Wie erstellt man eine beschreibende Kompetenzmatrix? (Beste Vorlagen enthalten)

Erwartest du, dass ein Fisch fliegt? Niemals, sagst du, denn dafür ist ein Fisch nicht gemacht. Die meisten Arbeitgeber möchten jedoch, dass die Mitarbeiter vielseitig qualifiziert sind und Aufgaben übernehmen, für die sie nie ausgebildet wurden. Um das Beste aus einem Mitarbeiter herauszuholen, ist es daher von größter Bedeutung, seine Fähigkeiten zu analysieren und zu verstehen. Um dies zu erreichen, ist die Abbildung einer Kompetenzmatrix von entscheidender Bedeutung.

Was ist die Kompetenzmatrix?

Die von Michael Fullan bei McKinsey entworfene Kompetenzmatrix ist ein Rahmenwerk, das verwendet wird, um die vorhandenen und erforderlichen Fähigkeiten für ein bestimmtes Projekt oder eine bestimmte Rolle darzustellen.

Eine Skills-Matrix ist ein Modell, in dem die Skills eines Mitarbeiters mit seiner Produktivität indiziert werden; Das heißt, je größer die Fähigkeiten, desto größer die Produktivität. Es bildet die unterschiedlichen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnisse ab, die Menschen für den Job mitbringen. Als Instrument zur Mitarbeiterentwicklung hilft die Kompetenzmatrix den Menschen, ihre Stärken, Schwächen und Wachstums- und Erfolgschancen zu identifizieren.

Der Zweck einer Qualifikationsmatrix besteht darin, Ihnen dabei zu helfen, festzustellen, welche Fähigkeiten in einem Job verwendet werden und welches Kompetenzniveau erforderlich ist, um im Job erfolgreich zu sein.

Lassen Sie uns die wichtigsten Aspekte verstehen, anhand derer Sie eine umfassende Kompetenzmatrix für Ihr Unternehmen erstellen können, um Produktivität und Effizienz zu fördern. Wir führen Sie mit Hilfe unserer beeindruckenden, inhaltsfertigen PowerPoint-Präsentation, die zum Download zur Verfügung steht, durch diesen Prozess.

Folie 1: Titelfolie

Verleihen Sie Ihrer Präsentation einen Vorteil, indem Sie eine relevante und lebendige Titelfolie verwenden. Diese Vorlage zeigt ein beeindruckendes Bild und einen genauen Titel. Verwenden Sie diese PPT-Folie, um Ihre Mitarbeiter darauf vorzubereiten, was ansteht und wie es für sie nützlich ist.

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Folie 2: Skill-Matrix nach Job-Rolle

Die Skills-Matrix-Vorlage nach Jobrolle ist der perfekte Weg, um die Skills Ihrer Mitarbeiter zu organisieren und im Auge zu behalten. Diese Vorlage ist einfach zu verwenden und macht es einfach zu beobachten, welche Mitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten für die jeweilige Stelle verfügen. In dieser Vorlage sind dem Kompetenzniveau unterschiedliche Farben zugeordnet, was es leicht verständlich macht.

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Folie 3: Skill-Matrix nach Score-Level

Wenn Sie nach einer schnellen und einfachen Möglichkeit suchen, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu bewerten, ist diese Vorlage die perfekte Wahl. Geben Sie einfach den Namen und die Fähigkeiten jedes Mitarbeiters ein und weisen Sie dann jeder Fähigkeit eine Punktzahl zu. Es zeigt 5 Punkte, die unterschiedliche Schwierigkeitsgrade darstellen, die von niedrig bis Experte reichen. Mithilfe dieser Vorlage können Sie schnell erkennen, welche Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben am besten geeignet sind, und entsprechend planen.

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Folie 4: Kompetenzmatrix in der IT-Branche

Das Erstellen einer Vorlage für eine hochwertige Qualifikationsmatrix für IT-Kenntnisse kann schwierig sein. Aus diesem Grund haben wir diese Kompetenzmatrix-Vorlage erstellt, um Ihnen die Arbeit zu erleichtern. Diese Folie umfasst technische Fähigkeiten wie Netzwerktechniker, Analyst, Anwendungssicherheit usw., um die Kompetenzen Ihrer Teammitglieder zu verfolgen. Es deckt alle IT-Grundlagen ab, um Ihnen zu helfen, eine konsolidierte Kompetenzmatrix abzubilden. Hol es dir jetzt!

