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Como se sai um participante de segundo nível quando enfrenta a marca mais rica e influente do mundo? Veja a sugestão dos resultados do quarto trimestre da Sprint Nextel, onde o grande cão - a Apple - obtém sua parte dos lucros de uma só vez, enquanto o pequeno (adquirido pela gigante da tecnologia) colhe os frutos vários anos depois.
São cenários como o da Nextel que nos mostram como a mudança é necessária para que uma empresa atinja seu objetivo inato de permanecer relevante. Mas como medir a capacidade de uma empresa para lidar com tal mudança?
A resposta – McKinsey 7s Framework.
A estrutura da McKinsey é um método para analisar o projeto organizacional de mudança em sete dimensões principais: estrutura, estratégia, estilo, valores compartilhados, sistemas, pessoal e habilidades. Esculpido no final da década de 1970 pelos consultores da McKinsey Thomas J. Peters e Robert H. Waterman, este modelo ajuda a avaliar e alinhar esses 7 elementos ao seu negócio para maximizar o sucesso.
Embora muitos modelos de gestão fiquem desatualizados e saiam de moda com o passar do tempo, o modelo McKinsey 7s permaneceu perene desde a sua introdução. Portanto, é um modelo insubstituível e incomparável em sua área.
Discutiremos 15 modelos de estrutura McKinsey 7s e sua aplicação neste artigo. Também estão a reboque exemplos do modelo que são acessíveis a todos os envolvidos. Nosso objetivo aqui é examinar cada ilustração detalhadamente para garantir a implementação bem-sucedida de sua colaboração.
Vamos começar, certo?
Modelo 1
Todas as indústrias e nações abraçaram e incorporaram a estrutura da McKinsey, que é o que este conjunto completo implica. Implemente este pacote completo para capturar a essência do modelo McKinsey 7s e torná-lo uma constante em suas operações. Por ser um conjunto editável, é ótimo para implantação e uso em todos os setores. Portanto, agarre-o agora!
Baixe a apresentação em PowerPoint da estrutura McKinsey 7s
Modelo 2
Aplique este modelo McKinsey PPT onde estão sendo implementadas mudanças que podem afetar um ou mais empreendimentos da sua empresa. Além disso, você pode usá-lo para determinar áreas inconsistentes e tomar decisões eficazes para reorganizá-las.
Baixe a apresentação em PowerPoint de gerenciamento estratégico da McKinsey 7s
Modelo 3
Estude e apresente uma compreensão completa das sete importantes variáveis alinhadas e reforçadas conforme declarado no modelo McKinsey com este conjunto. Você também pode implantá-lo como uma ferramenta de planejamento para capturar facilmente a essência do tópico. Resumido com 12 slides totalmente editáveis, este é um deck completo obrigatório para todos os empreendedores!
Baixe o deck completo do McKinsey Seven S
Modelo 4
Este modelo enfatiza sete variáveis do modelo McKinsey e as considera interconectadas. Portanto, as organizações podem implantar este conjunto para analisar os pontos fortes e fracos internos. Também envolve vários quadros e gráficos que estão sujeitos a alterações e edição. Portanto, baixe agora!
Modelo 5
É importante que os estudantes e os fundadores de uma empresa adotem a estrutura McKinsey 7 e adiram a ela. Isso e muito mais podem ser explicados usando este conjunto PPT. Ele fornece um caminho para gerenciar as áreas inconsistentes e estudá-las em detalhes.
Baixe a apresentação em PowerPoint de análise interna do modelo 7s da McKinsey
Modelo 6
Criar um estudo de caso do zero é certamente uma tarefa enorme. No entanto, isso é facilitado com este conjunto McKinsey PPT de 55 slides. Implante-o para produzir resultados sinérgicos, estudando os sete elementos que determinam o sucesso de uma organização. Também é ótimo para resultados simbióticos e alinhados quando usado de forma eficiente.
