen wie SWOT , GPCT und Porter's Five Forces . Vom Unternehmer bis zum Berater nutzt jeder diese gerne aufgrund ihrer Zuverlässigkeit, Akzeptanz, Benutzerfreundlichkeit und vordefinierten Struktur.

 

Sie können auch eine Unternehmensbewertung basierend auf dem Faktor erstellen, den Sie analysieren möchten. Die einzige goldene Regel hier ist, bei der Erstellung und Durchführung ehrlich zu sein. Nur dann können Sie die richtigen Ergebnisse für das Wachstum Ihres Unternehmens erzielen.

 

Vorlagen für Unternehmensbewertungen

 

Um die Wettbewerbslandschaft zu beherrschen, müssen Sie strategisch planen und dafür Ihre Position auf dem Markt verstehen. Dies ist nur mit echten Ergebnissen einer gründlichen Unternehmensbewertung möglich, die alle Elemente der Unternehmensfinanzierung, des Marketings, des Betriebs usw. umfasst.

 

Eine solche umfassende Analyse zu entwerfen ist nicht so einfach. Es erfordert viel Zeit und große Anstrengung; Deshalb sind wir hier, um Sie bei dieser Aufgabe zu unterstützen, indem wir Ihnen unsere gebrauchsfertigen Vorlagen für Unternehmensbewertungen zur Verfügung stellen . Diese PPT-Layouts werden durch umfangreiche Recherche zusammengestellt und enthalten die erforderlichen Elemente für die Durchführung einer erfolgreichen Unternehmensbewertung. Mithilfe dieser Beispielvorlagen können Sie diese Analysen in periodischen Zyklen durchführen (was die beste Vorgehensweise darstellt). Lass uns erforschen!

 

1. Präsentationsvorlagen für monatliche Unternehmensbewertungen

Suchen Sie nach einem Tool, das Ihnen hilft, die Szenarien zu verstehen, die sich auf Ihr Unternehmenswachstum auswirken? Mit dieser Business-Assessment-PPT ist Ihre Suche beendet. Es wird Ihnen bei einem Geschäftsbesprechungstreffen dabei helfen, die Probleme zu veranschaulichen und gemeinsam mit Ihrem Kernmanagementteam Lösungsansätze zu entwickeln. Dieses Präsentationsdeck umfasst einen vierteljährlichen Geschäftsbericht, Highlights, eine Finanzübersicht, eine Umsatzaufteilung, wichtige erreichte Meilensteine, eine Bilanz, eine Kapitalflussrechnung, wichtige Finanzkennzahlen, Finanzierungsaktualisierungen usw., um eine perfekte Geschäftsanalyse durchzuführen. Schnappen Sie es sich noch heute!

 

Monatliche Geschäftsbewertung

 

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2. PPT-Vorlagen für aktuelle Unternehmensbewertungen

Die Planung einer Wachstumsstrategie, ohne den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens zu kennen, ist wie die Verwendung von Google Maps ohne Standortfunktion. Sie müssten selbst herausfinden, wo Sie sich befinden und welcher der kürzeste Weg zu Ihrem Ziel ist. Es widerspricht dem gesamten Zweck der Verwendung einer Karte. Diese Präsentationsvorlage fungiert als Kippschalter zum Aktivieren Ihrer Standortfunktion und hilft Ihnen, Ihren Standort schneller zu navigieren. Es verfügt über Beispielentwürfe wie das aktuelle Zustandsbewertungsmodell , einen Vergleich des aktuellen und zukünftigen Zustands, eine Analyse des aktuellen Geschäftsprozesszustands, eine Projekt- und Ergebnisanalyse usw. Holen Sie es sich jetzt!

 

Aktuelle Zustandsbewertung

 

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3. 3P Analysis Business Performance Assessment Management Deck

3Ps – Menschen, Prozesse und Produkte sind ein bekanntes Konzept der Unternehmensführung, und diese drei Elemente gelten als die Eckpfeiler jedes Unternehmens. Dieses Beispiel-Business-Assessment-Deck wurde speziell für das 3P-Thema entwickelt. Es wird Ihnen helfen, dieses beliebte und unkomplizierte Konzept bei der Bewertung von Geschäftsfaktoren zu verstehen und anzuwenden. Es enthält Beispielvorlagen der 3Ps für Qualitätsbewertung, Lean Management, verbesserte Geschäftsleistung sowie Produkt- und Servicebewertung. Hol es dir jetzt!

