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He aquí una cruda realidad: un reclutador dedica sólo seis segundos en promedio a escanear un currículum en una entrevista. ¡Sí, sólo seis!
La mayoría de la gente se pregunta: "¿Cómo puedo lograr un impacto en tan poco tiempo o cómo me desempeñé en la entrevista?". Ahí es donde intervenimos nosotros, con plantillas probadas para hacer que esos seis segundos cuenten.
¿Cómo?
En el competitivo mercado laboral, concretar esa entrevista es crucial. Pero lo que viene después de la entrevista es igualmente importante. Con las plantillas de comentarios de entrevistas de SlideTeam, puede anotar sus pensamientos, impresiones y sugerencias de una manera organizada y constructiva que le ayude a recordar todos los detalles esenciales.
Y no son sólo para quienes buscan empleo. Si está al otro lado de la mesa realizando entrevistas, estas plantillas agilizan su proceso de retroalimentación. ¡No más garabatos en innumerables hojas de papel! Ya sea para evaluar las habilidades de comunicación, las calificaciones, el conocimiento técnico o la idoneidad general del entrevistado, estas plantillas son su verificación de referencia. Le ahorran tiempo y garantizan que sus comentarios sean justos y coherentes.
Eficiencia IN; Redundancia FUERA. Haga que cada interacción cuente con la ayuda del dominio del cuestionario que se muestra en nuestras Plantillas de cuestionarios de entrevista imprescindibles.
¡Plantillas que gritan comentarios constructivos!
Por lo tanto, no subestime el poder de nuestras plantillas de comentarios de entrevistas, ya sea que desee tener éxito en su próxima entrevista o realizar una. Son el ingrediente secreto para el crecimiento profesional y el éxito en la contratación.
Además, al ofrecer un 100 % de personalización, estos temas PPT son el epítome de la flexibilidad y la originalidad. Le permiten modificar el contenido para alinearlo perfectamente con sus objetivos y transmitir su mensaje de manera efectiva.
¡Empecemos!
¿Cómo va tu currículum? ¡Descúbrelo con nuestras mejores plantillas de guías de entrevistas brillantemente diseñadas!
Plantilla 1: Panel de gestión de comentarios de la entrevista de salida del empleado
Este conjunto de diapositivas ofrece una vista detallada de los comentarios de los empleados recopilados durante las entrevistas de salida. Incluye datos reveladores como el recuento de respuestas por mes, el recuento de respuestas por cada departamento, el número de salidas trimestrales, la distribución de comentarios por departamento y el aspecto crucial del trato imparcial. Con este, puede gestionar y evaluar de manera eficiente los comentarios de las entrevistas de salida para tomar decisiones de recursos humanos informadas.
Plantilla 2: Realización de una entrevista de salida para obtener comentarios constructivos
En este conjunto de seis etapas, brindamos a los profesionales de RR.HH. una lista detallada de preguntas para hacer durante las entrevistas de salida. Estas entrevistas brindan información valiosa que ayuda a los gerentes y las organizaciones a mejorar las estrategias de retención de personal. Con secciones dedicadas al entrevistador, entrevistado, gerente, modo, momento de la entrevista y departamento, esta plantilla es su recurso de referencia para mejorar sus habilidades de presentación y obtener comentarios constructivos. ¡No te pierdas este revolucionario juego!
Plantilla 3: Proceso de contratación Solicitud Entrevista Comentarios Oferta
Este gráfico PPT es su guía a través de cada etapa del proceso de reclutamiento: planificación, desarrollo de estrategias, búsqueda, selección, evaluación y control. Profundice en los detalles, mostrando el sistema de retroalimentación del proceso de reclutamiento y enfatizando la preselección, selección y nombramiento de los candidatos perfectos. Este diseño PPT del modelo de contratación le permite detallar las especificaciones del trabajo, las habilidades, las cualificaciones y los requisitos de experiencia.
¡Transformando el caos de las entrevistas en reflexiones organizadas!
En el acelerado mundo del reclutamiento, donde cada decisión cuenta, las plantillas de comentarios de entrevistas son su boleto de oro para construir el equipo de sus sueños. Le permiten analizar su desempeño en la entrevista, saborear el dulce sabor del éxito o planificar su regreso con precisión.
Y si eres tú quien realiza las entrevistas, estas plantillas serán tus compañeros silenciosos. Ya no tendrás que buscar notas ni esforzarte por recordar a ese candidato destacado. Estas plantillas garantizan que sus comentarios sean precisos, justos y consistentes, brindando a cada entrevistado una oportunidad justa.
"Es hora de ver tu potencial desde todos los lados. ¡Comience su viaje de retroalimentación de 360 grados con las Top 5 plantillas de retroalimentación 360 de SlideTeam!
Preguntas frecuentes sobre comentarios de entrevistas
¿Qué es el formulario de retroalimentación en una entrevista?
