Seu negócio deve ser uma fusão de três coisas se você deseja dominar o mercado:

 

  1. Uma visão que se destaca e é concretizada,
  2. Uma clientela crescente que se sente constantemente satisfeita, e
  3. A utilidade prática de seus produtos.

 

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Remova a visão, você pode não ser tão conhecido ou respeitado. A ausência de uma base crescente de clientes ou vendas significa que você não permanece mais no mercado. Se seus produtos não estão resolvendo o problema para o qual foram criados, do que estamos falando?

 

Não perca a esperança se sua empresa estiver enfrentando algum dos três problemas descritos acima. Nós, da SlideTeam , selecionamos a solução para seus problemas. Tudo o que você precisa é de uma estratégia de produto taticamente forte e que leve em conta as realidades do seu negócio.

 

O que queremos dizer com uma estratégia de produto?

 

Suponha que você queira lançar um novo produto no mercado. Desde a percepção da necessidade de desenvolvê-lo até o brainstorming com sua equipe até que o produto atinja os clientes-alvo e ganhe aceitação; tudo isso cai no reino da estratégia de produto. Uma estratégia de produto deve, portanto, ser complementada pela estratégia comercial de entrada no mercado.

 

Sem uma estratégia de produto, as empresas não podem sonhar em construir um império ou mesmo lucrar com isso. Uma estratégia de produto também precisa corresponder à visão da empresa para ser lembrada por muito tempo. Além disso, não deve apenas abordar as preocupações atuais, mas também ter provisão suficiente para improvisar ou atualizar no futuro. Uma estratégia de produto viável não apenas estabilizará sua presença no mercado, mas também permitirá que você lance novos produtos.

 

Se estamos na mesma página, vamos ajudá-lo com nossos 10 principais modelos de estratégia de produto para aproveitar as forças do mercado a seu favor.

 

Modelos para você

Modelo 1: Ir para o mercado de slides de apresentação em PowerPoint de estratégia de produto

Desenvolver um produto que seja o requisito do seu mercado-alvo depende da estratégia de entrada no mercado que você segue. No entanto, essas duas estratégias não funcionam isoladamente. Certifique-se de que ambas as suas estratégias estejam alinhadas na mesma direção no início do projeto baixando esta apresentação em PPT pronta para o conteúdo. Este modelo PPT é uma ótima maneira de reunir e complementar todo o plano de desenvolvimento e lançamento de um produto atraente. Pegue isso agora.

 

Go-To-Market produtos Estratégia

 

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Modelo 2: Apresentação em PowerPoint da estratégia Go to Market de lançamento do produto

Nenhuma estratégia atingiu o alvo em sua primeira tentativa. Foi somente após muitas tentativas, testes e pesquisas minuciosas que gerentes e equipes aprenderam o caminho ideal para o sucesso. Use este layout do PowerPoint para anotar suas campanhas anteriores e as estratégias empregadas nelas. Aliste sua análise da pesquisa de mercado e a necessidade de seu produto para posicioná-lo corretamente em meio à concorrência. Use esta apresentação detalhada para elaborar uma estratégia de produto completa e, posteriormente, uma estratégia de entrada no mercado de acompanhamento. Baixe Agora!

 

Estratégia Go-To Market de Lançamento de Produto

 

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Modelo 3: Apresentação em PowerPoint da Estratégia de Preços do Produto

Um aspecto importante da sua estratégia de produto e, posteriormente, da estratégia de entrada no mercado é o preço. Depois que seu produto estiver pronto, é hora de precificar e posicioná-lo bem para que atraia o máximo de compradores e continue sendo a escolha número um de seus clientes-alvo. Use nosso modelo de estratégia de precificação de produtos para montar sua pesquisa de mercado e suas percepções sobre a concorrência. Use gráficos e gráficos para rastrear padrões e descobrir as melhores maneiras de valorizar seus produtos, bem como reivindicar o monopólio do mercado. Baixe Agora!