 

3P

 

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4. Bewertung der Unternehmensnachhaltigkeit anhand der KPI-Präsentation

KPIs sind die zentralen Leistungskennzahlen, die Unternehmen verwenden, um den Geschäftsfortschritt und Leistungsziele zu messen und zu definieren. Dieses professionell gestaltete Bewertungsdeck zur Nachhaltigkeit von Unternehmen hilft Unternehmen dabei, die Leistung und das Wachstum ihrer Organisation über einen bestimmten Zeitraum zu messen. Mit diesem Präsentationsdeck können Sie einen Überblick über Ihr Unternehmen geben und mithilfe eines Abschnitts zur Analyse der Wettbewerbslandschaft seine Leistung mit der Konkurrenz vergleichen. Es bewertet und vergleicht Unternehmen auf der Grundlage des Gründungsjahres, der Anzahl der Mitarbeiter, der Investorenfinanzierung, des Betriebsgewinns und der Nettogewinnmarge. Hol es dir jetzt!

 

Bewertung der Unternehmensnachhaltigkeit anhand wichtiger Leistungsindikatoren

 

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5. Vorlagen für die monatliche Bewertung der Geschäftsleistung

Die Analyse der monatlichen Leistung Ihres Unternehmens ist notwendig, um den Wachstumspfad zu verfolgen und die neueste Strategie zu entwickeln, die den aktuellen Markttrends gerecht wird. Dieses kreative Präsentationsset zur Unternehmensbewertung hilft bei der Durchführung einer Wettbewerbsanalyse von Eigenkapital, Schulden und KPIs. Es wird Ihnen helfen, den Geschäftsverlauf des letzten Monats zu analysieren und Ihren Teammitgliedern einen Fahrplan für die zukünftige Entwicklung vorzustellen. Mit diesem PPT-Deck können Sie eine grafische Darstellung und Prognose des Einkommenswachstums teilen. Jetzt herunterladen!

 

PPT-Folien zur monatlichen Geschäftsleistungsbewertung

 

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6. PowerPoint-Vorlagen zur Bewertung der Geschäftsbereitschaft

Finden Sie Antworten auf Fragen wie: „Ist Ihr Unternehmen bereit für die digitale Transformation?“ Ist Ihr Unternehmen auf die nächste Entwicklungsphase vorbereitet? – ist von größter Bedeutung, um die Wettbewerbslandschaft zu beherrschen. Mithilfe dieser Fragen können Sie die Stärken, Schwächen, Verbesserungsmöglichkeiten und mehr Ihres Unternehmens erkennen. Diese Beispielpräsentation zur Bewertung der Geschäftsbereitschaft hilft Ihnen bei der Analyse der Lage Ihres Unternehmens, neue Herausforderungen zu meistern. Es verfügt über eine Heatmap, Schlüsselfaktoren, wichtige Schritte zur Durchführung von Änderungen, eine Bereitschaftsbewertung für verschiedene Szenarien und mehr. Hol es dir jetzt!

 

Bereitschaftsbewertung

 

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7. PPT-Vorlagen zur Chancenbewertung für Unternehmen

Wenn Sie jede Gelegenheit ernst nehmen, wachsen Unternehmen schneller. Durch die Bewertung von Optionen können Sie sich darauf vorbereiten, diese zu übernehmen und die größtmögliche Konversionsrate daraus zu ziehen. Mit dieser Vorlage können Sie Geschäftsszenarien und Marktchancen aus verschiedenen Blickwinkeln analysieren. Dieses Präsentationsdeck enthält Folien mit Schritten zur Chancenbewertung, einer Chancenbewertungsmatrix, Strategie, Methodik und mehr. Jetzt herunterladen!

 

Chancenbewertung

 

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8. Markteinschätzung für Unternehmen PowerPoint-Vorlagen

Bevor Sie mit Ihrem Boot ins Meer segeln, müssen Sie die Gewässer testen. Mithilfe einer Marktbewertung können Sie feststellen, ob Ihr Unternehmen in neuen Märkten erfolgreich sein wird. Dieses Beispielpräsentationsdeck hilft Ihnen bei der Analyse der Markttrends, Bedrohungen und Chancen, um eine Markteinführungsstrategie zu entwickeln. Es enthält Folien für Marktstrategiekomponenten, ihre Elemente, Strategien, wirtschaftliche und soziokulturelle Analysen und mehr. Hol es dir jetzt!

 

Markteinschätzung

 

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9. PPT-Vorlagen für die Betriebsbewertung für das Unternehmenswachstum

Der Betrieb ist das Rückgrat jeder Organisation, und damit ein Unternehmen bestehen kann, muss der Betrieb stark und gesund sein. Diese Präsentationsmappe zur Betriebsbewertung hilft Ihnen bei der Analyse der Aktivität und des Wachstums Ihrer Geschäftsfunktionen. Es verfügt über ein Modell zur Untersuchung der Betriebs- und Servicequalität, der Herausforderungen des Geschäftsbetriebs und ihrer Reaktion, der Methodik zur Bewertung des Betriebsrisikos, der Bewertung der funktionalen Exzellenz usw. Holen Sie es sich jetzt!

