Veja como as vendas de bebidas prontas para beber na Índia experimentaram uma notável mudança de crescimento em seus resultados de vendas. A Coca-Cola Company, uma gigante multinacional de refrigerantes, reivindicou um aumento no seu negócio total durante o trimestre de julho a setembro. Durante esse período, a empresa, que opera em mais de 190 países, aumentou o seu volume global de vendas em 2%. O seu desempenho de crescimento atingiu o seu pico desde o início da epidemia no início de 2020.

 

O “volume de caixas unitárias da Coca cresceu 2% no trimestre”, de acordo com a corporação. Os mercados desenvolvidos expandiram 2%, liderados por aumentos no México e no Japão. Os mercados em desenvolvimento e emergentes também registaram uma expansão de 2%, especialmente na Índia e nas Filipinas. A Coca aumentou a sua participação no valor de todas as bebidas não alcoólicas prontas para beber na região Ásia-Pacífico, com avanços principalmente na participação na Coreia do Sul, Japão, Filipinas, Índia e Coreia do Sul.

 

Alcance metas de negócios de longo prazo de forma estratégica e inteligente com a ajuda desses modelos de planos de cinco anos. Saindo agora!

 

Como você pode usar  a comparação ano após ano?

 

Entenda os dados de vendas da sua empresa com a máxima precisão e confiabilidade. Execute a tarefa de alocação de dados e estude o crescimento das vendas. Aproveite a ferramenta de modelo de comparação ano a ano como uma rota para aumentar as técnicas de desempenho de vendas e trabalhar na distribuição e alocação de recursos financeiros e operacionais.

 

Para fornecer um senso claro de direção e propósito e ajudar as empresas a atingir objetivos estratégicos, o SlideTeam oferece modelos PPT prontos e personalizados . Nossos modelos são 100% editáveis ​​e personalizáveis.

 

SlideTeam analisa e examina tendências de mercado, operações financeiras, atividades e investimentos, ao mesmo tempo que ajuda você a medir o desempenho de indicadores críticos de metas de negócios ao longo do tempo. Esses modelos de comparação ano a ano são bem elaborados para fornecer uma comparação detalhada, projetados no formato anual para compreender os indicadores de crescimento em termos de departamento e oferecer alocação ideal de recursos, ao mesmo tempo que mitigam os riscos.

 

Elabore planos de projeção financeira com estes modelos obrigatórios. Clique aqui para saber mais.

 

Vamos aprender como os modelos de comparação ano após ano são úteis!

 

Modelo 1 Manual de crescimento organizacional ano após ano 

Faça deste manual o seu guia definitivo para análises de crescimento de negócios. SlideTeam traz para você a oportunidade de uma série de manuais ano após ano que inclui objetivos, cronogramas e princípios de negócios. Apresente seus insights financeiros, desenvolva estatísticas importantes para explicar estratégias de crescimento, forneça soluções que aumentem sua receita e forneça medidas para o sucesso. Este design de apresentação é o seu balcão único para estimar, analisar, examinar e monitorar o crescimento do seu negócio e os fatores crescentes e decrescentes. Esta apresentação cativante pode ajudá-lo a traçar um caminho de sucesso para entregar os melhores resultados de vendas.

 

Manual de crescimento organizacional ano após ano

 

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Modelo 2 Medir o crescimento orgânico PPT Slide PPT Template  

Baixe este slide para demonstrar medidas que a empresa pode usar para monitorar a eficácia de suas táticas de crescimento orgânico. Este modelo fornece uma visão abrangente das métricas, incluindo participação de mercado, receita obtida, penetração no mercado e taxas de crescimento de referência. Usando estes slides, forneça uma visão geral abrangente de quão bem está progredindo seu crescimento orgânico. O slide também ilustra exemplos de cada métrica. Por exemplo, a penetração no mercado significa entrar em novos mercados e territórios diversos.

 

Como medir o crescimento orgânico

 

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Modelo 3 Desenvolvimento de novo produto e novo serviço PPT Slide

Elabore uma apresentação para desenvolvimento e lançamento de novo produto ou serviço. Apresente este modelo aos clientes, partes interessadas e público em sua estratégia para alcançar o crescimento e destacar as principais áreas de seu produto. Esta apresentação descreverá e documentará uma data de revisão executiva, data de lançamento e fases do processo de desenvolvimento. Visualize a aplicação do produto, seu objetivo e as pessoas a quem ele será destinado. Reunir os componentes necessários para desenvolver uma noção viável para um produto que atenda a uma necessidade do mercado e, em seguida, criar um plano para levar essa ideia ao mercado. Utilize este modelo para agilizar e aumentar a eficácia do processo de desenvolvimento.

 

Desenvolvimento de novos produtos e serviços

 

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Modelo 4 Painel de marketing digital para manual de crescimento orgânico

Use o painel de marketing digital deste manual de crescimento geral para crescimento orgânico. Apresente e apresente seu assunto da melhor maneira possível. Impressione seu público usando-os para fornecer informações criteriosas sobre o roteiro para o crescimento orgânico por meio de painéis de marketing digital. Acompanhe as métricas de engajamento de suas plataformas de mídia social e mostre como seu tráfego orgânico está se convertendo em leads ou vendas. Procure tendências, anomalias ou áreas que precisam de melhorias. Este modelo atende às necessidades do seu negócio ao máximo.