 

Estratégia de preços de produtos

 

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Modelo 4: Relatório de apresentação de estratégia de gerenciamento de categoria de produto de uma página

Você tem várias linhas de produtos que atendem a segmentos de público? Então você precisa do nosso modelo de gerenciamento de categoria de produto de uma página para analisar as melhores maneiras de lucrar com isso. Liste seus principais objetivos de negócios e aproveite o alcance de seus produtos para obter o máximo de cada segmento. Categorize produtos e serviços por preço, tipo de consumidor e disponibilidade para obter as melhores formas de dominar cada segmento de mercado. O que você está esperando? Este modelo de PPT projetado profissionalmente está pronto para realizar esta pesquisa. Pegue agora!

 

ESTRATÉGIA DE GERENCIAMENTO DE CATEGORIA DE PRODUTO DE UMA PÁGINA

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Modelo 5: Implementando a estratégia de produto para sua apresentação em PowerPoint da organização

É hora de entregar uma poderosa estratégia de produto. Vamos combinar as forças do seu potencial de negócios e um mercado viável, aberto para competir e se sustentar, além de atender às necessidades do usuário. Com esta compilação de modelo bem pesquisada, você será capaz de superar os truques do mercado e projetar um produto que está em demanda. Você não precisa parar por aí, pois usando esta apresentação você pode planejar com antecedência e descobrir as melhores maneiras de prosperar e prosperar. Confuso por onde começar? Obtenha este modelo e siga o alinhamento prescrito de pesquisa e rastreamento usando tabelas e gráficos. Baixe Agora!

 

Implementando a estratégia de produto para o seuOrganização

 

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Modelo 6: Apresentação em PowerPoint da Estratégia de Gerenciamento de Produtos

Suponha que sua empresa seja uma empresa de desenvolvimento de aplicativos móveis e sinta a necessidade de lançar um recurso específico ou um novo aplicativo. Use esta compilação de PPT como uma plataforma de lançamento para orientar suas pesquisas, pesquisas e análises de desempenhos passados ​​e de mercado. Usando gráficos, tabelas e infográficos, garanta que o processo de gerenciamento de produtos seja planejado e executado adequadamente e que os ROIs sejam maximizados. Pegue este modelo de PPT.

 

Estratégia de gerenciamento de produtos

 

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Modelo 7: Apresentação em PowerPoint da Proposta de Estratégia de Lançamento do Produto

Sua empresa de lançamento de produtos faz milagres? Use esta apresentação para espalhar um pouco dessa mágica ao lançar para clientes que desejam aproveitar seus serviços de lançamento de produtos. Este PPT PowerPoint é um pacote completo para entregar uma proposta que apresenta uma carta de apresentação, um registro de suas realizações anteriores, suas proezas profissionais e, finalmente, a visão dos produtos do cliente que precisam ser revelados. Fale sobre sua equipe e conquiste seu público com esses slides PPT. Baixe Agora!

 

Rolo de produto Estratégia For a Proposta

 

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Modelo 8: Ferramentas de estratégia de produto da matriz de portfólio da McKinsey

Além disso, seu caminho para elaborar uma estratégia de produto ideal é auxiliado por uma matriz da McKinsey que compara cada lançamento de negócios com dois fatores determinantes, a atratividade ou favorabilidade do mercado e os pontos fortes do seu negócio. Com base no alinhamento dessas escalas, é claro que a condição ideal será a de máxima favorabilidade do mercado com produto/serviço monopolista. Com este modelo de PPT editável, compare e contraste a viabilidade de seus produtos e serviços, alinhando-os nesta matriz 3*3. Separe os investimentos arriscados dos frutíferos e entenda onde reside o seu potencial para construir e desinvestir. Obtê-lo agora.

 

Matriz de Portfólio McKinsey Ferramentas de Estratégia de Produto

 

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Modelo 9: Roteiro Cronológico de Seis Meses para Estratégia de Produto

Estruturar e trabalhar em uma estratégia de produto não é um trabalho de um dia. Pode levar meses, portanto, há necessidade de monitorar e coordenar as atividades. Usando este modelo de gráfico de Gantt, monitore as atividades envolvidas no desenvolvimento, lançamento e refinamento de um produto que dura seis meses. Durante esse período, as tarefas podem se sobrepor, para as quais essa representação em gráfico é ideal; também ajuda a evitar atrapalhar outras atividades e garantir que todas as tarefas sejam concluídas. Obtenha este modelo de PPT vibrante agora!

