Os funcionários são a base de qualquer organização e que eles precisam ser valorizados é um conhecimento comercial comum. No entanto, poucas empresas colocam seu dinheiro onde estão falando e investem em funcionários. Na verdade, a integração de funcionários é onde há muito espaço para atalhos, e isso acontece muito.

 

Para as empresas que desejam realmente valorizar os funcionários, integrá-los é uma grande oportunidade para aprofundar o envolvimento e criar uma estrutura em que sua marca como funcionário também receba um impulso. Para disseminar esse impulso e implementar a integração dos funcionários, é necessário um realinhamento das partes interessadas por meio da apresentação. Nós, da SlideTeam, fornecemos a você economizando tempo e esforço para criá-los do zero. Esses são modelos prontos para conteúdo que ajudarão você a convencer todos da necessidade de fazer a integração de funcionários e fazê-lo bem.

 

Depois que a integração do funcionário é bem feita, você precisa de programas de treinamento para continuar o bom esforço. Encontre esses melhores modelos com um clique aqui.

 

A natureza 100% personalizável dos modelos fornece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.

 

Vamos fazer um tour pelos modelos em oferta!

 

Modelo 1: Pacotes de modelos PowerPoint PPT de integração de funcionários

Esta apresentação em PowerPoint é um tesouro de informações sobre integração de funcionários. Use isso para delinear cinco estratégias para  uma integração eficaz de funcionários e os seis estágios dela. Informe sua equipe sobre os oito tipos de integração de funcionários disponíveis. Estes são sistema de amigos, entrevista de admissão, gamificação, caça ao tesouro, campo de treinamento ou entrega do manual do funcionário. Além disso, destaque os benefícios de usar um software de gestão para integração de funcionários. Aqui, você obtém o pacote completo de processamento de carta de oferta, lista de verificação de integração e processo de saída. Mostre suas proezas no processo com este modelo de apresentação acionável.

 

Integração de Funcionários

 

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Modelo 2: Linha do tempo do processo de integração e integração de novos funcionários

Este modelo começa com a comunicação de boas-vindas como parte da integração e explica todo o processo em sete etapas. Informar o pessoal-chave sobre a data de início do novo funcionário leva à preparação para sua integração. Em seguida, o RH o apresenta por e-mail para a empresa, no dia da adesão também é feito um tour pelo local de trabalho. Nas próximas três etapas, os procedimentos de políticas de emprego são explicados ao funcionário, etc. Use esta apresentação em PPT para destacar sua experiência em integração de funcionários.

 

Linha do tempo do processo de integração e integração de novos funcionários

 

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Modelo 3: Oito itens de lista essenciais na integração de funcionários

Esta apresentação em PPT lista como você iniciará o processo de integração do funcionário, concluindo-o em nove minutos. As seis etapas são dadas, com esta apresentação personalizável permitindo espaço para outras duas para torná-la uma ilustração abrangente do processo. O envio de um formulário de requisição de trabalho é o primeiro passo, com a revisão do cronograma e os fundamentos do trabalho o segundo passo importante. A apresentação ainda lista a preparação da apresentação da equipe como um processo importante na integração dos funcionários. Este modelo de apresentação acionável é destinado a seus clientes.

 

8 itens de lista essenciais na integração de funcionários

 

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Modelo 4: Fluxograma mostrando a integração de funcionários em uma empresa

Nada como obter um fluxograma para garantir a eficácia de um processo. Esta apresentação PPT do fluxograma de integração do funcionário destina-se a atuar como um recurso abrangente nesta importante atividade de engajamento do funcionário. Os três focos de engajamento, aprofundamento e retenção de funcionários, este modelo traça o curso ao longo de 90 dias a partir do dia 1, quando a conta do funcionário é aberta. O engajamento do funcionário começa a se aprofundar desde a primeira semana, quando você me envia uma carta de engajamento de 30 dias. Este modelo de apresentação terá feito seu trabalho no Dia 90. Faça o download agora e use-o para medir a eficácia do seu fluxograma.

