Milhões de novas empresas são iniciadas todos os anos, mas apenas uma fracção sobrevive. Segundo estudos, 18% (ou cerca de um quinto) das empresas falem nos primeiros 12 meses de operação. Por que as empresas falham? O que faz um empreendedor ter sucesso enquanto outro fracassa nos negócios? A única explicação é a incapacidade de identificar possibilidades de sucesso ou de identificar perigos antes de estes assumirem proporções que as empresas não conseguiram lidar.

 

Determine a melhor estratégia para prosperar nos negócios com um plano de gerenciamento de negócios bem elaborado e analisado pela SWOT. Clique aqui  para saber mais.

 

Análise SWOT: uma estrutura robusta para avaliar quase todos os aspectos do seu negócio

A estrutura SWOT desenvolvida por Albert Humphrey permite examinar o desempenho, a competitividade, o risco e o potencial da sua empresa para evitar erros dispendiosos no futuro.

 

A Zara leva apenas uma semana para produzir um novo produto e levá-lo a todas as suas 2.259 lojas em todo o mundo, em comparação com a média da indústria de seis meses. A marca também desenvolveu uma cadeia de abastecimento bem integrada e eficiente que mantém baixos os custos das matérias-primas, diminuindo a probabilidade de aumento das despesas de produção. Este exemplo da Zara, uma das maiores empresas de vestuário do mundo, enfatiza a avaliação dos pontos fortes e fracos da sua organização numa abordagem prática, rápida e baseada em dados para adotar novas perspectivas e ideias.

 

Explore os 10 principais modelos de análise SWOT de marketing do SlideTeam  para ajudá-lo a identificar prioridades, capitalizar oportunidades e superar obstáculos à medida que sua empresa se expande.

 

Este blog irá ajudá-lo a visualizar sua análise SWOT para criar a estratégia ou roadmap estratégico de sua empresa. Use os 7 principais modelos de análise SWOT do SlideTeam para descobrir os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da sua empresa ou de um projeto específico. Isso permitirá que você crie uma imagem mais realista e abrangente de sua situação e caminho. Use esses modelos de apresentação para criar um plano para definir suas metas, maximizar oportunidades e minimizar gargalos à medida que você fortalece sua organização. A natureza 100% personalizável dos modelos permite editar suas apresentações. Os slides prontos para conteúdo fornecem a estrutura necessária.

 

Use os melhores modelos de PowerPoint do SlideTeam para facilitar a formação de estratégias organizacionais ou pessoais, avaliando elementos internos e externos.

 

Obtenha a ferramenta de plano de negócios para examinar como sua organização se compara aos concorrentes e ganhe reconhecimento construindo um nicho no mercado maior.

 

Modelo 1: PPT de ameaça de oportunidade de fraqueza de força

A análise do ambiente de negócios é um componente essencial da gestão estratégica. Use este modelo PPT para auditar sua organização e seu ambiente. Este conjunto completo inclui uma matriz SWOT para ajudar os profissionais de marketing a se concentrarem na força interna e nas ameaças externas. Este modelo é ideal para desenvolver pontos fortes, minimizar pontos fracos, aproveitar oportunidades e neutralizar ameaças combinando pontos fortes internos com oportunidades externas. Obtê-lo agora!

 

Força Fraqueza

 

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Modelo 2: Modelo PPT de análise SWOT

Obtenha a ferramenta ideal para investigar problemas internos e externos que impactam seu trabalho. Use este modelo PPT para realizar uma avaliação situacional da posição competitiva da sua empresa. Use este modelo como uma técnica de planejamento estratégico para identificar áreas do seu negócio que estão atrapalhando seu avanço. Faça um mapa mental dos ativos, falhas, possibilidades e perigos da cafeteria ou da cervejaria antes de abrir as portas para os clientes. Use esta apresentação para ajudá-lo a decidir qual o melhor curso de ação. Baixe Agora!

 

Análise

 

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Modelo 3: Análise SWOT para Avaliação do Ambiente de Negócios

Use este modelo PPT para avaliar os diversos aspectos que afetam as operações da sua empresa e melhorar sua abordagem de gerenciamento estratégico. Este modelo inclui uma matriz SWOT para ajudá-lo a desafiar suposições inseguras e identificar pontos cegos críticos em seu desempenho. Isso permitirá que sua empresa assuma uma postura estratégica, construída com base em uma sólida análise SWOT. Use esta apresentação para obter uma compreensão completa dos aspectos que influenciam a tomada de uma escolha comercial e para agregar valor aos produtos e serviços. Salve agora!

