Os 10 principais modelos de guia de entrevista com amostras e exemplos

Por que se misturar quando você nasceu para se destacar? É essencial brilhar em uma entrevista no mercado de trabalho acirrado de hoje. Com a ajuda dos modelos de guia de entrevista do Slide Team, a experiência pode ser alterada de indutora de ansiedade para aumento de confiança. Esses modelos fornecem um roteiro completo para possíveis dúvidas e atendem a todos os níveis de experiência e setores. Eles permitem que os usuários comuniquem com sucesso suas habilidades, experiências e aspirações distintas, adequadas a funções e setores profissionais específicos.

Ao usar nossos modelos, você entrará na sala de entrevista exalando profissionalismo e autoconfiança. Torne-se o candidato excepcional que todo empregador deseja recrutar, juntando-se a clientes satisfeitos que passaram em entrevistas em empresas de elite.

Cada um desses modelos é totalmente editável e modificável, como sempre. A natureza pronta para o conteúdo deu a você a estrutura necessária. Você pode personalizá-lo para atender às necessidades específicas de seu público-alvo.

Vamos explorar esses modelos agora!

Modelo 1: Amostra de Questionário de Entrevista para Coleta de Dados

Este slide exibe um exemplo de questionário com perguntas abertas que podem ser usadas para coletar dados de consumidores de produtos durante entrevistas. Este modelo do PowerPoint destaca elementos como produto, tipo de pergunta, tipo de entrevista e entrevistados. Este design, que possui quatro níveis, é a escolha perfeita para instruir e cativar o seu público. Utilize este modelo para divulgar dados sobre os seguintes temas: Produto Smartphone, Respondentes Usuários de Smartphone e Tipo de Entrevista Não Estruturada.

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Modelo 2: Quatro etapas para conduzir uma entrevista com as partes interessadas

Desbloqueie o sucesso do projeto em quatro etapas estratégicas com entrevistas com as partes interessadas. Desenvolva metas, comunique, documente e avalie respostas e prepare perguntas – essas etapas dão vida aos insights. Um processo para conduzir entrevistas é descrito neste modelo do PowerPoint. Este processo inclui definição de metas, comunicação, preparação de perguntas e avaliação de respostas.

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Modelo 3: Método de Entrevista para Coleta de Dados com Tipos

Entrevistas estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas são abordadas na introdução deste slide à abordagem de entrevista para coleta de dados de inteligência de mercado. Oferece detalhes em três etapas e permite a participação do público por meio de edição. Para atender às expectativas do público, uma apresentação PPT pode apresentar material sobre entrevistas estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas. Você também pode acessá-lo e baixá- lo instantaneamente.

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Modelo 4: Razões para realizar entrevista com as partes interessadas para o projeto

Um guia completo sobre as vantagens de realizar entrevistas com as partes interessadas, incluindo objetivos definidos, envolvimento e vantagem competitiva, é fornecido neste modelo. Entrevistas com as partes interessadas, sucesso do projeto, comunicação e respostas às reuniões são explicados detalhadamente nos slides. O modelo está imediatamente acessível para download para conduzir entrevistas eficientes.

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Modelo 5: Modelo de diretrizes para perguntas de entrevista

Desde identificar pontos fortes até descobrir potencial, este modelo PPT fornece as ferramentas para descobrir os melhores talentos internos. Este slide ajuda a aumentar seu nível de conforto ao fazer apresentações. Este design tem nove etapas e é uma excelente opção para informar e cativar o seu público. Use este modelo para divulgar informações sobre perguntas de entrevistas e escalas de avaliação com base técnica.

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Modelo 6: Slide Entrevistando os Candidatos

O departamento de RH é obrigado a conduzir uma entrevista detalhada com o potencial candidato. A realização de uma entrevista completa é mais fácil seguindo as etapas listadas abaixo. Ao fornecer informações por meio deste modelo do PowerPoint, você pode aumentar o envolvimento e o conhecimento do público. Você pode fornecer informações em quatro etapas usando este modelo. Usando este design PPT, você também pode discutir material sobre entrevistas técnicas, testes de aptidão e avaliações de habilidades.