 

Painel de marketing digital para manual de crescimento orgânico

 

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Modelo 5 Destaques do desempenho de vendas ano após ano, garantindo o sucesso e a manutenção do negócio 

Aproveite o poder deste modelo de destaque de desempenho de vendas que ajuda a mostrar o sucesso de uma empresa durante três anos consecutivos. Apresente as vendas do seu negócio, por categoria, e apresente às partes interessadas e clientes a categoria de melhor desempenho, que apresenta vendas com alta demanda. Use este modelo de apresentação para planejar e apresentar sua receita de vendas e apresentar o desempenho de vendas de sua empresa em um formato gráfico.

 

Destaques do desempenho de vendas ano após ano

 

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Modelo de painel de KPI de saúde e segurança 6 ano após ano 

Monitore indicadores de segurança e identifique tendências significativas que exibem e apresentam métricas de KPIs relevantes relacionadas à segurança com a ajuda deste modelo PPT de painel. O slide lista tópicos relacionados à saúde e segurança com um gráfico de pizza e representação gráfica para apresentação precisa e confiável dos dados. Este painel robusto permite ver áreas que requerem atenção e oferece visibilidade em tempo real de seus KPIs. Aprimore seu gerenciamento e cultura de segurança, enquanto visualiza e analisa rapidamente KPIs importantes com o recurso de personalização gratuita do modelo. Use este modelo para fornecer uma avaliação eficaz do desempenho de saúde e segurança da empresa.

 

Painel de KPI de saúde e segurança ano após ano

 

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Modelo 7 – Lista de verificação de due diligence para aquisição da demonstração do fluxo de caixa ano após ano

Mude para um gerenciamento de fluxo de caixa mais tranquilo com a adição deste modelo de lista de verificação de due diligence à sua biblioteca de apresentações PPT. Ajude as empresas a identificar e analisar as atividades operacionais de fluxo de caixa ano após ano e revisar o fluxo de caixa das atividades financeiras. Examine as atividades de investimento e financiamento, comparando suas operações que envolvem compras de estoques, fluxos de caixa líquidos e outras operações. Este modelo ajuda a fornecer projeções financeiras realistas e precisas à medida que aprende mais sobre sua abordagem e dificuldades com o fluxo de caixa.

 

Demonstração do fluxo de caixa ano após ano

 

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Modelo 8 - Modelo PPT de comparação de vendas anuais

Faça uma análise e comparação de vendas ano a ano por meio deste maravilhoso infográfico, auxiliando na compreensão do desempenho de vendas e da receita de vendas da empresa. Forneça insights sobre o desempenho de vendas de uma empresa e formule a tomada de decisões estratégicas comparando dados para determinar tendências de vendas. Os usuários do modelo também podem identificar tendências recorrentes que apoiam o planejamento e a previsão. Use este modelo para elaborar estratégias para horários de pico e fora de pico. A previsão financeira torna-se simples quando você examina os pontos mais delicados usando métricas facilmente monitoradas, como vendas líquidas, custo dos produtos vendidos, entrada e saída de caixa, despesas pré-pagas, ativos circulantes e muito mais.

 

Comparação de vendas ano após ano

 

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Modelo 9 – Comparação de vendas ano após ano, iniciativas do departamento de vendas 

Modelo de apresentação

Avalie o sucesso das campanhas de vendas com um contraste do ano passado e deste ano. Leve este modelo para sua mesa para avaliar o desempenho de vendas do departamento. Crie esforços de vendas para aproveitar as tendências do mercado e mitigar desafios. Ajuste o desempenho do seu departamento de acordo com as mudanças nas condições do mercado.

 

Comparação de vendas ano após ano

 

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Modelo 10 - Uso de fundos ano após ano  Apresentação PPT

Use este modelo para fornecer informações valiosas sobre as contas financeiras da empresa. O objetivo principal deste modelo é fornecer análises que melhorem a compreensão das partes interessadas sobre o plano financeiro da empresa e as capacidades de gestão de recursos, incluindo analistas, investidores e gestão. Examine os fundos, incluindo compras de estoque, ativos e passivos circulantes, e demonstre uma análise comparativa anual para fontes e usos de fundos. Use este slide para ter uma ideia de como uma empresa aloca seus fundos ao longo do tempo e antecipar a base para avaliar o estado das finanças para tomar decisões estratégicas.

 

Uso de fundos ano após ano

 

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Refinar vendas e receitas comerciais

 

Identifique os componentes estratégicos de crescimento e demonstre um estudo comparativo sobre as vendas, receitas, operações e análise de crescimento do departamento do seu negócio. Forneça estratégias e crie metas mais alcançáveis. Com esses modelos, você pode avaliar e comparar o desempenho da empresa ano após ano para fornecer uma perspectiva que auxilia na adaptação, evolução e na tomada de decisões estratégicas com maior probabilidade de resultar em sucesso e crescimento a longo prazo. Adapte esses modelos de acordo com as demandas e requisitos do seu negócio. Adicione esses modelos ao seu carrinho agora mesmo!

 

PS Elucida a missão, os objetivos e o crescimento do seu negócio com a ajuda destes – Modelos de plano de três anos obrigatórios.