Qu’est-ce qui rend un manuel de construction si essentiel ?

Les entreprises ou les entrepreneurs n'ont pas à se soucier d'une meilleure évaluation des projets. Le manuel de construction fournit des lignes directrices pour estimer l'éventail des coûts des projets et leur valeur réelle. Lisez ces directives et obtenez un manuel de jeu compétent pour vous-même.

Quel est le programme derrière le manuel de construction ?

Il y a toujours un écart entre les prévisions de temps et d'exécution des projets et le coût du projet. Ainsi, le manuel de construction vise à mieux se concentrer sur les résultats des projets, à favoriser l’efficacité et à guider un changement rapide de l’industrie.

En outre, il joue un rôle essentiel dans la définition des lignes directrices en matière de santé, de sécurité, etc. sur le lieu de travail et dans les bâtiments. Il sert de guide pour les projets de construction afin de promouvoir la valeur sociale et de se concentrer et de soutenir l'ensemble du cycle de vie.

Le manuel de construction favorise-t-il le changement dans l’industrie ?

Certainement oui, surtout après Covid-19. La raison en est la sécurité sur le chantier en conservant des fiches de données appropriées pour les plans d'atténuation des risques. De plus, mener à bien des projets de construction dès le départ nécessite des lignes directrices structurées.

Via Giphy

Ces réglementations pourraient prendre plus de temps pour terminer le projet et coûter plus cher que prévu initialement. Par conséquent, toutes ces directives du gouvernement et des entreprises ont un effet d’entraînement. De plus, tous les processus d’approvisionnement mentionnés dans le manuel de construction auront un impact positif sur l’industrie.

Le changement dans la structure de travail ou dans les directives favorisera une meilleure réalisation des objectifs, plus d'efficacité, une gestion des coûts, moins de gaspillage de carbone, etc.

Comment le Construction Playbook soutient-il la structure de travail des plates-formes de construction variantes ?

Le manuel de construction met en évidence les activités et les horaires de travail standardisés et interopérables. Tout cela devient une véritable préoccupation pour les organisations et les donneurs d'ordre pour illustrer les résultats, définir des plans et mettre en évidence les améliorations là où cela est nécessaire.

Par conséquent, les entreprises doivent repenser leurs approches traditionnelles pour garder un œil sur les projets de construction. Les lignes directrices définies dans le playbook prennent en charge les variantes de plates-formes dans leurs projets, mais aident également le secteur de la construction à évoluer pour le mieux.

En outre, le secteur de la construction offre de nombreuses opportunités à l’avenir qui doivent être saisies et utilisées avec des techniques compétentes.

Gérer le pipeline de projets de construction et optimiser le calendrier du projet. Prenez note des directives essentielles pour votre manuel de construction

Dans l’attente de préparer un playbook attrayant pour votre organisation, ne vous inquiétez pas ! Aujourd'hui, nous sommes ici pour présenter l'un des manuels de construction convaincants et puissants.

Nous vous assurons qu'il est suffisamment solide pour communiquer des informations cruciales et en même temps vous faire connaître les directives essentielles.

De plus, on peut même personnaliser les diapositives en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.

Asseyez-vous confortablement pendant que nous vous emmenons rouler selon les directives essentielles du manuel de construction !

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Diapositive 1 : Page de couverture

La première diapositive du playbook doit afficher le titre et le nom de l'entreprise. Cette diapositive montre le titre, c'est-à-dire Construction Playbook et le nom de votre entreprise.

Il peut également inclure une image remarquable liée au playbook ou à son agenda. Grâce à cette diapositive, vous donnez une impression aux parties prenantes de ce que contient ce playbook.

Lors de la présentation, on peut même souligner des détails sur les procédures de construction et leur objectif pour l'organisation. Après cela, vous pouvez passer aux directives essentielles du playbook.

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Diapositive 2 : Gestion du pipeline de différents projets de construction

La première ligne directrice du manuel de construction consiste à définir la gestion des pipelines. Ainsi, cette diapositive montre divers projets de construction pris en charge par des entreprises avec des détails sur les secteurs auxquels les projets sont associés. Tel que:

• Infrastructure sociale
• Transports
• Énergie
• Défense
• Services publics
• Communications, etc.

Pour la gestion du pipeline, diverses autres bases incluses dans le tableau ne sont pas disponibles. des projets, durée moyenne, valeur estimée du contrat et niveau de priorité.

De plus, d'autres points clés présentés dans les lignes directrices montrent les détails de divers projets de construction, tels que :

• Services de réparation et d'entretien
• Construction commerciale et institutionnelle
• Construction industrielle lourde
• Travaux de construction, conception, génie civil, etc.

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Diapositive 3 : Méthode de construction de dalles plates

Cette diapositive comprend les méthodes de construction. Désormais, cette diapositive présente des informations sur la méthode de construction des dalles plates et des détails sur les aspects à prendre en compte dans l'utilisation de l'épaisseur de la dalle.

Ainsi, les aspects à considérer pour garantir une utilisation optimale de l’épaisseur de la dalle sont :

• Processus lié à la conception
• Présence et absence de trous
• Impact de la déflexion
• Savoir-faire en matière d'application d'aménagement antérieur, etc.

