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A General Electric (GE), uma empresa com receitas anuais de 79 mil milhões de dólares e cerca de 400.000 funcionários em diversos negócios, pratica a gestão matricial desde Setembro de 1976.
Contudo, antes de 1976, a GE utilizava uma estrutura básica em toda a sua organização: cinco gestores funcionais reportando-se a um único gestor geral. Mas esta forma de pirâmide foi posteriormente considerada complicada, levando-os a usar a gestão matricial como uma alternativa fundamental.
Mais tarde, outras grandes corporações em diversas atividades, como Bechtel, Citibank, Dow Chemical, Shell Oil, Texa Instruments e outras, também mudaram para a gestão matricial. Isto facilitou uma resposta estratégica rápida ao mercado e ao ambiente tecnológico em evolução.
Portanto, neste blog, entenderemos por que o gerenciamento matricial ganhou popularidade considerável e também ofereceremos modelos de PowerPoint para você começar. Vamos mergulhar.
Onde a gestão matricial faz sentido?
Na gestão matricial, um indivíduo tem um gerente subordinado principal, enquanto trabalha para um ou mais gerentes. É uma estrutura ideal para compartilhar talentos e habilidades entre diferentes departamentos. Além disso, você pode usar este prático sistema para novos projetos, permitindo que pessoas de diferentes funções da empresa criem algo novo e único.
Com esta ferramenta de gestão, seus funcionários podem reunir diversos conjuntos de habilidades de diversas disciplinas, fortalecendo a equipe do projeto. Além disso, é uma excelente forma de cortar custos! Uma abordagem de gerenciamento matricial é menos dispendiosa em comparação com a formação de uma equipe de projeto dedicada. Com a diversidade dos seus membros, a equipe torna-se superior a muitos grupos puramente funcionais.
Primeiramente, existem três estilos distintos nos quais as empresas incorporam a gestão matricial:
1. Forte gestão matricial: Este estilo inclui uma equipe dedicada na qual todos os membros seguem uma linha clara de reporte aos seus gerentes de projeto. Geralmente, o departamento ao qual o membro da equipe pertence perde essa pessoa durante toda a duração do projeto.
2. Gestão matricial equilibrada: Aqui, o membro da equipe se reporta tanto ao departamento quanto ao gerente do projeto. Além disso, eles precisam trabalhar em ambas as áreas de forma coesa.
3. Gerenciamento matricial fraco: Neste estilo, o gerente de projeto precisa se comunicar com o gerente de departamento de um determinado membro da equipe. No entanto, o funcionário só precisa se reportar ao gerente do departamento tanto para o trabalho funcional quanto para o trabalho do projeto.
Você pode colaborar facilmente com diversos departamentos de negócios usando esses estilos de gerenciamento matricial. Esta ferramenta o ajudará a reduzir confusão, conflito e perda de clareza, definindo claramente as responsabilidades no termo de abertura do projeto.
Aqui apresentamos nossos 15 principais modelos de PowerPoint desenvolvidos profissionalmente para tornar seu processo de gerenciamento de matriz muito mais fácil. Vamos explorar este catálogo e começar!
Modelo 1
Este modelo exibe a matriz de Eisenhower, também conhecida como matriz urgente-importante. Baixe este design para priorizar suas tarefas por urgência e importância, organizando as tarefas menos urgentes ou importantes e decidindo se devem ser implementadas ou não.
Baixe a matriz de importância para gerenciar modelos de tarefas
Modelo 2
Utilize este modelo para criar uma estrutura robusta de gerenciamento matricial para permitir que vários departamentos se comuniquem e colaborem em um projeto rapidamente. O design é fácil de editar. Portanto, baixe-o imediatamente e faça as alterações desejadas.
Baixe o PowerPoint de gerenciamento de matriz PPT
Modelo 3
Use este modelo para desenvolver estratégias de resposta robustas após identificar os fatores/eventos de risco. O design inclui uma série de recursos, dos quais a flexibilidade está no topo da lista. Então baixe agora e edite com o plano contingente da sua empresa.
Baixe o PPT de gerenciamento da matriz de resposta a riscos
Modelo 4
Descreva o processo da matriz de maturidade de capacidade com este design de modelo bem estruturado. Você também pode usá-lo para escolher os processos mais lucrativos. Baixe agora e altere o texto, a cor e as fontes conforme sua necessidade.