 

Fluxograma mostrando a integração de funcionários em uma empresa

 

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Modelo 5: Lista de verificação de RH para modelo eficiente de manual de treinamento de integração de funcionários

Esta lista de verificação de RH para integração eficiente de funcionários documenta o processo em cinco etapas. Compartilhar e preencher a formalidade da papelada do novo contratado inicia essa integração. Use este modelo de PPT para mostrar seu domínio do processo com a discussão das expectativas de trabalho também formando a Etapa 4. Na etapa 3, informar sobre as políticas da empresa cria um vínculo do funcionário com o local de trabalho. Por fim, o processo de integração termina com um mecanismo de acompanhamento do progresso em que o feedback é dado e trocado. Use este modelo para conquistar clientes para sua eficiência de RH.

 

Lista de verificação de RH para integração eficiente de funcionários

 

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Modelo 6: Plano de Integração de Funcionários para Lean Start-Up

Para um negócio simples que está apenas começando, a integração de funcionários precisa ser um processo simples e eficiente que cumpra os objetivos. Use esta apresentação em PPT para ilustrar as quatro etapas. O primeiro dia, a primeira semana e o primeiro mês são importantes nesse tipo de plano de integração de funcionários para uma start-up enxuta. O método típico usado é o sistema de duplas, e o plano de treinamento é a principal ferramenta de engajamento usada. Use este modelo para mostrar o quanto você precisa ser frugal e ganhe o recall. Os clientes seguirão.

 

Plano de integração de funcionários para startup enxuta

 

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Modelo 7: Fluxograma de integração e engajamento de funcionários 

Este abrangente fluxograma PPT sobre embarque e engajamento mapeia o processo de um candidato a um funcionário ativo. O processo de integração é o estágio 3, onde a documentação é feita e a semana de início do funcionário é decidida. Após uma semana inicial de familiarização com os fluxos de trabalho, o processo é concluído quando um treinamento abrangente é ministrado ao novo contratado. Apenas começar a semana é importante aqui, pois é o momento em que a indução do funcionário também é feita. Modelo usado para demonstrar quão prático e profundo é o seu conhecimento sobre o engajamento dos funcionários.

 

Gráfico de Fluxo de Trabalho de Integração e Engajamento de Funcionários

 

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Modelo 8: Lista de verificação de integração do funcionário para rastrear a automação do status da tarefa do fluxo de trabalho de RH

Como em qualquer tarefa comercial importante, é importante ter uma lista de verificação de integração do funcionário para garantir que nada importante seja deixado de fora. Esta apresentação PPT faz isso para você, listando oito tarefas que você precisa marcar explicitamente na lista. Acompanhe também a quem a tarefa foi atribuída e seu status. Os ícones para cada uma das barras de status da tarefa aumentam a beleza do modelo. Usado para garantir que você facilite o processo de embarque do funcionário. Desde o envio de e-mail de boas-vindas até a orientação do departamento de agendamento, fique por dentro de todas as tarefas com o uso deste modelo.

 

Lista de verificação de integração do funcionário para rastrear o status da tarefa

 

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Modelo 9: Processo de transferência de conhecimento de integração de funcionários

Use esta apresentação sistemática em PowerPoint sobre integração de funcionários para dividir o processo em quatro áreas principais para envolver o funcionário profundamente com seu processo de transferência de conhecimento. Assuma o controle dessa transferência de conhecimento por meio das quatro áreas de identificação, integração, educação e monitoramento. O objetivo aqui é garantir que o processo de integração forneça a você um funcionário profundamente engajado por meio de seu interesse em conhecimento. Na seção de educação, você realiza uma sessão de treinamento para funcionários sobre habilidades técnicas, conformidades, etc. Faça o download agora para causar impacto.

