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Definir metas e alcançá-las é o único sinal de sucesso empresarial. Cada empresa estabelece algumas metas de longo e curto prazo para estabilizar o fluxo de trabalho, definir o que fazer, como fazer, quando fazer e outros aspectos das operações.
No entanto, apenas decidir sobre uma meta não é suficiente para garantir o sucesso. Os marcos devem ser integrados no processo de definição de metas para garantir que a meta seja alcançada.
Para saber mais sobre modelos de branding empresarial, você pode dar uma olhada neste blog que traz para você os melhores modelos de branding de uma empresa.
Alcançar marcos também ajuda as empresas a compreender e gerenciar melhor as discrepâncias. É difícil gerenciar e medir marcos manualmente.
Felizmente, os modelos de marcos de negócios do SlideTeam resolvem os problemas e as dificuldades práticas.
Esses modelos de marcos 100% editáveis e personalizáveis são documentos que permitem coletar e armazenar informações sobre os marcos.
Vamos explorar esses modelos de marcos agora!
Modelo 1: Cinco Elementos para Alcançar Marcos de Negócios Processo de Expansão e Crescimento
Este modelo PPT divide metas e planos em cinco partes. Estes são Milestone Achievement, Create, Fund, Analysis e Report. Além do modelo de conquistas, você também pode usar o slide de crescimento do negócio. O documento de crescimento também pode ser dividido em cinco partes, a saber. brainstorming, crescimento, monitoramento, objetivo e processo. Assim como os marcos de negócios, o roteiro e o crescimento, você encontrará slides sobre inovação e progresso, alcance de metas e usuários e, finalmente, planejamento e crescimento.
Modelo 2: Apresentação de argumentos de venda para arrecadação de fundos para e-Scooter Cronograma de marcos de negócios futuros para inicialização de scooters elétricos
Este modelo PPT mostra como sua empresa ou suas operações para e-Scooter desenvolveram e evoluíram um processo que funcionou de forma lucrativa para você. Porém, você também tem a opção de trocar o veículo por outro de sua preferência e até alterar os prazos do calendário. Atualmente, este é um calendário de 15 meses. Este modelo PPT descreve o fluxo de operações e os marcos alcançados.
Modelo 3: Cronograma Trimestral de Alcance do Marco Comercial
Este modelo PPT representa marcos trimestrais. Sua equipe de gerenciamento também pode usar este modelo para dados semestrais, se esse for o cronograma preferido. Para apoiar o marco com informações viáveis, você pode adicionar detalhes. A estrutura simples codificada por cores do modelo o torna bastante abrangente e cativante.
Modelo 4: Roteiro de marcos de negócios de criptomoedas futuras Apresentação de argumento de venda para investidores de negócios criptográficos
Use este modelo PPT para convencer os investidores de que seus planos de negócios são bem elaborados e baseados em pesquisas. Seu próximo objetivo seria adicionar alguns novos recursos na versão americana do aplicativo/criptomoeda. Como um sistema de pagamento é necessário para lidar com criptomoedas, implementá-lo pode ser o próximo marco. Você também pode usar este modelo como modelo de processo de branding.
Modelo 5: Tela de Mudança Estratégica para Alcançar Marcos de Negócios
É possível que o marco que seu negócio estabeleceu anteriormente seja inútil ou inatingível devido à dinâmica do negócio. Nesse caso, você pode contar com a ajuda deste modelo PPT de mudança estratégica para definir a estrutura da mudança. Essa mudança seria direcionada ao cumprimento do marco anterior. A mudança pode estar relacionada à adoção de canais de marketing social mais novos e confiáveis, como Facebook e Instagram. Você pode representar os departamentos que essa mudança afetaria. O quê e o porquê das mudanças também são explicados, juntamente com as medidas de sucesso e progresso.
Modelo 6: Objetivos Inteligentes para Alcançar Marcos de Negócios
Marcos são criados para dividir a meta em partes mensuráveis. Da mesma forma, alguns marcos também podem ser divididos em objectivos de apoio. Esses objetivos podem ser categorizados em específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e oportunos (SMART). A tarefa específica de aumentar o volume de vendas pode ser alcançada estabelecendo a meta de vendas de US$ 40.000 em vez de US$ 35.000, durante o ano anterior. Você também pode mostrar a diminuição na rotatividade de funcionários até o final do ano.
Modelo 7: Alcance de marcos de negócios por meio do trabalho em equipe
O trabalho em equipe pode ajudá-lo a atingir vários marcos. O próximo modelo da lista é dedicado a essa virtude e ao espírito de equipe. Os principais componentes deste modelo de marco de negócios compreendem quatro partes: geração de ideias de produtos, conclusão de projetos, promoção do crescimento individual e melhoria da produtividade. Em cada um desses marcos categorizados, você pode adicionar dicas de apoio na forma de textos breves. Você pode adicionar ou remover categorias de acordo com seus requisitos de negócios. Portanto, use este modelo para captar a atenção do seu público potencial.
