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A mudança é a única constante, ou assim diz o ditado. Não há literalmente nenhuma organização que tenha sobrevivido e prosperado sem ter que fazer mudanças radicais impostas pelo mercado. Às vezes, esse processo é voluntário e vem organicamente de dentro da organização. Outras vezes, a mudança é-lhes imposta por condições externas drásticas.
A avaliação do impacto da mudança é uma necessidade vital para qualquer organização que procura estar em sintonia com os tempos. Ajuda os líderes empresariais a compreender toda a amplitude da suposta mudança e o seu impacto em todos os aspectos, incluindo os funcionários, os protocolos e os sistemas de operação.
Domine a arte do gerenciamento de mudanças mergulhando em nosso outro blog que discute sete modelos de processos de gerenciamento de mudanças. Clique aqui para ler agora.
A avaliação do impacto da mudança é um exercício técnico, mas com uma componente criativa e estratégica. Exige que os gestores analisem e analisem os objetivos, o estado atual em que se encontram e o estado futuro concebido. Gestores, stakeholders e membros da equipe, todos, devem estar envolvidos.
A avaliação eficiente do impacto das mudanças depende de dados, análises e informações. Requer o uso de métricas e feedback à medida que você analisa as mudanças corporativas regularmente, acompanha os resultados em relação aos objetivos do estado e faz ajustes, sempre que necessário.
Neste blog, estudaremos dez modelos de avaliação de impacto de mudanças que você pode usar para aproveitar todos os benefícios do gerenciamento de mudanças em sua empresa. Cada um dos modelos é 100% editável e personalizável. A natureza pronta para o conteúdo significa que você obtém um ponto de partida e a estrutura desejada para aquela apresentação perfeita. O recurso de editabilidade permite adaptar o modelo ao perfil do usuário.
Aprofunde-se neste assunto lendo outro blog sobre dez modelos de planos de comunicação de gerenciamento de mudanças. Clique aqui e leia agora.
Modelo 1 - Matriz de avaliação de impacto de gestão de mudanças
Este modelo PPT permite que os usuários avaliem as mudanças com base em uma infinidade de fatores. O slide é segregado em quatro quadrantes, com cada quadrante significando um nível variável de impacto – baixo, moderado, médio, alto e extremo. Use este modelo de apresentação de uma página para identificar antecipadamente riscos e desafios e desenvolver estratégias de negócios para gerenciar esses riscos. Obtenha-o agora e garanta que sua empresa implemente e se adapte às mudanças de maneira suave e eficiente.
Modelo 2 - Tabela de avaliação do impacto das mudanças empresariais para analisar o estado atual
Se sua empresa está passando por um período de mudanças, obtenha este modelo para fortalecer a tomada de decisões e aprimorar suas habilidades de negócios para garantir um melhor resultado. O formato tabular serve como um método para avaliação do impacto da mudança sob os subtítulos nome do projeto, requisitos de mudança, estado dos eventos/ação/estratégia, visão geral do impacto, resumo do impacto e muito mais. Use este slide para garantir que suas competências comerciais permaneçam intactas durante períodos de mudanças comerciais.
Modelo 3 - Modelo de avaliação de impacto de alterações do projeto
Você está lutando para absorver os impactos dos fatores comerciais em constante mudança enquanto conduz seu negócio em um mercado tumultuado? Use este tema PPT para implementar protocolos mais fortes, gerenciar o ritmo da mudança e controlar o resultado. Este modelo de avaliação de impacto de mudança vem com algumas variáveis, incluindo títulos como nome do projeto, gerente de projeto, organização, estado atual, estado resultante pós-mudança, principais riscos e muito mais. Utilize este modelo para aproveitar os efeitos potenciais de qualquer grande mudança, evitando o impacto negativo.
Modelo 4 - Matriz de Avaliação de Impacto e Influência da Mudança
Você está procurando uma maneira de compreender o verdadeiro impacto da mudança em sua organização? Se sim, então este tema PPT de uma página é para você. O painel pode ser uma ferramenta analítica poderosa que ajuda você a avaliar o efeito das mudanças em aspectos do seu negócio. Você pode usar este slide para avaliar e revisar o escopo de qualquer grande mudança em um ambiente corporativo, compreender o impacto da mudança e criar estruturas para gerenciar as consequências.
Modelo 5 - Guia definitivo de gestão de mudanças para avaliação de impacto de mudanças com estruturas de processos
Este slide pode ser uma ótima ferramenta para empresas que buscam princípios de gestão de mudanças para ajudar a orientá-las durante os períodos de transição. O slide apresenta uma série de fases e estágios principais dentro do espírito mais amplo de gestão de mudanças que empresas de todos os tamanhos podem adotar e implementar. O resultado é uma qualidade de negócios mais suave e consistente durante os períodos de transição. Alguns destaques importantes entre as fases apresentadas no slide são etapas como executar análises de impacto de alto nível, avaliar e identificar as partes interessadas, iniciar a avaliação de impacto das mudanças, analisar e aprovar a avaliação de impacto das mudanças e muito mais.
