Qu’est-ce qui rend si important d’avoir un manuel de stratégie ? [PDF gratuit ci-joint]

Un manuel de stratégie est un ensemble de documents qui décrivent la culture, les valeurs et les convictions d'une organisation. Un manuel de stratégie peut aider votre entreprise à conserver son avantage concurrentiel en fournissant une orientation aux employés. Il peut également être utilisé pour garantir que tous les membres de l’entreprise comprennent comment ils contribuent à la mission et à la vision globales de l’organisation.

Un manuel de stratégie est similaire à un plan d'affaires, mais il se concentre sur différents aspects de l'avenir de votre entreprise . Un manuel de stratégie se concentre sur la manière d’atteindre vos objectifs et sur ce qui doit se passer pour que ces objectifs soient atteints. Un plan d'affaires se concentre sur les détails financiers de votre entreprise , tels que les projections de flux de trésorerie, les prévisions de ventes et les plans marketing .

Manuels de stratégie : en quoi ils sont différents des plans d'affaires

Un manuel de stratégie est généralement plus court qu’un plan d’affaires, qui peut contenir des dizaines de pages. Un manuel de stratégie peut inclure des instructions spécifiques sur la manière dont vous atteindrez certains objectifs ou jalons dans un laps de temps (par exemple « augmenter les revenus de 50 % sur deux ans »).

Un plan d'affaires peut inclure des informations plus générales sur l'énoncé de mission de votre entreprise, ses opérations et sa position sur le marché. Il peut également inclure des informations financières détaillées sur le montant des revenus que vous attendez de chaque gamme de produits ou offre de services afin de déterminer si vous devez ou non vous développer sur de nouveaux marchés ou commencer à proposer de nouveaux produits/services.

L’objectif d’un manuel stratégique et d’un plan d’affaires est de permettre aux investisseurs et aux autres parties prenantes de comprendre ce que fait votre entreprise, comment elle le fait , pour qui elle le fait et pourquoi ils devraient s’en soucier. La différence entre les deux documents est qu'un manuel stratégique est souvent plus spécifique que ce qui est inclus dans un plan d'affaires , mais les deux fournissent des informations importantes pour aider les gens à comprendre pourquoi leur argent pourrait être bien dépensé dans votre entreprise.

Pourquoi votre organisation doit-elle disposer d’un manuel de stratégie ?

Le plan stratégique est l’outil le plus important dont dispose le propriétaire d’entreprise pour assurer le succès à long terme de son organisation . Il s'agit d'une feuille de route indiquant où vous souhaitez que votre entreprise aille et ce que vous devez faire pour y parvenir.

Mais même avec toute la planification du monde, les choses ne se passent pas toujours comme prévu.

C'est là qu'intervient un manuel de stratégie. Votre manuel de stratégie est un document interne qui détaille exactement comment votre organisation prévoit d' exécuter sa stratégie . Il comprend des indicateurs clés, des actions à entreprendre et des délais afin que chacun sache exactement ce qu'il est censé faire à un moment donné.

Voici cinq raisons pour lesquelles vous devriez mettre en place dès maintenant un manuel de stratégie :

1) Cela permet à tout le monde d’être sur la même longueur d’onde

La meilleure façon de garantir que tout le monde travaille vers un seul objectif est de s’assurer qu’ils travaillent tous ensemble vers un seul objectif. Un manuel de stratégie garantit que tout le monde a accès aux mêmes informations nécessaires pour prendre des décisions , ce qui permet d'éviter toute confusion ou tout problème de communication à long terme.

2) Il est plus facile pour les nouvelles recrues d'intervenir rapidement

Lorsque de nouveaux membres d’une équipe rejoignent une organisation, cela peut prendre un certain temps avant qu’ils soient au courant de tout ce qui se passe autour d’eux. Mais s’ils ont accès au manuel de stratégie, ils peuvent en savoir plus sur ce qu’est votre organisation et avoir une meilleure idée de la direction qu’elle prend. Cela les aidera à se sentir immédiatement plus connectés et engagés dans l’entreprise – ce qui, espérons-le, les rendra également plus productifs.

