Las empresas tienden a considerar el mercado como una entidad vinculada a la demanda. La creencia es que si cumple con la demanda a satisfacción del cliente, ganará dinero.

 

Hay contexto para esta representación significativa de la demanda como el héroe que acapara los titulares. La lista de suministro o la cadena de suministro es la base del heroísmo del mercado y la satisfacción del cliente. Sin una lista/cadena de suministro bien alimentada, todos los planes comerciales son en vano.

 

Incluso los referentes como Apple son propensos a las interrupciones en las cadenas de suministro. Para obtener más información sobre las estrategias de la cadena de suministro, acceda a las mejores plantillas de su clase de SlideTeam haciendo clic  aquí .

 

Es fundamental conocer los mecanismos de la cadena de suministro y cómo seguir mejorándolos con el tiempo. Con este fin, SlideTeam ha seleccionado plantillas PPT para ayudarlo a diseñar su lista de suministros única para mantener encendidas las llamas de la demanda. El objetivo es asegurar un dominio sobre los conceptos de la cadena de suministro y ser un éxito empresarial.

 

La naturaleza 100% personalizable de las plantillas le brinda la flexibilidad de editar sus presentaciones. Las diapositivas listas para contenido le brindan la estructura que tanto necesita.

 

Exploremos estas plantillas ahora.

 

Plantilla 1: Proceso de fabricación de lista descendente de infografías de la cadena de suministro

Las cadenas de suministro o las listas son vitales para los negocios, por simples que parezcan. Esta cadena de suministro de siete pasos desde el proveedor hasta el comprador (ambos inclusive) recuerda a las empresas que deben volver a lo básico. Las cosas pasan del proveedor al agente de carga saliente, de la aduana de exportación al transportista, de la aduana de importación al agente de carga entrante, antes de llegar finalmente al comprador. En cada etapa, los íconos maravillosamente hechos sirven como un recordatorio de lo que cada paso agrega a la cadena de valor. Utilice esta plantilla de presentación para ilustrar su experiencia en infografías, negocios, administración y marketing de la cadena de suministro. Descargue ahora esta ilustración de un proceso de fabricación de lista descendente.

 

Lista de infografías de la cadena de suministro por el proceso de fabricación

 

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Plantilla 2: Infografía de la cadena de suministro que enumera los pasos del proceso de fabricación

El negocio de fabricación siempre ha involucrado etapas de canal que deben trabajar juntas para garantizar el éxito comercial. Esta plantilla infográfica de la cadena de suministro ilustra cómo las empresas transforman las materias primas en productos finales que llegan al consumidor después de que las materias primas llegan a los proveedores. Después de que el proveedor, el fabricante y el distribuidor toman el control, estos ayudan a que el producto llegue al minorista, desde donde el consumidor compra el producto. Recuerde que la cadena de suministro siempre es más que la suma de sus partes, como ilustra esta plantilla de presentación. Descárguelo ahora para ver la excelencia en acción.

 

Infografía de la cadena de suministro que enumera los pasos del proceso de fabricación

 

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Plantilla 3: Infografía de la cadena de suministro que enumera los  pasos principales en la gestión de proveedores

El talón de Aquiles de cualquier cadena de suministro son siempre los proveedores que pueden hacer demandas poco razonables. Por ejemplo, los proveedores a veces exigen una "tarifa" excesiva por almacenar su producto. Por lo tanto, la gestión de proveedores se vuelve crucial para garantizar el alcance de su producto o servicio. Esta plantilla de presentación demuestra los cinco pasos en la gestión de proveedores, comenzando con la preparación de la tienda de consolidación de cada proveedor y asegurando que le brinde a cada uno lo que quiere. Los proveedores son engatusados ​​o incluso seducidos para garantizar que su cadena de suministro no tenga interrupciones. Descárguelo ahora para superar los problemas recurrentes de gestión de proveedores.

 

Infografía de la cadena de suministro que enumera los pasos principales en la gestión de proveedores

 

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Plantilla 4: Lista de seis pasos del  proceso de gestión de la cadena de suministro

Las empresas que planifican para el futuro necesitan incorporar la cadena de suministro como base de su planificación empresarial. Siguen un proceso de seis pasos que comienza con la adquisición. Utilice esta presentación PPT para pasar de la adquisición a la planificación de la cadena de suministro y luego a la estrategia de la cadena de suministro. Después de estos tres pasos importantes, esta plantilla de presentación demuestra cómo puede tratar la gestión de activos como parte de su proceso de gestión de la cadena de suministro. Finalmente, comprenda el papel de la planificación logística para garantizar que su producto o servicio tenga un viaje sin problemas desde la materia prima hasta el consumidor. Impresione a sus clientes con su experiencia en la gestión del tiempo utilizando esta diapositiva PPT procesable.

 

Seis listas de procesos de gestión de la cadena de suministro

 

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Plantilla 5: Infografía de la cadena de suministro que enumera ocho pasos diferentes de gestión

Muchos conceptos comerciales dependen del éxito y el buen funcionamiento de una cadena de suministro. Una cadena de mando que funcione bien garantiza que las empresas puedan centrarse en conceptos críticos. Estas infografías de ocho etapas muestran cómo los buenos empresarios planifican su distribución para asegurar ganancias. Luego, el requerimiento también se realiza después del debido análisis y gestión para asegurar que el proceso esté bajo el control adecuado en cada etapa. Utilice esta plantilla de presentación para ilustrar a las partes interesadas cómo se une una cadena de suministro en la gestión logística, similar a garantizar la conectividad de última milla. Consígalo ahora con una descarga y asegure una victoria para su cadena de suministro.

