Las 7 mejores plantillas de comentarios de empleados con muestras y ejemplos

Este 4 de septiembre, cuando Estados Unidos celebra el Día del Trabajo, es una oportunidad para que las organizaciones evalúen las condiciones de sus trabajadores y garanticen la satisfacción en el lugar de trabajo. Después de todo, el bienestar de los empleados es fundamental para el crecimiento y la prosperidad de cualquier organización y la mejor manera de medirlo es a través de la retroalimentación. La retroalimentación de los empleados debe obtenerse de todos los miembros de la jerarquía organizacional y solo entonces se considerará efectiva.

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Una vez recopilados los comentarios, se deben analizar y presentar bien para extraer ideas clave. Las plantillas de comentarios de los empleados de SlideTeam lo ayudan a sacar conclusiones tan reveladoras que lo ayudan a diseñar planes de acciones correctivas .

Los comentarios de los empleados también son excelentes para evaluar el desempeño de los empleados y saber dónde se encuentra el talento en el lugar de trabajo. Una vez más, nuestras plantillas cuidadosamente seleccionadas le permitirán generar comentarios de 360 ​​grados y presentarlos ante la gerencia.

Ya sea que desee impartir capacitación a los empleados, renovar los espacios de trabajo o renovar el personal de la oficina, asegúrese de que sus decisiones se tomen después de revisar las plantillas de comentarios de los empleados.

La naturaleza 100% personalizable de las plantillas te permite editar tus presentaciones. Las diapositivas listas para el contenido le brindan la estructura que tanto necesita. ¡A continuación se hace referencia a nuestras 7 mejores plantillas de comentarios de los empleados!

Plantillas de comentarios de empleados para usted

Plantilla 1: Resultados de comentarios de los empleados de 360 ​​grados con calificación promedio

Una vez que haya realizado una evaluación del desempeño de los empleados, los comentarios de esta evaluación deben presentarse con claridad. No hay mejor manera de hacerlo que con esta plantilla de comentarios de los empleados que le permite compartir una descripción general de 360 ​​grados de sus empleados. Puede personalizar esta plantilla para empleados individuales e incluso calificar sus habilidades individuales. Se pueden utilizar calificaciones codificadas por colores y una escala del 1 al 5 para organizar y clasificar el desempeño de sus empleados. Descárgalo ahora.

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Plantilla 2: Resultados de la encuesta de comentarios de los empleados para evaluar el compromiso del equipo

Esta plantilla PPT comparte comentarios sobre las iniciativas de participación de su equipo según los empleados y la luz en la que ellos las ven. Califique sus diferentes habilidades, como comunicación, participación, equilibrio laboral y comportamientos, y realice un seguimiento del progreso. Puede representar esta comparación tanto gráficamente como con números y controlar cómo los empleados evolucionan y contribuyen al crecimiento de la empresa. Descargue el diseño PPT editable ahora.

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Plantilla 3: Métodos de retroalimentación de los empleados para mejorar la satisfacción humana en la comunicación en el lugar de trabajo

Esta plantilla PPT es una guía a su alcance para recopilar comentarios de los empleados sobre cómo aumentar la satisfacción en el lugar de trabajo. Utilice esta plantilla de presentación lista para contenido para hablar sobre la importancia de realizar este tipo de encuestas y citar los pros y los contras de los tipos de encuestas. Mencione la frecuencia con la que se realizan dichas revisiones y refuerce la comunicación y la coordinación descargando esta diapositiva única de inmediato.

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Plantilla 4: Panel de análisis de comentarios de los empleados para comprender la eficacia de la capacitación

Realice un seguimiento de la eficacia de sus programas de formación de empleados y superviselo con esta plantilla de panel. Cuente parámetros como aplicabilidad, recuento de audiencia, satisfacción general y NPS con escalas vinculadas a Excel, como se muestra en este panel PPT. Puede monitorear la asistencia y el nivel de interés demostrado por su audiencia en dicha capacitación a lo largo de los meses y presentarlos con gráficos para mejorar la efectividad. Sin más preámbulos, ¡cógelo ahora!