 

Betriebsbewertung

 

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10. Vorlagen für die Geschäftsbewertung von Wettbewerbslandschaftsanalysen

Wenn Sie mit einer Geschäftsidee in eine Branche eintreten, werden Sie von der Konkurrenz unterstützt. Um auf dem Markt zu bestehen und zu wachsen, ist es notwendig, die Wettbewerbslandschaft zu erfassen und Ihre Konkurrenten auf jede erdenkliche Weise zu verstehen. Dies ist keine leichte Aufgabe, aber dieses Präsentationsdeck wird Ihnen dabei helfen, diese Aufgabe auf weniger ermüdende Weise zu bewältigen. Es verfügt über Vorlagen für Faktoren der Wettbewerbslandschaftsanalyse, Marktgrößenbewertung, Stärke-, Schwächen- und Marktpositionsanalyse, Komponenten der Wettbewerbslandschaft usw. Laden Sie es noch heute herunter!

 

Analyse der Wettbewerbslandschaft

 

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Zu dir hinüber

 

Unternehmensbewertungen sind der Ausgangspunkt und die Blaupause für den Weg der Wachstumsstrategie hin zu einer wohlhabenderen und höheren Marktposition. Es hilft Ihnen, die Geheimnisse Ihres Unternehmens zu verstehen und über den Tunnelblick hinauszuschauen.

 

Die Durchführung einer Unternehmensbewertung ist wie der Bau einer Brücke über einen Fluss. Sie können das Wasser nicht überqueren, ohne es abgeschlossen zu haben. Unsere Beispielvorlagen für Unternehmensbewertungen bieten einen detaillierten Entwurf für diese Brücke und helfen Ihnen, die Lücke in kürzerer Zeit zu schließen. Schnappen Sie sich diese vorgefertigten PPT-Layouts und starten Sie noch heute Ihre Reise zur Unternehmensbewertung!

 

FAQs zu Business-Assessment-Vorlagen

 

1. Was ist eine Unternehmensbewertung?

 

Eine Unternehmensbewertung ist ein systematischer Ansatz und ein Analyseverfahren, um die Key Performance Indicators (KPIs) Ihres Unternehmens zu erfassen und zu verstehen und eine solide Vorstellung von Ihrer aktuellen Position, Stärken, Lücken und Chancen zu erhalten.

 

2. Wie schreibt man eine betriebswirtschaftliche Beurteilung?

 

Je nach Bedarf gibt es unterschiedliche Arten von Unternehmensbewertungen. Die Schreibweise unterscheidet sich geringfügig in den Kernelementen. Die typischen Schritte, mit denen Sie eine Unternehmensbewertung verfassen können, sind jedoch:

 

1. Legen Sie Ziele für Ihre Unternehmensbewertung fest

2. Teilen Sie diese Ziele in kleinere erreichbare Ziele auf (folgen Sie der SMART-Zielplanung)

3. Priorisieren Sie Aufgaben, um Ziele effizient zu erreichen

4. Analysieren Sie den aktuellen Zustand Ihrer Organisation anhand vorab festgelegter KPIs

5. Visualisieren Sie den zukünftigen Zustand, den Sie nach einem definierten Zeitraum erreichen möchten

6. Planen Sie eine Strategie dafür und arbeiten Sie entsprechend

7. Wiederholen Sie den Zyklus der Geschäftsbewertung nach diesem definierten Zeitraum, um das Wachstum zu analysieren.

 

3. Was ist der Zweck einer Unternehmensbewertung?

 

Eine Unternehmensbewertung hilft einer Organisation, ihren aktuellen Zustand zu verstehen und verfügbare Ressourcen, Wachstumschancen und Wettbewerbsvorteile zu analysieren. Es legt eine konkrete Grundlage für die strategische Entwicklungsplanung, um eine visualisierte zukünftige Geschäftslage zu erreichen. Der Zweck der Unternehmensbewertung besteht darin, Unternehmen an ihren Zielen auszurichten und ihnen zu helfen, die notwendigen Maßnahmen zu verstehen, um diese auf effiziente Weise zu erreichen.

 

4. Was sind verschiedene Unternehmensbewertungen?

 

Es gibt unterschiedliche Arten von Unternehmensbewertungen, je nach dem Grund für die Durchführung oder der zu erfüllenden Rolle. Die Arten von Beurteilungen sind

 

  1. Finanzielle Bewertung: Wird durchgeführt, um die finanzielle Gesundheit einer Organisation zu analysieren.
  2. Taktische Bewertung: Wird durchgeführt, um Strategien und deren Erfolg auf der Ground-Zero-Ebene zu analysieren. Weiter klassifiziert als Bewertung der betrieblichen Effizienz.
  3. Marketingbewertung: Analysieren Sie die Vertriebs- und Marketingelemente eines Unternehmens oder Produkts wie Strategien, Position und Kundenzufriedenheit.