Os fundadores da Nike, Phil Knight e Bill Bowerman, compreenderam a importância dos calçados porque eles próprios eram atletas. Tendo passado um tempo com atletas promissores, Bowerman desenvolveu um grande entendimento de suas necessidades e pontos fracos em relação aos calçados. Como não estava satisfeito com os tênis de corrida disponíveis no mercado, Bowerman se encarregou de redesenhá-los, tornando-os mais leves e confortáveis. Agora os atletas poderiam usar essa energia extra para aumentar a sua agilidade.
Se você olhar pelas lentes corporativas, o público-alvo inicial da Nike eram “os corredores”. No entanto, a sua oferta foi agora além dos sapatos. Agora eles oferecem trajes esportivos que promovem o desempenho. Do “Just do it” à Deusa Grega da Vitória, a Nike posicionou-se como líder de mercado de equipamentos desportivos, oferecendo qualidade rica e designs inovadores.
Traçando paralelos, se você pedir a um cliente para nomear uma marca de cola, “Coke” irá jorrar. Se você pedir a eles que nomeiem uma pasta de dente que lhes venha à mente, aparentemente, “Colgate” aparecerá. “Red Bull” é sempre a primeira escolha para uma bebida energética.
Mas por que essas marcas são a primeira preferência de qualquer cliente? O segredo é saber ocupar espaço na mente e no coração do cliente-alvo. Essa associação que o cliente manterá com a marca é chamada de estratégia de posicionamento.
Filosofia não é posicionamento!
“Existimos apenas para tornar as marcas queridas pelas pessoas” OU “Nossa história de ROI afirma o retorno da inventividade. O espírito de inventar coisas novas faz parte do nosso DNA.” Ambas são meras filosofias e não uma estratégia de posicionamento de uma marca. O posicionamento descreve como as ofertas de uma marca são únicas. É como uma marca quer ser percebida na mente dos clientes em relação aos concorrentes.
“Posicionamento não é o que você faz com um produto. Posicionamento é o que você faz com a mente de um cliente potencial. É assim que você posiciona o produto na mente do cliente potencial.” Ries e Truta, 2001.
Para causar o impacto mais significativo no menor tempo possível, as empresas precisam criar uma estratégia de posicionamento eficaz. Vamos verificar como criar um!
- Encontre a posição atual da sua empresa
- Realize análises de concorrentes
- Identifique lacunas e oportunidades criando um mapa de posicionamento perceptual
- Desenvolva a posição única da sua empresa (que funcionará melhor para você)
- Crie uma declaração de posicionamento
- Crie um slogan robusto e envolvente
- Teste o seu posicionamento no mercado (pois nada deve ser deixado ao acaso)
Os clientes podem entender claramente se uma marca está competindo em preço ou qualidade. Portanto, defina claramente a sua estratégia de posicionamento ao longo da cadeia de valor. Contar sua história corretamente é fundamental.
Você pode basear seu posicionamento nas cinco estratégias a seguir. Para ajudá-lo a estabelecer uma comunicação sem confusão, também compartilhamos nossos engenhosos modelos de estratégia de posicionamento, três para cada estratégia. Vamos explorá-los um por um.
1. Produto
Você pode usar as características ou benefícios do produto como estratégia de posicionamento, associando sua marca a uma determinada característica favorável ao cliente. Por exemplo, no setor automobilístico - a Volvo é dona da “segurança”, a BMW é dona da “condução”, a Toyota é dona da “confiabilidade”. Portanto, comunique os benefícios exclusivos do seu produto ou serviço com esses modelos inovadores.
Modelo 1
O posicionamento do produto é crucial para um planejamento estratégico de marketing eficaz. Este modelo ajuda você a destacar um benefício exclusivo de sua marca no mercado de clientes. O modelo é fácil de editar. Portanto, baixe e use-o em seu benefício.
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Modelo 2
Este modelo de estratégia de posicionamento inclui 19 slides bem estruturados. Coloque-o em uso para implementar um plano estratégico de posicionamento suave em sua organização. Baixe e dê ao seu público um motivo para escolher sua marca.
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Modelo 3
Você pode selecionar este modelo de modelo delta bem estruturado para criar três estratégias distintas para alcançar o sucesso comercial de longo prazo. Juntamente com a abordagem centrada no produto, ajuda você a se concentrar em toda a economia do sistema. Então pegue-o imediatamente!
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2. Preço
Posicionar sua marca no preço é chamado de preço competitivo. Com a estratégia de posicionamento de preços, uma marca pretende ser a mais barata do mercado, valorizando assim a sua posição. Por exemplo, os supermercados geralmente têm uma marca própria com preços baixos em diversas categorias. Portanto, use o preço para criar uma posição forte no mercado, aproveitando esses modelos bem projetados.
Modelo 1
Transmita a atratividade da sua marca ao maior mercado com este modelo inventivo. Compartilhe os objetivos de preços com os membros da sua equipe. Baixe este design para criar uma identidade universal e consistente para sua marca.