Modelo 6 – Painel em tempo real para avaliação de impacto de mudanças
Este slide facilita o progresso e a eficiência durante os períodos de transição, proporcionando às empresas mecanismos de acompanhamento rigorosos para gerir as mudanças. Integrada ao slide está uma ampla gama de métricas cruciais, como organizações impactadas, gravidade do impacto, empregos impactados, número de usuários impactados por mudança organizacional e muito mais. Use este modelo para identificar fontes de interrupção durante períodos de mudança, aplicar medidas corretivas quando necessário e comunicar o impacto da mudança aos principais participantes da organização.
Modelo 7 - Matriz de Avaliação de Impacto de Gestão de Mudanças com Processos Chave
Se você está procurando um meio sofisticado e eficaz de monitorar mudanças, nós temos exatamente o que você precisa. Este modelo de uma página fornece as ferramentas para aprimorar seus procedimentos internos durante os períodos de transição e obter maior produtividade. Meça o impacto das mudanças dinâmicas nas pessoas-chave, nos processos e na tecnologia, bem como na cultura, função e tecnologia da sua empresa com a ajuda deste modelo colorido. Isole as áreas-chave do seu negócio que requerem alteração ou melhoria durante as fases de transição.
Modelo 8 Gráfico de avaliação de impacto de alterações nas funções de negócios
Entenda o impacto da mudança nos seus processos corporativos e comunique os dados de forma clara, tudo com a ajuda deste slide em PowerPoint. Ele apresenta subtítulos como função crítica, impacto nos negócios, requisitos para recuperação e muito mais. Você pode usar este slide para conduzir uma investigação completa e detalhada sobre o impacto total da mudança em seu negócio. Use o conteúdo do slide para personalizar suas estratégias internas ao lidar com mudanças, uso de dados e informações para obter o melhor resultado.
Modelo 9 Infográfico de relatório de apresentação de layout de avaliação de impacto de mudança de uma página ppt
Se você está ansioso com a perspectiva de mudança, este tema PPT pode funcionar para amenizar algumas de suas preocupações. Use este modelo para documentar as métricas necessárias para rastrear e regular as mudanças e pode ser alterado com facilidade. Fique atento a alguns fatores essenciais com a ajuda deste slide, incluindo o estado atual, o estado resultante pós-mudança, tipo de impacto, cronograma do impacto, nível de impacto, requisitos de mudança e muito mais.
Modelo 10 Matriz de Avaliação de Maturidade em Gestão de Mudanças
Você está buscando refinar e melhorar os recursos de gerenciamento de mudanças da sua organização? Se sim, então este modelo pode ser o ativo que você procura. Este slide vem com uma matriz de avaliação integrada para ajudar a examinar minuciosamente as mudanças em sua organização, isolando áreas de melhoria. Ele apresenta alguns pontos focais importantes para o gerenciamento de mudanças – menos problemas de produtividade, menor exigência da equipe de TI, processo de gerenciamento de mudanças sem esforço e muito mais. Use este slide para conhecer os pontos fortes e fracos da sua empresa, desenvolver seu plano de ação para atingir as metas que você busca e comparar seus próprios protocolos de gerenciamento de mudanças com os padrões do setor.
LIDAR BEM COM AS MUDANÇAS!
A avaliação do impacto da mudança pode ser um recurso poderoso para as empresas, ajudando a orientar e fazer evoluir uma organização e a libertar o seu potencial inato ao longo do tempo. Ele pode ajudá-lo a compreender as formas corretas de melhorar o desempenho, aumentar a satisfação do cliente, aprimorar sua vantagem competitiva e alcançar mais no longo prazo. Obtenha nossos slides pré-elaborados e adquira as ferramentas certas para esse processo, dando às suas habilidades de gerenciamento de mudanças a vantagem técnica necessária.
Sua empresa está atrasada em segurança cibernética? Clique aqui para conferir outro blog sobre cinco modelos de avaliação de risco cibernético, para que você fique atualizado nessa frente.
Perguntas frequentes sobre avaliação de impacto de mudanças
O que é um modelo de avaliação de impacto de mudança?
Um modelo de avaliação de impacto da mudança é um documento que ajuda os líderes corporativos a compreender e avaliar o impacto total da mudança na organização, nos seus processos internos, na cultura dos funcionários e nas operações. Pode ajudar os gestores a isolar os riscos e benefícios de uma suposta mudança, bem como os passos necessários para conduzi-la da maneira correta.
Quais são as etapas da avaliação do impacto da mudança?
Passo 1 – Estabeleça a abordagem, definindo objetivos, escopo e estrutura da avaliação.
Passo 2 – Colete dados de diversas fontes, garantindo que as áreas de mudança sejam cobertas.
Passo 3 – Analise os dados e resuma os resultados
Passo 4 – Definir as principais intervenções de mudança, com o objectivo de reduzir os impactos negativos da mudança e optimizar os positivos.
Passo 5 – Acompanhar a intervenção de mudança e avaliar os resultados, quando necessário.
Por que fazemos avaliações de impacto de mudanças?
Os objetivos da avaliação do impacto da mudança seriam compreender os impactos de uma suposta mudança em grande escala numa organização e em todos os aspectos dos seus mecanismos. A avaliação do impacto da mudança permite que os líderes da organização compreendam as potenciais fontes de perturbação, juntamente com os desafios e riscos que podem apresentar-se durante o processo, conheçam as implicações da mudança para as partes interessadas e gerenciem e regulem os recursos. A avaliação do impacto da mudança é fundamental para garantir o bom funcionamento corporativo durante qualquer iniciativa de mudança.
