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La société américaine de logiciels et de services cloud Virtual Technology Corporation se portait bien. Les choses étaient en place et les ventes étaient stables. Pour une entreprise permettant la virtualisation pour ses innombrables clients, c'était la définition même d'une navigation en douceur.
Cependant, pour une entreprise de cet état d'esprit, ce n'est pas la voile lisse mais la performance optimale qui compte le plus. Poursuivant cet objectif, l'entreprise a jeté les 100 choses différentes qu'elle faisait avec ses ressources et sa planification et a incorporé un état d'esprit unique pour mettre tout le monde sur la même longueur d'onde.
Le résultat — l'entreprise a pu dépasser son objectif de vente de 1,4 million USD.
C'est précisément le pouvoir que détient un plan stratégique d'une page. Comprendre l'influence du court et du doux peut apporter un succès phénoménal à votre entreprise si vous l'exécutez correctement.
Voici donc notre guide rapide sur tout ce que vous devez savoir sur un plan stratégique d'une page et sur la façon dont il peut vous faire passer du plus fluide au plus spectaculaire. Le guide propose également des modèles PowerPoint pratiques pour vous aider à créer votre propre plan stratégique d'une page et à récolter les fruits d'une vision unifiée alimentée par une communication succincte. Continuer à lire!
Plan stratégique d'une page : une introduction
Un plan stratégique d'une page ou OPSP est un document d'une page répertoriant les buts et les objectifs d'une organisation ainsi que les procédures à entreprendre pour les atteindre. Un OPSP donne à vos employés un bref aperçu de qui, quoi, quand, où, pourquoi, comment, devrait et ne devrait pas de votre entreprise. De cette façon, un OPSP remplace les conjectures ainsi que l'ambiguïté dans la réalisation des objectifs de l'organisation.
De plus, un OPSP minimise le besoin de plusieurs documents commerciaux dictant les objectifs aux différentes équipes. Au lieu de cela, il aligne toute l'équipe vers un seul objectif tout en fournissant des orientations et en définissant la responsabilité pour des performances optimales.
Les entrepreneurs visionnaires se réfèrent souvent à un OPSP comme un outil pour prendre rapidement des décisions précises. En fait, ils utilisent OPSP comme modèle pour réaliser des projets évolutifs. Un OPSP est leur atout permanent épinglé à un tableau de vision qui les aide, eux et leurs employés, à surmonter les défis. En outre, cela les aide à décider des activités qui valent la peine d'être poursuivies.
Avantages d'avoir un OPSP
Pourquoi avoir un OPSP de toute façon ? Si votre startup se débrouille très bien avec des informations régulières de 60 diapositives pendant les réunions, pourquoi s'embêter avec la concision, n'est-ce pas ?
Faux!
En fait, les instantanés avant et après d'une organisation sont très différents lorsque l'OPSP entre en scène. Voici pourquoi votre entreprise a besoin de ce document.
OPSP dynamise la communication
Nous sommes tous coupables de perte de capacité d'attention. Si vous continuez à exécuter la même présentation PowerPoint de 60 diapositives lors de vos réunions mensuelles, cela finira par entraîner une saturation de l'attention. Un OPSP condense des informations précieuses dans un format écrémable. Considérez-le comme un calculateur prêt à l'emploi que vous et votre équipe pouvez utiliser pour saisir les détails essentiels en un coup d'œil. Communication rapide et claire lors de vos déplacements !
Il propage et magnifie les valeurs de votre entreprise
Vous n'aurez pas de miracle avec un OPSP. Au lieu de cela, vous aurez une entreprise qui atteint toutes les cibles sur lesquelles elle se tourne. En effet, un plan stratégique d'une page maintient votre équipe alignée sur les valeurs fondamentales et la mission de votre organisation. Un document démontrant cette approche bien ciblée peut servir d'emblème de représentation de l'entreprise, qu'il s'agisse de financement ou de collaboration avec vos pairs.
