Nas fases iniciais da Internet, os editores de jornais hesitaram em reagir quando notícias gratuitas se tornaram disponíveis online. Eles acreditavam que as notícias dadas em papel continuariam a ser pagas pelos consumidores. Eles perderam a vantagem competitiva porque não conseguiram acompanhar os avanços e benefícios da Internet.

 

O primeiro passo para obter uma vantagem competitiva é descobrir seus concorrentes. Os concorrentes são mais do que apenas empresas ou produtos idênticos. Os jornais acreditaram que seus concorrentes eram outros jornais até que finalmente descobriram que era a Internet. Eles não sabiam como manter-se atualizados com uma fonte de notícias gratuita e em tempo real.

 

Passo em direção à excelência competitiva

 

Em 1985, um professor da Harvard Business School chamado Michael Porter escreveu um livro chamado “Vantagem Competitiva”. Este livro é como o livro didático definitivo para empresários, ensinando-os como fazer com que suas empresas se destaquem e permaneçam fortes.

 

No livro, Porter disse que para uma empresa ter um bom desempenho, ela precisa definir metas e planos claros. Porter fez muitas pesquisas sobre diferentes empresas e descobriu que existem três maneiras principais pelas quais elas se tornam bem-sucedidas e permanecem assim:

 

  • Ser o mais acessível (liderança em custos)
  • Diferenciando-se dos concorrentes (diferenciação)
  • Concentração em uma base específica de consumidores (foco)

 

É provável que as empresas beneficiem de uma vantagem competitiva se, por exemplo, anunciarem um produto a um preço mais barato do que o produto comparável de um concorrente. Isto também se aplica se o produto comercializado for mais caro, mas tiver características únicas pelas quais os compradores estão dispostos a pagar mais.

Uma empresa que goza de vantagem competitiva pode gerar lucros maiores.

 

Nesse sentido, SlideTeam selecionou um conjunto dos 10 principais modelos de vantagem competitiva para fornecer uma vantagem inicial. Esses modelos são 100% personalizáveis ​​e editáveis. A natureza pronta para o conteúdo dos slides fornece uma estrutura muito necessária. Usando nossos slides em PowerPoint, você não precisa mais se preocupar com o design e focar no que importa: o conteúdo.

Vamos explorar

 

Modelo 1: Gestão Corporativa Estratégica para Obter Vantagem Competitiva

A gestão estratégica auxilia na orientação da organização e de seus colaboradores. Este modelo de PowerPoint, um conjunto completo de 90 slides, permite à organização aumentar as vendas de produtos, realizar a expansão do mercado orgânico e inorgânico, obter liderança em custos e melhorar a competência dos funcionários. Apresenta uma introdução à empresa, uma estrutura para medir o desenvolvimento de negócios e uma análise competitiva para análise de crescimento. Para lidar com operações inorgânicas, este modelo PPT descreve um procedimento de fusão e aquisição, bem como uma parceria estratégica . Baixe Agora!

 

estão Corporativa Estratégica para Obter Vantagem Competitiva

 

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Modelo 2: Pacote de modelos de PowerPoint de vantagem competitiva sustentável SCA

Uma vantagem competitiva sustentável é um conjunto de recursos, características ou habilidades que permitem a uma organização oferecer maior valor aos seus clientes do que os concorrentes. O objetivo principal deste modelo de PowerPoint é ajudar a empresa a aumentar sua participação no mercado entre concorrentes fortes. Fornece uma introdução e o método, importância, estrutura e muito mais aos quais diferentes organizações podem se referir. Este conjunto contém instruções para criar um organograma, uma estratégia de comunicação e materiais de treinamento empresarial. Ele também fornece uma visão geral de muitos estudos de caso de organizações como Walmart, Zara e Harley-Davidson que desenvolveram estratégias sustentáveis ​​de vantagem competitiva. Baixe Agora!

 

 Vantagem Competitiva Sustentável SCA

 

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Modelo 3: Tabela de Vantagem Competitiva em PowerPoint

Este modelo de PowerPoint é um conjunto completo de 17 slides sobre uma tabela de vantagem competitiva. A comparação é baseada em atributos como preço, qualidade, funcionalidade, disponibilidade, base de clientes e muito mais. Esta apresentação também menciona o impacto social, áreas de foco, imagem da marca, participação de mercado, custo e eficiência. Essas tabelas facilitam a compreensão de dados complexos de forma simples e organizada. Obtenha este pacote de modelos do PowerPoint agora!

 

abela de Vantagem Competitiva

 

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Modelo 4: Análise da Cadeia de Valor e Vantagem Competitiva

Uma cadeia de valor representa todas as ações e processos de fabricação de um produto ou prestação de um serviço. Como tal, inclui todas as fases da vida útil de um produto ou serviço, desde a concepção até ao fabrico e distribuição. Este modelo de PowerPoint exibe a estrutura da análise da cadeia de valor, destacando as operações primárias e secundárias. Este modelo também inclui descrições detalhadas de atividades significativas, como logística de entrada, operações, logística de saída, vendas e soluções de marketing. Usando este pacote do PowerPoint, você pode enfatizar os processos de análise de custo-benefício. Baixe Agora!

