¿Qué hace que tener un manual de estrategias de construcción sea tan esencial?

Las empresas o los contratistas no necesitan preocuparse por una mejor evaluación comparativa de los proyectos. El manual de construcción proporciona pautas para estimar el rango de costos que deberían costar los proyectos y su valor real. Lea estas pautas y obtenga un manual de estrategias competente.

¿Cuál es la agenda detrás del Construction Playbook?

Siempre existe una brecha entre las previsiones de tiempo y el resultado de los proyectos y el costo del proyecto. Por lo tanto, el manual de construcción tiene como objetivo mejorar el enfoque en los resultados de los proyectos, impulsar la efectividad y guiar el cambio rápido de la industria.

Además, desempeña un papel vital al definir directrices para la salud, la seguridad, etc. en el lugar de trabajo y en la construcción. Actúa como una guía para que los proyectos de construcción promuevan el valor social y se centren y apoyen en todo el ciclo de vida.

¿El manual de estrategias de construcción promueve el cambio en la industria?

Definitivamente sí, especialmente después del Covid-19. La razón es la seguridad en el lugar de trabajo mediante el mantenimiento de hojas de datos adecuadas para los planes de mitigación de riesgos. Además, para que los proyectos de construcción se realicen desde el principio se necesitan directrices estructuradas.

Vía Giphy

Estas regulaciones pueden tardar más en finalizar el proyecto y costar más de lo previsto inicialmente. En consecuencia, todas estas directrices del gobierno y las empresas tienen un efecto de goteo. Además, todos los procesos de adquisiciones mencionados en el manual de construcción tendrán un impacto positivo en la industria.

El cambio ya sea en la estructura de trabajo o en los lineamientos promoverá un mejor cumplimiento de metas, más eficiencia, gestión de costos, menor desperdicio de carbono, etc.

¿Cómo apoya el Construction Playbook la estructura de trabajo de las plataformas de construcción variantes?

El manual de construcción destaca actividades y horarios de trabajo estandarizados e interoperables. Todo esto se convierte en una preocupación genuina para las organizaciones y contratistas por ilustrar los resultados, definir planes y resaltar las mejoras donde sea necesario.

En consecuencia, las empresas deben repensar sus enfoques tradicionales para vigilar los proyectos de construcción. Las pautas definidas en el manual respaldan plataformas variantes en sus proyectos, pero también ayudan a que la industria de la construcción cambie para mejor.

Además, la industria de la construcción tiene muchas oportunidades en el futuro que deben aprovecharse y utilizarse con técnicas competentes.

Administre la cartera de proyectos de construcción y optimice el cronograma del proyecto. Tome nota de las pautas vitales para su manual de estrategias de construcción

Si desea preparar un manual atractivo para su organización, ¡no se preocupe! Hoy estamos aquí para exhibir uno de los convincentes y poderosos manuales de construcción.

Le aseguramos que es lo suficientemente sólido como para comunicar información crucial y al mismo tiempo hacerle conocer las pautas vitales.

Además, incluso se pueden personalizar las diapositivas según los requisitos comerciales específicos.

¡Siéntese cómodamente mientras lo llevamos a montar para conocer las pautas vitales del manual de construcción!

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Diapositiva 1: Portada

La primera diapositiva del libro de jugadas debe mostrar el título y el nombre de la empresa. Esta diapositiva muestra el título, es decir, Construction Playbook y el nombre de su empresa.

También puede incluir una imagen destacada relacionada con el libro de jugadas o su agenda. A través de esta diapositiva, usted da una idea a las partes interesadas sobre lo que contiene este manual.

Durante la presentación, incluso se pueden resaltar detalles sobre los procedimientos de construcción y su propósito para la organización. Después de eso, puedes continuar con las pautas vitales del libro de jugadas.

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Diapositiva 2: Gestión de tuberías de diferentes proyectos de construcción

La primera pauta para el manual de construcción es definir la gestión de tuberías. Así, esta diapositiva muestra varios proyectos de construcción atendidos por empresas con detalles sobre los sectores a los que están asociados los proyectos. Como:

• Infraestructuras sociales
• Transporte
• Energía
• Defensa
• Utilities
• Comunicaciones, etc.

Para la gestión de tuberías, no se incluyen otras bases incluidas en la tabla. de proyectos, duración promedio, valor estimado del contrato y nivel de prioridad.

Además, otras conclusiones clave presentadas en la guía muestran detalles de varios proyectos de construcción, como:

• Servicios de reparación y mantenimiento
• Construcción comercial e institucional
• Construcción industrial pesada
• Trabajos de construcción-edificación, diseño, ingeniería civil, etc.

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Diapositiva 3: Método de construcción de losa plana

Esta diapositiva incluye métodos de construcción. En adelante, esta diapositiva muestra información sobre el método de construcción de losa plana y detalles sobre aspectos a considerar en la utilización del espesor de la losa.

Así, los aspectos a considerar para asegurar la utilización del espesor de la losa al nivel óptimo son:

• Proceso relacionado con el diseño
• Presencia y ausencia de agujeros
• Impacto de la deflexión
• Conocimientos previos sobre la aplicación del diseño, etc.

