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Uma marca gasta milhões de dólares desenvolvendo um produto e anunciando-o. O exercício, no entanto, precisa ser bem planejado. Desenvolver uma estratégia de produto sem pesar na visão da marca, aprofundar-se na demanda do mercado ou deixar de traçar estratégias para seu lançamento e desenvolvimento bem-sucedidos é inútil. Nessas circunstâncias, uma estrutura de estratégia de produto precisa ser preparada e seguida se as marcas desejam obter sucesso.
Dentro de uma estrutura de estratégia de produto, o desenvolvimento do produto é apenas o começo. Elaborar uma estratégia correta de precificação, posicionamento de mercado e melhorar continuamente a proposta de valor são outros objetivos que precisam de atenção. Para garantir que uma estrutura de estratégia de produto correta esteja em vigor, as empresas devem criar roteiros. Muitas vezes, haverá revisões ao longo do caminho, a mesma necessidade de ser transmitida a todos os envolvidos neste projeto, desde os desenvolvedores até os profissionais de marketing.
Tal atividade exige apresentações PPT profissionais para ajudar a transmitir roteiros e planos com precisão. Temos os melhores modelos da categoria para você criar estruturas de estratégia de produtos significativas e lucrativas.
O que há de único nesses modelos, você pergunta?
Estes são 100% personalizáveis, o que fornece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. A natureza pronta para o conteúdo desses slides fornece a estrutura necessária para planejar suas atividades e executar estratégias com confiança!
Vamos explorar esses modelos de estrutura de estratégia de produto agora!
Modelo 1: Modelo de Estratégia de Produto
Aqui está uma apresentação em PowerPoint para planejar e apresentar sua estrutura de estratégia de produto. Se o seu for uma linha de negócios, crie e mostre suas estruturas de estratégia de produto individual com este layout de PPT. Se o seu foco é criar uma estratégia de diferenciação de produto ou se o desenvolvimento é o seu ponto forte, este é o Slide PPT para você! Então pegue-o para ficar à frente da concorrência.
Modelo 2: Modelo de Estratégia de Posicionamento de Produto
O sucesso no desenvolvimento e lançamento de um produto está intimamente relacionado ao seu posicionamento. Use este modelo de PPT para exibir seu domínio no posicionamento. Discuta os recursos que diferenciam seu produto e estabeleça preços que tornem sua linha de produtos exclusiva e amigável ao cliente. Discuta maneiras de aumentar esse impacto usando este modelo de estrutura de estratégia de posicionamento de produto. Baixe agora!
Modelo 3: Modelo de estratégia de preços de produtos
Crie um preço lucrativo para seus produtos discutindo sua utilidade e escopo de mercado com este modelo de PowerPoint. Explore as faixas de preço que seus concorrentes oferecem e planeje a proposta de valor de sua empresa usando este Layout PPT. Discuta roteiros e visão e preveja seus lucros com base em sua pesquisa de mercado com o download deste Modelo PPT exclusivo de estrutura de estratégia de preços de produtos!
Modelo 4: Relatório de Apresentação de Estratégia de Inovação e Diferenciação de Produto de Uma Página
Desenvolva a estratégia de diferenciação e inovação do seu produto comercial com este modelo de relatório de documento. Concentre-se nas três técnicas de diferenciação, ou seja, modernização de TI, capacidade de desenvolvimento de análise de dados, IA e foco em aprendizado de máquina para criar produtos que satisfaçam a demanda do mercado para o T. Com este layout de PPT, revise sua estratégia e destaque seus produtos. Clique no link de download para usar isso agora!
Modelo 5: Relatório de apresentação do guia de estratégia de marketing de produto de uma página
Defina e apresente sua estratégia de marketing de produto com este modelo PPT de uma página. Estabeleça uma missão e siga-a com as principais iniciativas de negócios e o mercado-alvo. Use este modelo de apresentação para especificar suas estratégias de marketing de produto, suas táticas de marketing e orçamento. Clique no link abaixo para baixar este modelo de estrutura de estratégia de marketing de produto pronto para conteúdo agora!
SER ESPECIALIZADO NO MERCADO
Concentre-se no desenvolvimento de produtos que justifiquem restrições de preço e finalidade e comercialize-os melhor com nossos modelos de estrutura de estratégia de produto.
PS: Você está analisando o impacto das estratégias, campanhas e mudanças que implementa como parte das táticas de negócios diárias? ? Monitore e estude a dinâmica com nossos modelos de relatórios de impacto incluídos neste blog .
Perguntas frequentes sobre estrutura de estratégia de produto
Qual é a estrutura da estratégia de produto?
Uma estrutura de estratégia de produto é uma abordagem estruturada para desenvolver e executar um plano para criar e comercializar um produto de sucesso. Envolve definir o mercado-alvo, identificar a proposta de valor exclusiva do produto, definir objetivos e metas e estabelecer um plano para atingir esses objetivos.
