Salesforce a rencontré un problème technique le 9 mai 2016 en raison d'un bogue du micrologiciel qui a duré une journée. Cette panne a coûté 20 millions de dollars à l'entreprise.

 

De tels scénarios mettent en évidence les coûts potentiels associés aux temps d'arrêt et aux pannes. C'est le cauchemar d'un ingénieur, où un problème conduit à une poursuite fastidieuse, frustrante et coûteuse. C'est là que la cartographie des dépendances entre en jeu.

 

Pour tirer le meilleur parti de la cartographie des dépendances, vous devez comprendre les principes fondamentaux, son importance et la valeur qu'elle apporte à la table.

 

Pour les non-initiés, la cartographie des dépendances est un mécanisme permettant de décrire divers composants d'un service informatique, tels que le stockage sous-jacent, les réseaux et l'infrastructure de serveur. Cela implique également de découvrir et de suivre les interdépendances (le cas échéant) entre les services et les composants, en évaluant leur impact les uns sur les autres. Cela aide à résoudre les goulots d'étranglement des performances et les problèmes techniques.

 

Dans le monde contemporain d'aujourd'hui, l'optimisation des services est la base d'un fonctionnement sans faille. SlideTeam est là avec ses modèles PowerPoint de cartographie des dépendances pour aider les ingénieurs informatiques à identifier ces problèmes techniques.

 

Par conséquent, commençons dès aujourd'hui à sélectionner un modèle qui répond à vos besoins !

 

Modèle 1 : Présentation de la gestion des problèmes

 

Cherchez-vous à minimiser les problèmes au sein de votre entreprise? Ce modèle de présentation de la gestion des risques et des problèmes de l'organisation fournit un processus pour identifier, suivre et résoudre les problèmes. Cette plate-forme complète vous aide à vous concentrer sur la performance globale de l'entreprise. Que vous commenciez à partir de zéro ou que vous recherchiez quelques nouvelles idées à mettre en œuvre, cette présentation vous a couvert.

 

Gestion des problèmes

 

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Modèle 2 : Présentation des hypothèses et des dépendances

 

Lorsqu'il s'agit de prendre des décisions commerciales, l'un des moyens les plus avantageux consiste à prendre en compte tous les différents types d'hypothèses et de dépendances impliquées. Cette présentation informative partagera plusieurs types d'hypothèses commerciales, de dépendances et d'hypothèses de projet sur divers attributs. Alors pourquoi attendre ? Investissez dans ce modèle de dépendance pour gérer les décisions commerciales avec agilité.

 

Hypothèses et dépendances

 

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Modèle 3 : Présentation du modèle de dépendances du projet

 

Les dépendances critiques sont essentielles au succès du projet. La présentation comprend une liste des dépendances du projet, y compris l'équipe de livraison. Il fournit des informations sur la livraison, les délais et les délais d'attente des livrables critiques. Alors, téléchargez dès aujourd'hui notre modèle de présentation des dépendances de projet !

 

Dépendances du projet Niveaux de priorité Statut Plan d'actions

 

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Modèle 4 : Présentation du modèle de diagramme de dépendance

 

La présentation suivante vous aidera à comprendre le « pourquoi », le « quoi » et le « comment » d'un modèle de dépendance. Il montre pourquoi il est nécessaire d'améliorer les résultats et quels facteurs clés peuvent être utilisés pour résoudre les problèmes. Cette présentation vous aidera à évaluer comment les employés et les équipes peuvent résoudre efficacement les problèmes grâce à des actions partagées. Investissez dans ce modèle de dépendance pour répondre aux exigences de flux de travail de votre organisation.

 

Diagramme de dépendance des avantages avec changements de capacités et résultats

 

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Modèle 5 : Présentation des dépendances du processus du projet

 

Cette présentation montre comment la gestion des comptes et des cas fonctionne ensemble pour créer un processus de projet cohérent. Le modèle PowerPoint vous aide à comprendre pourquoi la gestion des prospects et des opportunités est nécessaire. Il s'agit du diaporama idéal pour tous ceux qui souhaitent comprendre la relation entre ces deux processus de projet. Il décrit également comment tirer parti de vos efforts de développement commercial pour accroître l'efficacité et améliorer le retour sur investissement. Alors pourquoi attendre ? Téléchargez et personnalisez la présentation selon vos besoins.