Además, muestre la imagen del típico método de construcción de losa resistente, destacando la malla de acero proporcionada sobre la losa resistente y el refuerzo entre los ladrillos.

Además, debe ilustrar detalles vitales del método de losa plana. Algunos de ellos incluyen:

• Ofrece flexibilidad en el diseño del diseño
• Tiempo de construcción más corto
• Puntaje edificable
• Uso de losas planas de concreto
• Garantiza la reducción de la altura de piso a piso, etc.

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Diapositiva 4: Método de construcción de estructura de hormigón aislado (ICF)

Otra pauta esencial para el manual de construcción es mostrar una estructura de hormigón aislada. Por lo tanto, esta diapositiva muestra información sobre el método de construcción de estructuras como método de construcción moderno junto con sus beneficios asociados.

Debe presentar un diagrama de estructura de hormigón aislado en el manual, destacando elementos como el revestimiento, el hormigón aislado y la estructura aislante.

Además, se deben explicar los detalles sobre este método de construcción de estructuras. Las conclusiones clave incluyen:

• El sistema ICF atiende a paneles de doble pared que tienen bloques/paneles de poliestireno.
• El marco preparado se rellena con hormigón.
• Los bloques de poliestireno ofrecen un mayor nivel de aislamiento térmico.
• El núcleo de hormigón ofrece mayor robustez y aislamiento acústico, etc.

Los beneficios del método de construcción ICF son que es rentable, etc. Además, el marco incluye tipos de edificios, cines de varios pisos, etc.

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Diapositiva 5: Método de construcción con estructuras de madera

Explicar el método de construcción de estructuras de madera a las partes interesadas. Por lo tanto, esta diapositiva presenta información sobre el método de construcción TF moderno y sus beneficios.

Los aspectos más destacados del método de construcción de estructuras de madera son los siguientes:

• Utilizar una amplia gama de marcos estructurales.
• Métodos de construcción sustentables desarrollados a través de materiales de renovación, etc.

Además, se debe mostrar una estructura de marco de madera detallada que incluya dimensiones para la alternativa de aislamiento de fibra de lana, tablero de fermacell, listón hueco de servicio, marco de madera, control de vapor multicapa, cavidad transparente, etc.

Los beneficios clave del método de construcción con estructura de madera son un mejor aislamiento, una impermeabilización más rápida, una construcción más rápida, etc.

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Diapositiva 6: Gestión del proceso de licitación en todo el proyecto de construcción

Esta presentación de diapositivas del manual de construcción trata sobre la gestión del proceso de licitación. Por lo tanto, proporciona información sobre su gestión en todos los proyectos de construcción. Detalla los tipos de ofertas emitidas por el propietario y los métodos de selección de contratos.

Hay dos tipos de ofertas que emite el propietario del proyecto. Son oferta abierta y oferta cerrada. Debe presentar los detalles y las características de estos procesos de licitación en la diapositiva del manual.

Además, al tiempo que resalta los detalles del método de selección de contratos, exhiba una tabla que defina el método, la descripción y las acciones tomadas.

Los tres métodos de selección de contratos del proceso de licitación son la selección de ofertas bajas, la selección de ofertas de mejor valor y la selección basada en calificaciones.

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Diapositiva 7: Carta del proyecto para la descripción general del cronograma de construcción

Debe resaltar los detalles para el cronograma del estatuto del proyecto. Esta diapositiva muestra información sobre el estatuto del proyecto de construcción, que proporciona una breve descripción de cómo se lleva a cabo el proyecto, incluidas las partes interesadas involucradas.

En consecuencia, los elementos esenciales a destacar en este cronograma de estatutos del proyecto incluyen:

• Nombre del proyecto, fecha de inicio, fecha de finalización
• Descripción del proyecto, alcance del proyecto
• Entregables, riesgos y problemas
• Supuestos/dependencias, cronograma de hitos
• Lista de partes interesadas, resumen de costos del proyecto
• Detalles del equipo del proyecto, detalles del comité de aprobación/revisión, etc.

De ahora en adelante, proporcione cada detalle en el manual utilizando íconos similares para una mejor comprensión.

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Diapositiva 8: Plan de adquisiciones para la gestión de requisitos del proyecto

Explicar el plan de adquisiciones dará un camino para la construcción en curso. Por lo tanto, proporciona información sobre el plan de construcción para la gestión de requisitos del proyecto, incluyendo detalles sobre:

• Descripción, fecha de solicitud
• Solicitado por departamento
• Selección del método de adquisición, fecha de acción
• Fecha de entrega, estado, nombre del proyecto
• Actualizado por alcance del proyecto
• Justificación del proyecto
• Gerente de proyecto, fecha final, etc.

Asimismo, es necesario ilustrar el plan de adquisiciones de los proyectos de construcción en su manual. Define eficazmente la visión y los objetivos planificados de su empresa para el futuro.