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Modelo 7: Definindo as Etapas do Processo de Entrevista - Após a seleção

Eleve sua abordagem conectando a sala de entrevista ao escritório. O processo pós-recrutamento e seleção, juntamente com referências de candidatos, cartas de oferta e kits de boas-vindas, são apresentados no slide. Existem estatísticas vitais fornecidas para cada componente. Uma apresentação completa sobre essas etapas pode ser baixada e adaptada do modelo para uso individual. Vá além da seleção com nosso guia de definição para as etapas do processo de entrevista!

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Modelo 8: Definindo as etapas do processo de entrevista - antes da seleção

Defina as etapas do processo de entrevistas antes da seleção. Seu sucesso começa antes do aperto de mão! O slide a seguir mostra muitos formatos de entrevista usados ​​para uma contratação eficiente. Além disso, oferece detalhes sobre a intenção, perguntas apropriadas e cronograma para cada rodada de entrevistas. Use este modelo para fazer uma apresentação fantástica sobre o assunto. Usando os slides incluídos, divulgue informações e forneça uma descrição completa da Rodada de RH, Rodada Técnica e Rodada Final.

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Modelo 9: Agendar Entrevista e Avaliar Resultados de Potenciais Candidatos 

Com precisão, avalie resultados que norteiam suas decisões. Não é só contratar; é esculpir o sucesso. Fases, tarefas, gestores, prazo e duração média da tarefa são alguns de seus elementos essenciais. Use este modelo pronto para conteúdo para busca de talentos e faça uma apresentação fantástica sobre o assunto. Usando os slides incluídos, apresente fatos e dê uma visão geral completa das Tarefas, Descrição e Gerente.

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Modelo 10: Questionário de entrevista com as partes interessadas e requisitos de habilidades

Navegue por paisagens complexas avaliando os requisitos de habilidades - a base do sucesso. Um manual completo para preparação de entrevistas é o Guia Abrangente para Desenvolvimento de Questionário de Entrevista com as Partes Interessadas do Projeto e Requisitos de Habilidades. As nove etapas oferecem detalhes sobre a abordagem das partes interessadas, a entrevista, o questionário e as habilidades necessárias. Com a ajuda deste modelo, você pode melhorar sua apresentação e atrair mais espectadores.

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Modelo 11: Modelo de recursos de aplicativos para entrevistas de contratação

Cada recurso simplifica seu caminho até a contratação perfeita, desde entrevistas em vídeo até análises baseadas em IA. O slide mostra como fazer entrevistas online pode economizar tempo e dinheiro usando plataformas como Zoom, Google Meet e Skype. Oferece um manual prático para desenvolver um recrutamento digital robusto. O layout PPT inclui uma única etapa e aborda diversos assuntos, como compartilhamento de tela, videoconferência e integração com Slack. Para apresentar um argumento de venda persuasivo que se concentre no assunto e demonstre suas habilidades de apresentação, baixe este design PPT.

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Modelo 12: Cronograma de entrevista para novo recrutamento

Desde o envolvimento do candidato até a seleção final, orquestre cada etapa com perfeição. Eleve a eficiência, selecione a excelência. Nosso modelo aprimora a jornada de recrutamento, deixando uma impressão positiva e duradoura. Este slide oferece um calendário com datas agendadas, horários de início e término e nomes de candidatos para agendamento de entrevistas com novos contratados. Ele está disponível para edição e fornece instruções abrangentes para otimizar o relacionamento com os funcionários.

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Modelo 13: Compreendendo as múltiplas etapas da entrevista do processo de contratação

Desmistifique o sucesso com nosso guia para vários estágios de entrevista. Decodifique cada etapa, desde a reunião inicial até a avaliação final. Esta apresentação detalha vários formatos de entrevistas de negócios para funções contratuais, de tempo integral e remotas. Abrange avaliações orientadas pela demanda, entrevistas orientadas pela demanda e muitas fases de entrevistas. As quatro etapas do modelo educam e estimulam os espectadores sobre entrevistas, processos e muitos estágios. Dispense informações sobre Entrevistas, Processos e Múltiplos usando este modelo.