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Plantilla 5: Tabla comparativa del desempeño de los empleados con comentarios

Evalúe e informe la versatilidad de sus empleados en departamentos como ventas, finanzas, marketing, etc. con este gráfico PPT. Califique su desempeño entre satisfactorio e insatisfactorio para identificar a los empleados con mejor desempeño de su empresa. También puede calificar a los empleados dentro de los departamentos según su habilidad y recompensarlos en consecuencia. Adquiera este diseño PPT ahora con un clic en el siguiente enlace.

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Plantilla 6: Comentarios de los empleados sobre el plan de mejora del coaching de desempeño y su especialidad

Como líder de equipo, comparta el desempeño de su equipo para crear un plan de mejora para ellos con este diseño PPT. Evalúe hasta 10 empleados a la vez en función de los resultados de su capacitación, tutoría, mejora demostrada y participación y entusiasmo general en las actividades del equipo. Bríndeles calificaciones individuales y finalmente cuente la calificación general para ver dónde se encuentra su fuerza laboral. Sin más preámbulos, ¡descárgalo ahora!

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Plantilla 7: Resultados de la retroalimentación de los empleados con áreas de declive

Consiga que clientes, mentores y colegas de empleados den reseñas de 360 ​​grados y compártanlas con la persona interesada en el formato, como se muestra en la plantilla PPT. Resalte gráficamente las competencias individuales e informe sobre sus fortalezas y debilidades que deben tener en cuenta para garantizar que su desempeño profesional esté siempre optimizado. Personalice y prepare tarjetas de comentarios individuales para sus empleados para que trabajen en críticas constructivas y estén motivados para mejorar. Descargar ahora.

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Plantilla 8: Cuestionario para obtener comentarios de los empleados para su análisis

No son sólo los empleados los que deben perseguir la mejora, sino que la organización también debe aspirar a la excelencia. Aquí está la plantilla para eso. Recopile comentarios de sus empleados para crear espacios de trabajo mejores y satisfactorios utilizando esta plantilla de comentarios de los empleados. Implemente esta plantilla de cuestionario para saber cómo sus empleados perciben el lugar de trabajo y si están satisfechos o no. Con esta plantilla podrás absorber la práctica de conectar mejor con tus empleados y retenerlos por mucho tiempo. Descargar ahora

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¡DOSE ESTAS PLANTILLAS AHORA!

Adquiera estas plantillas de comentarios de los empleados hoy para recopilar observaciones y compartir informes con la gerencia.

PD: La perfección en los lugares de trabajo es producto de la mejora continua y puede lograrlo con nuestras plantillas de presentación dedicadas que se incluyen en este blog .

Preguntas frecuentes sobre los comentarios de los empleados

¿Qué son los comentarios de los empleados?

La retroalimentación de los empleados es el proceso de recopilar y compartir conocimientos, opiniones y evaluaciones de los empleados con respecto a sus experiencias laborales, desempeño y entorno organizacional general. Implica una comunicación abierta entre los empleados y sus supervisores, pares o gerencia para proporcionar observaciones, sugerencias y comentarios constructivos. La retroalimentación puede ser tanto formal, a través de revisiones o encuestas de desempeño, como informal, a través de conversaciones periódicas. Desempeña un papel crucial en el fomento del compromiso, el desarrollo y la motivación de los empleados, permitiendo a las personas comprender sus fortalezas, áreas de mejora y alineación con los objetivos de la empresa. La retroalimentación efectiva promueve una cultura de aprendizaje y crecimiento continuo y mejora el trabajo en equipo.

¿Cómo se escriben comentarios para un empleado?

1. Comience de manera positiva: comience reconociendo las fortalezas y los logros para crear un tono positivo.
2. Sea específico: proporcione ejemplos claros de comportamientos, acciones o resultados observados.
3. Abordar la mejora: ofrecer comentarios constructivos sobre las áreas que necesitan mejora, centrándose en el crecimiento.
4. Sugerir soluciones: proporcione sugerencias o recursos prácticos para mejorar.
5. Fomente la autorreflexión: solicite al empleado que evalúe su desempeño y sus contribuciones.
6. Establezca expectativas: describa expectativas claras de desempeño.
7. Soporte expreso: Transmita su confianza en el potencial de crecimiento del empleado.
8. Sea conciso: sea conciso y vaya al grano para garantizar la claridad.
9. Elija el formato correcto: decida si los comentarios escritos o en persona son más adecuados para la situación.
10. Utilice el modelo SBI: estructure la retroalimentación utilizando el marco Situación-Comportamiento-Impacto.
11. Seguimiento de la oferta: indique su voluntad de apoyar aún más su desarrollo.