 

 Análise da Cadeia de Valor e Vantagem Competitiva

 

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Modelo 5: Criando Estratégia de Vantagem Competitiva para Sua Organização

Para se tornar líder indiscutível em seu mercado, uma empresa deve esmagar seus concorrentes. Isto é viável se criar uma vantagem competitiva que outros considerem difícil de imitar. Este slide do PowerPoint, um conjunto completo de 37 slides, discute como uma empresa pode maximizar seu potencial de crescimento e ficar à frente da concorrência. Ele lista as vantagens competitivas mais significativas que uma empresa pode buscar, incluindo localização estratégica, fidelidade do cliente, melhor atendimento ao cliente, forte pesquisa e desenvolvimento e muito mais. Este pacote PPT também cobre estratégias genéricas de marketing, incluindo liderança em custos e diferenciação de produtos. Baixe Agora!

 

riando Estratégia de Vantagem Competitiva para Sua Organização

 

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Modelo 6: Vantagem Competitiva Comparação de Liderança Empresarial Concorrentes Eficácia Operacional

Tanto a eficácia operacional como o posicionamento tático são princípios essenciais na liderança corporativa. A eficácia operacional envolve realizar as coisas de forma mais eficaz do que qualquer outra pessoa e aumentar a competitividade interna. Este modelo de PowerPoint, uma apresentação completa em 13 slides, mostra uma comparação de liderança empresarial entre concorrentes com eficácia operacional. Inclui slides sobre métricas 2*2 mostrando vantagem competitiva nos negócios, comparação com concorrentes, vantagem de negócios e concorrentes e muito mais. Baixe Agora!

 

Vantagem competitiva

 

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Modelo 7: Plano de Ação da Marca do Empregador para Obter Vantagem Competitiva

A Proposta de Valor do Funcionário refere-se à rede de apoio, reconhecimento e valores que uma organização oferece aos funcionários para atingirem seu pleno potencial no trabalho. É um conjunto específico de benefícios que um funcionário recebe em troca dos talentos e competências que proporciona à empresa. Este conjunto de PowerPoint de 72 slides avalia o ambiente atual analisando a eficácia da cultura organizacional e da avaliação do setor para identificar a posição competitiva da empresa. Em seguida, destaca fatores essenciais que contribuem para a infelicidade dos funcionários. Demonstra o processo de desenvolvimento de propostas de valor para os funcionários e uma visão geral dos canais e plataformas para promover benefícios aos funcionários durante todo o processo de recrutamento. Com a ajuda de nosso pacote PPT, sua organização pode atrair candidatos altamente competentes e, ao mesmo tempo, melhorar a retenção de pessoal. Baixe Agora!

 

Plano de ação de Employer Branding para obter vantagem competitiva

 

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Modelo 8: Fonte de vantagem competitiva, benefício superior do produto

A competição é uma motivação antiga que inspira os indivíduos a melhorar e superar os seus adversários, desde corridas de cavalos e torneios de esgrima até actividades de recreio e desportos profissionais. A concorrência empresarial não é exceção e tem o poder de fazer ou destruir a sua empresa. Este slide PPT destaca a fonte das vantagens competitivas, como benefício superior do produto, vantagem percebida, operações de baixo custo, vantagem legal, etc. Essas vantagens competitivas podem obrigar sua empresa a evoluir para uma versão melhorada de si mesma. Baixe Agora!

 

onte de vantagem competitiva

 

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Modelo 9: Estratégias para slide PPT de desenvolvimento global

Este slide em PowerPoint demonstra estratégias para um ambiente globalmente competitivo que cria uma posição defensiva e gera um retorno sobre o investimento superior. Inclui criação e inovação, cooperação, cooptação e competição. Baixe Agora!

 

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Modelo 10: Matriz de vantagem competitiva para negócios

Não há dúvida de que a economia global é cruel. Uma matriz competitiva é uma ferramenta de análise competitiva que pode ajudá-lo a aprender mais sobre o seu setor de mercado e, ao mesmo tempo, identificar oportunidades. Ele permite que as empresas façam julgamentos fundamentados em relação à estratégia de mercado, desenvolvimento de produtos e campanhas de marketing. Além disso, é um insumo essencial para a análise SWOT, contribuindo para o desenvolvimento dos planos estratégicos e de desenvolvimento futuro de uma empresa. Este modelo de PowerPoint mostra a fonte de vantagem competitiva e os mercados onde as empresas competem. Baixe hoje!

 

Matriz de Vantagem Competitiva para Negócios

 

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Fique à frente

 

Para obter vantagem no mercado, uma empresa deve oferecer à sua base de clientes um benefício óbvio que seja melhor comparado ao que seu concorrente oferece. Esse valor tem origem interna, separando a empresa da concorrência. Uma organização deve demonstrar que possui um valor comparável ou diferencial superior ao de outras empresas e comunicar esse conhecimento à sua base de consumidores pretendida para adquirir e preservar uma vantagem competitiva. Use os modelos PPT do SlideTeam para ficar à frente da curva