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Para uma empresa, as novas contratações representam uma fonte de possibilidades infinitas para definir e gerenciar expectativas sobre sua empresa como uma marca escolhida pelos funcionários. É essencial ter um processo estruturado para fazer isso bem, e com eficiência mecânica, para obter os mesmos excelentes resultados a cada novo lote de novas contratações. O objetivo é deixar uma marca e motivar os novos contratados a criar impacto.
Os modelos de processo de treinamento para novas contratações do SlideTeam atendem a essa chamada e resolvem o principal problema sobre como garantir que os novos contratados se transformem em funcionários produtivos e comprometidos com considerável velocidade e convicção.
Tal como um escultor que molda uma obra-prima a partir de matéria-prima, o nosso processo de formação irá eliminar o desconhecido, deixando para trás a essência refinada da proficiência. Com módulos interativos, workshops envolventes e orientação personalizada, estamos aqui para promover um ambiente onde as perguntas são bem-vindas, os desafios são abraçados e o crescimento não conhece limites.
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Melhor ainda, cada um desses modelos é 100% personalizável e editável. Você obtém estrutura na forma de slides prontos para conteúdo e o recurso de edição significa que a apresentação pode ser facilmente adaptada a perfis de público específicos.
Vamos começar!
Modelo 1 Plano de Treinamento e Integração para Novas Contratações Modelo
Use este modelo PPT, favorito dos recrutadores, para destacar tópicos, incluindo treinamento e análise de negócios. Neste modelo, as metas são fornecidas mensalmente. Os objetivos incluem familiarização dos colaboradores com as ferramentas, sincronização entre os colaboradores e a cultura da empresa, realização de pequenos projetos, formação em business analytics, construção do espírito de equipa. Depois de cumprir essas metas, as próximas metas incluem trabalhar em projetos independentes e construir um calendário de marketing. Use este modelo de apresentação para criar um plano consistente que cada equipe possa adaptar às suas necessidades.
Modelo 2- Gráfico de treinamento inicial para modelo de novas contratações
Este slide PPT mostra um gráfico de treinamento mensal para o programa de indução de novas contratações. Inclui números de sessões, tempo, detalhes, método de treinamento, resultados de aprendizagem, equipamento necessário e critérios de avaliação. Este modelo pronto para conteúdo é enriquecido com informações, o que é altamente benéfico para o seu público.
Modelo 3 Modelo de lista de verificação de treinamento de novos funcionários contratados
Este slide PPT destaca programas de treinamento de vendas que os chefes de departamento elaboram para novas contratações. Inclui elementos como atividades ou tópicos de treinamento, detalhes de novas contratações e status com comentários. Use este modelo para mostrar as atividades que você conduzirá, os funcionários e os aplicativos de software CRM. Baixe este modelo para cativar seu público agora!
Modelo 4- Modelo de treinamento pós-recrutamento para novos funcionários
Este modelo PPT lista o processo de treinamento dos funcionários após a conclusão do recrutamento. Existem quatro fases de recrutamento, incluindo programas de formação interna, programas de formação institucional, programas de formação corporativa e programas de formação industrial. O treinamento interno inclui avaliação básica de RH e treinamento em aconselhamento de carreira. O treinamento institucional inclui eventos de desenvolvimento de habilidades, enquanto os programas de treinamento corporativo e industrial incluem modelos de formação de equipes e liderança, respectivamente.
COMECE COM A NOTA CERTA COM NOVOS CONTRATADOS
Esses modelos são uma ferramenta essencial para qualquer organização ter em seu kit. É por isso que preparamos este slide PPT para ajudá-lo a navegar pelo complexo e mutável cenário de integração e garantir que seus novos funcionários tenham uma possível boa experiência desde o primeiro dia.
Clique aqui para saber mais sobre os 5 principais modelos de plano de treinamento de RH .
PS- Se você deseja se concentrar em uma abordagem de contratação inteligente e integrada, baixe nossos modelos obrigatórios que fornecem uma lista de verificação para novas contratações.
Perguntas frequentes sobre treinamento para novas contratações
O que é um plano de treinamento para novos contratados?
Um programa de treinamento para novas contratações garante que o novo trabalhador esteja pronto para sua nova função com a ajuda do processo de treinamento. É uma coleção de materiais e atividades educacionais destinadas a ajudar os novos funcionários a aprender mais sobre suas funções e responsabilidades. Um plano de treinamento para novas contratações contém informações práticas, como políticas, procedimentos e tarefas da empresa. Ele também contém uma introdução à cultura do local de trabalho, aos objetivos da empresa, à visão da empresa e à dinâmica da equipe.
Como você treina novos contratados?
Em primeiro lugar, você deve determinar os procedimentos de treinamento de novos contratados e apoiá-los. Seu principal dever é fazer check-in e entrar em contato com seus novos funcionários regularmente durante as primeiras semanas. Não se esqueça de educá-los sobre a cultura da empresa e definir metas alcançáveis para os novos funcionários. Forneça feedback regular e implemente exercícios de formação de equipe.
Qual é o novo processo de contratação?
- Faça um plano de contratação: Identificando e antecipando as necessidades de contratação da sua empresa.
- Defina o processo de inscrição.
- Candidatos de origem.
- Triagem de inscrição ou currículo.
- A tela de plantão.
- Agende uma entrevista.
- Analise as entrevistas.
O que o RH precisa para uma nova contratação?
A seguir estão algumas das funções de RH dos novos contratados:
- Comunicar e revisar os deveres e responsabilidades do trabalho para o novo funcionário
- Apresentando a nova contratação aos membros da equipe
- Fornecendo um espaço de trabalho confortável
- Garantir que eles se sintam bem-vindos durante todo o processo de integração
- Coleta de informações pessoais e material de integração do novo contratado
- Concluindo uma verificação de antecedentes
- Revendo o cronograma e os princípios básicos do trabalho
- Revisão de descrições de cargos e deveres
Outros princípios básicos de RH incluem recrutamento e seleção, gestão de desempenho, aprendizagem e desenvolvimento, planejamento de sucessão, remuneração e benefícios, sistema de informações de recursos humanos, dados de RH e análises.