Présentez également l'image de la méthode de construction typique de la dalle robuste, en mettant en évidence le treillis en acier fourni au-dessus de la dalle robuste et le renforcement entre les briques.

De plus, vous devez illustrer les détails essentiels de la méthode de la dalle plate. Certains d'entre eux incluent :

• Offre une flexibilité dans la disposition de conception
• Temps de construction plus court
• Score constructible
• Utilisation de dalles plates en béton
• Assure une réduction de la hauteur d'un sol à l'autre, etc.

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Diapositive 4 : Méthode de construction à ossature en béton isolé (ICF)

Une autre ligne directrice essentielle du manuel de construction consiste à présenter une ossature en béton isolée. Ainsi, cette diapositive affiche des informations sur la méthode de construction à ossature en tant que méthode de construction moderne ainsi que ses avantages associés.

Vous devez présenter un schéma de charpente en béton isolé dans le playbook, mettant en évidence des éléments tels que le bardage, le béton isolé et la charpente isolante.

De plus, il faut expliquer les détails de cette méthode de construction du cadre. Les principaux points à retenir sont les suivants :

• Le système ICF s'adresse aux panneaux à double paroi comportant des blocs/panneaux de polystyrène
• Le cadre préparé est rempli de béton
• Les blocs de polystyrène offrent un niveau plus élevé d'isolation thermique
• Le noyau en béton offre une robustesse et une isolation phonique améliorées, etc.

Les avantages de la méthode de construction ICF sont qu'elle est rentable, etc. En outre, le cadre comprend des types de bâtiments, des cinémas à plusieurs étages, etc.

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Diapositive 5 : Méthode de construction à ossature bois

Expliquer la méthode de construction à ossature bois aux parties prenantes. Ainsi, cette diapositive présente des informations concernant la méthode de construction moderne TF et ses avantages.

Les principaux points forts de la méthode de construction à ossature bois sont les suivants :

• Utiliser une large gamme de charpentes structurelles.
• Méthodes de construction durables développées grâce au renouvellement des matériaux, etc.

De plus, il faut afficher une structure à ossature en bois détaillée qui comprend les dimensions de l'alternative d'isolation en laine de fibres, des panneaux Fermacell, des lattes de service, des ossature en bois, du contrôle de vapeur multicouche, des cavités transparentes, etc.

Les principaux avantages du mode de construction à ossature bois sont une meilleure isolation, une étanchéité plus rapide, une construction plus rapide, etc.

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Diapositive 6 : Gestion du processus d'appel d'offres dans l'ensemble du projet de construction

Cette présentation de diapositives dans le manuel de construction concerne la gestion du processus d'appel d'offres. Par conséquent, il fournit des informations sur sa gestion à travers les projets de construction. Il détaille les types d'offres émises par le propriétaire et les méthodes de sélection des contrats.

Il existe deux types d’offres émises par le porteur de projet. Il s’agit d’offres ouvertes et d’offres fermées. Vous devez présenter les détails et les caractéristiques de ces processus d'offre dans la diapositive du playbook.

De plus, tout en mettant en évidence les détails de la méthode de sélection du contrat, présentez un tableau qui définit la méthode, la description et les actions prises.

Les trois méthodes de sélection des contrats du processus d'appel d'offres sont la sélection des offres les plus basses, la sélection des offres les plus avantageuses et la sélection basée sur les qualifications.

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Diapositive 7 : Charte de projet pour l'aperçu du calendrier de construction

Vous devez mettre en évidence les détails du calendrier de la charte du projet. Cette diapositive présente des informations concernant la charte du projet de construction, qui donne un bref aperçu de la manière dont le projet est réalisé, y compris les parties prenantes impliquées.

Par conséquent, les éléments essentiels à mettre en avant dans ce planning de charte de projet comprennent :

• Nom du projet, date de lancement, date d'achèvement
• Description du projet, portée du projet
• Livrables, risques et problèmes
• Hypothèses/dépendances, calendrier des étapes
• Liste des parties prenantes, résumé des coûts du projet
• Détails de l'équipe de projet, détails du comité d'approbation/révision, etc.

Désormais, fournissez chaque détail du playbook en utilisant des icônes similaires pour une meilleure compréhension.

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Diapositive 8 : Plan d'approvisionnement pour la gestion des exigences du projet

Expliquer le plan de passation des marchés fournira une voie à suivre pour la construction en cours. Par conséquent, il fournit des informations sur le plan de construction pour la gestion des exigences du projet, y compris des détails sur :

• Description, date de la demande
• Demandé par le département
• Sélection de la méthode d'approvisionnement, date d'action
• Date de livraison, statut, nom du projet
• Mise à jour par portée du projet
• Justification du projet
• Chef de projet, date finale, etc.

De même, il faut illustrer le plan de passation des marchés des projets de construction dans leur playbook. Il définit efficacement la vision et les objectifs de votre entreprise pour l’avenir.

