In der Geschäftswelt existiert alles in einem größeren Kontext, der in das Gesamtbild der Organisationsziele passen muss. Zu diesem Zweck ist es wichtig, dass Unternehmen mehrere Aufgaben mit unterschiedlichen Abhängigkeiten verfolgen. Der Schlüssel hier ist sicherzustellen, dass jedes Projekt in die gleiche Richtung ausgerichtet ist und zu den übergeordneten Unternehmenszielen beiträgt.

 

Eine Möglichkeit, diese Philosophie in einer Organisation zu institutionalisieren, insbesondere im Finanzbereich, besteht darin, Portfolios zu erstellen. Wie Chase Jarvis, ein erstklassiger amerikanischer Unternehmer, sagte: „Portfolios sind alles, Versprechen sind nichts. Mach die Arbeit."

 

Ein Portfolio ist eine Sammlung von Vermögenswerten, einschließlich Aktien und Anleihen, Immobilien und Kryptowährung, die einer Person oder einem Unternehmen gehören. Beispielsweise besitzt ein Immobilienunternehmen in der Regel ein Portfolio von Wohnimmobilien über alle Kategorien hinweg.

Beschäftigt sich Ihr Unternehmen mit mehreren Projekten gleichzeitig und wünscht sich eine bessere Synergie bei der Verwaltung dieser? Erkunden Sie unsere professionell gestalteten Projektportfolio-Vorlagen und lösen Sie das Problem des Missmanagements.

 

Eine Portfolio-Roadmap ist eine erstklassige Strategie für das Management von Projekten oder Produkten eines Unternehmens. Aus diesem Grund verlassen sich viele Unternehmen auf Portfolio-Roadmaps, um komplexe Beziehungen zu verknüpfen, die über verschiedene Produkte hinweg bestehen. Im Wesentlichen sorgt eine Portfolio-Landkarte für Transparenz über Projekte, Produkte, Teams und Abteilungen hinweg.

 

Als Unternehmer haben Sie Schwierigkeiten, zu entscheiden, welcher Teil der Cashflow-Reinvestition der richtige ist und in welchen Geschäftsbereich er investiert werden soll ? Gehen Sie unseren Leitfaden zum Geschäftsportfolio durch und schaffen Sie einen kundenorientierteren Mechanismus.

 

Um zu visualisieren, wie Ihre Produktfamilie auf den Markt kommen, wachsen und den Markt erobern wird, bietet SlideTeam eine Auswahl der Top 10 Portfolio-Roadmap-Vorlagen. Diese PowerPoint-Vorlagen sind zu 100 % anpassbar und ermöglichen es Ihnen, die Beziehung zwischen Zeitleisten in mehreren Bereichen Ihres Unternehmens besser zu erkennen.

 

Lassen Sie uns diese Vorlagen studieren.

 

Vorlage 1: Portfolio-Roadmap-PowerPoint-Folien

 

Möchten Sie Timeline-Konzepte bei Ihrem nächsten Geschäftstreffen präsentieren? Verwenden Sie unsere vorgefertigte Portfolio-Roadmap PPT Deck, um die Deadline Ihres Projekts zu organisieren und abzuschließen. Dieses Deck hilft dabei, Projekte auf Kurs zu halten, realistische Zeitrahmen festzulegen, Ressourcen zuzuweisen und die Qualität zu verwalten, um Produktfehler zu verringern. Neben den Portfolio-Roadmap-Vorlagen enthält dieses PPT-Deck Produktportfolio-Roadmaps, Projektportfolio-Roadmaps und einen Überblick über das Unternehmen (Mission, Zielgruppe, Finanzen) und vieles mehr. Laden Sie dieses vollständige Deck herunter, um Ihr Projekt sorgfältig zu planen.