Baixe o modelo otimizado gerenciado da matriz de maturidade de capacidade
Modelo 5
Projete uma matriz para calcular a competência de seu funcionário, como habilidades básicas, habilidades interpessoais, habilidades técnicas e conhecimentos de informática com este modelo criativo. Baixe agora mesmo e inclua funcionários de diferentes departamentos.
Baixe o PPT de vendas de gerenciamento de matriz de habilidades de trabalho
Modelo 6
Escolha este modelo para criar uma grade que contenha informações sobre as habilidades disponíveis dos funcionários existentes. Utilize-o para gerenciar, planejar e monitorar habilidades existentes e desejadas para uma função, equipe, departamento, projeto ou uma empresa inteira. Baixe Agora!
Baixe o modelo PPT de gerenciamento de matriz de habilidades
Modelo 7
Os gerentes podem usar este modelo para ajudar suas equipes a manter o foco em diferentes tarefas, usando de forma eficiente seu tempo, energia, força, capacidade mental e espaço físico. Obtenha-o instantaneamente e crie uma matriz de habilidades clara para atingir os objetivos de negócios desejados.
Baixe o modelo PPT de gerenciamento de matriz do programa de habilidades organizacionais
Modelo 8
Obtenha informações sobre as habilidades dos funcionários, o comportamento do cliente e insights significativos com este modelo de gerenciamento de matriz de marketing. O design o ajudará a criar uma linha hierárquica interconectada no negócio. Baixe agora e cative seu público.
Baixe nosso PPT de marketing de gerenciamento matricial
Modelo 9
Este modelo exibe um modelo de gerenciamento de matriz criativa. Selecione-o para compartilhar seus funcionários e recursos entre diferentes funções. Baixe e adicione-o à apresentação do seu projeto.
Baixe o modelo de gerenciamento de matriz PPT Design
Modelo 10
Este modelo o ajudará a configurar um grupo multifuncional com seus departamentos de produção, vendas e financeiro para fortalecer o processo de comunicação. Então baixe e faça alterações nos nomes dos departamentos da sua empresa.
Baixar Matrix Management Produção Vendas Departamento Financeiro
Modelo 11
Escolha este modelo de matriz de gestão empresarial para destacar os projetos com base em alta e baixa prioridade. Baixe e atribua os membros da equipe de acordo com a avaliação matricial. Além disso, você pode fazer alterações neste modelo de forma conveniente de acordo com as informações da sua empresa.
Baixe Estratégia de Planejamento de Gestão de Negócios Matrix
Modelo 12
Este é mais um modelo de matriz de competências elaborado por nossa equipe de profissionais. Escolha-o para criar uma visão geral da base de competências da sua equipe, conduta com a gestão, controle das atividades e desempenho final. Baixe para fazer melhores alocações futuras.
Baixe modelos de PowerPoint PPT de gerenciamento de matriz de habilidades
Modelo 13
Este modelo irá ajudá-lo a avaliar a situação atual da sua empresa e a tomar medidas corretivas de melhoria. Baixe-o sem complicações e verifique a capacidade de todos os seus programas de negócios.
Baixe modelos de PPT de gerenciamento de matriz de maturidade de capacidade
Modelo 14
Este modelo pode ser usado para medir o conjunto de habilidades de todos os funcionários da organização. Escolha os melhores e atribua-os aos seus projetos de negócios essenciais. Baixe e aloque corretamente os recursos humanos da sua empresa.
Baixe o modelo de gerenciamento de matriz de habilidades profissionais
Modelo 15
Aumente a visibilidade dos riscos no seu projeto e auxilie a gestão na tomada de decisões com este modelo bem desenhado. Baixe agora mesmo e elimine os riscos imperativos.
Baixe a matriz para avaliação de risco e procedimento de gerenciamento
No fim
O verdadeiro desafio não é apenas construir uma estrutura matricial robusta, mas também criar uma matriz na mente do gestor. Remova o conflito inerente à estrutura da sua empresa desenvolvendo uma matriz que descreva perspectivas e relacionamentos flexíveis. Nossos modelos certamente ajudarão você a ter sucesso nessa empreitada estratégica.
PS: Para identificar e melhorar a força da sua empresa para diferentes variáveis, confira nossos melhores modelos de gráficos matriciais aqui .
