A medida que introduzca más productos y servicios en el mercado, algunos de ellos, naturalmente, resultarán menos rentables que otros. Este resultado es innato en cualquier catálogo de productos y todas las empresas también lo esperan.

 

Finalmente, es posible que la empresa tenga que dejar de promocionar productos que le ofrecen un margen de beneficio menor. Los gerentes pueden incluso ordenar una reducción en la producción o recomendar que el artículo se elimine por completo.

 

Habiendo tomado esta decisión, parecerá que el tiempo y el dinero invertidos en Investigación y Desarrollo (I+D) para estos productos fue un enorme desperdicio. La pregunta entonces es ¿cómo debería una empresa minimizar ese desperdicio?

 

La respuesta es una matriz BCG (Boston Consulting Group).

 

Matriz BCG: una breve introducción

 

La matriz BCG es una herramienta empresarial desarrollada a principios de la década de 1970 por Bruce Henderson. Se utiliza para tomar decisiones sobre qué productos o servicios descontinuar, en qué productos o servicios invertir y cómo asignar recursos entre ellos. Puede resultar útil para las organizaciones que intentan decidir si centrarse en convertirse en una empresa de productos o de servicios.

 

La matriz se divide en cuatro cuadrantes, según la participación de mercado de una empresa y su tasa de crecimiento.

 

Una matriz BCG típica

 

Una matriz BCG típica

 

El primer cuadrante se llama "estrellas" e incluye productos con altas cuotas de mercado y altas tasas de crecimiento. Estos productos son los más rentables y es necesario invertir en ellos.

 

El segundo cuadrante se llama "vacas de efectivo". Estos productos tienen altas cuotas de mercado pero bajas tasas de crecimiento. Son rentables, pero no tanto como las estrellas, por lo que hay que aprovecharlas al máximo.

 

El tercer cuadrante se llama "signos de interrogación". Se trata de productos con bajas cuotas de mercado y altas tasas de crecimiento. Podrían ser estrellas potenciales o convertirse en fuentes de ingresos. Se necesita más investigación para determinar su destino.

 

El cuarto cuadrante se llama "perros". Se trata de productos con bajas cuotas de mercado y bajas tasas de crecimiento. Deberían eliminarse progresivamente o venderse.

 

La decisión de empezar o dejar de invertir en un producto o servicio no es motivo de risa. La decisión tiene que basarse en datos empíricos y no en meras corazonadas o conjeturas.

 

Es crucial haber analizado los datos a fondo. Una matriz BCG requiere esta información pertinente y se necesita el medio adecuado para finalmente comunicar los resultados a los tomadores de decisiones relevantes. Este medio es una presentación de PowerPoint realizada con nuestras plantillas BCG Matrix.

 

Matriz BCG editable para optimizar sus esfuerzos de I+D

 

Al realizar un análisis BCG, el objetivo es estar libre de errores. Esto puede resultar difícil si también tienes que preocuparte por el diseño y el estilo de tu presentación de PowerPoint. Una plataforma de plantillas de matrices bcg prefabricadas eliminará esta preocupación. No solo eso, como las plantillas vienen con cuadros, tablas, gráficos, etc. relevantes, solo facilitará el proceso de toma de decisiones para la empresa.

 

Hemos elegido 10 plantillas BCG Matrix diseñadas con precisión que rápidamente se convertirán en parte integral de sus operaciones. ¡Vamos a ver!

 

Plantilla 1: Diapositiva PPT de crecimiento del mercado de la matriz BCG

 

Este diseño PPT le ayudará a ilustrar la ubicación de su producto o servicio en el mercado y resaltar su potencial de crecimiento. La diapositiva representa cada producto en una matriz basada en la participación y el crecimiento del mercado. Con este diseño de PowerPoint, podrá tomar decisiones informadas sobre dónde concentrar su energía para maximizar las ventas. Así que descárgalo ahora.

 

 Matriz BCG

 

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Plantilla 2: PPT de ejemplo de matriz de crecimiento-participación de BCG

 

Este ajuste preestablecido de PowerPoint le muestra cómo asignar mejor sus recursos para que pueda lograr el máximo éxito. Le ayudará a comprender cómo crear una matriz de crecimiento-participación para su propio negocio. Con su formato fácil de usar e instrucciones claras, este tema PPT es imprescindible para cualquier propietario de negocio que busque mejorar sus resultados. Así que utilízalo ahora.