3) Cela aide vos employés à comprendre pourquoi ils travaillent si dur

Dans de nombreuses organisations, les employés travaillent dur sans toujours savoir exactement pourquoi. Cela peut conduire à des sentiments de frustration, d’incertitude et même de ressentiment au fil du temps. Le manuel de stratégie peut aider à résoudre ce problème en permettant aux gens de comprendre pourquoi leurs efforts sont importants et comment ils s'intègrent dans le contexte plus large . Cela leur donne également un meilleur contexte pour tout changement qui pourrait survenir au sein de l'organisation.

4) Cela vous aide à communiquer plus efficacement avec des parties externes

Si votre organisation est une startup, vous devrez probablement traiter avec des investisseurs, des clients potentiels et d'autres parties externes. Un manuel de stratégie vous aidera à mieux communiquer avec ces parties en vous donnant un point de référence lorsqu'elles vous demanderont quels sont vos plans d'affaires. Cela est particulièrement vrai s’ils ne comprennent pas les nuances de votre secteur ou s’ils ne connaissent pas grand-chose du marché dans lequel vous essayez de pénétrer.

5) Cela vous évite d’être pris au dépourvu par les tendances de l’industrie

Il est impossible pour quiconque de prédire toutes les tendances de son secteur, mais il est important que vous essayiez. Un manuel de stratégie vous aide en vous donnant un moyen d' examiner régulièrement les tendances clés de votre secteur . Cela vous aide à rester au courant de ce qui se passe afin que lorsque quelque chose d'inattendu se produit (comme l'arrivée d'Uber sur les lieux), vous ne soyez pas pris au dépourvu.

Playbook de stratégie 100 % modifiable par SlideTeam

Le Strategy Playbook est un ensemble de diapositives que vous pouvez utiliser pour vous aider à concevoir votre propre stratégie . Il fournit un cadre pour améliorer la qualité de votre stratégie et la rendre plus efficace .

Ce manuel de stratégie commerciale est un document qui vous aide à organiser les buts et objectifs de votre entreprise. C'est la première étape vers la définition des valeurs fondamentales, de l'énoncé de mission et de l'énoncé de vision de votre entreprise .

Le meilleur, c'est qu'il est entièrement modifiable afin que vous puissiez le personnaliser à votre guise. Parlons des diapositives clés de ce playbook :

Diapositive 1 : Page de couverture

Commencez votre présentation avec une page de couverture perspicace du playbook . Il présentera le nom de votre entreprise.

Ainsi, cette diapositive affiche efficacement le titre du playbook, c'est-à-dire Strategy Playbook. De même, vous pouvez exposer votre entreprise et son nom de playbook.

Racontez une histoire aux investisseurs providentiels sur votre entreprise.

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Diapositive 2 : Phases clés du processus de réflexion stratégique

Cette diapositive est un aperçu de ce qui entre dans la création d'une stratégie et sa mise en œuvre. Le processus implique l’identification des opportunités, la planification des actions, la mise en œuvre des actions, le suivi des progrès et les ajustements nécessaires.

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Diapositive 3 : Cadre d'analyse stratégique 7-S pour évaluer la performance organisationnelle

Le cadre 7-S vous offre un moyen de mesurer vos performances par rapport à vos concurrents et aux normes de l'industrie. Il mesure les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces qui affectent vos opérations commerciales si elles ne sont pas prises en compte lors de la création de stratégies ou de la prise de décisions sur la manière de les mettre en œuvre dans votre organisation .

