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As viagens rodoviárias são tão fáceis e divertidas hoje em dia, graças à tecnologia como GPS, mapas digitais e aplicativos que fornecem acesso instantâneo a rotas, tráfego, clima e locais próximos. Você não pode errar uma curva ou se perder e encontrar hotéis/motéis, postos de gasolina, restaurantes, banheiros públicos, etc., nas telas sem estar lá. Confortável e fácil, certo?
O problema é que essas tecnologias são adequadas para viagens curtas (mesmo de médio alcance), rápidas, diárias ou ocasionais.3
As tecnologias tornam-se falíveis e não confiáveis ao viajar em clima severo, exigindo rotas longas como a estrada North Yungas ou viagens longas em estradas de transporte motorizado. Nessas condições, navegadores tradicionais, como mapas, são seus salvadores.
A leitura de mapas tem sua complexidade associada. Além de escolher o mapa correto e aprender símbolos e conceitos básicos, seria melhor saber como se localizar nele, pois nenhum GPS está embutido em mapas físicos ou em papel. Será difícil em viagens off-road ou em terrenos selvagens, mas na estrada, usar mapas é fácil com a ajuda de recursos e marcos feitos pelo homem .
Seja uma viagem rodoviária ou um roteiro de negócios, os marcos sempre serão úteis para:
- Encontrando onde você está.
- Saber a que distância está o seu destino.
- Compartilhe a localização com outras pessoas de maneira fácil de entender e memorizar.
Modelos de Roteiro de Marcos de Negócios
O tipo de roteiro e marco que você escolhe para sua jornada de negócios depende do uso e do público. Conquistas, prazos, reuniões, eventos futuros e reuniões são alguns dos marcos usados com mais frequência. Nossos modelos de roteiro de marcos são projetados para uso exclusivo das empresas para tornar as informações apresentadas mais atraentes e memoráveis.
A natureza 100% personalizável desses modelos de roadmap oferece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações e torná-las mais icônicas. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária para criar roteiros de marcos fáceis de ler.
Vamos começar a explorar esses modelos de roteiro de marcos profissionais que traçam o rumo do seu negócio para o sucesso!
1. Pacote de modelos de apresentação de roteiro de marcos
Um roteiro de marco não contém dados sobre o período ou prazo de conclusão do evento. Inclui apenas datas ou dias de eventos significativos, como prazos, o que os torna espaçosos e fáceis de ler. Este pacote PPT Slide tem oito designs criativos de roadmap (10 modelos) para ajudá-lo a marcar e apresentar importantes negócios, projetos ou jornadas e marcos de processos. Ele contém uma estrutura de planejamento estratégico de cinco etapas, ciclo de negócios, quatro tarefas, estratégia de negócios futura, definição de metas, planejamento de negócios e modelos de roteiro de marcos de configuração de inicialização. Este pacote também inclui um exemplo espaçoso de design de PPT de roteiro de marcos. Faça o download agora!
2. Modelo de apresentação do roteiro de marcos de negócios
Use este design de apresentação para monitorar as fases alinhadas com o cronograma do projeto. Isso simplificará a avaliação do crescimento e conclusão do projeto para você. Com a ajuda deste modelo de roteiro de marcos , você poderá desenvolver e reformar planos e estratégias de negócios de acordo com as técnicas mais recentes para atingir marcos. Obtê-lo agora!
3. Marcos trimestrais com modelo de roteiro de novos recursos
Os roteiros de marcos ajudam a facilitar a comunicação entre os membros da equipe, partes interessadas e clientes, fornecendo uma compreensão compartilhada dos cronogramas e objetivos do projeto. Com este slide do PowerPoint, você achará fácil criar um cronograma detalhado, preciso e realista que o ajudará a atingir metas com prazos. Isso permitirá que as equipes entendam as dependências de tarefas e marcos e seu papel em sua conclusão. Agarre-o hoje!
4. Modelo de roteiro de seis marcos para cronograma de negócios
Marcos e roteiros de linha do tempo são uma das ferramentas de apresentação mais usadas para mostrar o futuro de um negócio e projeto. Apresentar um roadmap gráfico significa a presença de um destino glorioso no final da jornada para o público, o que mantém os membros da equipe motivados e com o moral elevado. Este modelo de roteiro de marcos permite que você exiba estágios de desenvolvimento de produtos, metas de negócios, priorização de tarefas, projetos concluídos ou suas realizações. Faça o download agora!
5. Modelo de PPT de roteiro de marcos para apresentação do ciclo de negócios
Os roteiros de marcos aumentam a responsabilidade entre os membros da equipe, fornecendo uma imagem clara das metas e cronogramas do projeto. Aumenta a probabilidade de cumprir os prazos do projeto. Este gráfico PPT de roteiro do SlideTeam ajudará você a marcar e acompanhar oito marcos do projeto. Ele inclui marcações de círculos vermelhos com barras destacando as tarefas de contribuição e o tempo gasto antes que elas se transformem em marcos. Obtê-lo agora!
