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Você pode ser uma pequena startup com apenas 50 funcionários ou uma grande empresa com mais de 10.000 pessoas. No entanto, não há como negar que investir em benefício dos seus funcionários – especialmente para o crescimento das suas carreiras – proporciona um sucesso sem precedentes para todos os empreendimentos comerciais.
As empresas que ajudam os funcionários a crescer vêem um aumento de mais de três vezes na produtividade, de acordo com um relatório, levando a margens de lucro 24% maiores. Portanto, é fato que as organizações devem aprender a reconhecer talentos e investir no desenvolvimento das competências dos funcionários. A única questão é: como você faz isso?
Há muitas coisas a serem consideradas ao implementar planos de crescimento de funcionários. Como organização, se você não sabe como implementar programas de desenvolvimento de funcionários ou não tem necessariamente os meios para isso, pode usar modelos selecionados por especialistas que o SlideTeam oferece. As empresas corporativas podem usar alguns modelos de plano de crescimento de funcionários para aprimorar as habilidades e capacitar seus funcionários.
Cada um desses modelos é 100% personalizável e editável. Você obtém estrutura na forma de slides prontos para conteúdo e o recurso de edição significa que a apresentação pode ser facilmente adaptada a perfis específicos de público.
Vamos explorar esses modelos agora.
Modelo 1 - Infográfico do Plano Estratégico de Crescimento de Funcionários
Este modelo PPT é um infográfico que retrata as etapas de crescimento dos funcionários, apresentando a visão que a organização tem para seus funcionários. Esta visão é que os funcionários e técnicos devem crescer a novos patamares com a ajuda de certificações e mantendo elevados padrões de excelência. Também lista as iniciativas que a empresa deseja tomar para desenvolver seus colaboradores. Essas iniciativas estão nas frentes de consistência e eficiência dos processos de certificação. Da mesma forma, o avanço dos funcionários é outra iniciativa que a organização traz para incentivar os funcionários a manterem altos padrões de qualidade e eficiência no trabalho. Usando este modelo, as empresas podem convencer seus funcionários a serem o mais profissionais possível ao lidar com clientes e fazer negócios. Da mesma forma, os funcionários também devem ser sustentáveis em termos de operações e liderança,
Modelo 2 - Matriz de análise de habilidades de comunicação para planejamento de crescimento de funcionários
Este modelo PPT sobre matriz de análise de habilidades de comunicação concentra-se no aspecto de comunicação do desenvolvimento dos funcionários. As empresas utilizam diferentes meios para se comunicarem internamente com seus clientes, como CRMs, negociação e e-mails. Você pode usar este modelo para avaliar os funcionários quanto às suas habilidades de comunicação. Possui colunas que ajudam a avaliar as habilidades de comunicação de sua equipe, incluindo pontuação desejada, pontuação real e diferença de pontuação. Preencha suas expectativas na seção de pontuação desejada e pontuações reais para indicar as pontuações dos funcionários para os critérios. A diferença de pontuação sugere a diferença entre as pontuações reais e desejadas. Use essas pontuações para intervir bem e melhorar as habilidades de comunicação de seus funcionários.
Modelo 3 Plano abrangente de carreira para crescimento de funcionários
Este plano abrangente de crescimento de carreira dos funcionários oferece uma solução completa para o desenvolvimento da carreira dos funcionários. Este modelo de apresentação lista os pontos fortes atuais do funcionário e suas necessidades de treinamento. Também vem com necessidades de negócios que se alinham às necessidades de treinamento, sem falar nos objetivos profissionais que ajudam a alcançá-los. Contudo, apenas declarar as necessidades de formação e de negócio é insuficiente para atingir os objetivos profissionais; um plano de ação é uma obrigação. As organizações podem usar este modelo para determinar os pontos fortes dos funcionários e as áreas de melhoria. Os pontos fortes dos funcionários incluem boas habilidades de comunicação e conhecimento avançado de ferramentas e tecnologias. Os gerentes também podem determinar os requisitos de treinamento após avaliar as áreas de melhoria. Por exemplo, as áreas de melhoria poderiam incluir gestão de tempo, análise de negócios, e habilidades organizacionais. Os requisitos de treinamento dos funcionários também devem estar alinhados às necessidades do negócio, como habilidades de previsão de receitas e análise financeira. O plano de acção descrito no plano ajuda as empresas a sugerir o que estão a fazer para ajudar os funcionários a progredir nas suas carreiras em seis meses, de seis meses a um ano, de um ano a um ano e meio, e mais além.