 

Dépendances des processus de projet avec la gestion des comptes et des cas

 

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Modèle 6 : Présentation du tableau des dépendances de l'état du projet

 

Cette présentation de modèle de dépendance utilise les concepts de logique et de pensée basée sur les contraintes pour relier tous les éléments d'action. Une chronologie mise à l'échelle est utilisée en arrière-plan pour représenter visuellement la date d'achèvement estimée de chaque élément d'action. Investissez dans cette présentation PowerPoint dès aujourd'hui !

 

Tableau des dépendances de l'état du projet avec des valeurs numériques…

 

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Modèle 7 : Présentation du cadre d'évaluation des dépendances

 

De nombreuses organisations ne disposent pas d'un cadre pour les aider à effectuer une évaluation des dépendances de l'infrastructure. Ce modèle bien documenté permet une analyse approfondie et détaillée des dépendances de l'infrastructure basée sur les commentaires d'experts, les données et les produits, les outils et les besoins des parties prenantes. Cette présentation PowerPoint est conçue en conjonction avec les méthodologies d'architecture d'entreprise existantes. Téléchargez ce modèle PPT pour comprendre les dépendances physiques, géographiques, des données, des systèmes, de la chaîne d'approvisionnement et d'autres dépendances liées à l'infrastructure.

 

Cadre d'évaluation des dépendances et des interdépendances des infrastructures essentielles

 

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Modèle 8 : Dépendances clés pour une présentation réussie

 

Restez sur la bonne voie avec ce modèle de planification des dépendances qui vous aide à planifier et à créer un budget de sprint crédible. Le premier onglet fournit un aperçu de haut niveau de l'état actuel du sprint et du temps restant pour le sprint. L'onglet suivant comprend une répartition des tâches, le travail en cours, l'impact sur les coûts et le calendrier (le cas échéant). Ce guide est parfait pour les entreprises qui aspirent à disposer des bonnes ressources pour soutenir leurs initiatives de croissance. Alors téléchargez-le maintenant !

 

Dépendances clés pour le succès du projet informatique

 

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Modèle 9 : Présentation des dépendances internes et externes du projet

 

La gestion du calendrier des dépendances internes et externes du projet peut être difficile. Mais si vous êtes prêt pour chaque étape, vous pouvez être assuré qu'il n'y aura pas de surprises. Cette présentation décrit ces phases de gestion de projet et identifie le calendrier nécessaire pour rester sur la cible du début à la fin. Téléchargez cette présentation dès aujourd'hui !

 

Dépendances de projet internes externes avec période

 

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Modèle 10 : Présentation du graphique des dépendances

 

Le graphique de dépendance est l'un des meilleurs moyens de mettre en évidence et de visualiser la structure d'un système. Cette présentation PowerPoint montre comment utiliser des graphiques dans un système, examine comment des nœuds bien connectés jouent un rôle crucial dans le renforcement des dépendances et compare différentes représentations visuelles pour les systèmes avec des dépendances simples et multiples.

 

Modèle d'infographie PPT de graphique de dépendances

 

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En un mot

 

La cartographie des dépendances est le meilleur moyen d'économiser d'innombrables heures perdues dans le suivi des problèmes techniques. Les modèles de présentation PowerPoint susmentionnés sont conçus pour découvrir rapidement les goulots d'étranglement, les points de friction, les problèmes de conception et tronquer la période de dépannage du réseau. De plus, en disposant d'un plan de cartographie des dépendances précis, vous pouvez anticiper les problèmes et identifier les points où les performances peuvent chuter avant qu'elles n'atteignent un point de rupture.

PS : Voulez-vous planifier, élaborer des stratégies et gérer efficacement des solutions informatiques ? Si oui, lisez ce blog sur le modèle de support ITSM pour augmenter la productivité.