“Para obter o melhor retorno do seu dinheiro, coloque a bolsa na cabeça.” – Benjamin Franklin, fundador dos Estados Unidos. 

 

Conhecimento é poder e investir em conhecimento é o caminho mais seguro para o sucesso. Nutrir a mente produz os dividendos mais gratificantes. A necessidade de aprendizagem e desenvolvimento contínuos nunca foi tão urgente.

 

Quando se trata de oferecer programas de treinamento de funcionários, sua empresa não pode esperar. Suas equipes buscam mais do que apenas um contracheque; eles anseiam por oportunidades para expandir seus horizontes. É um facto que as empresas com visão de futuro já reconheceram há muito tempo: investir na formação dos funcionários leva a melhores taxas de retenção, produtividade e satisfação da força de trabalho. Num inquérito recente do LinkedIn, quase metade das equipas de Aprendizagem e Desenvolvimento (T&D) declararam a melhoria e a requalificação como a sua principal prioridade.

Estar à frente significa equipar sua força de trabalho com as ferramentas necessárias para prosperar. É aqui que  entram  os nossos Modelos de Plano de Treinamento Corporativo  .

 

Por que você deve baixar esses modelos de plano de treinamento corporativo? A resposta é simples: Eficiência e Eficácia. Essas apresentações fornecem um roteiro estratégico para a elaboração de programas de treinamento que estimulam talentos, promovem o crescimento e geram resultados. Quer você seja um profissional de RH, um líder empresarial ou um especialista em treinamento, nossos modelos oferecem uma solução estruturada e simplificada para suas necessidades de treinamento.

 

Vamos explorar!

 

Modelo 1:  Conjunto PPT de Plano de Treinamento Corporativo

 

Este pacote PPT abrangente é um roteiro de aprendizagem dinâmico, capacitando sua força de trabalho e contribuindo para o crescimento do setor. Dentro deste conjunto PPT interativo, simplificamos a criação de um plano de treinamento. Ele discute componentes essenciais de um roteiro de projeto, abrangendo metas, cronogramas, riscos potenciais e muito mais. Seja para funcionários ou setores diversos, este layout PPT oferece uma estrutura de aprendizagem universal. Ele explica os detalhes de quatro fases principais dentro de um roteiro de aprendizagem: avaliação, desenvolvimento curricular, logística e certificação. Baixe Agora!

 

Plano de Treinamento Corporativo

 

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Modelo 2: Plano de Treinamento Corporativo  com Módulos e Duração Slide PPT

 

Use este layout PPT para projetar seu plano de treinamento. Sua estrutura facilita a compreensão entre os interessados. Na parte superior, você obtém seções para abordar o tópico do treinamento, local e participantes. Logo abaixo está uma tabela que explica os módulos de treinamento, sejam eles realizados internamente ou em outro local, data do treinamento, duração, orçamento e exame de avaliação. Obtenha hoje!

 

Plano de Treinamento Corporativo com Módulos e Duração

 

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Modelo 3: Plano de Treinamento Online para Funcionários Corporativos com Status

 

O mundo corporativo viu uma mudança tectônica em relação ao ambiente de trabalho tradicional. Os modelos de trabalho em casa e híbridos estão na moda e continuarão por aí por um tempo, tornando o treinamento on-line uma necessidade para as organizações em todo o mundo. Com este conjunto PPT, você não precisa ficar sentado por horas elaborando planos para isso. O layout cobre objetivos de treinamento, áreas de foco, tópicos de treinamento, modo e duração. Este design PPT tem uma seção separada para destacar o status do treinamento concluído, não iniciado e em andamento com tags codificadas por cores. Baixe Agora!

 

Plano de Treinamento Online para Funcionários Corporativos com Status

 

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Modelo 4: Plano de Treinamento Corporativo com Objetivos e Recursos

Esta ferramenta abrangente foi projetada para agilizar e aprimorar suas iniciativas de treinamento corporativo. Este conjunto PPT fornece:

  • Uma estrutura estruturada para organizar e apresentar cursos de treinamento.
  • Cobrindo detalhes do curso, assunto e objetivos da sessão. 
  • Uma análise das etapas do treinamento.

Ele permite que você descreva os objetivos de cada sessão, facilitando resultados de aprendizagem eficazes. Existem também segmentos para especificar atividades, métodos de formação e recursos necessários, garantindo que os formadores e participantes tenham um roteiro bem definido para uma experiência de formação bem-sucedida. Baixe Agora!