Baixe a apresentação em PowerPoint do estudo de caso do modelo McKinsey 7s
Modelo 7
Interprete a situação interna do seu marketing usando este PPT da McKinsey. Use este modelo de 55 slides para determinar as implicações e impactos futuros de diversas atividades de marketing que ocorreram na empresa, bem como os riscos e impactos de eventos históricos. Além disso, você pode reorganizar os procedimentos da empresa utilizando este conjunto competente que está disponível para download imediato.
Baixe a apresentação em PowerPoint do modelo McKinsey 7s em marketing
Modelo 8
Muitos académicos e académicos adotaram a estrutura McKinsey 7s para melhor captar a essência daquilo que impulsiona as empresas e capacita os recursos humanos. Este é um modelo que pode ajudá-lo a conseguir isso e muito mais em poucos minutos. Apresenta uma série de matrizes de portfólio adequadas à estrutura e à sua organização. Portanto, agarre-o agora!
Baixe a apresentação completa do Ge McKinsey Matrix Business
Modelo 9
Através deste Mckinsey PPT, você pode analisar e reorganizar os procedimentos da sua empresa de forma abrangente. Você também pode implantá-lo para estudar, interpretar e apresentar as 7 variáveis importantes e as áreas inconsistentes, incluindo estratégia, sistema, habilidades, etc.
Baixe o modelo McKinsey 7s com sistemas de estratégia de estilo de habilidades
Modelo 10
Analise as perspectivas atuais e futuras da sua empresa com este único slide. Você também pode implementá-lo para explicar a importância de seguir e aplicar os princípios da McKinsey 7 para gerenciar áreas inconsistentes e reorganizar seus procedimentos.
Baixe a aplicação do modelo McKinsey à sua organização PPT
Modelo 11
Quais são os diferentes resultados valiosos da inclusão do modelo McKinsey 7s na sua organização? Este modelo apresenta respostas para esta pergunta e muito mais. Você pode usá-lo como um slide individual ou adicioná-lo às suas próximas apresentações para torná-las mais dinâmicas e persuasivas.
Baixe recursos para gerar valor por McKinsey Personalization PPT
Modelo 12
Implemente este PPT da McKinsey em situações em que é importante analisar como os diferentes aspectos da sua organização interagem. Ele apresenta um diagrama muito simples e claro de todas as sete variáveis que você pode explicar em detalhes. Acadêmicos, empresários, acadêmicos e outros também podem se beneficiar deste slide. Então pegue agora!
Baixe a estrutura McKinsey 7s incluindo valores compartilhados
Modelo 13
Uma organização pode usar esta estrutura para avaliar os efeitos prováveis de mudanças futuras e alinhar departamentos e processos durante o processo de fusão e aquisição. Você também pode aplicar esse modelo aos elementos de uma equipe, projeto ou distribuição de mercadorias, juntamente com os alvos que você está perseguindo.
Baixe a estrutura McKinsey para identificar e capturar bens de consumo
Modelo 14
Este é outro modelo PPT da McKinsey que enfatiza o modelo de jornada do cliente usando um diagrama de funil. Implante-o para analisar os elementos do sucesso, aplicando os fundamentos e ideias da McKinsey.
Baixe o PPT da Jornada de Decisão do Cliente da McKinsey
Modelo 15
Você pode implantar este modelo de matriz em suas apresentações de estratégia de negócios para torná-las mais impactantes. Além disso, você pode analisar diferentes variáveis usando este conjunto que vem em formato editável.
Baixe exemplo de ferramenta estratégica da McKinsey PPT
O Quadro 7S da McKinsey é uma ferramenta de diagnóstico útil para iniciar e sustentar mudanças, em comparação com os modelos de gestão de mudanças de Lewin ou Kotter. Portanto, qualquer modelo em destaque que você escolher para atestar lhe dará informações valiosas e o ajudará a determinar a situação atual da empresa. Também o ajudará a aprender o que esperar do futuro do mercado, das suas esferas de influência e como preencher as lacunas e inconsistências no seu design. Com isso, alcançar seus objetivos se torna moleza.