OPSP économise les ressources
La distillation des informations d'un manuel d'instructions à un plan stratégique d'une page présente des avantages à deux volets. Assembler un OPSP avec des éléments de données critiques prend moins de temps que d'assembler des diapositives pour une présentation ou des pages d'un manuel. De plus, OPSP permet une réception et une conservation rapides des informations, ce qui permet d'économiser des ressources autrement consacrées à la re-communication et à la formation.
Il vous éloigne des dommages potentiels
Les propriétaires d'entreprise ont souvent tendance à tout faire en élaborant des stratégies. Mais ils ne comprennent pas qu'ils ne peuvent pas tout accomplir ou fabriquer un produit pour tout le monde. Un OPSP contrôle ces impulsions et empêche les propriétaires d'entreprise de prendre des décisions préjudiciables. Il précise le périmètre de l'entreprise et les raisons de son existence. Ainsi, en cas de doute sur une décision, un OPSP est votre référence.
Composantes du plan stratégique d'une page
Il est temps de prendre votre stylo et votre bloc-notes et de commencer à créer votre propre OPSP personnalisé. Tout ce dont vous avez besoin, c'est de quelques étapes rapides, d'une liste de vos incontournables et de la compétence nécessaire pour mettre tout cela dans un seul cadre. Décrivons chaque composant d'un OPSP bien conçu sous forme de blocs cohérents et assemblons-les pour créer votre ressource de modèle parfaite (que vous pouvez télécharger en un clic à la fin).
- Mission : C'est votre objectif. Le pourquoi de l'existence de votre entreprise. Votre BHAG (gros objectif poilu audacieux). La raison de votre bousculade. Incluez votre énoncé de mission dans cette section.
- Vision : Il s'agit de la répartition de l'endroit où vous voulez être dans les cinq prochaines années, par exemple. C'est l'essentiel de vos objectifs actuels et futurs. Notez le « où » de votre entreprise dans cette section.
- Croyances fondamentales : Ce sont les valeurs sur lesquelles vous jurez. Ils sont la lentille à travers laquelle vous vous voyez, votre entreprise, le monde et l'avenir. Incluez vos principes directeurs dans cette section.
- Avantage concurrentiel : quel est votre facteur distinctif ? Comment vous percevez-vous comme distinct de vos pairs et concurrents ? Qu'est-ce qui fait de vous la préférence du client ? Incluez les réponses à ces questions dans cette section.
- Objectifs stratégiques : que devez-vous faire pour réaliser votre vision ? Cette section comprend les activités que vous devez entreprendre conformément à des objectifs qualifiés et quantifiables pour les six prochains mois.
- KPIs : Quels sont vos critères pour mesurer l'atteinte des objectifs ? Les indicateurs de performance clés, ou KPI, donnent à votre équipe le cadre d'évaluation de leur performance par rapport aux activités stratégiques.
- Redevabilité : à quoi se résume votre contribution à la stratégie de l'entreprise ? Cette section contient la mention de la contribution personnelle de chaque membre de l'équipe pour exposer les valeurs reflétées dans l'OPSP.
Rassembler les points 1 à 7 sur une seule page vous donnera le modèle OPSP le plus simple et le plus efficace comme suit. Cliquez pour télécharger et commencer.
Quelques modèles OPSP pour vous aider à démarrer
Chez SlideTeam, nous comprenons que chaque entreprise a une vision différente pour chaque composant fonctionnel de l'entreprise. Un OPSP peut servir de point de référence pour l'ensemble de l'entreprise et aider à guider chacun de ces composants en tant qu'outil de collaboration interfonctionnelle. Par conséquent, nous avons rassemblé cinq modèles de plan stratégique d'une page simples et exploitables dans PowerPoint pour vous aider à concevoir le plan à long terme de votre parcours de réussite d'entreprise.