 

Processo de transferência de conhecimento de integração de funcionários

 

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Modelo 10: Manual de Coaching de Funcionários Novo Processo de Integração de Funcionários

Este modelo prático de treinamento do processo de integração de funcionários mapeia os objetivos de treinamento de cada fase do processo para a duração, as atividades realizadas e o provedor de treinamento. Existem cinco objetivos de treinamento neste modelo. Você pode começar com a preparação para a primeira impressão de uma empresa, pela qual toda a equipe de RH é responsável. Em seguida, o treinamento pode envolver a alavancagem de relacionamentos e o desenvolvimento de funções durante o primeiro mês, semanalmente é o melhor meio. Use este modelo para deixar o funcionário confortável e produtivo o mais rápido possível.

 

Determinar o processo de integração de novos funcionários

 

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Modelo 11: Plano de 30-60-90 dias para integração eficaz de funcionários 

Este diagrama simples de entender, mas prático, para integração de funcionários divide o plano em três seções de 30 dias cada. Nos primeiros 30 dias, são traçadas as metas dos colaboradores conforme orientação da empresa e familiarização com as ferramentas. Também é mapeado em relação às iniciativas. Use esta apresentação em PowerPoint para fazer com que o funcionário trabalhe da melhor maneira possível nos primeiros 90 dias. O uso inteligente de metas e iniciativas certamente impressionará as partes interessadas e conquistará clientes. Obtê-lo agora.

 

Plano de 30 60 90 dias para integração efetiva de funcionários

 

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COMECE CERTO

 

É importante começar bem e, como ilustram esses modelos, a integração de funcionários é uma importante ferramenta de engajamento para as empresas manterem os funcionários produtivos. Obtenha os melhores modelos da categoria com nosso esforço, que é curado por especialistas e funciona bem para ajudá-lo a lidar com várias partes interessadas.

 

Perguntas frequentes sobre integração de funcionários

 

O que é a integração de um funcionário?

A integração de um funcionário significa os esforços que as empresas fazem para estabelecer um processo em torno da maneira como elevam e retêm funcionários. Seu objetivo é reter talentos e criar um ambiente onde os funcionários sejam produtivos, felizes e se transformem em defensores da sua marca. Suas três partes principais são envolver o funcionário, desde o primeiro dia de admissão (no local de trabalho ou remoto), aprofundar o senso de envolvimento com a organização e, finalmente, reter o funcionário nos primeiros três a seis meses. É um procedimento passo a passo a ser seguido de maneira definida para obter os melhores resultados.

 

Quais são as quatro fases do onboarding?

As quatro fases da integração são pré-orientação, orientação no local de trabalho,  orientação específica do trabalho e, finalmente, adaptação às novas responsabilidades e cultura de trabalho. A fase 1 de pré-orientação começa antes mesmo do primeiro dia de trabalho do funcionário. Isso é feito por meio do e-mail da carta de oferta, que indica as políticas padrão da empresa, visão geral da organização, remuneração e benefícios, etc. Na orientação do local de trabalho, a papelada, a visita ao local de trabalho, etc., estão incluídos e acontecem no 1º ou 2º dia do funcionário no cargo. Na fase 3, que dura uma semana, acontecem os treinamentos técnicos. Por fim, a integração foi encerrada em três meses, com o funcionário assumindo responsabilidades com firmeza.

 

Quais são os 5 Cs do onboarding?

Na integração de um colaborador é fundamental que se estabeleça um vínculo e crie meios de expressão viáveis ​​por meio da cultura; a forma como os esclarecimentos podem ser solicitados; conexões entre trabalho, pessoas e vida; como garantir que as conformidades estejam em ordem e a importância de verificar com os funcionários se esses cinco Cs, juntos, constituem o cerne do processo de integração do funcionário. A ideia é garantir que o processo esteja sincronizado com as principais ideias de impulsionar o crescimento e a produtividade dos negócios.