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Diapositiva 9: ​​Estructura de desglose del trabajo para la gestión de tareas de proyectos de construcción

Esta diapositiva muestra la estructura de trabajo. Presenta la estructura para hacer que el trabajo sea más manejable en diferentes segmentos, como por ejemplo:

• Definición del proyecto
• Diseño y licitación
• Construcción
• Cierre del proyecto

Además, para la gestión de tareas de proyectos de construcción, exhiba elementos para los segmentos mencionados anteriormente en la diapositiva. La definición del proyecto incluye dibujos, cronograma de trabajo completo, plan de costos, informe de etapa final, etc. El segmento de diseño incluye selección de contratista, diseño de trabajo, informe de estado, etc.

Asimismo, el segmento de construcción incluye movilización de contratistas, reinstalación, certificación clara de todas las áreas, etc. Por último, el segmento de cierre del proyecto debe consistir en la presentación del informe de etapa final, aprobación del cierre del proyecto, etc.

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Diapositiva 10: Plan de mitigación de riesgos para gestionar las preocupaciones clave del proyecto de construcción

Definir un plan de mitigación de riesgos garantizará la seguridad en el entorno laboral. Por lo tanto, esta diapositiva proporciona información sobre el plan que detecta y gestiona problemas clave del proyecto de construcción para su finalización exitosa al limitar las incertidumbres asociadas con el proyecto.

Los aspectos más destacados a mencionar en el plan de mitigación de riesgos para el proyecto de construcción incluyen:

• La fecha en la que se plantea la inquietud, ID, descripción del riesgo
• Su impacto en el proyecto, estado actual, impacto del riesgo
• Probabilidad y gravedad en una escala de 1 a 5
• Área de riesgo, detalles de los requisitos de escalamiento
• Respuesta al riesgo, fecha esperada de resolución
• Plan de contingencia, estado final
• Nombre del proyecto de construcción, director del proyecto
• Fecha del informe, ubicación, etc.

De ahora en adelante, para gestionar las preocupaciones clave del proyecto de construcción, es necesario preparar un plan de riesgos sólido para su mitigación. Incluya todos estos elementos mientras prepara uno para sus proyectos de construcción.

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Diapositiva 11: Hoja de datos de seguridad de materiales de construcción

Ilustrar la hoja de datos le guiará ante futuras incertidumbres. Así, en esta diapositiva se muestra una ficha de datos de seguridad del material de construcción, que incluye detalles sobre identificación del producto, medidas de primeros auxilios, etc.

La identificación del producto debe presentar los detalles del producto, uso, nombre del fabricante, número de emergencia, etc. De manera similar, las medidas de primeros auxilios deben exhibir aspectos destacados para los ojos, la piel, la ingestión y la inhalación.

Además, la ficha de datos de seguridad de la construcción debe explicar elementos vitales, tales como:

• Medidas de liberación accidental
• Identificación de peligros
• Medidas de extinción de incendios
• Manipulación y almacenamiento
• Control de exposición/protección personal, etc.

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Diapositiva 12: Personas clave involucradas en el equipo de gestión de proyectos de construcción

Mostrar información sobre las personas responsables del proyecto. Por lo tanto, esta diapositiva presenta detalles de las personas clave involucradas en el equipo de gestión del proyecto de construcción. Las personas clave de las que debes incluir información son:

• Propietario del proyecto
• Gerente de proyecto
• Contratista general

Además, muestre sus responsabilidades en la diapositiva. Por ejemplo, el propietario del proyecto es directa o indirectamente responsable de las finanzas del proyecto, supervisa todo el proyecto, toma decisiones críticas, etc.

De manera similar, el gerente de proyecto realiza estimaciones y negociaciones de costos del proyecto, formula el presupuesto de construcción, administra las órdenes de trabajo, etc. Y, por último, el contratista general supervisa las actividades operativas diarias, administra los protocolos de seguridad en el lugar de trabajo, maneja al personal en el sitio de construcción, etc.

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Diapositiva 13: Seguimiento del presupuesto de construcción para gestionar los costos generales

La última pero no menos importante pauta para el manual de construcción es resaltar la hoja de seguimiento del presupuesto. Por lo tanto, esta diapositiva proporciona información sobre el seguimiento del presupuesto de construcción para gestionar los costos generales con detalles de:

• Diferentes actividades de construcción
• El costo estimado asociado con la mano de obra, el material y el costo real
• Nombre del subcontratista/proveedor

Además, al realizar un seguimiento del presupuesto de construcción para gestionar los costos, las actividades variantes que se tienen en cuenta son:

• Preparación del sitio, preliminares
• Planos y especificaciones, permisos
• Estructura de piso, plomería
• Trabajos de terreno, zonificación
• Edificación, ambiental, etc.

Del mismo modo, uno debe plasmar todas estas pautas vitales en su manual de construcción. Regulará, gestionará y optimizará las actividades del proyecto y le permitirá preparar planes de mitigación para el futuro.

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¡Notas finales!

Crear un excelente manual de construcción requerirá una base excelente y un equipo sólido. No sólo esto, deben tener un conocimiento profundo del negocio y un dominio firme del lenguaje de la industria.

Además, ya sea empresario o contratista, necesita un manual de estrategia de construcción.

Y, si no tiene el tiempo y los recursos para todo esto, descargue la plantilla del Libro de estrategias de construcción redactada por SlideTeam.

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