Un formulario de comentarios de la entrevista es un documento que se utiliza para evaluar el desempeño de un candidato a la entrevista. El entrevistador lo completa una vez realizada la entrevista. El formulario de comentarios incluirá preguntas generales como las habilidades, la experiencia, el conocimiento y la idoneidad del candidato para el puesto.
El entrevistador también proporcionará comentarios sobre el desempeño general del candidato, incluidas sus habilidades de comunicación, entusiasmo y profesionalismo. Básicamente es una verificación de referencias para ayudar al empleador a tomar una decisión de contratación. También se deben considerar otros elementos, como el currículum vitae, la carta de presentación y las referencias del candidato.
Se enumeran algunos ejemplos de preguntas que podrían incluirse en un formulario de comentarios de una entrevista:
- ¿Cuáles fueron las fortalezas y debilidades del candidato?
- ¿Tenía el candidato las habilidades y la experiencia necesarias para el puesto?
- ¿El candidato conocía la empresa y el puesto?
- ¿El candidato se comunicó eficazmente?
- ¿El candidato fue entusiasta y profesional?
- ¿Recomendaría a este candidato para el puesto?
- El formulario de comentarios debe completarse lo antes posible después de la entrevista para que la memoria del entrevistador sobre el candidato permanezca fresca. La retroalimentación debe ser específica, honesta y centrada en el desempeño del candidato, no en su personalidad.
¿Cómo se escriben comentarios para una entrevista?
Debe seguir estos pasos para escribir comentarios para una entrevista:
- Empiece por resumir su impresión general del candidato. Esto debe incluir una breve descripción general de sus fortalezas y debilidades y su evaluación general sobre su idoneidad para el puesto.
- Proporcione ejemplos específicos para respaldar sus comentarios. Por ejemplo, si dice que el candidato era un buen comunicador, debe proporcionar un ejemplo de un momento en el que demostró buenas habilidades de comunicación. .
- Sea honesto y constructivo. La retroalimentación debe ser precisa, útil, justificada y centrada en el desempeño del candidato, no en su personalidad.
- Sea específico y procesable. Los comentarios deben ser lo suficientemente específicos como para ser útiles y procesables, de modo que el candidato pueda utilizarlos para mejorar sus habilidades de entrevista en el futuro.
Una declaración de retroalimentación de la entrevista bien escrita debe contener los siguientes elementos:
- Fortalezas:
- Impresión general: incluye rasgos de personalidad y conocimientos básicos de la industria.
- Fortalezas: puede mencionar las habilidades de comunicación del candidato, el conocimiento del puesto y de la empresa, el comportamiento y la capacidad de comunicación. actitud.
- Debilidades: El candidato puede proporcionar ejemplos más específicos de su experiencia en determinadas áreas.
- Recomendaciones: En esta sección, el entrevistador podría completar las opiniones y recomendaciones sobre el candidato para el puesto. Puede mencionar las razones, teorías, habilidades y experiencia necesarias para el puesto y cómo el candidato sería un activo valioso para el equipo.
- Mantenga la transparencia: También es importante recordar que la retroalimentación es una vía de doble sentido. Si está brindando comentarios a un candidato, asegúrese también de permitirle que le haga preguntas y le brinde su versión de la historia. Esto ayuda a crear un diálogo más abierto y productivo.
¿Por qué es importante la retroalimentación de la entrevista?
La retroalimentación de la entrevista es crucial porque sirve para varios propósitos esenciales:
- Crecimiento personal: para quienes buscan empleo, los comentarios brindan información valiosa sobre su desempeño en las entrevistas. Destaca las fortalezas que se pueden aprovechar y las debilidades que se deben abordar, fomentando el crecimiento personal y profesional.
- Mejora de habilidades: Los comentarios ayudan a las personas a identificar áreas que pueden necesitar mejorar. Saber en qué trabajar es vital para el desarrollo, ya sean habilidades de comunicación, conocimientos técnicos o rasgos de comportamiento.
- Impulso de la confianza: los comentarios constructivos pueden aumentar la confianza del solicitante. Saber lo que hicieron bien en una entrevista refuerza sus puntos fuertes, haciéndolos más seguros de sí mismos en futuras entrevistas.
- Mejora continua: Los profesionales que contratan también se benefician de los comentarios de las entrevistas. Les permite perfeccionar sus métodos y preguntas de evaluación, mejorando la calidad de la evaluación de los candidatos.
- Equidad y coherencia: la retroalimentación garantiza la equidad y la coherencia en el proceso de contratación. Proporciona a los entrevistadores una forma estructurada de evaluar a los candidatos, lo que reduce el riesgo de sesgo.
- Mejor toma de decisiones: los comentarios de las entrevistas desempeñan un papel importante en las decisiones de contratación. Ayuda a las organizaciones a tomar decisiones informadas al proporcionar una visión integral del desempeño de cada candidato.
- Experiencia del candidato mejorada: dar retroalimentación demuestra profesionalismo y respeto por los candidatos. Les deja una impresión positiva de la empresa, incluso si no consiguieron el trabajo.