 

Portfolio-Roadmap

 

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Vorlage 2: Projektportfolio mit Roadmap und Gesundheitskarten-Dashboard PPT-Design

 

Gestalten Sie Ihre geschäfts- und finanzanalysebezogene Präsentation mit Hilfe unseres auffälligen Projektportfolio-Roadmap-Designs herausragend. Assimilieren Sie datengesteuerte Diagramme, Grafiken, Diagramme usw., um innerhalb weniger Minuten ein Projektportfolio und Projektmanagementvorlagen zu erstellen. Dieses Infografik-PPT-Design umfasst eine Projektabwicklungs-Roadmap, Leistungsindikatoren, Projektfinanzierung, Ressourcenzuweisung und Portfoliorisiken. Jetzt downloaden!

 

Projektportfolio mit Roadmap und Gesundheitskarten-Dashboards

 

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Vorlage 3: Projektabwicklungs-Roadmap und Portfolio-Finanz-Dashboards PPT-Vorlage

 

Sind Sie ein Geschäftsführer oder Marketingfachmann und suchen nach einer einfachen Möglichkeit, Ihre Geschäftsinformationen in anpassbare Diagramme umzuwandeln? Wenn ja, dann ist diese Vorlage ideal geeignet. Diese PPT-Folienvorlage enthält Balkendiagramme, Gantt-Diagramme und Tabellen, die mit Excel-Tabellen verknüpft sind. Sie können die Werte gemäß den Anforderungen ändern. Heben Sie Ihre Portfoliobereitstellungs-Roadmap, Portfoliofinanzen, Portfoliorisiken und Portfolioprobleme hervor und zeigen Sie die in Ihren Berichten zusammengestellten Informationen an. Laden Sie diese Präsentationsvorlage herunter, um Ihre Finanzinformationen optimal darzustellen und zu vergleichen.

 

Projektabwicklungs-Roadmap und Portfolio-Finanzdaten-Dashboards

 

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Vorlage 4: Projektportfolio mit Bereitstellungs-Roadmap und Dashboard-Vorlage für Gesundheitskarten

 

Verwalten Sie Ihr Projektportfolio mit PowerPoint-Design für die Bereitstellungs-Roadmap. Diese Folie besteht aus einem zweistufigen Prozess-Projektportfolio-Dashboard und einer Projektgesundheitskarte. Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihr Motiv durch das Medium der digitalen Tabelle, Säulen und Balkendiagramme zu verwirklichen und die Realisierbarkeit zu erklären. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um Ihr Projektportfolio selbstbewusst zu präsentieren. Jetzt downloaden!

 

Projektportfolio mit Lieferplan und Gesundheitskarte…

 

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Vorlage 5: Projektportfolio-Roadmap PowerPoint-Folie

 

Wenn Sie die Frist Ihres Kunden einhalten möchten, verwalten Sie die Fortschrittsrate mit unserem Projektportfolio-Roadmap-PPT-Design. Verwenden Sie diese Folie, um konsistente Ergebnisse zu liefern, den Wert für Ihr Unternehmen zu maximieren, die Effektivität Ihrer Unternehmensressourcen zu messen usw. Sie können auch Elemente wie unzureichende Mittel definieren, die sich auf Ihren Projektplan auswirken können. Jetzt downloaden!

 

Projektportfolio-Roadmap PowerPoint-Folie

 

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Vorlage 6: Anwendungs-Roadmap-Zeitachse mit Quick-Wins-Portfolioanalyse von 5 Monaten

 

Erstellen Sie eine effektive Checkliste mit unserer Anwendungs-Roadmap-Timeline-Folie, um die Portfolioanalyse von 5 Monaten zu präsentieren. Die in der PPT-Vorlage abgedeckten Phasen des Prozesses umfassen Schlüsselphasen (Vorbereitung, Ausführung, Abschluss, Unterstützung), Analyse (Gap-Analyse, aktueller Zustand, zukünftiger Zustand), Anwendungsportfolio (ERP, CRM, offenes Datenportal) und Implementierung. Stellen Sie dieses Grafikdesign bereit, um einen Überblick über Ihre Anwendungszeitachse zu geben.

