Durch die Zeit reisen wir, doch wir sind uns dessen selten bewusst. In Wirklichkeit sind wir immer dabei, in unseren Gedanken eine Zeitleiste zu erstellen. Von einem kleinen Familienausflug bis hin zu einer großen Geschäftsveranstaltung erfordert alles eine Planung auf hohem Niveau , um reibungslos zu verlaufen. Eine Zeitleiste spielt also eine wichtige Rolle in unserem persönlichen oder beruflichen Leben.

 

Zeitleiste in Kürze

 

Eine Zeitleiste ist eine grafische Darstellung von Ereignissen, die in der Vergangenheit stattgefunden haben oder voraussichtlich eintreten werden. Eine Zeitleiste enthält Start- und Enddaten einer Aufgabe , wobei wichtige Meilensteine ​​und Details auf dem Weg markiert sind. Es zeichnet auch das Was und Wann eines Ereignisses auf.

 

Fehlt dieses wesentliche Element noch in Ihrem Businessplan? Dann beginnen wir hier mit der Erstellung Ihrer idealen PowerPoint-Vorlage !

 

Zeitplan für Unternehmen

 

Der Gedanke, ein neues Unternehmen zu gründen, kann für manche Menschen aufregend sein. Es kann jedoch vorkommen, dass man sich bei der Erstellung einer einfachen Geschäftszeitleiste bei so vielen Vorgängen im internen/externen Geschäftsumfeld verirrt. Die Strukturierung eines effektiven Zeitplans muss einer der ersten Schritte sein, die Sie als Geschäftsinhaber unternehmen müssen, um Dinge zu erledigen.

 

Eine Geschäftszeitleiste legt die entscheidenden Meilensteine ​​Ihres Geschäftsplans fest. Es stellt die Anzahl der Mitarbeiter, Standorte, Verkaufsziele, erwarteten Gesamteinnahmen usw. dar und gibt jeweils die Fristen an.

 

Verpassen Sie nie eine Frist; Organisieren Sie wie ein Profi mit unseren Top 15 Projektzeitleisten-Vorlagen , um Ihre Produktivität zu steigern!

 

Man vergisst Sie vielleicht, aber nie, wie Sie sich in einer Gruppe präsentieren. Daher helfen Ihnen unsere außergewöhnlichen Business-Timeline-Vorlagen, sich zurückzuziehen.

 

Lass uns anfangen!

 

Vorlage 1: 12-Monats-Zeitachse Evolutionärer Prozess Produktmanager Herkunftsdaten

 

Herkunftsdaten helfen, Fehler in Daten aufzuspüren und Quellen zuzuordnen. Diese 12-monatige Business-Timeline wird Ihnen dabei helfen, Ihr Fachwissen in einem Projekt mit Kraft, Flair und Überzeugung zu präsentieren. Die vorgefertigten Folien ermöglichen es Ihnen, Aufgaben mühelos zu organisieren und eine wirkungsvolle Botschaft zu übermitteln. Jetzt downloaden!

 

12-Monats-Zeitleiste

 

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Vorlage 2: Ballonförmige Zeitachse  Leistung wird für 12 Monate angezeigt

 

Ein wichtiger Aspekt, den viele Unternehmen vermissen, ist die Terminplanung , die mit einem konstruktiven Geschäftszeitplan einhergeht. Ein Businessplan ist lediglich eine Wunschliste ohne klare Vorstellung davon, was, wann und wie ein Businessplan ist. Daher zeigt diese Vorlage Ihre geschäftlichen Erfolge chronologisch mit einem genauen Plan an. Sie zeigen auch, wie zukünftige Ziele erreicht werden. Jetzt downloaden!

 

Ballonförmiger Zeitstrahl-Erfolg wird für 12 Monate 1 Jahr angezeigt

 

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Vorlage 3: 12-monatige Zeitachsenphasen zum Entwerfen einer Experiment-Infografik-Vorlage

 

Experimente gehören in manchen Unternehmen zum Alltag. Die Leichtigkeit des Experimentierens hängt von ihrer Fähigkeit ab, wie einfach und schnell sie Ergebnisse beobachten können. Hier ist eine Zeitleiste in Form von einprägsamen Infografiken, um jede Phase eines Geschäftsexperiments zu entwerfen. Diese Schritt-für-Schritt-Anleitung ermöglicht es Ihnen, die Leistung und die Ergebnisse in jeder Experimentierphase zu beurteilen. Jetzt downloaden!