Uma estrutura típica de estratégia de produto inclui os seguintes componentes:
- Análise de mercado: envolve identificar e analisar o mercado-alvo, incluindo necessidades, comportamentos e preferências do cliente. Você também precisa avaliar o cenário competitivo, identificar os pontos fortes e fracos dos concorrentes e pesar as oportunidades em relação às ameaças.
- Proposta de valor: envolve a definição do valor exclusivo que o produto fornecerá aos clientes e como ele se diferencia dos concorrentes.
- Objetivos e metas: envolve a definição de objetivos e metas claros, mensuráveis e alcançáveis para o produto, como metas de receita, participação de mercado e métricas de satisfação do cliente.
- Roteiro do produto: envolve descrever os principais recursos e funcionalidades do produto e como eles serão desenvolvidos e lançados ao longo do tempo.
- Plano de marketing: envolve o desenvolvimento de um plano abrangente para promover o produto, incluindo mensagens, posicionamento e táticas como publicidade, relações públicas e mídia social.
- Métricas e rastreamento: Isso envolve o estabelecimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir o sucesso da estratégia do produto e acompanhar o progresso em relação a eles.
Quais são os 4 principais elementos de uma estratégia de produto?
Os quatro elementos principais de uma estratégia de produto são:
- Visão do produto: a visão do produto define o objetivo geral e o propósito do produto, sua proposta de valor exclusiva e como isso beneficiará os clientes. Ele fornece a base para a estratégia do produto e ajuda no desenvolvimento e marketing do produto.
- Mercado-alvo: uma estratégia de produto precisa identificar o mercado-alvo ou segmento de clientes para ele. Compreender as necessidades, preferências e comportamentos do mercado-alvo é essencial para criar um produto de sucesso que ressoe com os clientes.
- Roteiro de produto: um roteiro de produto é um plano que descreve seu desenvolvimento ao longo do tempo. Ele inclui marcos, recursos e aprimoramentos a serem adicionados, bem como a linha do tempo para cada estágio de desenvolvimento.
- Análise Competitiva: Uma estratégia de produto precisa levar em consideração o cenário competitivo e como o produto é diferente de outras ofertas de valor no mercado. Isso inclui identificar os pontos fortes e fracos dos concorrentes e posicionar o produto de forma a destacar seus recursos e benefícios exclusivos.
Quais são os 3 tipos de estratégias de novos produtos?
Os três tipos de estratégias de novos produtos são:
- Estratégia de diferenciação: Essa estratégia foca no desenvolvimento de um produto único e diferente dos produtos disponíveis no mercado. O objetivo é criar uma vantagem competitiva com recursos, benefícios ou desempenho superiores em comparação com a concorrência. As empresas alcançam diferenciação por meio de design, tecnologia, funcionalidade, qualidade ou imagem de marca.
- Estratégia de liderança de custo: Esta estratégia se concentra no desenvolvimento de produtos acessíveis. O objetivo é criar uma vantagem competitiva, oferecendo um produto com preço inferior ao da concorrência, mantendo níveis aceitáveis de qualidade e funcionalidade. As empresas criam economias de escala por meio de processos de produção eficientes e baixos custos indiretos.
- Estratégia de nicho: essa estratégia se concentra no desenvolvimento de um produto que atenda a um nicho de mercado ou segmento de clientes específico. O objetivo é criar uma vantagem competitiva. Você oferece um produto que atende às necessidades e preferências exclusivas de um determinado grupo de consumidores. A estratégia de nicho pode ser alcançada concentrando-se em uma categoria específica de produto, região geográfica, grupo demográfico ou comportamento do consumidor.
Como estruturar uma estratégia de produto?
Aqui está um roteiro para criar uma estratégia de produto abrangente:
- Defina a visão do produto: defina a visão do produto, incluindo o mercado-alvo, a proposta de valor e os principais benefícios do produto. Isso serve como princípio orientador para toda a estratégia de produto.
- Realize pesquisas de mercado: reúna informações sobre o mercado-alvo, concorrentes e tendências do setor. Isso ajudará você a entender as necessidades, preferências e pontos problemáticos do cliente. Você também identificará oportunidades e desafios de mercado.
- Defina metas e objetivos do produto: com base na visão do produto e na pesquisa de mercado, defina metas e objetivos específicos para o produto. Isso pode incluir metas de receita, metas de participação de mercado ou recursos específicos do produto que precisam ser desenvolvidos.
- Identifique recursos e restrições: determine os recursos necessários para desenvolver, lançar e comercializar o produto, bem como quaisquer restrições ou limitações.
- Defina a estratégia de preços e distribuição: determine a estratégia de preços ideal para o produto, bem como os canais pelos quais o produto será vendido e distribuído.
- Estabeleça métricas para o sucesso: defina os principais indicadores de desempenho (KPIs) para medir o sucesso da estratégia do produto, como crescimento de receita, aquisição de clientes, retenção e satisfação.
- Monitore e ajuste: monitore continuamente e ajuste a estratégia conforme necessário com base no feedback do mercado e nas mudanças nas necessidades dos clientes.