 

Anwendungs-Roadmap-Zeitachse mit Quick-Wins-Portfolioanalyse von 5 Monaten

 

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Vorlage 7: Halbjährliche PMO-Roadmap mit Portfoliomanagement-Vorlage

 

Ein gut ausgestatteter Aktionsplan entscheidet über die Erfolgsquote eines jeden Businessplans. Fassen Sie alle produktbezogenen Informationen gut organisiert mit Hilfe der halbjährlichen PMO-Roadmap-Vorlage zusammen. Diese vorgefertigte Folie kann verwendet werden, um kritische Ergebnisse, die beteiligten Schritte, den Zeitrahmen, die Personalzuweisung und vieles mehr anzuzeigen. Integrieren Sie dieses PPT-Design, um Ihr Team dazu zu bringen, an Aufgaben zusammenzuarbeiten, maximale Effizienz zu erzielen und Ziele zu erreichen.

 

Halbjährliche PMO-Roadmap mit Portfoliomanagement

 

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Vorlage 8: Sechsmonatige PMO-Roadmap mit Portfoliomanagement-Vorlage

 

Sie möchten den Ist-Zustand Ihres Unternehmens gut dokumentiert definieren? Holen Sie sich diese wunderschön gestaltete sechsmonatige PMO-Roadmap-Folie und zeigen Sie Verbindungen zwischen Aktivitäten. Indem Sie es anpassen, können Sie den Papierkram reduzieren und Arbeitsmeilensteine ​​innerhalb der Frist erreichen. Diese PPT-Vorlage ermöglicht unkomplizierte Bearbeitungsoptionen und entwirft eine hochauflösende vektorbasierte Grafikvorlage. Jetzt downloaden!

 

Sechsmonatige PMO-Roadmap mit Portfoliomanagement

 

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Vorlage 9: PMO-Fünfjahres-Roadmap mit Portfoliomanagement-PowerPoint-Design

 

Verwenden Sie dieses Design, um arbeitsbezogenen Input, Finanzierung, Zeitrahmen, wichtige Ergebnisse, Meilensteine ​​und wichtige Schritte zu optimieren. Mithilfe dieser maßgeschneiderten Folie können Sie Zeitverzögerungen minimieren und die Arbeitseffizienz steigern. Jetzt downloaden!

 

PMO Fünf-Jahres-Roadmap mit Portfoliomanagement

 

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Vorlage 10: HR-Roadmap für ein erfolgreiches Onboarding von PowerPoint-Präsentationslayouts Portfolio

 

Wenn Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Personalleiters darstellen möchten, ist dieses PPT-Layout die richtige Wahl. Mit der Unterstützung dieses Onboarding-Roadmap-Portfolios können Sie den Personalverwaltungsprozess verbessern und problemlos mit Ihrem Publikum kommunizieren. Laden Sie diese dreistufige PPT-Vorlage herunter, um die Aufgaben der Personalabteilung wie Teameinführung, Schulungsprogramme und Rekrutierung von Kandidaten zu skizzieren.

 

HR-Roadmap für ein erfolgreiches Onboarding

 

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Endlich!

 

Insgesamt ist die Portfolio-Roadmap ein wichtiges Kommunikationsinstrument, um zu vermitteln, was sich im Portfolio befindet und wann die Arbeiten voraussichtlich abgeschlossen sein werden. Daher hat Harry Markowitz Recht, wenn er sagt: „Ein gutes Portfolio ist mehr als eine lange Liste guter Aktien und Anleihen. Es ist ein ausgewogenes Ganzes, das dem Anleger Schutz und Möglichkeiten in Bezug auf eine Vielzahl von Eventualitäten bietet.“ Laden Sie unsere Portfolio-Roadmap-Vorlagen herunter und schon können Sie Ihre Expertise in der strategischen Planung unter Beweis stellen.

 

Suchen Sie eine exklusive Anleitung für PPT-Präsentationen? Klicken Sie hier für eine Brainstorming-Sitzung mit unseren Expertendiensten und erhalten Sie individuelle Vorlagendesigns.

 

PS: Als Projektmanager ist es für Sie entscheidend, einen reibungslosen und planmäßigen Projektverlauf sicherzustellen? Werfen Sie einen kurzen Blick auf zwei der beliebtesten Projektmanagement- Tools und stellen Sie sicher, dass Ihre Bemühungen den nötigen Pfiff haben.

