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“Estratégia é apenas uma palavra bonita para definir um plano de longo prazo e colocá-lo em ação.” Ellie Pidot
Estratégia pode ser apenas uma palavra bonita, mas para qualquer organização, é A palavra que mais importa. Dá rumo à empresa e sem rumo ninguém fica perdido.
Um Plano de Estratégia de Negócios descreve a visão da empresa para os próximos 5 anos e as estratégias a serem seguidas para atingir esses objetivos. Ele deve ser orientado tanto pela filosofia e valores do seu negócio quanto pela realidade do mercado e tendências do setor. A visão de longo prazo leva os membros da equipe a trabalhar mais, tomar novas iniciativas, explorar novas oportunidades de mercado, definir metas para o próximo ano e também para os próximos 3-4 anos e também medir continuamente o desempenho. Pois, como disse Churchill, “Por mais bela que seja a estratégia, você deve ocasionalmente observar os resultados”.
Se tudo isso fosse condensado e apresentado em uma única página, seu modelo de estratégia de negócios seria assim:
Baixe o modelo de estratégia de negócios aqui
Conforme as tendências mudam ano após ano e as iniciativas de negócios atendem ou deixam de cumprir as metas, você continua revisando seu plano estratégico. É um processo contínuo e nunca deve ser interrompido. Portanto, é óbvio que cada negócio terá uma estratégia diferenciada em função de sua missão e realidade de mercado.
Dito isso, a formulação de qualquer plano estratégico de negócios deve seguir um processo para que um fator crucial (por mais simples e óbvio que possa parecer) não seja esquecido. Aqui está o esboço do plano básico de estratégia de negócios compartilhado por especialistas. Inclua estes 11 modelos de planejamento estratégico para garantir que você tenha uma estratégia forte, capaz de entregar os resultados desejados:
P.S. Baixe a apresentação completa da estratégia de negócios
Constituintes do planejamento estratégico eficaz
Modelo nº 1 - Resumo Executivo
Este é o começo quando você apresenta seu plano estratégico. No entanto, está preparado por último. Pois o resumo executivo é simplesmente um resumo de todas as seções do plano estratégico. Por que ter isso no início do baralho? Para que as partes interessadas conheçam rapidamente o seu plano estratégico para os próximos 3-4 anos.
Porém, não encha este slide com texto e números. Basta ter as seções principais - vendas atuais, objetivo futuro e seu plano de marketing. Se você quiser adicionar mais seções, continue o mesmo no próximo slide.
Baixe o modelo de resumo executivo
Modelo # 2 - Histórico da empresa
Os investidores podem não estar totalmente cientes da história da sua empresa e dos serviços oferecidos. Tenha um slide sobre a introdução de sua empresa apresentando os produtos e serviços que você oferece, jornada do início ao presente e uma conquista histórica que todos deveriam conhecer.
Pense neste slide como um discurso de elevador. Se você conhecesse alguém em um elevador e tivesse 30 segundos para falar sobre sua empresa, o que você diria? Esse tom deve ser o ponto crucial deste slide.
Faça o download do modelo PPT de introdução da empresa
Modelo # 3 - A equipe administrativa e a equipe
Para uma pessoa que é nova na sua empresa, inclua um slide sobre o conselho de administração e os funcionários para que o processo de tomada de decisão em uma empresa possa ser conhecido. Tenha um modelo de organograma para que a hierarquia seguida em uma empresa e as funções e responsabilidades possam ser compreendidas. A prestação de contas é fixa e não há ambigüidade quanto aos papéis de cada pessoa.
Baixe este gráfico de hierarquia aqui
Você também pode mostrar um breve perfil dos principais membros da equipe em sua apresentação de estratégia de negócios. Isso ajudará a fixar as metas da equipe e definir metas para cada membro da equipe para o próximo ano (embora o estabelecimento de metas seja feito em estágios posteriores). Esta seção é simplesmente para apresentar os rostos de sua empresa a quem está de fora.
Pegue este modelo de introdução de equipe
Modelo # 4 - Valores da Visão da Missão
Eles são cruciais para delinear sua estratégia de negócios. Todas as metas definidas são simplesmente um meio de realizar a missão e a visão da sua empresa. Qual é a diferença entre os dois? Embora sua declaração de missão resuma o propósito de sua organização - o que ela faz, por que e para quem, a visão descreve o que você deseja ser no futuro. Simplificando, a missão se concentra no presente, a visão no futuro.
Os valores da empresa são os princípios morais e as crenças que regem o relacionamento da empresa com o seu público interno e externo Todos os três - missão, visão e valores - são centrados na estratégia que você está formulando. Embora possam ser revisados de acordo com o ambiente em mudança, raramente são feitas alterações, pois são a base de sua empresa.