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Diapositive 4 : Déterminer le canevas stratégique pour le développement de stratégies efficaces

Strategy Canvas est un modèle simple et facile à comprendre que les chefs de produit peuvent utiliser lors de l'élaboration de plans stratégiques pour leurs produits. Il donne un aperçu du marché, des concurrents, des besoins des clients et de la proposition de valeur. C'est l'une des diapositives les plus importantes de votre manuel de stratégie car elle vous aide à :

Comprendre le marché et sa dynamique . Le canevas vous donne un aperçu de haut niveau de votre marché, y compris ce que font les concurrents, les tendances du marché et comment vous pouvez vous positionner par rapport à eux . À ce stade, vous devriez être en mesure de définir qui sont vos clients cibles et quels problèmes ils rencontrent et que votre produit va résoudre.

Définissez des indicateurs de réussite pour votre offre de produits ou de services . Vous devez également définir la manière dont vous mesurerez le succès en ce qui concerne les indicateurs de performance clés (KPI) tels que la croissance des revenus ou les taux de satisfaction des clients . Cela permet de garantir que toutes les personnes impliquées dans la création de stratégies comprennent à quoi ressemble le succès et pourquoi il est important.

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Diapositive 5 : Matrice produit-marché pour tirer parti des offres et identifier les opportunités de croissance

La matrice produit-marché est un outil qui permet aux entreprises d' exploiter leurs offres et d'identifier les opportunités de croissance . L'outil peut aider les entreprises à aligner leur portefeuille de produits sur plusieurs marchés afin d'améliorer la satisfaction des clients, les ventes et la rentabilité.

L'objectif clé de la matrice produit-marché est de garantir que les produits d'une entreprise sont alignés sur les besoins et les désirs de ses clients cibles. Cela aide également les entreprises à comprendre comment les entreprises concurrentes positionnent leurs produits sur le marché , afin qu'elles puissent développer des stratégies en conséquence. Une matrice produit-marché bien conçue vous permettra de voir ce que font vos concurrents sur le marché et comment ils se différencient des autres acteurs de leur secteur.

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Diapositive 6 : Cadre d'exécution de la stratégie – Activation de l'exécution de l'alignement de la conception

Le cadre d'exécution stratégique (SEF ) est un cadre de planification stratégique qui aide les organisations à aligner leurs ressources autour d'un objectif commun. SEF fournit un moyen efficace de faciliter l'exécution de la stratégie grâce à des structures organisationnelles, des processus et des systèmes alignés qui garantissent la cohérence dans tous les départements d'une organisation .

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Diapositive 7 : Leviers de croissance des entreprises essentiels au développement des entreprises

Un système de tableau de bord prospectif est un outil qui aide les entreprises à améliorer leurs performances en se concentrant sur des indicateurs et des objectifs clés . Désormais, utilisez ce playbook pour mesurer les aspects internes et externes d'une entreprise et les aligner sur le plan stratégique.

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Diapositive 8 : Organisationnel – Système de tableau de bord équilibré pour une meilleure prise de décision

Système de tableau de bord équilibré pour une prise de décision améliorée Diapositive - Le tableau de bord équilibré est un outil utile pour les organisations car il aide les gestionnaires à identifier les domaines sur lesquels ils doivent concentrer leurs efforts afin d'atteindre des objectifs spécifiques . Cela permet également aux managers de comprendre ce qu'ils doivent faire pour améliorer les performances de leur organisation sur différentes dimensions telles que la satisfaction client, l'engagement des employés et la rentabilité .

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Diapositive 9 : Plan de formation de la main-d'œuvre pour perfectionner les compétences du personnel existant

Cette diapositive montre comment une organisation peut préparer ses travailleurs à de futurs emplois en leur offrant une formation basée sur les compétences requises par les futurs emplois au sein de l'entreprise ou de l'industrie .

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Téléchargez le meilleur manuel de stratégie

Si vous êtes propriétaire d'entreprise ou entrepreneur, la meilleure façon de réussir est d' avoir une stratégie gagnante .

Une bonne stratégie vous permettra d’ atteindre vos buts et objectifs commerciaux. Mais plus important encore, cela positionnera votre entreprise pour la croissance et le succès à long terme.

Il a été prouvé que ce meilleur manuel de stratégie fonctionne au fil du temps. Utilisez-le comme guide pour de nombreux types  d’entreprises.

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