Modelo 8: Marcos de negócios do cronograma de três meses
Use este modelo PPT para dividir um marco em sub-marcos, depois de mapeá-los em datas. Você pode marcar as datas de início e término de tais sub-marcos ao longo de três meses. Até quatro marcos podem ser segmentados dessa maneira. A estrutura codificada por cores e com setas do marco torna mais fácil para o seu público entender a linguagem do modelo.
Modelo 9: Marco de negócios da bandeira de seta
Assim como o modelo de marco de negócios fornecido acima, este modelo conta com a ajuda de setas para mostrar o fluxo de operações e o cumprimento dos marcos. Você pode representar o início e o registro de sua empresa nos EUA com este slide. Passando para o próximo ano e mantendo o roteiro dos marcos do negócio, use este slide PPT para mostrar como você acompanhou a dinâmica do negócio, ao mesmo tempo que alcançou seus objetivos imediatos. Em seguida, destaque também como você remodelou suas instalações comerciais e adotou tecnologias.
Modelo 10: Marco de negócios com seta ascendente
O último modelo PPT de marco de negócios para você é o disponível abaixo. Se você deseja mostrar que sua empresa está crescendo, cresceu ou continuará crescendo, então este modelo de conquista de marcos é perfeito. Você pode começar na base do gráfico de marcos e mostrar como começar com um teste interno do produto. Depois disso, você poderá mostrar que o protótipo está completo e pronto para captar algum financiamento. Depois de obter o financiamento necessário, você passa para a pesquisa de mercado. Este modelo de apresentação funciona para representar o desenvolvimento de produtos, o fluxo de receitas, etc.
SUCESSO COM FLAIR
Dividir as metas de negócios em marcos é uma das maneiras mais eficazes de mantê-las sob controle. Com a ajuda desses marcos, você pode dividir grandes metas em metas menores e acompanhar seu progresso. Portanto, usar os modelos de marcos de negócios fornecidos acima pode ajudá-lo a mostrar seus objetivos ao público-alvo e a construir a imagem de sua marca.
Perguntas frequentes sobre modelos de marcos de negócios
O que são metas e marcos?
Metas são metas reais que uma empresa deseja alcançar em um período de tempo especificado. Para o mesmo, a empresa pode estabelecer um plano de ação bem elaborado para os departamentos e o pessoal envolvido. Quando a meta é enorme, a empresa pode decidir dividi-la em determinadas partes ou marcos. Esses marcos marcam o sucesso real ou o alcance da meta até o momento. Os marcos mostram que as operações comerciais estão no caminho certo e seguindo as diretrizes definidas. Os marcos tornam mais fácil para as empresas garantir que seus objetivos estejam sempre à vista.
O que é um exemplo de marco de negócios?
O exemplo perfeito de marco de negócios é aquele associado ao aumento da receita total. Suponha que sua empresa e sua gestão decidiram estabelecer uma meta real e aumentar a receita geral, devido ao aumento da demanda por seus produtos. Porém, para fazer o mesmo, a empresa pode precisar incorporar algumas técnicas. Suponhamos que a empresa decida aumentar o preço dos produtos em 10% e lançar os mesmos no mercado. O dia em que sua empresa fizer o mesmo com sucesso será o primeiro marco. O segundo marco pode ser o aumento nas vendas ou na produção do produto e assim por diante.
Como você escreve marcos em um plano de negócios?
Para escrever seu marco, divida seu plano de negócios em partes ou categorias. Por exemplo, suponha que sua empresa elabore um plano para aumentar a produção e venda de mercadorias. Para que este plano funcione:
- O primeiro marco seria estabelecer uma fonte de aquisição da(s) matéria(s)-prima(s) necessária(s) para atingir as unidades do plano de produção.
- O segundo marco seria fazer os ajustes necessários nas máquinas e atribuir a mão de obra necessária para a produção.
- Em seguida, o terceiro marco seria definir a duração do ciclo de produção.
- E o quarto marco seria a conclusão das verificações de qualidade e o lançamento do produto.
O que é um marco de sucesso?
Um marco de sucesso, assim como a nomenclatura, é um evento ou momento que marca a conclusão ou o sucesso de uma pequena meta que a gestão estabelece para atingir uma meta maior. Um marco de sucesso só pode aparecer quando a empresa atinge uma meta de curto prazo dentro do prazo. Se algumas mudanças forem feitas no plano de curto prazo para a conclusão rápida e eficiente da referida meta, então tal marco ainda não será um sucesso, mas sim um plano em movimento para o negócio.