 

12-monatige Zeitachsenphasen für das Entwerfen eines Experiments

 

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Vorlage 4: 12-Monats-Zeitachsenfolie mit Infografikvorlage zur Datenkardinalität

 

Datenkardinalität bezieht sich auf die Daten, die aus der Anzahl eindeutiger Wertesätze in einer Tabellenspalte bestehen. Diese statistische Vorlage hilft Ihnen, Abfragen effizient zu planen und Ausführungspläne zu optimieren. Verwenden Sie dieses professionell gestaltete PPT, um einen zusammenhängenden Plan zum Erreichen Ihrer Jahresziele zu erstellen. Jetzt downloaden!

 

12-Monats-Zeitachsenfolie mit Datenkardinalität

 

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Vorlage 5: 12-Monats-Gantt-Diagramm-Zeitachse mit Projektstatus-PPT-Powerpoint-Präsentationshilfen

 

Unser gebrauchsfertiges PPT hilft bei der Bestimmung von Meilensteinen, Ausgaben und anderen zukünftigen Geschäftserwartungen. Mit dieser ansprechenden PowerPoint-Vorlage können Sie eine Roadmap für den Status, den Prozess, die Verbesserungsbereiche und mehr eines Projekts entwerfen. Integrieren Sie diese Gantt-Diagramm-Zeitleisten-Layouts, um Ihren Investoren, Teammitgliedern und Stakeholdern jährliche Daten, Berichte und Statistiken zu präsentieren. Jetzt downloaden!

 

12-Monats-Gantt-Diagramm-Zeitachse mit Projektstatus

 

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Vorlage 6: 12-monatiger Zeitplan für die strategische Planung des Projekts, Präsentationsbericht auf einer Seite, ppt, PDF-Dokument

 

Dieser strategische Planungszeitplan ermöglicht es Ihnen, Teams einen umfassenden Bericht über Erkenntnisse und Muster auf der Grundlage regelmäßiger Daten zur Verfügung zu stellen. Diese Einblicke umfassen Projektdetails wie Name, Startdatum, Enddatum , Ziel- und Planrahmen, Mission, Datenerfassung usw. Kommunizieren Sie Ihre aktuellen Projekte und Erfolge problemlos. Hol es dir jetzt!

 

12-monatiger Zeitplan für die strategische Planung des Projekts One Pager

 

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Vorlage 7: 12-Monats-Zeitachsenphasen für Dateninformationen und Wissensinfografik-Vorlage

 

Bringen Sie Ihr Geschäft mit diesem jährlichen Bericht mit Statistiken, Umfragen und anderen Daten aus internen/externen Geschäftsquellen wie Unternehmensinformationszentren und Kundenbefragungen zum Laufen. Diese Dateninformations- und Wissensinfografik-Vorlage visualisiert Projekte, Aufgabendauer , Ereigniszeitpläne, Aufgabenabhängigkeiten , Arbeitspläne und mehr. Fesseln Sie Ihr Publikum, indem Sie im Handumdrehen die wichtigen Punkte eines Projekts hervorheben. Jetzt downloaden!

 

12-Monats-Timeline-Phasen für Dateninformationen und Wissen

 

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Vorlage 8: 12-Monats-Zeitachsengrafik für Produktmanager-Fähigkeiten Infografik-Vorlage

 

Ihr Produktmanager ist das Rückgrat des Produktlebenszyklus. Produktmanager verbringen ihre meiste Zeit damit, unerwartete Probleme zu identifizieren und zu beheben. Daher könnte Ihr Produktmanager etwas Hilfe gebrauchen, um Zeit zu sparen und effizienter zu sein. Hier ist die Hilfe! Unsere Infografik-Vorlage für Projektmanager-Fähigkeiten bietet eine umfassende Lösung für das Arbeitsmanagement. Es hilft ihnen, Informationen zu wichtigen Produktereignissen zu speichern und erleichtert das Verständnis. Jetzt downloaden!

 

12-Monats-Timeline-Grafiken für Produktmanager-Fähigkeiten

 

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Vorlage 9: 12-Monats-Zeitachsen-Folie mit Provenienzdaten-Infografik-Vorlage

 

Herkunftsdaten ermöglichen Fachleuten, die Glaubwürdigkeit jeder Geschäftsaufgabe basierend auf gegebenen/gesammelten Informationen zu überprüfen. Diese Infografik-Vorlage ist ein Überblick über den Fortschritt und den aktuellen Statusverlauf eines wichtigen Geschäftsereignisses. Es hilft, Fehler in jeder Phase des Prozesses zu verwalten und zu identifizieren. Nimm es jetzt!

12-Monats-Timeline-Dia der Herkunftsdaten

 

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Vorlage 10: 12 Monate Zeitplan für bevorstehende Veranstaltungen

 

Langfristige Veranstaltungsplanung bezieht sich auf die zeitliche Abfolge von Ereignissen . Das erste, was Sie bei der Planung anstehender Veranstaltungen beachten sollten, ist die Erstellung einer Veranstaltungszeitachse mit Startdatum, Enddatum, Dauer usw. Diese Veranstaltungszeitachse bietet Ihnen auch die Flexibilität, sich auf andere wichtige Dinge zu konzentrieren. Hol es dir jetzt!