 

Plano de Treinamento Corporativo com Objetivos e Recursos

 

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Modelo 5: Plano de treinamento corporativo de funcionários com cronograma

 

Este design PPT oferece uma abordagem estruturada para o treinamento, apresentando detalhes importantes, como informações do instrutor, departamento e resultados desejados. O recurso de cronograma claro permite mapear o cronograma de treinamento para fácil referência. Além disso, inclui seções para tópicos de treinamento e critérios de avaliação, garantindo um programa de treinamento completo. Obtenha hoje!

 

Plano de treinamento corporativo de funcionários com cronograma

 

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Modelo 6:  Plano de Ação de Treinamento em Desenvolvimento Corporativo

 

Com seções para entradas de informações importantes, como alocação orçamentária, requisitos de pessoal, seleção de instrutores e necessidades de instalações/equipamentos, esta predefinição PPT garante uma abordagem bem organizada para o desenvolvimento do programa de treinamento. Também descreve atividades que abrangem formação técnica, empresarial e de competências interpessoais, conduzindo a resultados desejados, como competências melhoradas, competências melhoradas de investigação e gestão e trabalho em equipa reforçado. Este modelo PPT apoia as organizações na obtenção de resultados significativos, incluindo aumento da produtividade, melhor desempenho dos negócios e maiores taxas de retenção de funcionários, tornando-o um recurso indispensável para impulsionar o crescimento e o sucesso organizacional.

 

Plano de ação de treinamento de desenvolvimento corporativo

 

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Modelo 7: Plano de Treinamento para Desenvolvimento de Liderança Corporativa

 

Para promover competências essenciais para uma gestão eficaz de equipas, definição de objectivos e proficiência em liderança, capacita as organizações a cultivar os seus líderes de amanhã. O conjunto PPT descreve etapas viáveis, permitindo que treinadores e profissionais de RH criem um plano de treinamento estruturado. Ele fornece métricas de sucesso claras para acompanhar o progresso e garante que as metas sejam alcançadas dentro das datas-alvo especificadas. Obtenha hoje!

 

Liderança corporativa plano de treinamento de desenvolvimento

 

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Modelo 8: Plano de treinamento de ferramentas Blockchain para funcionários corporativos

 

Este slide do PowerPoint fornece um roteiro detalhado para educar seus funcionários sobre ferramentas essenciais de blockchain. Ele descreve funcionalidades e aplicações do mundo real, orientando você nos modos de treinamento e garantindo flexibilidade na entrega, seja por meio de workshops, cursos on-line ou seminários. Você encontrará seções designadas para listar instrutores e definir públicos-alvo, simplificando o processo de planejamento para um programa de treinamento personalizado e eficaz. Baixe Agora!

 

Plano de treinamento de ferramentas Blockchain para funcionários corporativos

 

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Modelo 9: Roteiro de três meses para execução de treinamento corporativo

 

Este modelo de PowerPoint oferece uma estrutura abrangente para a execução de iniciativas de treinamento corporativo ao longo de um cronograma de três meses. Ele orienta os usuários nas principais etapas do processo, começando com a avaliação das partes interessadas e a análise do público-alvo para garantir o alinhamento com as necessidades organizacionais. O slide facilita a documentação do projeto de TI, o mapeamento do fluxo de processos de estado e a avaliação de lacunas de mudança, ajudando as equipes a identificar e preencher lacunas cruciais. Em seguida, faz a transição para o desenvolvimento de TI, o desenvolvimento do plano de gerenciamento e a difusão da conscientização estratégica. À medida que o programa de formação amadurece, o modelo ajuda a finalizar campanhas de sensibilização, a aperfeiçoar as comunicações e a colmatar lacunas de formação. Este recurso agiliza o caminho para a execução bem-sucedida de treinamentos corporativos. Baixe Agora!

 

Roteiro de 3 Meses para Execução de Treinamento Corporativo

 

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Modelo 10: Introduzir treinamento pessoal para funcionários

 

Prepare sua força de trabalho para o sucesso com esta estrutura PPT. Abrange domínios de treinamento importantes, incluindo ferramentas de gerenciamento de projetos e portfólio, gerenciamento de conflitos, fundamentos de gerenciamento de projetos, SQL, gerenciamento de tempo e apresentação eficaz. Acompanhe o progresso da sua equipe com o rastreador de status de treinamento integrado. Baixe Agora!