Ao projetar seu deck de estratégia de negócios, você pode ter um slide separado para cada um dos três ou colocar todos em um, pois estão intimamente relacionados entre si. Como na missão, visão, valores estão abaixo:
Baixe o slide de valores da visão da missão aqui
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Modelo # 5 - Análise SWOT
SWOT é uma obrigação em qualquer atividade de planejamento. Envolve avaliação interna (pontos fortes e fracos) e avaliação externa (oportunidades e ameaças) da sua empresa. Uma formulação de estratégia eficaz requer que você faça uma análise SWOT não apenas de sua empresa, mas também de seus concorrentes.
Esta análise deve ser atualizada regularmente, pois você pode ter superado alguns de seus pontos fracos, novas ameaças podem ter surgido e novas oportunidades podem aparecer. Você também pode precisar desenvolver certos pontos fortes para sobreviver no mercado competitivo ou fortalecer a vantagem competitiva já existente. A chave para uma análise SWOT bem-sucedida é ser brutalmente honesto ao fazê-lo e envolver o público interno e externo.
Pegue este modelo de análise SWOT
Modelo # 6 - Desempenho atual
Quaisquer metas para o próximo ano serão baseadas no desempenho atual da empresa no mercado. Esta seção inclui suas vendas totais, receita por região, mercados de melhor desempenho, leads gerados e convertidos em vendas, lucro e vendas, custo por funcionário, receita por funcionário e outros números financeiros.
Baixe o slide de resumo financeiro
Use ferramentas de visualização de dados como gráficos de colunas, gráficos de linhas, funis e mapas para mostrar os dados.
Não despeje números no slide.
Use este modelo de painel de vendas
Baixe o modelo do mapa do mundo
Modelo # 7 - Definir alvos
Agora é a hora de definir metas realistas para os próximos três a cinco anos. Esses objetivos visam realizar a missão da empresa e a visão compartilhada no início. Você também pode definir metas de curto prazo e metas de longo prazo a serem alcançadas. Esta seção, portanto, precisa ser continuamente rastreada, atualizada e revisada para que todas fiquem na mesma página.
Cada equipe - engenharia, marketing, vendas - deve ter seus objetivos específicos para que todas as equipes estejam alinhadas para atingir as metas da organização.
Pegue este slide de destino daqui
Você também pode incluir uma tabela para comparar os valores atuais com as metas alvo. Dessa forma, o público não terá que voltar à seção anterior e comparar os números.
Baixe o slide atual versus alvo aqui
Modelo # 8 - Indicadores-chave de desempenho
A escolha dos indicadores-chave de desempenho corretos é outra etapa crucial, pois eles medem o quão bem-sucedido você está em atingir suas metas. Os KPIs que você deve escolher devem aderir aos critérios SMART (específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e limitados no tempo).
Cada empresa, bem como cada equipe dentro da empresa, terá seu próprio conjunto de KPIs. O KPI de uma empresa pode ser a receita total, enquanto para a equipe de RH, os KPIs seriam lucro por funcionário, custo por funcionário, taxa de rotatividade de funcionários e horas de treinamento por funcionário. Um call center escolheria KPIs como tempo médio de atendimento, taxa média de abandono, tempo médio na fila e assim por diante.
Continue medindo seus KPIs em análises trimestrais, atualize-os se algum KPI parecer não relevante e comunique a toda a equipe. Use um painel como o abaixo para representar o desempenho em relação aos KPIs selecionados:
Baixe o slide do painel de KPI aqui
Modelo nº 9 - Plano de marketing
Como você atrairá novos clientes e gerará mais leads? A equipe de marketing tem que explorar novos canais para trazer mais tráfego, aumentar o tráfego de visitantes de retorno, aumentar as inscrições e, assim, fornecer à equipe de vendas leads mais qualificados para transformá-los em clientes. Incluir um plano de marketing em seu plano estratégico é uma boa prática.
Use este modelo de plano de marketing
Aqui está outro modelo de plano de marketing digital que você pode usar para rastrear todas as iniciativas em um só lugar:
Acesse o modelo de plano de marketing digital daqui
Modelo # 10 - Plano Operacional
O Plano Estratégico fornece uma direção geral para a empresa. Como você vai chegar a esse destino? O que exatamente é exigido de cada equipe para atingir os objetivos estratégicos?
