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Na era atual de competição acirrada, o desenvolvimento corporativo é parte integrante da garantia do sucesso do negócio. Ela se esforça para agregar valor aos ativos da empresa, repensando as estratégias de crescimento e reestruturando os planos de negócios para alinhá-los aos objetivos organizacionais.
Desenvolvimento corporativo é o processo de criar e executar um plano para crescer e melhorar uma empresa. Geralmente inclui o estabelecimento de metas, a formulação de estratégias e a implementação. O desenvolvimento corporativo também pode se referir ao departamento ou equipe específica responsável por este trabalho.
Corporate Development, também conhecido como Corp Dev, é uma filosofia de negócios que facilita o crescimento, tanto em termos de produtividade quanto de lucros. Atende aos objetivos de expansão de uma empresa. As principais atividades com as quais lida são aquisições, fusões, joint ventures, parcerias estratégicas, etc.
As responsabilidades do Corp Dev abrangem identificar oportunidades de aquisição em potencial, conduzir uma inspeção completa durante uma aquisição, lidar com o processo de vendas e gerenciar o processo de financiamento. De modo geral, os profissionais de desenvolvimento corporativo promovem condições favoráveis à realização de transações por meio da racionalização de metas. Em todos os momentos, o desenvolvimento corporativo deve manter em mente seu objetivo principal de aumentar o valor para o acionista.
Por exemplo, a Starbucks expandiu-se do café para o chá ao adquirir uma nova marca de chá, a Tazo, por US$ 8 milhões. Mais tarde, foi vendida para a Unilever por US$ 384 milhões em 2017.
Corp Dev faz uma contribuição valiosa para o crescimento dos negócios, inclusive auxiliando no planejamento estratégico , facilitando a análise financeira, fornecendo relatórios de pesquisa de mercado e trabalhando com contadores em impostos e questões contábeis.
Necessidade de equipes de desenvolvimento corporativo
Com as tendências de mercado em constante evolução, pode ser difícil acompanhar a concorrência e, ao mesmo tempo, trabalhar nas metas organizacionais. As equipes de desenvolvimento corporativo podem ajudá-lo a tornar as coisas simples e financeiramente compensadoras. Eles orientam as empresas a planejar e implementar estratégias que lhes permitam atingir seus objetivos. A Corp Dev também fornece suporte e consultoria em uma ampla gama de questões, como fusões e aquisições , recursos humanos, consultoria e marketing. Além disso, as equipes de desenvolvimento corporativo podem ajudar as empresas a identificar novas oportunidades e responder às mudanças no mercado.
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Perguntas frequentes sobre desenvolvimento corporativo
Quais são as funções do desenvolvimento corporativo?
O desenvolvimento corporativo está envolvido em atividades como fusões e aquisições, parcerias estratégicas, banco de investimento e capital de risco, pois está preocupado com o crescimento e a expansão. A criação de valor para o acionista também é uma área de resultado importante e obrigatória em todos os esforços de desenvolvimento corporativo. Os membros do desenvolvimento corporativo também devem trabalhar com outros departamentos, como finanças, marketing e operações, para garantir que todas as iniciativas estejam alinhadas com a estratégia geral de negócios da empresa.
Quais são as etapas do desenvolvimento corporativo?
As diferentes etapas para realizar o M&A no desenvolvimento corporativo são:
1) A primeira etapa é criar uma lista-alvo de empresas que possam ser de interesse potencial por seus benefícios estratégicos ou vantagens táticas no local de trabalho
2) Na segunda etapa, as corporações analisam se a empresa-alvo é uma boa adequação financeira.
3) A terceira etapa inclui a negociação dos termos que levarão ao fechamento do negócio. O cenário ideal é uma solução ganha-ganha para todas as partes.
4) Após o cumprimento bem-sucedido das três etapas acima, a quarta e última etapa é a integração da empresa adquirida ao seu próprio negócio.
Como o desenvolvimento corporativo é diferente do desenvolvimento de negócios?
Desenvolvimento de negócios e desenvolvimento corporativo são muitas vezes confundidos porque ambos lidam com o desenvolvimento do negócio. Uma grande diferença entre os dois, no entanto, é que o desenvolvimento corporativo é orientado para o crescimento. Geralmente envolve reestruturação, planejamento e execução de transações estratégicas para o negócio; o campo de desenvolvimento de negócios refere-se a ideias e iniciativas que abrem caminho para melhores negócios ou melhorias significativas e tangíveis nos resultados.
Qual é o papel de um gerente de desenvolvimento corporativo?
O desenvolvimento corporativo pode ser um processo complexo e desafiador, mas é essencial para as empresas que desejam se manter competitivas e crescer. Um gerente de desenvolvimento corporativo tem o papel fundamental de garantir que todas as iniciativas sejam bem planejadas e executadas. Eles também podem fornecer orientação e apoio a outros membros da equipe.
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