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Modelo 2
Este deck completo de posicionamento de produto contém 39 modelos bem pesquisados. Utilize-os para retratar os benefícios do seu produto visando clientes atuais e potenciais. Nossa equipe de designers profissionais criou esses slides. Então escolha imediatamente.
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Modelo 3
Escolha este modelo para descrever seus clientes e traçar um quadro de como você deseja que o mercado perceba sua marca. Concentre-se nos quatro elementos importantes deste processo: público-alvo, quadro de referência, ponto de diferença e razão de crença. Baixe e apresente!
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3. Qualidade ou luxo
Na opinião dos consumidores, o preço elevado está associado à qualidade superior ou ao luxo. Mas posicionar uma marca com base na qualidade é diferente de preço. Muitas vezes as marcas comunicam alta qualidade ou prestígio como ponto focal para criar desejo. No entanto, os clientes ignoram o facto de que luxo não significa melhor qualidade, mas ainda associam ambos. Por exemplo, o Acura ILX foi lançado como um carro de luxo, mas na realidade é um Honda Civic por baixo. Construa a reputação da sua marca incluindo estes slides de estratégia de posicionamento.
Modelo 1
Escolha este modelo para traçar estratégias nas etapas mencionadas acima para criar uma estratégia vencedora de posicionamento de mercado. Além do luxo, você também pode ilustrar fatores como concorrência, produto, preço e muito mais para criar uma estratégia de posicionamento. Portanto, baixe e edite sem complicações.
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Modelo 2
Antes de determinar a posição da marca no mercado, a empresa deve decidir o segmento que deseja atingir. Após selecionar o segmento, exiba uma estratégia de posicionamento poderosa neste modelo bem construído. Faça o download e aumente seus esforços.
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Modelo 3
Use este design de modelo de posicionamento estratégico e reflita as escolhas da sua empresa sobre a criação de valor. Desenvolva o mais alto poder de precificação aproveitando todos os elementos intangíveis da singularidade, como tempo, herança, clientes de prestígio e muito mais. Baixe e cative seu público.
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4. Uso ou aplicação do produto
Você pode posicionar sua marca associando-a a um uso específico de seu produto ou serviço. Por exemplo, suplementos substitutos de refeição podem ser usados por pessoas que não têm tempo, desejam uma refeição conveniente para viagem ou desejam ter poucas calorias para uma dieta magra. Portanto, posicione o uso do seu produto de acordo com o seu público-alvo. Os modelos a seguir certamente irão ajudá-lo em seus empreendimentos.
Modelo 1
Escolha este modelo para criar uma estratégia de posicionamento de marca global no mercado. Inclui certas considerações importantes como objetivo, estratégia e resultado. Selecione este modelo para criar uma cultura de marca sólida e consistente.
Modelo 2
Este é mais um deck completo pré-fabricado que apresenta 51 slides com curadoria exclusiva. Você pode empregá-los em qualquer apresentação de posicionamento e criar uma estrutura frutífera. Então baixe-o imediatamente e edite de acordo com sua estratégia.
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Modelo 3
Destaque a qualidade do atendimento da sua marca para posicioná-la no mercado. O modelo vem com uma série de recursos, dos quais a flexibilidade está no topo da lista. Portanto, sem mais delongas, escolha este pacote criativo.
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5. Competição
Você pode usar a competição como ponto de referência para representar a diferenciação. As marcas frequentemente destacam as principais diferenças que seu produto ou serviço oferece para fazê-lo parecer único em comparação com os concorrentes. Por exemplo, se uma marca tem uma grande quota de mercado, pode atrair os seus clientes oferecendo um produto com benefícios semelhantes. Utilize nossos magníficos modelos para criar uma estratégia de posicionamento revigorante.
Modelo 1
Obtenha uma vantagem sobre as marcas concorrentes criando uma estratégia de posicionamento de liderança. Este modelo irá ajudá-lo a atingir aqueles que serão impactados pelo seu posicionamento. Portanto, baixe-o e comece a escrever uma declaração de posicionamento para sua empresa.
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Modelo 2
Uma empresa deve inicialmente segmentar o mercado para criar uma posição significativa. Este modelo o ajudará a incorporar a singularidade da sua marca na declaração de posicionamento. Portanto, baixe-o para melhorar suas relações públicas.
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Modelo 3
Uma posição clara da marca permitirá que sua empresa se comunique de maneira eficaz e eficiente e alcance os clientes-alvo. Escolha este design e diga rapidamente aos destinatários de sua mensagem de marketing por que eles deveriam se preocupar com sua solução, produto ou empresa. Baixe este design e vença a concorrência.
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Para concluir
Depois de se tornar corajoso, fazer sua lição de casa e posicionar sua organização empresarial estrategicamente, você nunca mais adivinhará suas decisões. Isso ajudará você a se alinhar com o mercado e alcançar seus clientes trazendo um impacto maior do que nunca! Portanto, aproveite nossos modelos de estratégia de posicionamento criativo e consiga um melhor relacionamento com o seu nicho.
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