Modelo 4 – Plano de desenvolvimento de funcionários para crescimento da empresa
O modelo PPT é um plano de desenvolvimento de funcionários destinado a promover o crescimento da empresa. É uma tabela matriz composta pelos requisitos do programa de treinamento, como data, nome do funcionário, designação atual, metas, necessidades de treinamento, custo estimado dos treinamentos e data de conclusão. Ele também vem com uma seção de notas do gerente, onde os gerentes podem comentar.
Modelo 5 - Plano de crescimento futuro de carreira para funcionários
O plano futuro de crescimento de carreira para o desenvolvimento dos funcionários é uma agenda gradual para ajudar os funcionários a avançar para cargos mais elevados. As empresas podem usar este modelo para criar um processo de seis etapas para o desenvolvimento da carreira dos funcionários. Esses estágios incluem organização, avaliação, definição, implementação, consideração e revisão. O estágio organizacional envolve a criação de organogramas e estruturas de funcionários com base nas funções de trabalho. Da mesma forma, a avaliação consiste na realização de pesquisas de engajamento dos funcionários que solicitam que os funcionários compartilhem seus objetivos de carreira. O modelo também define as funções e responsabilidades dos funcionários e lista as expectativas futuras.
Na fase de implementação, a empresa decide os requisitos de formação, prepara o orçamento e realiza workshops. Depois de avaliar as necessidades de formação e realizar workshops, a empresa foca-se nos colaboradores que optam por mudanças horizontais de carreira e decide por caminhos de mudança mais rápidos e fáceis. Por fim, os empregadores revisam os planos de crescimento de carreira, garantindo que estejam alinhados com as necessidades do negócio e as expectativas dos funcionários. Usando esses modelos, as empresas podem mapear planos de crescimento de carreira dos funcionários que podem ajudá-los a atingir seus objetivos profissionais, sem mencionar os objetivos de negócios.
Planos de crescimento de funcionários priorizando pessoas em vez de papéis
Os planos de crescimento dos funcionários ajudam a agilizar o desenvolvimento dos funcionários, tornando-o mais eficiente. Essas estratégias vão além de desenvolver planos e ajudar os colaboradores a atingirem seus objetivos profissionais. Planos de desenvolvimento de funcionários como esses ajudam de duas maneiras. Eles fazem com que as empresas se envolvam com mais frequência com seus funcionários. O que isso eventualmente faz é ajudar a reter mais funcionários. Uma vez que eles se envolvem mais com seus funcionários por meio desses planos de desenvolvimento de carreira e permitem que os funcionários subam na hierarquia da empresa, os planos de crescimento dos funcionários são a necessidade do momento hoje.
Perguntas frequentes sobre planos de crescimento de funcionários
Como você prepara os funcionários para o crescimento?
Há muitas maneiras de preparar os funcionários para o crescimento. No entanto, seguir as etapas abaixo pode capacitar seus funcionários e ajudá-los a progredir em suas carreiras:
- Incentivar o desenvolvimento profissional.
- Ajude cada funcionário a criar um plano de desenvolvimento de carreira profissional.
- Designe mentores.
- Ajude seus funcionários a construir e expandir sua rede.
- Desafie seus funcionários com tarefas extensas.
- Mostre aos seus funcionários que a empresa confia neles.
- Avalie suas equipes.
- Crie um sistema e siga-o.
- Compartilhe uma visão comum.
- Facilite a comunicação perfeita entre as equipes.
Qual é um exemplo de plano de desenvolvimento de funcionários?
Construir sólidas habilidades de comunicação, nutrir em seus funcionários a capacidade de se gerenciarem de forma eficaz e trabalhar para melhorar suas habilidades de pensamento crítico são bons exemplos de um plano de desenvolvimento de funcionários eficiente. Além disso, tarefas de desenvolvimento de habilidades, exposição de seus funcionários a funções de liderança e planejamento de sucessão são ótimos exemplos de plano de desenvolvimento de funcionários.
Por que os planos de crescimento são necessários?
Um plano de crescimento de funcionários pode ser útil, pois atrai novos talentos em potencial. Muitos candidatos estão dispostos a ir além de suas funções e responsabilidades e causar impacto. Nessa visão, eles também gostariam de saber como podem crescer dentro da organização. Os planos de crescimento dos funcionários trabalham para atingir essas expectativas e garantem que os funcionários se desenvolvam pessoalmente e no ambiente de trabalho. Quando os funcionários crescem no local de trabalho, aumentam as chances de a empresa reter seus melhores talentos e atingir seus objetivos.