 

FAQs zur Portfolio-Roadmap

 

Was ist eine Portfolio-Roadmap?

Eine Portfolio-Roadmap ist eine grafische Darstellung der Produktlinienstrategie einer Organisation auf hoher Ebene, die auf einer Zeitachse angezeigt wird. Mit Hilfe von Portfolio-Roadmaps können Führungskräfte und Produktmanager nicht nur kommunizieren, wie ein einzelnes Produkt heranwächst, sondern auch, wie verschiedene Produkte miteinander verbunden sind. In erster Linie visualisieren Portfolio-Roadmaps die Verbindung zwischen Zeitplänen und Zielen, die verschiedene Bereiche eines Unternehmens einbeziehen, und sie sind im wahrsten Sinne des Wortes unverzichtbar für Unternehmen mit mehreren Produktlinien.

Wichtige Projektmeilensteine ​​können der Roadmap hinzugefügt werden, um die Informationen zu verbessern, die an die Geschäftsleitung kommuniziert werden. Kurz gesagt, eine Portfolio-Roadmap wird insbesondere in produktorientierten Unternehmen verwendet, um die Strategie und den Zeitplan mehrerer Produkte auf einer einzigen Roadmap zu visualisieren.

 

Was sind die Vorteile einer Portfolio-Roadmap?

Eine solide Portfolio-Roadmap ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Projektplanung. Im Folgenden sind einige Vorteile einer Portfolio-Roadmap aufgeführt:

 

1) Mit Hilfe einer Portfolio-Roadmap können Entscheidungsträger Projekte sequenzieren, um klare Informationen darüber bereitzustellen, was die Organisation tut, und Engpässe zu vermeiden.

 

2) Portfolio-Roadmaps erleichtern Führungskräften auch die Verfolgung des Projektfortschritts und das Erreichen kurz- und langfristiger Ziele mit spezifischen Lösungen, sodass sie ein Gefühl für die strategische Leistung des Portfolios bekommen.

 

3) Eine gut gestaltete Portfolio-Roadmap wird als Werkzeug verwendet, um Richtungen und Leistung im gesamten Unternehmen zu kommunizieren, um sie besser zu teilen und zu verstehen.

 

4) Es hebt die Bereitstellung des Projektwerts hervor und hilft Projektmanagern, Abhängigkeiten und Konflikte bei neuen Projektentwicklungen zu bewältigen

 

Wie erstelle ich eine Portfolio-Roadmap?

Wenn Sie Führungskräften eine konsolidierte Ansicht Ihrer Produktpläne zeigen möchten, erstellen Sie die Portfolio-Roadmap Ihres Unternehmens mit Hilfe der folgenden Schritte:

 

1) Identifizieren Sie Ihre Ziele: Der erste Schritt besteht darin, Ihre Geschäftsziele zu identifizieren und eine strategische Ausrichtung festzulegen. Es hilft Ihnen, den aktuellen Status Ihres Unternehmens in Bezug auf die Erfolgsparameter zu verstehen

2) Priorisieren Sie Schlüsselinitiativen: Sobald Ihre Ziele ausgerichtet sind, besteht der nächste Schritt darin, strategische Initiativen auf hoher Ebene basierend auf Risiken und potenziellen Werten für eine Produktlinie zu priorisieren. Bei Initiativen werden Abhängigkeitsanalysen durchgeführt oder eine Scorecard erstellt.

3) Verbinden Sie taktische Arbeit mit strategischen Initiativen: Nachdem Sie Ihre Initiativen abgeschlossen haben, ist es an der Zeit sicherzustellen, dass die Strategie durch die taktischen Kämpfe um das Produkt fließt. Normalerweise stellt dieses Mapping dar, wie die High-Level-Visionen durch jede Veröffentlichung getragen werden.

4) Visualisierung der Portfolio-Roadmap: Der letzte Schritt besteht darin, Ihre Portfolio-Roadmap-Vorlage zu visualisieren, die strategische Initiativen für die Produktlinie und Meilensteine ​​​​für das Produkt enthält.