Outre l'attrait esthétique et le format concis, une caractéristique importante de ces modèles est qu'ils sont entièrement modifiables. Cela signifie que vous pouvez y apporter d'innombrables modifications et créer un document personnalisé que toute votre entreprise pourra suivre en quelques minutes. Consultez donc ces modèles et téléchargez ceux qui correspondent le mieux à vos besoins.
Modèle 1
Il s'agit d'un modèle de plan stratégique d'une page pour donner un aperçu complet de chaque grain de l'entreprise. Ce modèle PowerPoint décrit la vision de l'entreprise et décompose les points cruciaux de l'étude de marché. En outre, il présente la stratégie marketing de l'entreprise en ligne avec les objectifs à long terme et la contribution de chaque employé dans la poursuite de cette stratégie. Ce modèle est le mieux adapté pour ceux qui travaillent dans un écosystème riche en produits. Téléchargez ce modèle en quelques clics et commencez à le personnaliser.
Modèle 2
Voici un autre modèle PowerPoint qui exploite la puissance d'une communication concise et rapide. Ce modèle donne une structure viable pour les opérations stratégiques de votre entreprise à l'aide de procédures tactiques, d'optimisation des ressources et d'atténuation des risques. Il donne également la feuille de route pour exécuter chaque fonction conformément aux objectifs de l'organisation. De plus, ce modèle surveille et contrôle les canaux de communication pour la collaboration et la croissance durable.
Modèle 3
Voici un autre modèle de plan stratégique d'une page pour vous aider à réglementer les facteurs politiques, économiques, éducatifs, sociaux et technologiques (PEEST) qui influencent votre entreprise. De plus, ce modèle PPT donne une description complète de vos forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT). Vous pouvez intégrer ce modèle et rester mieux préparé aux risques imminents. Téléchargez ce modèle maintenant et commencez à planifier une performance spectaculaire.
Modèle 4
Ce modèle OPSP est une solution sur mesure pour les entreprises qui cherchent à générer plus de ventes grâce à une planification bien informée. Le modèle vous aide à définir vos objectifs pour un exercice financier particulier et à allouer les ressources de manière appropriée pour générer davantage de revenus. En outre, ce modèle PPT contient des informations tabulées que vous pouvez personnaliser pour refléter vos initiatives stratégiques pour chaque trimestre de l'année. Téléchargez ce modèle tout de suite et fixez vos yeux sur le gros lot.
Modèle 5
Ceci est un autre modèle PowerPoint qui peut vous aider à élaborer un plan stratégique d'une page simple mais efficace. Une caractéristique unique de cette conception est la structure tabulée classée selon la composante de l'entreprise qu'elle représente. La mise en page permet d'énoncer facilement les buts, les objectifs, les stratégies et les activités de votre entreprise en fonction des cibles et du capital humain disponible. Il ouvre également de nouvelles voies pour améliorer les performances de l'entreprise à l'aide de mises à jour technologiques. Alors téléchargez ce modèle maintenant et donnez à votre organisation la vision parfaite à suivre.
Conclusion
Aussi cliché que cela puisse paraître, si vous ne planifiez pas, vous planifiez d'échouer. Cependant, si vous placez votre plan dans un cadre digeste, vous obtiendrez des résultats stellaires plus rapidement. Concevoir un plan stratégique d'une page fonctionne toujours en votre faveur d'une manière ou d'une autre. De plus, il aide à établir des repères et donne un objectif unifié horizontalement et verticalement. Un OPSP vous donne les munitions pour accomplir toutes les cibles avec des informations logiquement distillées, vous permettant ainsi de viser haut et de devenir puissant.
Donc, si vous souhaitez que votre mantra de réussite soit succinct, n'hésitez pas à télécharger nos modèles OPSP. Au cas où vous voudriez explorer plus de nos meilleurs designs, consultez cet article de blog . Et si c'est la perfection que vous recherchez, vous pouvez toujours contacter notre équipe de conception . Ils mettront sur pied un OPSP qui fera de vos rêves d'entrepreneur une réalité.