6. Modelo de roteiro de marcos trimestrais da jornada do funcionário
Um roteiro de marco ajuda o público a visualizar o quadro geral e entender os objetivos com cronogramas e expectativas. Aproveite este slide de apresentação para ilustrar a jornada de novas contratações na organização para o próximo ano ou quatro trimestres. Crie uma ótima primeira impressão fornecendo uma orientação profissional aos funcionários usando este modelo de roteiro de marcos. Você achará fácil descrever suas funções, principais áreas de responsabilidade e outros critérios críticos de desempenho e conformidade com este design de PPT. Obtê-lo agora!
7. Roteiro de cinco anos com marcos e produtos para desenvolvedores da Web
Use este slide PPT projetado por especialistas para apresentar seu plano de ação e mostrar como as atividades se conectam para entregar um produto de alta qualidade. Este layout de apresentação usa codificação de cores para fornecer um esboço estruturado organizado e maravilhosamente feito de todo o fluxo do processo de desenvolvimento da web. Use este modelo de apresentação para mostrar diretrizes, marcos, cronograma ideal, funções e responsabilidades aos membros da equipe de maneira inclusiva. Agarre-o hoje!
8. Modelo de roteiro de marcos com cronograma para desenvolvimento de produto
O uso de roteiros de marcos ajuda as equipes a identificar pontos de verificação críticos ou indicadores de progresso que ajudam todos a apreciar seu sucesso ou encontrar atrasos e superá-los. Este design de PPT ajudará você a priorizar tarefas e iniciativas, acompanhar o progresso em direção às metas, coordenar atividades entre equipes e criar transparência. Ele permite que você delineie estratégias eficazes de produtos alinhadas com as metas de negócios e mostre marcos alcançados, entregas e tarefas no desenvolvimento de produtos. Faça o download agora!
O último marcador!
Os roteiros de marcos são uma ferramenta essencial de gerenciamento de projetos e negócios. Eles ajudam os participantes/equipes a permanecer no caminho certo e atingir seus objetivos. Os roteiros de marcos fornecem uma visão clara, facilitam a comunicação, ajudam no planejamento e na priorização e rastreiam e apresentam mudanças ou conquistas com facilidade. Nossos modelos de roteiro de marcos permitem que você compartilhe sua visão e conquistas de uma maneira visualmente agradável e que seja lembrada. Com seus infográficos 100% personalizáveis e preços acessíveis, esses designs de PPT são ferramentas de apresentação ideais para reuniões e eventos profissionais.
Baixe esses modelos de roteiro de marcos uma vez no link acima, salve e use-os novamente para o infinito com várias personalizações.
Perguntas frequentes sobre roteiros de marcos
1. Como você cria um roteiro e um marco?
Siga estas etapas para criar um roteiro detalhado e seus marcos:
- Defina as metas, objetivos e escopo do projeto.
- Marque os principais marcos que você deve alcançar para a conclusão bem-sucedida do projeto.
- Mantenha-os específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo (SMART).
- Projete o cronograma para atingir os marcos considerando a duração geral do projeto, os recursos disponíveis e as dependências externas.
- Priorize tarefas/atividades com base em sua importância e urgência e marque-as com marcos.
- Atribua a conclusão de marcos e tarefas a membros ou partes interessadas específicos da equipe.
- Crie um roteiro descrevendo todo o processo, desde a conclusão de uma única tarefa e marco até a conclusão e os prazos do projeto.
- Revise o roteiro de maneira cronometrada para garantir que o projeto esteja no caminho certo e ajuste conforme necessário, caso ocorram problemas ou alterações.
É crucial envolver todas as partes interessadas, membros da equipe, patrocinadores do projeto e outras partes relevantes (clientes) na criação do roteiro para garantir que estejam alinhados e comprometidos com as metas e objetivos do projeto.
2. O que é um roteiro em um projeto?
Um roteiro é um plano ou resumo de alto nível que descreve as metas, objetivos e cronogramas com marcos significativos do projeto. Ele fornece uma visão estratégica e ajuda o público a entender a direção, o progresso e as conquistas do projeto.
Os roteiros são normalmente usados para projetos de longo prazo que compreendem várias fases ou estágios para rastrear, monitorar e apresentar ao longo do tempo. Eles são criados no início do(s) projeto(s) e servem como ponto de referência durante todo o ciclo de desenvolvimento para manter todos alinhados e no caminho certo com as metas, objetivos e prazos.
3. O que são marcos estratégicos?
Os marcos da estratégia são as principais conquistas ou objetivos que uma organização define como parte de seu plano estratégico. Eles são marcadores de progresso para alcançar objetivos estratégicos e geralmente são de longo prazo.
Exemplos de marcos estratégicos definidos pelas empresas são atingir metas específicas de receita ou lucro, expandir para novos mercados, lançar novos produtos ou serviços, concluir uma grande aquisição ou fusão, implementar uma nova plataforma de tecnologia ou alcançar métricas específicas de satisfação do cliente ou engajamento dos funcionários.
Para serem eficazes, os marcos da estratégia devem ser Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes, Temporais (SMART) e comunicados a todos os participantes.