 

Roteiro Cronológico de Seis Meses para Estratégia de Produto

 

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Modelo 10: Estratégia para Lançamento e Promoção de Novos Produtos

O lançamento de um novo produto vem com muitas responsabilidades, pois é mais do que o ato de revelar meses de trabalho árduo; trata-se também de colher benefícios. Este slide esquemático duplo permite que você descubra a melhor prática de estratégia de lançamento de produto que convergirá o maior número possível de leads. Ações, canais e métricas devem ser monitorados simultaneamente ao tentar atingir o máximo de vendas. Use esta estrutura de diagrama flexível para orientar sua equipe. Baixe Agora!

 

Estratégia para um novo produtoLançamento e promoção

 

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Obtenha esses designs hoje e comece a criar estratégias para colher imensos benefícios de mercado mais tarde.

 

PS: Os profissionais de marketing devem estar familiarizados com o roteiro de seu cliente ideal se quiserem construir uma base de clientes leais e construí-la ao longo do tempo. Claramente, eles precisam de nossos modelos de roteiro do cliente, conforme reunidos neste guia , para abordar os motivos aparentemente desconhecidos que resultam em vendas ruins.

Perguntas frequentes sobre modelos de estratégia de produto:
Por que uma estratégia de produto é importante para qualquer negócio?

Uma estratégia de produto é o que dá vida à visão de uma empresa. Toda empresa mantém uma noção futurística para a qual tende a trabalhar e seu produto ou serviço é a ferramenta com a qual atende seu público. Uma estratégia de produto deve, portanto, ser planejada para criar um roteiro suave para a realização das metas de negócios. A estratégia de produto é o que vai manter um negócio funcionando enquanto atende as demandas do mercado e deixa o cliente satisfeito. Sem esquecer que uma estratégia de produto deve estar alinhada com a visão da empresa e reforçá-la.

Quais são as principais etapas para projetar qualquer estratégia de produto?

As etapas para elaborar e implementar uma estratégia de produto são:

  • Definir a visão de negócios à luz da qual serão guiadas todas as atividades de negócios, incluindo desenvolvimento, expedição e posicionamento de produtos no mercado.
  • Trace os objetivos e metas do produto que ele espera alcançar. Para cada objetivo listado, especifique o modo de medir o sucesso para monitorar o progresso de sua estratégia geral de produto.
  • Em seguida, é hora de identificar os temas e canais de lançamento do produto e acompanhar seus resultados Para isso, novamente, a equipe de produto criará um roteiro, agendará tarefas e as executará na ordem .
Como o posicionamento do produto é relevante para uma estratégia de produto?

O posicionamento do produto é crucial para o seu desenvolvimento e lançamento. Antes de desenvolver um produto, você precisa identificar sua participação de mercado prevista em meio à concorrência e à demanda. O posicionamento do produto decidirá a quantidade de pesquisa que será desenvolvida para poder se adequar a um determinado segmento. Veja o MI, por exemplo, se grande parte da pesquisa não tivesse se concentrado em suas características exclusivas, que incluem preços e recursos equilibrados, ele não estaria competindo com os principais players, como a Apple.

Como o preço do produto está relacionado à estratégia do produto?

O preço do produto é importante no enquadramento da estratégia do produto. ponto de equilíbrio precisa ser superado ou pelo menos atingido ao desenvolver e anunciar um produto. E antes mesmo de fazer isso, é preciso fazer uma análise de mercado para identificar os preços dos concorrentes para desenvolver um produto que se destaque na concorrência e se torne o novo favorito do cliente.

Qual é a diferença entre uma estratégia de produto e uma estratégia de entrada no mercado?

Uma estratégia de produto concentra-se principalmente no desenvolvimento de um produto útil e comercializável e vinculá-lo à visão e à missão da empresa. Uma estratégia de entrada no mercado concentra-se na parte em que esse produto deve ser lançado no mercado. Para isso, é preciso fazer previamente as pesquisas necessárias sobre seu posicionamento e precificação que estão contempladas na estratégia do produto. Só assim o mercado pode ser totalmente explorado e os objetivos estratégicos alcançados.