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Objetivos e resultados-chave (OKR) é uma estrutura que revolucionou a forma como as organizações definem e alcançam seus objetivos. O OKR capacita as equipes a fazer progressos significativos em direção aos seus objetivos, fornecendo uma direção clara e permitindo uma avaliação contínua.
Considere a história de sucesso de uma startup de tecnologia que procurou reformar a forma como as pessoas se comunicam. Seu objetivo era se tornar a plataforma de mensagens líder globalmente, desafiando até mesmo os gigantes do setor. Para atingir essa meta ambiciosa, eles definiram metas como aumentar a base de usuários ativos em 50% no próximo trimestre, reduzir a rotatividade de clientes em 20% e lançar um aplicativo móvel rico em recursos. Com o OKR em vigor, a organização alinhou seus esforços e focou nesses resultados-chave mensuráveis. Consequentemente, eles não apenas superaram sua meta inicial, mas também superaram as expectativas do mercado, atraindo milhões de usuários e capturando uma participação de mercado significativa.
Se você é um profissional responsável por criar o framework OKR para sua organização, nós temos uma solução para você – Objetivos & Key Results Templates!
Modelos de Melhores Objetivos e Principais Resultados (OKR)
Maximize o sucesso da sua empresa com modelos OKR criados por nossos pesquisadores e designers especializados! Seja você uma startup faminta por crescimento rápido ou uma empresa estabelecida em busca de aprimoramento de desempenho, os modelos personalizáveis do SlideTeam atendem a empresas de todos os tamanhos e setores.
Experimente colaboração e transparência perfeitas entre suas equipes, capacitando cada indivíduo a contribuir para alcançar a visão de sua empresa. Defina objetivos ambiciosos, mas alcançáveis, e acompanhe o progresso em tempo real para promover uma cultura de melhoria contínua, celebrando cada marco ao longo do caminho.
A natureza 100% personalizável dos modelos fornece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Vamos começar!
Modelo 1: Modelo de objetivos e resultados-chave (OKRs)
Descubra nosso modelo de OKRs abrangente para alinhar sua equipe em torno de objetivos ambiciosos, acompanhar o progresso e alcançar resultados notáveis. Defina metas claras e mensuráveis, dividindo-as em resultados-chave para o sucesso. Ele inclui slides repletos de recursos em elementos e uma hierarquia de resultados-chave objetivos. Você também encontrará as etapas para implementar OKRs. Diferentes indivíduos e organizações podem usar esses modelos, incluindo startups, pequenas empresas, médias empresas, grandes corporações, organizações sem fins lucrativos, instituições educacionais e equipes dentro dessas entidades. Baixe Agora!
Modelo 2: Apresentação em PowerPoint de Objetivos e Principais Resultados
Apresentando nosso PPT Deck pré-projetado, adaptado especificamente para empresas de manufatura, apresentando o poderoso OKR Framework. Esta apresentação visualmente envolvente cobre tópicos essenciais com gráficos cativantes, permitindo que você defina objetivos executivos, estratégias de negócios, objetivos de projeto, escopo e resultados de uma maneira amigável e facilmente compreensível. Se você é uma empresa de manufatura com o objetivo de impulsionar o crescimento ou qualquer indivíduo que busca uma estrutura de definição de metas estruturada e eficaz, este modelo OKR foi projetado para oferecer benefícios e resultados excepcionais. Obtê-lo agora!
(Procurando apresentar objetivos de desempenho de negócios ou revisar os objetivos de desempenho dos funcionários? Explore a coleção ideal de modelos de apresentação aqui.)
Modelo 3: Modelo de abordagem OKR de 5 dias
Use este modelo de abordagem OKR que orienta na captura de estratégia, avaliação da ligação do processo, definição de objetivos, construção de painéis e ciclos de relatórios. Este diagrama do PowerPoint pronto para conteúdo inclui seções que definem atividades para atingir cada marco. Este slide PPT é sua solução rápida para comunicar várias informações em uma página. Baixe hoje!
Modelo 4: Objetivos de Cinco Anos e Roteiro de Principais Resultados
Use este slide PPT para exibir o roteiro OKR por cinco anos de maneira infalível. Este modelo permite que você divida tarefas complexas em atividades simples de realizar com um cronograma prático. Mostre objetivos como expansão de mercado, fortalecimento da posição do setor, capacitação de vendas e aumento de contas e participação de mercado usando este slide repleto de recursos. Isso ajudará toda a equipe a se alinhar aos objetivos sem qualquer confusão. Obtenha hoje.
(Simplifique e visualize seus principais resultados com modelos de resultados eficientes e fáceis de usar aqui . )
Desbloqueie metas, avalie o sucesso
Com essas poderosas estruturas de OKR, seu negócio transcenderá limitações, quebrará metas e conquistará novos patamares! Isso o ajudará a apresentar desempenho voltado para um propósito, estimular a inovação e alcançar a grandeza como nunca antes. Agora que você tem os links para os modelos OKR mais populares, baixe nossos modelos OKR e veja seu negócio crescer em direção a um sucesso sem precedentes!
PS: Se você estiver procurando por modelos de objetivos de projeto, aqui está um guia útil com amostras e exemplos.
Perguntas frequentes sobre objetivos e principais resultados
Quais são os objetivos e os principais resultados (OKRs) da empresa?
Os objetivos da empresa e os principais resultados (OKRs) são uma estrutura de definição de metas usada para definir e rastrear os objetivos que uma empresa pretende alcançar e os resultados mensuráveis que indicam sucesso. Os OKRs alinham os esforços de equipes e indivíduos em toda a organização, direcionando o foco, a responsabilidade e o progresso em direção aos objetivos estratégicos.
Quais são os 5 objetivos SMART?
Os objetivos SMART são objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos. Os 5 critérios SMART são:
Específico: claramente definido e focado em um único resultado.
Mensurável: quantificável e pode ser rastreado com métricas.
Achievable: realista e atingível dentro dos recursos fornecidos.
Relevante: Alinhado com a missão e as prioridades estratégicas da empresa.
Limite de tempo: defina um prazo específico para a conclusão.
Quais são os exemplos de objetivos e resultados-chave?
Exemplos de objetivos e resultados-chave (OKRs) podem ser:
Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente
Resultado-chave 1: Atingir um índice de satisfação do cliente de 95% ou mais em pesquisas com clientes no próximo trimestre.
Resultado-chave 2: Reduzir o tempo de resposta do suporte ao cliente para menos de 2 horas, em média, até o final do ano.
Objetivo: Expandir a presença no mercado
Resultado-chave 1: Entrar em três novos mercados internacionais até o final do ano fiscal atual.
Resultado Chave 2: Aumentar a participação no mercado doméstico em 15% em seis meses.
Objetivo: Melhorar o envolvimento dos funcionários
Resultado-chave 1: Realizar pesquisas de satisfação dos funcionários e atingir uma pontuação de 80 ou mais no final do trimestre.
Resultado-chave 2: Implementar um programa de desenvolvimento profissional, resultando em um aumento de 20% na participação dos funcionários em treinamentos no ano.
Esses exemplos demonstram como os OKRs podem ser usados para definir metas específicas e mensuráveis alinhadas com os objetivos gerais da empresa.