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Abrindo portas para o sucesso

Na sinfonia de entrevistas bem-sucedidas, o guia de entrevista é o maestro que orquestra a harmonia entre entrevistador e entrevistado. Um modelo de guia bem projetado navega pelo complexo terreno da comunicação, garantindo que cada pergunta seja um passo em direção à compreensão, conexão e revelação. À medida que você se aventura em entrevistas estruturadas, não estruturadas ou semiestruturadas, esses modelos se tornam seus companheiros de confiança, promovendo conexões, tomando decisões informadas e deixando impressões duradouras. Estes não são apenas os modelos, mas o seu segredo para desbloquear a arte de conversas significativas e impactantes em um mundo onde cada palavra importa.

Perguntas frequentes sobre o guia de entrevista

Quais são as dez etapas simples para conduzir uma entrevista?

É necessária uma abordagem deliberada para conduzir uma entrevista bem-sucedida e garantir que informações e dados essenciais sejam adquiridos. Aqui estão dez etapas fáceis para ajudá-lo a começar:

1. Prepare-se completamente: reconheça o motivo da entrevista, faça um estudo prévio sobre o assunto e prepare uma lista de perguntas pertinentes.
2. Crie uma Atmosfera Confortável: Estabeleça uma atmosfera calorosa para que o candidato se sinta à vontade e promova o diálogo aberto.
3. Comece com uma introdução: explique resumidamente quem você é, por que está lá e o que esperar antes mesmo de a entrevista começar.
4. Perguntas abertas: faça perguntas abertas que convidem respostas aprofundadas para promover uma compreensão mais profunda do ponto de vista do entrevistado.
5. Escuta ativa: envolve prestar muita atenção e deixar o entrevistado falar livremente e sem interrupções.
6. Perguntas de acompanhamento: Faça perguntas de acompanhamento para se aprofundar em tópicos específicos ou para aprofundar sua compreensão com base nas respostas.
7. Manter a Estrutura: Organize a entrevista de forma lógica, cobrindo uma variedade de assuntos e passando progressivamente das questões gerais para as particulares.
8. Peça exemplos: solicite exemplos de suas experiências para ajudá-lo a compreender melhor conceitos ou situações.
9. Encerramento e Agradecimentos: Resuma brevemente os temas principais, pergunte sobre mais informações e agradeça pelo tempo e conhecimento.
10. Feedback: Após a entrevista, reflita sobre o processo e obtenha feedback para melhorar entrevistas futuras.

Quais são as habilidades de entrevista?

Habilidades de entrevista são um conjunto de aptidões e métodos que as pessoas adquirem para conduzir, participar ou conduzir entrevistas. Essas habilidades são essenciais em diversas situações, incluindo aparições na mídia, questões de pesquisa, entrevistas de emprego e coleta de informações.

Para os entrevistados, o desenvolvimento de habilidades de entrevista inclui:

• Fazer um amplo estudo sobre a empresa ou assunto.
• Antecipando questões prováveis.
• Criar respostas concisas, mas valiosas.

As habilidades de entrevista do entrevistador incluem:

• Estabelecendo uma atmosfera amigável.
• Fazer perguntas ponderadas que geram respostas perspicazes.
• Avaliar a adequação de um candidato além da proficiência técnica.

Quais são os três tipos de entrevistas?

Entrevistas estruturadas, não estruturadas e semiestruturadas são as três formas principais de entrevistas.

1. As entrevistas estruturadas proporcionam uma avaliação padronizada porque as perguntas são pré-determinadas e iguais para todos os candidatos. Com a ajuda de suas respostas, os candidatos podem ser comparados objetivamente usando este método.
2. Entrevistas não estruturadas são mais abertas e permitem conversas improvisadas. Embora possam fornecer insights mais profundos, as diferentes investigações podem resultar em julgamentos inconsistentes.
3. As entrevistas semiestruturadas combinam perguntas predefinidas com espaço para perguntas de acompanhamento para encontrar um equilíbrio entre as duas. Os entrevistadores podem investigar áreas específicas de interesse, preservando algum grau de padronização graças a esta estrutura, que incentiva um discurso flexível, mas regulamentado.