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Diapositive 9 : Structure de répartition du travail pour la gestion des tâches des projets de construction

Cette diapositive illustre la structure de travail. Il présente la structure permettant de rendre le travail plus gérable dans différents segments, tels que :

• Définition du projet
• Conception et appel d'offres
• Construction
• Clôture du projet

De plus, pour la gestion des tâches du projet de construction, exposez les éléments des segments mentionnés ci-dessus dans la diapositive. La définition du projet comprend les dessins, le calendrier des travaux terminés, le plan des coûts, le rapport de fin d'étape, etc. Le segment de conception comprend la sélection de l'entrepreneur, la conception des travaux, le rapport d'état, etc.

De même, le segment de construction comprend la mobilisation des entrepreneurs, la réinstallation, la certification claire de toutes les zones, etc. Enfin, le segment de clôture du projet doit comprendre la soumission du rapport final, l'approbation de la clôture du projet, etc.

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Diapositive 10 : Plan d'atténuation des risques pour gérer les principales préoccupations du projet de construction

La définition d'un plan d'atténuation des risques garantira la sécurité dans l'environnement de travail. Ainsi, cette diapositive fournit des informations sur le plan qui détecte et gère les problèmes clés du projet de construction pour une réussite en limitant les incertitudes associées au projet.

Les principaux points saillants à mentionner dans le plan d’atténuation des risques pour le projet de construction comprennent :

• La date à laquelle la préoccupation est soulevée, l'identifiant, la description du risque
• Son impact sur le projet, l'état actuel, l'impact du risque
• Probabilité et gravité sur une échelle de 1 à 5
• Zone de risque, détails des exigences d'escalade
• Réponse au risque, date de résolution prévue
• Plan d'urgence, statut final
• Nom du projet de construction, chef de projet
• Date du rapport, lieu, etc.

Désormais, pour gérer les principales préoccupations d’un projet de construction, il faut préparer un plan d’atténuation des risques solide. Incluez tous ces éléments lors de la préparation d’un pour vos projets de construction.

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Diapositive 11 : Fiche de données de sécurité des matériaux de construction

Illustrer la fiche technique vous guidera face aux incertitudes futures. Ainsi, cette diapositive affiche une fiche de données de sécurité des matériaux de construction, comprenant des détails sur l'identification du produit, les premiers secours, etc.

L'identification du produit doit présenter les détails du produit, son utilisation, le nom du fabricant, le numéro d'urgence, etc. De même, les mesures de premiers secours doivent présenter des points forts pour les yeux, la peau, l'ingestion et l'inhalation.

De plus, la fiche de données de sécurité construction doit expliquer les éléments essentiels, tels que :

• Mesures en cas de dispersion accidentelle
• Identification des dangers
• Mesures de lutte contre l'incendie
• Manipulation et stockage
• Contrôle de l'exposition/protection individuelle, etc.

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Diapositive 12 : Personnes clés impliquées dans l’équipe de gestion du projet de construction

Afficher les informations concernant les personnes responsables du projet. Par conséquent, cette diapositive présente les détails des personnes clés impliquées dans l’équipe de gestion du projet de construction. Les personnes clés sur lesquelles vous devez inclure des informations sont :

• Maître d'ouvrage
• Chef de projet
• Entrepreneur général

De plus, exposez leurs responsabilités dans la diapositive. Par exemple, le propriétaire du projet est directement ou indirectement responsable du financement du projet, supervise l'ensemble du projet, prend des décisions critiques, etc.

De même, le chef de projet effectue les estimations et négociations des coûts du projet, la formulation du budget de construction, gère les bons de travail, etc. Et enfin, l'entrepreneur général supervise les activités opérationnelles quotidiennes, gère les protocoles de sécurité du chantier, gère le personnel sur le chantier de construction, etc.

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Diapositive 13 : Suivi du budget de construction pour gérer les coûts globaux

Enfin, la dernière ligne directrice du manuel de construction est de mettre en évidence la feuille de suivi du budget. Ainsi, cette diapositive fournit des informations sur le suivi du budget de construction pour gérer les coûts globaux avec des détails sur :

• Différentes activités de construction
• Le coût estimé associé à la main-d'œuvre, aux matériaux et au coût réel
• Nom du sous-traitant/fournisseur

De plus, lors du suivi du budget de construction pour gérer les coûts, les variantes d'activités prises en compte sont :

• Préparation du chantier, préliminaires
• Plans & devis, permis
• Structure de plancher, plomberie
• Travaux de terrassement, zonage
• Bâtiment, environnement, etc.

De même, il faut décrire toutes ces directives vitales dans leur manuel de construction. Il régulera, gérera et optimisera les activités du projet et vous permettra de préparer des plans d'atténuation pour l'avenir.

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Notes de fin !

Construire un manuel de construction qui tue nécessitera une superbe base et une équipe solide. De plus, ils doivent avoir une connaissance approfondie du secteur et une solide maîtrise du langage de l’industrie.

De plus, que vous soyez entrepreneur ou entrepreneur, vous avez besoin d’un manuel de construction.

Et si vous n'avez ni le temps ni les ressources pour tout cela, téléchargez le modèle Construction Playbook rédigé par SlideTeam.

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