 

Infografía de la cadena de suministro que enumera ocho pasos diferentes de gestión

 

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Plantilla 6: Lista de logros para varios departamentos de la cadena de suministro

Una cadena de suministro exitosa nunca se puede construir solo con el esfuerzo de un individuo; requiere coordinación entre departamentos, con aportes significativos de los departamentos de inventario, logística, entrega y compras. Los jefes de estos departamentos pueden usar esta plantilla de presentación para ilustrar cómo contribuyen a construir esa cadena de suministro perfecta, ladrillo a ladrillo. La lista de logros permite que los departamentos enumeren tres puntos de discusión cada uno, aunque, como siempre, esta estructura se puede personalizar según los requisitos. Descarga esta plantilla de lista de logros perfecta ahora.

 

Lista de logros para múltiples departamentos de cadena de suministro

 

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Plantilla 7: Lista trimestral de requisitos de mano de obra por departamentos para satisfacer la oferta y la demanda

Ninguna cadena de suministro puede funcionar sin una mano de obra adecuada y de calidad. Utilice esta presentación PPT para asegurarse de que todos los departamentos críticos que trabajan para satisfacer la demanda y el suministro cuenten con el personal adecuado y puedan poner en marcha su cadena de suministro en todo momento. Indique el número de empleados requeridos y la designación requerida también, ya sean pasantes o asistentes. Otros departamentos que se incluirán en esta plantilla son inventario, logística, compras y entrega. El seguro de formato tabular que nunca se pierde en las necesidades críticas de personal y que puede entregar con poca antelación.

 

Listado Trimestral de Requerimientos de Mano de Obra por Departamentos para Satisfacer la Demanda y la Oferta

 

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TIENE QUE FUNCIONAR, PASE LO QUE PUEDE

 

Las cadenas de suministro siempre seguirán siendo importantes, sin importar la naturaleza del negocio o el tipo de insumos necesarios para garantizar su funcionamiento. Algunas empresas también tienen que mover activos físicos  entre continentes o países para empresas puramente virtuales. Por lo tanto, el  dominio de la gestión de la cadena de suministro es indispensable para el éxito empresarial. Otro tipo de lista o cadena que contribuye a que las empresas sean más eficientes es la lista de inventario: acceda a plantillas de inventario de clase mundial con un  clic aquí .

 

 

Preguntas frecuentes sobre listas de suministros

 

 

¿Cómo escribir una lista de suministros?

 

Se solicita una lista de suministros a sus departamentos comerciales a intervalos regulares y periódicos para garantizar que no se deje nada al azar cuando llegue el momento de enviar. Comienza con el departamento de compras, que realiza los pedidos de materias primas y pone en marcha el proceso de la cadena de suministro. Otros departamentos también contribuyen a ayudar a acertar la lista de suministros perfecta que no se pierde nada con una excelente comunicación de sus necesidades. Por ejemplo, el departamento de marketing puede solicitar que se compre un tiempo de aire adecuado en el momento del lanzamiento esperado de un producto. Una planificación tan detallada garantiza que pueda escribir una lista profesional de la cadena de suministro.

 

¿Cuáles son los cuatro tipos de suministro?

 

La oferta se trata de satisfacer la demanda del mercado al mismo tiempo que se garantiza el descubrimiento y la realización de precios óptimos. La satisfacción del cliente también debe asegurarse a través de mejores canales de suministro. Los cuatro tipos principales de oferta basados ​​en parámetros y en cómo se comportan los productores en respuesta a las fuerzas del mercado son la oferta del mercado, la oferta a corto plazo, la oferta a largo plazo y la oferta compuesta.

 

En la oferta de mercado, nos referimos a la cantidad total de bienes o servicios que obtienen ingresos de diferentes precios durante un tiempo determinado. El suministro a corto plazo significa suministro actual y el largo plazo significa bienes disponibles cuando todo lo que entra en producción cambia. Bajo el suministro compuesto, los artículos individuales no se pueden segregar; un artículo principal decide el suministro de otros bienes y servicios auxiliares.

 

¿Cómo hacer una lista de suministros?

 

Listar a gran escala y en grandes cantidades puede ser un desafío considerable. Luego, debe asegurarse de haber realizado una verificación de inventario adecuada y decidir qué necesita. No se puede exagerar escribir todo lo requerido, o se perderá algo con la cantidad mencionada. Elija o determine la condición en la que necesita los artículos. Tienen que ser nuevos?

En este punto, realice una revisión de la lista y vea si se puede acortar. Luego, vea dónde existen los proveedores para todo lo que desea tener. Si eres un cazador de gangas, este paso podría ser beneficioso. Finalmente, compre lo que necesita y absténgase de agregar extra. Ya sea que se trate de una simple lista de suministros de la oficina en el hogar o de un importante fabricante de automóviles que busca algo, el proceso involucrado y los conceptos básicos siguen siendo los mismos.