 

Análise SWOT para avaliação

 

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Modelo 4: Análise SWOT de negócios e recomendações estratégicas

A análise SWOT é utilizada no planejamento da empresa para aumentar sua vantagem competitiva. Use este modelo PPT para examinar sua organização e responder proativamente às mudanças climáticas. Este slide apresenta recomendações estratégicas baseadas na análise SWOT de uma empresa para aumentar a eficiência. Crie uma estratégia de negócios de sucesso considerando os pontos fortes e fracos da sua empresa e as oportunidades e desafios que ela enfrenta diariamente no mercado. Use este download para enfatizar múltiplas perspectivas sobre o seu negócio, como contribuições de funcionários, fornecedores, clientes, parceiros, feedback, etc. Baixe agora!

 

Análise SWOT empresarial

 

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Modelo 5: Análise SWOT de restaurantes locais

Os restaurantes devem examinar e atualizar a sua análise SWOT para permanecerem proativos e se adaptarem às mudanças nas condições do mercado em intervalos regulares. Use este modelo PPT para realizar uma avaliação objetiva do seu restaurante local. Este modelo irá ajudá-lo a determinar os pontos fortes internos e as ameaças externas. Utilize este modelo de apresentação para gerar atividades para melhorar o desempenho do seu restaurante. Obtê-lo agora!

 

Análise SWOT do local

 

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Modelo 6: Análise SWOT para Indústria de Alimentos e Bebidas

Uma análise SWOT é uma técnica valiosa para realizar uma análise ambiental empresarial. Use este modelo de PowerPoint para avaliar o posicionamento de mercado da sua empresa de alimentos e bebidas. Este componente de gerenciamento de estratégia pode orientar a empresa no desenvolvimento de estratégias de negócios eficazes e inteligentes. Este slide discute a análise SWOT no setor alimentício para decisões de planejamento e gestão. Inclui pontos fortes como o forte crescimento e a influência das redes sociais, desvantagens como um longo período de rotação e lucros reduzidos, oportunidades como formação e desenvolvimento, e riscos como pandemias e novas tendências. Com este download, você pode analisar o mercado, determinar suas principais competências e se preparar para o futuro. Obtê-lo agora!

 

Força Fraqueza (1)

 

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Modelo 7: Análise SWOT para Agência de Viagens

Use este modelo PPT para examinar as operações da sua agência de viagens e o setor em que você atua. Este modelo divide o estudo em pontos fortes e fracos internos e questões externas, oportunidades e ameaças para avaliar a posição competitiva da sua agência de viagens. Inclui métricas como presença global, um portfólio de serviços variado, concorrentes emergentes, parcerias com companhias aéreas, etc. Utilize esta apresentação para avaliar a sua capacidade de permanecer flexível e responder às novas tendências do mercado. Obtê-lo agora!

 

SWOT

 

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A ferramenta de estudo visual auxilia na tomada de decisões e planejamento

Uma análise SWOT é um método simples, mas para identificar variáveis ​​positivas e negativas. Use os modelos PPT do SlideTeam para examinar situações (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças) para determinar quais obstáculos devem ser superados ou minimizados para o sucesso a curto e longo prazo.

 

A análise PS SWOT é o método mais eficaz para identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da sua empresa. Confira nossos modelos exclusivos de análise SWOT do Google Slides  para elevar seu plano.

 

Perguntas frequentes sobre análise SWOT

 

Por que a análise SWOT é crítica?

 

A análise SWOT é uma técnica benéfica e robusta para avaliar aspectos internos e externos que proporcionam uma vantagem distinta a uma empresa e a ajudam a se manter atualizada com as tendências de consumo. Ele ajuda você a concentrar suas operações em áreas onde você é forte e onde existe o potencial mais significativo, facilitando às empresas a ganhar visibilidade sobre sua condição atual e a compreender e medir o desempenho do negócio. Esse conhecimento auxilia no planejamento e na mitigação de possíveis barreiras, garantindo o crescimento da empresa no longo prazo.

 

Quais são as alternativas à análise SWOT?

 

  • Análise SOAR: Mantém as seções de Forças e Oportunidades de uma análise SWOT, mas substitui as Fraquezas e Ameaças por Aspirações e Resultados.
  • Análise PESTEL: Avalia seis aspectos para determinar se as questões macroeconômicas impactam uma organização: Político, econômico, social, técnico, ambiental e jurídico.
  • Análise das Cinco Forças: Esta análise analisa cinco fatores que influenciam a intensidade competitiva e a atratividade de uma empresa em termos de lucratividade.
  • Análise de RUÍDO: É uma ferramenta para analisar a situação atual de uma empresa e produzir um plano estratégico de melhoria. Necessidades, oportunidades, melhorias, pontos fortes e exceções estão todos listados.

 

Por que realizar uma análise SWOT?

 

A análise SWOT é benéfica pelos seguintes motivos:

Para aproveitar melhor os recursos

Para melhorar as operações comerciais

Para descobrir novas oportunidades

Para lidar com perigos

Para garantir posicionamento e estratégia competitiva