 

Apresentar funcionário Plano de treinamento pessoal

 

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Conhecimento: sua moeda  para o sucesso corporativo

 

A nossa jornada através deste blog sublinhou a verdade inegável de que o conhecimento é o catalisador do progresso e que investir no conhecimento é um investimento na vitória. Sua empresa não pode ignorar essa verdade fundamental. Baixe nossos conjuntos PPT hoje!

 

Perguntas frequentes sobre plano de treinamento corporativo

 

O que é um plano de treinamento corporativo?

Um plano de treinamento corporativo é um plano ou estratégia abrangente que uma organização projeta para aprimorar sistematicamente as habilidades, conhecimentos e capacidades de seus funcionários. Ele descreve objetivos, métodos, recursos e cronogramas para iniciativas de treinamento para melhorar o desempenho, a produtividade e a eficácia organizacional geral dos funcionários. Um plano de treinamento corporativo bem estruturado se alinha aos objetivos da empresa e aborda lacunas de competências específicas, garantindo que os funcionários recebam as oportunidades de aprendizagem necessárias para contribuir para o sucesso da empresa.

 

Como você escreve um plano de treinamento?

a. Avaliar necessidades:  Identifique habilidades específicas ou lacunas de conhecimento dentro da organização. Realize pesquisas, avaliações ou entrevistas para entender qual treinamento é necessário.

b. Definir Objetivos:  Estabeleça claramente as metas e objetivos do programa de treinamento. O que você deseja que os funcionários alcancem ou aprendam ao final do treinamento?

c. Conteúdo de design:  Desenvolva o conteúdo e os materiais de treinamento. Isto inclui selecionar ou criar recursos, conceber currículos e escolher métodos de ensino (por exemplo, workshops, e-learning, formação no local de trabalho).

d. Determine os métodos de entrega:  decida como o treinamento será ministrado. Será presencial, online, uma combinação de ambos, ou outros métodos inovadores como o microlearning?

e. Alocar recursos:  Identifique o orçamento, instrutores, equipamentos e instalações necessárias para conduzir o treinamento. Certifique-se de que os recursos estejam disponíveis e bem alocados.

f. Crie um cronograma:  Desenvolva um cronograma de treinamento com datas e durações específicas para cada sessão ou módulo de treinamento. Considere a disponibilidade dos funcionários e as necessidades operacionais.

g. Implementar e Monitorar:  Inicie o programa de treinamento e monitore seu progresso. Colete o feedback dos participantes e ajuste o plano, se necessário, para resolver quaisquer problemas ou alterações.

h. Avaliar:  Após a conclusão do treinamento, avalie sua eficácia. Atendeu aos objetivos? Use feedback e métricas de desempenho para fazer melhorias em programas de treinamento futuros.

 

Quais são os elementos-chave de um plano de treinamento?

a. Objetivos:  Objetivos e metas de aprendizagem claramente definidos que especificam o que os participantes devem alcançar ao final do treinamento.

b. Currículo:  Um esboço detalhado do conteúdo do treinamento, incluindo tópicos, módulos e materiais a serem abordados.

c. Métodos e entrega:  Os métodos de ensino escolhidos (por exemplo, palestras, workshops, e-learning) e o modo de entrega (presencial, virtual, misto, etc.).

d. Cronograma:  um cronograma incluindo datas de treinamento, duração e quaisquer intervalos ou sessões de acompanhamento.

e. Recursos:  Identificação de recursos como instrutores, instalações, equipamentos e materiais.

f. Avaliação e Avaliação:  Um plano para avaliar a eficácia do treinamento, incluindo métodos de avaliação, mecanismos de feedback e critérios de sucesso.

g. Orçamento:  Um orçamento que descreve os custos associados ao treinamento, incluindo despesas com materiais, instrutores, locais e qualquer tecnologia ou ferramentas necessárias.

h. Participantes:  Uma lista de participantes ou público-alvo do treinamento e quaisquer pré-requisitos ou qualificações a serem atendidos.

eu. Monitoramento e Ajustes:  Uma estratégia para monitorar o andamento do treinamento e fazer alterações em tempo real.