Recuerde, la retroalimentación efectiva es un proceso continuo que fomenta la mejora y el compromiso.

¿Qué son los comentarios positivos en el trabajo?

La retroalimentación positiva en el trabajo se refiere a la práctica de reconocer y reforzar comportamientos, logros y contribuciones deseables de los empleados. Implica reconocer y valorar sus esfuerzos y logros para crear un ambiente de trabajo motivador y solidario. La retroalimentación positiva puede manifestarse en elogios verbales, elogios escritos, reconocimiento público o recompensas. Este tipo de retroalimentación no sólo aumenta la moral y la autoestima de los empleados, sino que también refuerza comportamientos alineados con los valores y objetivos de la empresa. Mejora la satisfacción laboral, el compromiso y el bienestar general.

¿Cuáles son las siete claves de la retroalimentación?

Las siete claves para una retroalimentación efectiva abarcan principios cruciales para brindar aportes impactantes y constructivos:

1. Puntualidad: brinde comentarios para mantener la relevancia y abordar situaciones mientras están frescas, reforzando el comportamiento positivo o corrigiendo problemas.
2. Especificidad: proporcione retroalimentación clara y detallada centrada en acciones, comportamientos o resultados particulares. La precisión ayuda a los destinatarios a comprender la información y actuar en consecuencia.
3. Claridad: utilice un lenguaje sencillo para evitar confusiones y garantizar que el mensaje sea fácilmente comprensible, mejorando la eficacia de la retroalimentación.
4. Capacidad de acción: ofrezca conocimientos prácticos y sugerencias prácticas para mejorar, guiando a los destinatarios hacia pasos específicos.
5. Equilibrio: Reconocer los logros mientras se abordan áreas de crecimiento, logrando un equilibrio armonioso entre el refuerzo positivo y los consejos de desarrollo.
6. Propiedad: presente comentarios desde una perspectiva personal, asumiendo la responsabilidad de sus observaciones y opiniones y evitando suposiciones o generalizaciones.
7. Construcción respetuosa: enmarque la retroalimentación de una manera respetuosa y constructiva, concentrándose en comportamientos o acciones en lugar de rasgos personales, y posicionando la retroalimentación como un catalizador para el progreso.

Adherirse a estos principios cultiva una cultura de comunicación transparente, avance continuo y estima mutua, amplificando la potencia de los intercambios de retroalimentación en diversos entornos.

¿Cuáles son los tres métodos de retroalimentación?

Tres métodos de retroalimentación son:

1. Retroalimentación verbal: Implica la comunicación hablada directa entre el emisor y el receptor. Puede ser inmediato, como conversaciones en persona, reuniones individuales o discusiones en equipo. La retroalimentación verbal permite aclaraciones, elaboraciones y reacciones instantáneas en tiempo real, lo que promueve el diálogo abierto y la construcción de relaciones.
2. Comentarios escritos: este método utiliza comunicación escrita, como correos electrónicos, memorandos o formularios de comentarios. Proporciona un registro documentado de los comentarios, que se puede revisar como referencia. La retroalimentación escrita permite una formulación cuidadosa de los pensamientos.
3. Retroalimentación de 360 ​​grados: en este enfoque, la retroalimentación se recopila de múltiples fuentes, incluidos supervisores, pares, subordinados e incluso autoevaluación. Ofrece una visión integral del desempeño y comportamiento de un individuo, destacando fortalezas y áreas de mejora desde varias perspectivas. La retroalimentación de 360 ​​grados fomenta la autoconciencia, promueve la colaboración y puede conducir a un crecimiento personal y profesional integral.