“Um gerente de projeto tradicional concentra-se em seguir o plano com mudanças mínimas, enquanto um líder ágil se concentra em adaptar-se com sucesso às mudanças inevitáveis.” -Jim Highsmith
A maioria das organizações pretende criar um ambiente de trabalho inter e intra amigável, com foco total no exercício de um melhor controle, garantindo a satisfação do cliente e também trabalhando para melhorar os resultados financeiros. Tudo isso e muito mais agora pode ser alcançado pela sua organização assim que você decidir recorrer à metodologia ágil e tornar seus princípios e aplicações aplicáveis ao seu funcionamento diário.
Para implementar com sucesso uma metodologia ágil em sua organização, é crucial que você tenha um guia passo a passo em vigor. Isso é exatamente o que nossos modelos orientados à metodologia ágil pretendem oferecer. Nossos modelos desempenham um papel central para ajudá-lo a entender se os aplicativos ágeis estão funcionando bem ou não. Da mesma forma, também ajudam a apontar áreas que precisam de atenção adicional, que podem então ser reguladas por você com prioridade máxima.
Sem esquecer que nossos modelos apresentam diferentes tecnologias ágeis, que por sua vez podem ajudá-lo a decidir qual alternativa provavelmente funcionará melhor para sua organização. Nossos modelos funcionam como um modelo certeiro que visa contribuir para o aumento do moral da equipe, flexibilidade funcional e, acima de tudo, clientela satisfeita.
Modelo 1
Melhore os resultados financeiros, reduza custos e concentre-se na coordenação clara de equipes multifuncionais com o suporte de nosso modelo de metodologia ágil. Personalize o modelo para que melhor complemente a visão e a missão da sua empresa
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Modelo 2
Torne a Metodologia Ágil uma parte de sua organização, obtendo a ajuda de nosso slide PPT do plano de gerenciamento do escopo do projeto. Este modelo abrange os objetivos do projeto, tarefas prioritárias, orçamento estimado, contribuições do projeto e tempo estimado de conclusão.
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Modelo 3
Você precisa conhecer os desafios que poderá enfrentar ao implementar a metodologia ágil, que podem ser anotados com precisão usando nosso modelo de desafios atuais na implementação de metodologias ágeis. Somente ao acessar os problemas você poderá encontrar soluções adequadas.
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Modelo 4
Para a implementação precisa da metodologia ágil, é vital priorizar tarefas, o que é possível graças ao nosso modelo de priorização de tarefas ágeis de desenvolvimento de software. Este modelo funcionará como um guia sistemático para implementação imediata.
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Modelo 5
É crucial medir o desempenho da equipe durante a implementação da metodologia ágil, o que agora pode ser feito com a nossa representação gráfica do modelo fornecido. Aqui você pode comparar o compromisso e os números reais, bem como medir o desempenho
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Modelo 6
Nossa lista de verificação para um modelo de implementação ágil eficaz apresenta parâmetros que orientarão seu processo de aplicação ágil. Este modelo esclarece aspectos como entrega iterativa de serviços e melhoria contínua de tarefas. Também cobre a satisfação do cliente, garantindo a participação do cliente.
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Modelo 7
Com nosso modelo PPT de estágios de desenvolvimento ágil de software, você pode conhecer os diferentes estágios da implementação ágil e o tempo que cada fase pode levar. Este modelo cobre detalhes sobre planejamento, design, análise, implementação de tarefas, teste de software e manutenção de software.
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Modelo 8
Agora você pode implementar a metodologia ágil usando iterações, o que é possível graças à nossa implementação da metodologia ágil usando o modelo de iterações. Este modelo aborda história do usuário, funções de código, atualizações de pendências, funções de teste, adições de pendências e funções de entrega.
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Modelo 9
Agora você pode conhecer vários métodos de desenvolvimento de software incorporando esses modelos de comparação de vários métodos de desenvolvimento de software. Este modelo fala sobre métodos como Agile, Waterfall, Scrum, Lean e compara velocidade de burn down, pontuação líquida do promotor, etc.
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Modelo 10
Conheça os muitos métodos ágeis utilizados em todo o mundo com nosso modelo de métodos ágeis mais comumente usados em todo o mundo. Este modelo cobre métodos como scrum, híbrido personalizado, kanban, desenvolvimento iterativo e desenvolvimento enxuto, entre outros.
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Modelo 11
A implementação da metodologia ágil certamente será moleza, uma vez que você decida utilizar este modelo de tabela de planejamento de projeto ágil. Este modelo fala sobre o nome da tarefa, entregas do projeto, escopo e nome do projeto, pontos da história, tarefas em risco, status de conclusão da tarefa, etc.
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Modelo 12
Para uma implementação tranquila da metodologia ágil, ter uma tabela de status de tarefas em vigor torna-se obrigatório. Nosso modelo ágil de tabela de status de tarefas de projetos atende a esse requisito, incluindo nome da tarefa, pessoa designada, prioridade da tarefa, status da tarefa e porcentagem de tarefas concluídas.
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Modelo 13
O orçamento é crucial no caso de Implementação Ágil, que pode ser listado facilmente usando este modelo de custos operacionais. Este modelo oferece uma representação tabular de tarefas ágeis, custos estimados e prioridade.
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Modelo 14
A implementação de técnicas ágeis garante resultados diferentes, que podem ser consultados usando nosso modelo de resultados de implementação de estratégias ágeis. Os resultados abordados são a taxa de satisfação do cliente, maior controle do projeto e retorno do investimento e maior produtividade da equipe, entre outros.
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Modelo 15
O desempenho da equipe após a aplicação da metodologia ágil pode ser medido usando este incrível modelo PPT de metodologia ágil. Este modelo compara tarefas comprometidas e reais. Também ajuda a entender se a metodologia ágil auxiliou no aumento do número de tarefas.
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