 

12-Monats-Zeitplan der bevorstehenden Veranstaltungen

 

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Abschluss

 

Mit Hilfe der oben aufgeführten Vorlagen sollte das Erstellen Ihrer Geschäftschronik ein Kinderspiel sein. Kombinieren Sie dies mit Ihren täglichen Aufgaben und Ereignissen, um einen Masterplan zu erstellen. Wir hoffen, dass diese sorgfältig gestalteten Vorlagen als Leitsystem dienen, um Sie zum Erfolg zu führen. Viel Glück!

 

Häufig gestellte Fragen zur Business Timeline

 

  • Was ist eine Zeitleiste?

 

Eine Ereigniszeitachse ist eine Reihe wichtiger Ereignisse zu definierten Daten. Es besteht aus den geplanten Ereignissen, die zu erledigende Aufgaben adressieren . Eine Ereigniszeitleiste hilft Ihnen, auf Kurs zu bleiben, indem sie einen klaren Überblick über den Fortschritt des Unternehmens gibt. Eine Zeitleiste ist ein recherchiertes und neu definiertes Dokument, das dabei hilft, geschäftliche Erwartungen und Fristen festzulegen. Der Planungsprozess kann ohne eine strukturierte Zeitleiste, die hilft, das Endziel zu visualisieren, leicht entgleisen. Nehmen Sie Messdaten in die Zeitleiste auf, wie z. B. Unternehmensbeschreibung, Ziele, wichtige Ereignisse , anstehende Ereignisse, Meilensteine, Unternehmensführung, wichtige Daten, Fristen, Budget und Ausgaben, um konzentriert zu bleiben.

 

  • Wie erstelle ich eine 12-Monats-Zeitleiste?

 

Hier sind einige wichtige Schritte zur Entwicklung einer Qualitätsstrategie für Ihr Unternehmen in Form eines Zeitplans.

 

Schritt 1: Schreiben Sie eine Zusammenfassung – Eine Zusammenfassung hebt die Erwartungen sowie die starken und schwachen Bereiche Ihres Unternehmens hervor, an denen gearbeitet werden soll. Sie müssen die Art von Informationen analysieren, die am wahrscheinlichsten eine positive Kundenentscheidung beeinflussen.

 

Schritt 2: Unternehmensbeschreibung – Versetzen Sie sich in die Köpfe Ihrer Kunden und versuchen Sie, ihre Bedürfnisse herauszufinden. Die Unternehmensbeschreibung umfasst die rechtliche Struktur, die Art und Weise, wie das Unternehmen gegründet wurde, die Art und den Standort des Unternehmens sowie die angebotenen Produkte und Dienstleistungen.

 

Schritt 3: Betrieb und Verwaltung   – In diesem Schritt führen, verwalten und organisieren Sie Aufgaben . Teilen Sie wichtige Geschäftsereignisse in kleinere Aufgaben auf, um die Effizienz zu verbessern. Es legt auch die primären Verantwortlichkeiten der Menschen in der Organisation fest.

 

Schritt 4: Aufgabenabhängigkeiten bestimmen – Abhängigkeiten sind Aufgaben, die erst gestartet werden können, wenn die vorherige erfolgreich abgeschlossen ist. Bei der Erstellung eines Projektmanagement-Zeitstrahls ist es wichtig, solche Abhängigkeiten zu visualisieren. Es bestimmt auch die Rolle, die einer Person zugewiesen werden muss, um die Aufgabe zu erfüllen.

 

Schritt 5: Analysieren Sie die erwartete Zeit , die für jede Aufgabenerledigung benötigt wird – Hier können Sie zu den Abhängigkeiten zurückkehren und die anstehenden Aufgaben und die jeweils dafür benötigte Zeit bewerten.

 

Schritt 6: Identifizieren Sie Meilensteine ​​– Geschäftsmeilensteine ​​ermöglichen es Ihnen, den Fortschritt Ihrer Projekte zu verfolgen. Auf diese Weise werden Sie im Voraus über Ihre Termine informiert und können Ihre Pläne und Erwartungen entsprechend anpassen.

 

Schritt 7: Erstellen Sie Ihre Geschäftszeitleiste – Dies ist der letzte Teil! Ordnen Sie Ihre Aufgaben chronologisch an, analysieren Sie die jeweils zugewiesene Zeit und fügen Sie dann die Meilensteine ​​​​und Fristen hinzu, um die Dinge in Ordnung zu halten.