 

 Ejemplos de matriz de participación de crecimiento de BCG Muestra de PPT

 

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Plantilla 3: Modelo matricial BCG para análisis de entrada al mercado

 

Esta presentación PPT ofrece ejemplos de BCG Matrix en acción, junto con consejos útiles para usar la herramienta. Es perfecto para dueños de negocios y emprendedores que desean crear una estrategia de marketing ganadora. También podrá agregar comentarios apropiados sobre las interpretaciones del resultado. Así que incorpóralo ahora.

 

Modelo matricial BCG para análisis de entrada al mercado

 

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Plantilla 4: Diapositiva PPT del gráfico de posicionamiento competitivo de BCG

 

Este conjunto creativo de PowerPoint es una gran herramienta para comprender y comparar el posicionamiento competitivo de varias marcas en el mercado de bienes de consumo en rápida evolución. El gráfico traza varias marcas en dos ejes: cuota de mercado y diferenciación. Muestra la comparación en términos de participación de mercado, ingresos y más. Así que utilízalo ahora.

 

 Cuadro de posicionamiento competitivo de BCG de varias marcas de bienes de consumo

 

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Plantilla 5: Matriz de burbujas de BCG que incluye la tasa de crecimiento del mercado

 

Este ajuste preestablecido de PPT permite a los usuarios realizar un seguimiento del progreso de sus competidores y realizar ajustes en sus propios planes de negocio en consecuencia. Realiza un seguimiento de las marcas en dos ejes, a saber, la tasa de crecimiento del mercado y la cuota de mercado relativa. Esta plantilla de PowerPoint le ayudará a tomar las decisiones de inversión más informadas posibles. Así que elígelo ahora.

 

 Matriz de burbujas BCG que incluye la tasa de crecimiento del mercado

 

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Plantilla 6: Diapositiva PPT de matriz de cartera de productos BCG

 

Este tema PPT es perfecto para empresas que desean mapear sus ofertas de productos y comprender su panorama competitivo. Este diseño de PowerPoint le permite crear una matriz que muestra sus productos en el eje y y sus competidores en el eje x. Te ayudará a visualizar y analizar tus productos como nunca antes. Así que consíguelo ahora.

 

 Diapositiva PPT de matriz de cartera de productos BCG

 

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Plantilla 7: Diseños de fondos de diapositivas de Powerpoint de matriz BCG

 

Con este tema de Powerpoint, puedes agregar un elemento divertido y atractivo que captará la atención de tu audiencia. Es perfecto para ilustrar las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto y facilita la comparación de productos y estrategias. Agregará impacto e interés visual a cualquier presentación y al mismo tiempo ilustrará conceptos e ideas importantes. Descárgalo ahora.

 

Matriz BCG

 

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Plantilla 8: Matriz BCG de participación de mercado

 

Este tema PPT visualiza y analiza las líneas de productos de una empresa. Se puede utilizar para marketing de marca, gestión de productos, gestión estratégica y análisis de cartera. Este ajuste preestablecido de PowerPoint es eficiente y produce sólo aquellos productos que tienen una gran demanda. Así que descárgalo ahora.

 

 Matriz BCG de participación de mercado

 

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Plantilla 9: Diapositiva de Powerpoint de la matriz BCG

 

Esta presentación de PowerPoint le permite visualizar la participación de mercado relativa y el potencial de cada producto. Con esta plantilla PPT, podrá evaluar rápidamente los recursos financieros necesarios para sostener el crecimiento de un producto. También puedes utilizarlo para formular una estrategia de marketing digital y evaluar la inversión de tu marca en varios canales. Así que incorpóralo ahora.

 

 Matriz BCG

 

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Plantilla 10: Cuadrícula de participación en el crecimiento del mercado de BCG de 4 cuadros

 

Este diseño PPT es una gran herramienta para evaluar el potencial de crecimiento de sus productos. Le ayuda a identificar oportunidades y tomar decisiones estratégicas sobre dónde enfocar sus recursos. Algunas de estas decisiones son retener, construir, cosechar y desviar con respecto a los productos y recursos. Así que descárgalo ahora.

 

 Cuadrícula de participación de crecimiento del mercado de BCG de 4 cajas

 

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Conclusión

 

No todos los productos o servicios resultarán un éxito entre los consumidores. Algunas de las decisiones de la empresa resultarán un fracaso. Eso es seguro. Pero eso no puede impedir que la empresa tome decisiones informadas sobre el futuro sobre qué producir y cuánto.

 

Las plantillas de matrices BCG le ayudarán a usted y a sus colegas a tomar decisiones bien informadas. Utilice estos diseños de PPT y háganos saber en los comentarios a continuación cómo le ayudaron a mejorar el proceso de toma de decisiones en su empresa.

PD: consulte esta guía completa del modelo AIDA para comprender y motivar mejor el comportamiento del consumidor.