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Folie 5: Job-Skill-Matrix

Verwenden Sie dieses PPT-Layout, um die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihres Teams effektiv einzuschätzen. Es ist ein großartiges Tool, um die besten Mitarbeiter für verschiedene Arten von Aufgaben zu analysieren, und hilft Ihnen, Schulungs- oder Entwicklungsbedarf zu identifizieren. Die Verwendung dieser PPT-Folie kann helfen, die aktuellen Fähigkeiten einer Person zu bewerten und sie mit den Anforderungen ihrer Rolle abzugleichen.

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Folie 6: Kompetenz-Team-Skill-Matrix

Präsentieren eines PPT-Matrixthemas, das als Instrument zur Leistungsbeurteilung verwendet werden kann oder um Bereiche zu identifizieren, in denen sich Teammitglieder verbessern müssen. Mit dieser Vorlage können Sie mehrere Kompetenzen jedes Mitarbeiters analysieren und bewerten. Damit können Sie die Analyse für das gesamte Team an einem Ort durchführen.

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Folie 7: Fähigkeitsmatrix mit Kenntnisstand

Dieses PPT-Design hilft Ihnen beim Abbilden einer Kompetenzmatrix basierend auf Kompetenzniveaus, um Ihnen den Vergleich zu erleichtern. Es wird Ihnen helfen, die wertvollsten Kompetenzen Ihres Teams zu identifizieren, diese Fähigkeiten zu nutzen, um Projekte oder Aufgaben zu übernehmen und diese erfolgreich zu erledigen. In dieser Tabelle können Sie ganz einfach die Punktzahl für jedes Talent eintragen und den Grad der Meisterschaft jedes Teammitglieds einschätzen.

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Folie 8: Matrix der Fähigkeiten der Teammitglieder

Jedes Teammitglied hat ein anderes Fachgebiet. Dieses Skills-Matrix-PPT-Layout stellt eine Struktur dar, um Teams und ihre Mitglieder in Bezug auf die Fähigkeit zur Ausführung bestimmter Aufgaben zu organisieren. Mit diesem Framework können Sie die Qualifikationsanforderungen analysieren und sie mit dem Mitarbeiter mit dem höchsten Potenzial abgleichen. Sie können dieses Thema bereitstellen, um die Fähigkeiten des Mitglieds aufzuzählen und wie sie auf die Entwicklung des Teamprojekts angewendet werden. 

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Folie 9: Danke

Beenden Sie Ihre Präsentation schließlich mit einem herzlichen Dankesschreiben. Es ist eine wichtige Geschäftsetikette und eine großartige Möglichkeit, um zu vermitteln, dass Sie die Bemühungen einer anderen Person schätzen. Dieses Thema kann verwendet werden, um Dankbarkeit und Wertschätzung gegenüber Ihrem Publikum auszudrücken, das sich entscheidet, Ihnen zuzuhören. Danke ihnen für ihre Geduld und Bereitschaft. Hol es dir jetzt!

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Eine Kompetenzmatrix ist ein Rahmenwerk, um Talente, Fähigkeiten und Erfahrungen aus mehreren Disziplinen in das Design einer Lösung einzubeziehen. Es ordnet verschiedene Fähigkeiten verschiedenen Bereichen zu und kann Ihnen helfen, Aufgaben in sinnvolle Cluster zu gruppieren. Verwenden Sie daher diese inhaltsreiche und anpassbare PPT-Vorlage für die Kompetenzmatrix, um ein Raster für einen umsetzbaren Workflow zu entwerfen.

PS: Um sicherzustellen, dass Ihre Schulungsanforderungen erfüllt werden, sortieren und segmentieren Sie Informationen mithilfe unserer dynamischen Schulungsmatrix-Vorlagen, die in diesem Leitfaden vorgestellt werden .