Enquanto o plano estratégico é geralmente de 5 anos, o Plano de Operações cobre apenas 1 ano. O plano operacional descreve em detalhes as iniciativas que cada equipe tomará para atingir as metas maiores e quem será responsável pelos resultados. Você pode usar este modelo de plano de operações para informar a todos o que se espera de cada equipe:
Baixe o modelo de plano operacional
O plano de operações também deve incluir um cronograma de entregas do projeto para que os projetos sejam gerenciados sem problemas e concluídos no prazo:
Se a mão de obra for menor para atingir as novas metas ou novos conjuntos de habilidades forem necessários, um Plano de Contratação deve ser delineado aqui para que a equipe de RH possa recrutar rapidamente a equipe necessária e fechar as lacunas:
Use este Diagrama do Plano de Contratação
Modelo nº 11 - Orçamento e projeções financeiras
Quais serão os custos operacionais das estratégias que você delineou? Deixe as partes interessadas estarem cientes do orçamento necessário para atingir os resultados usando um modelo de custo operacional:
Baixe o modelo de custo operacional aqui
Por último, você também pode incluir uma seção sobre projeções financeiras para ter uma estimativa aproximada da receita que você irá gerar, custos em que incorrerá e outras estatísticas que as partes interessadas possam estar interessadas em saber:
Acesse o slide de projeções financeiras
Seu plano estratégico pode incluir mais seções, dependendo dos requisitos de sua empresa. Compartilhamos um formato geral prescrito por especialistas em negócios para começar e prosseguir metodicamente. Economize tempo procurando os modelos perfeitos para descrever sua estratégia de negócios, consultando a lista de 5 baralhos completos. São apresentações completas que acomodam todas as estratégias de negócios formuladas por sua organização. Portanto, baixe essas apresentações profissionais de estratégia prontas para usar agora!
5 projetos para planejamento estratégico
Modelo 1
O sucesso de uma organização - não importa o tamanho ou setor - depende da eficácia das iniciativas de planejamento tomadas pelos membros da equipe. É por isso que o planejamento estratégico ocupa um lugar significativo em todas as organizações. Este modelo é um exemplo que apresenta um mini-guia para tornar o seu planejamento um grande sucesso. Use-o como um roteiro para atingir seus objetivos e metas com um único layout que encabeça a lista de grandes designs. Este deck completo não é apenas profissional, mas também extremamente amigável, considerando seu recurso editável.
Faça download da apresentação do PowerPoint da Estrutura de planejamento estruturado
Modelo 2
SlideTeam não carece de designs e modelos inovadores para ajudar todos os entusiastas de negócios. Este planejamento estratégico é aquele tipo de projeto que treina sua mente para apresentar uma proposta bem formulada. Isso inspira o apresentador e o visualizador a tomar medidas oportunas e aprovar o projeto. Como é difícil conseguir uma nova proposta para elaborar planos e formular estratégias, este modelo atua como um guia de execução abrangente em tempo real. Com muitos slides e conteúdo valioso, é um ótimo modelo para baixar e usar. Além disso, vem com uma estrutura editável, portanto, é muito fácil adaptá-lo às suas necessidades.
Use esta apresentação em PowerPoint de proposta de planejamento estratégico
Modelo 3
Identifique se sua empresa está correspondendo às expectativas ou não com este guia abrangente. Ele ajuda você a estudar a profundidade de seu plano e visão com muitos slides e recursos, todos apontando para sua eficácia. Este modelo de design oferece uma grande oportunidade para o apresentador mostrar suas habilidades de explicação, pois está pronto para usar e é altamente amigável. Além disso, capacita o apresentador a planejar melhor, gerenciar, otimizar e relatar suas iniciativas estratégicas em um formato bem estruturado. A qualidade mais profunda dessa apresentação de planejamento estratégico é que cada elemento é modificável na medida em que você pode criar um design totalmente exclusivo sempre que tiver que apresentá-lo ao público.
Veja esta apresentação em PowerPoint de análise de lacunas de planejamento estratégico
Modelo 4
Ter um plano estratégico bem formulado é um pré-requisito para todo negócio e, portanto, pode ser evitado ou ignorado. No entanto, o desenvolvimento de um sistema eficiente leva tempo e, mais importante, a devida diligência das pessoas envolvidas no processo. Este modelo de planejamento estratégico foi desenvolvido para ajudá-lo a planejar, gerenciar e comunicar seus iniciados da melhor maneira possível. Com muitos slides e modelos, cada um induzido com informações valiosas, este é um ótimo pacote para atingir todas as suas metas e objetivos de longo prazo. Não é apenas um pacote completo, mas também oferece um design exclusivo sempre que você o apresenta devido ao seu recurso totalmente editável.
Baixe a apresentação em PowerPoint do Plano Estratégico de Negócios
Modelo 5
Estratégia é mais do que atingir metas e objetivos de negócios, e este baralho completo é projetado com base neste princípio básico. Isso não apenas ajuda você a planejar melhor, mas também a mitigar as discrepâncias no desenvolvimento de estratégias para atender às mudanças no ambiente de negócios. Ele cria clareza, engajamento e treina a mente do usuário para dar uma explicação completa do assunto, com sua estrutura pré-fabricada. Além disso, o modelo contém slides adicionais que você pode usar de acordo com suas necessidades. Portanto, baixe este pacote completo que mostra o futuro de sua organização e suas iniciativas estratégicas - tudo em um único layout.
Baixe a apresentação em PowerPoint de planejamento estratégico anual
No final das contas, o crescimento do seu negócio dependerá de como você combina execução com estratégia. O plano estratégico é o ponto de partida e a base; não poupe esforços para criar o modelo perfeito!
