Imaginez que vos projets ne sont pas gérés, qu'aucune exigence n'est définie, aucun jalon indiqué, aucun plan de livraison des livrables et aucun suivi de la qualité du projet. Il manque à l’équipe tous les éléments nécessaires au fonctionnement d’une entreprise.

 

Sans communication, stratégie ou planification, cette situation est un désastre bienvenu pour l’entreprise.

 

Nous savons aujourd'hui que la plupart des projets sont complexes et exigeants. Il doit y avoir un équilibre défini entre la satisfaction des besoins de l'utilisateur, le respect des budgets et des délais. Sans structure adéquate, cela perturbe la croissance de l’entreprise.

 

SlideTeam comprend l'importance de la gestion de projet dans chaque entreprise et a donc mis au point plusieurs modèles de gestion de projet pour fournir à votre entreprise un processus de gestion de projet fluide.

 

Nos modèles de gestion de projet d'une page répondent à tous ces problèmes. À l'aide de nos modèles prédéfinis et prêts à contenir du contenu, vous planifiez le processus d'exécution du projet et l'enregistrez.

 

Développez votre entreprise en choisissant davantage de modèles de gestion de projet de ce type pour une exécution plus facile. Cliquez ici

 

Modèle 1 Plan de gestion de projet Rapport de présentation d'une page Infographie Document PDF PPT

 

Ce modèle PPT est destiné à familiariser votre public avec tous les éléments d'un projet, tout en décrivant ses buts, ses buts et ses objectifs. Le modèle est une représentation pratique des étapes du projet. Décrivez également les tâches et les fonctions des personnes impliquées dans votre projet. Utilisez cette diapositive pour mettre en évidence la chronologie du projet et sa progression hebdomadaire. L'USP est la structure de répartition du travail fournie, ce qui est clairement un atout en matière d'organisation !

 

Plan de gestion de projet d'une page

 

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Modèle 2 – Plan d'action de gestion de projet Rapport de présentation d'une page Infographie Document PDF PPT

 

Ce modèle PPT vous permet de mettre en valeur votre expertise dans diverses étapes de gestion de projet et de planification. Utilisez-le pour analyser l'état du projet en mettant l'accent sur les plans d'action, les résumés de projet, les budgets, les rapports, les jalons, etc. Un téléchargement du modèle de gestion de projet facilite l'attribution du pouvoir et des responsabilités, tout en décrivant les objectifs du projet.

 

Plan d'action pour la gestion de projet Une page

 

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Modèle 3 – Rapport de gestion de projet Rapport de présentation récapitulatif d'une page Infographie Document PDF PPT

 

La diapositive PPT de résumé du projet vous propose de tenir tout le monde informé du projet. Il vous aide à gérer le projet et à maintenir son calendrier. Ce document PPT d'une page vous permet de donner une description soignée du projet, puis d'indiquer son nom, le responsable en charge et la date de début. Renseignez-vous sur les finances, les dangers et les problèmes que cela pose.

 

Rapport de gestion de projet Résumé d'une page

 

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Modèle 4 – Aperçu des phases de gestion de projet avec rapport de diagramme de Gantt

 

Avec ce modèle de chef de projet, vous pouvez facilement concevoir votre phase de projet ainsi que ses activités clés. Il est simple de suivre votre projet avec un plan coordonné. Ce modèle vous aide à faire exactement cela en mettant l'accent sur la priorisation et l'identification des tâches ? Vous pouvez définir de nombreux facteurs à l’aide de cette diapositive ppt superbement organisée. Établissez une base solide pour l'exécution du projet que votre public pourra comprendre avec ce modèle prêt à contenir du contenu.

 

Aperçu d'une page des phases de gestion de projet avec diagramme de Gantt

 

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Modèle 5 – Rapport de présentation d'un organigramme continu du processus de gestion de projet d'une page

Utilisez ce modèle PPT visuellement attrayant comme organigramme pour décrire la structure et le modèle de votre entreprise, donnant ainsi à vos clients une compréhension approfondie des processus. Décrire les tactiques et les initiatives créées pour réaliser les tâches du projet. Soulignons également la capacité des collaborateurs à ajouter de nouvelles valeurs dans ce modèle interactif. De plus, mettez en évidence les opérations importantes, en vue de présenter comment et pourquoi l’entreprise a un impact.

Organigramme continu du processus de gestion de projet d'une page

 

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Modèle 6 – Énoncé des travaux de gestion de projet Rapport de présentation récapitulatif d’une page

 

Voici le modèle Ppt de résumé de projet à part entière pour vous aider, un modèle de résumé de projet d'une page prêt à l'emploi pour réguler chaque partie de votre projet d'entreprise. Mettez en évidence les avantages des initiatives, objectifs, jalons imminents, etc. dans ce modèle visuellement attrayant. Utilisez cette diapositive pour illustrer un plan statique pour l’exécution et la formulation des projets. Il répertorie le calendrier budgétaire des nombreux départements gérant un projet.

 

Énoncé des travaux de gestion de projet Résumé d’une page

 

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Modèle 7 - Diagramme de réseau du processus de gestion de projet Rapport de synthèse d'une page Document PDF PPT

 

Nous comprenons à quel point il est difficile de maintenir un format de tâches de projet, de budget de projet, d'état du projet et de concevoir un rapport complet. Cette diapositive de résumé du projet d'une seule page aborde ce problème. Il propose un format d'organigramme pour évaluer et comprendre chaque étape du projet et son statut. Le diagramme de réseau surveille et contrôle les relations et décrit le projet de manière systématique et séquentielle pour clarifier le résumé du projet.

 

Schéma de réseau du processus de gestion de projet Résumé d'une page

 

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Modèle 8 – Gestion de projet de construction Rapport de présentation récapitulatif d'une page Infographie Document PDF PPT

 

Ce modèle fournit un résumé du projet qui vous permet de surveiller vos jalons et fournit un planificateur de projet construit illustratif, un plan de demande de modification détaillé et une feuille de temps. Livrez votre projet dans les délais et avec le budget approprié grâce à l'utilisation du modèle PPT.

 

Résumé d'une page sur la gestion de projet de construction

 

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Modèle 9 – Diagramme de réseau de gestion de projet Rapport de synthèse d'une page Document PDF

 

Ce modèle PPT de réseau de projet fournit un résumé du projet sous la forme de création de réseau via un format d'organigramme. Il répartit le travail selon des normes prédéterminées. C'est l'une des diapositives les plus visuellement illustratives pour répartir votre temps et accomplir vos tâches à la perfection.

 

Diagramme de réseau de gestion de projet Résumé d'une page

 

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Modèle 10 - Chronologie de gestion de projet marketing d'une page mettant en évidence le rapport du plan de médias sociaux infographique Document PDF PPT

 

Utilisez cette excellente mise en page PPT de statut de projet pour mettre en évidence les données démographiques critiques atteintes via Facebook, LinkedIn et Twitter. Les utilisateurs peuvent utiliser le modèle pour savoir quand le contenu doit être publié et fixer des délais pour toutes les autres tâches. Gardez une trace de vos performances en calculant également vos revenus sur les sites de médias sociaux.

 

Chronologie de gestion de projet marketing d'une page mettant en évidence le plan de médias sociaux

 

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Modèle 11 – Rapport sur l'état du portefeuille d'une page pour les rapports de présentation de gestion de projet Infographie Document PDF PPT

 

Cette diapositive attrayante vous fournit un résumé du projet pour présenter votre portefeuille, en ligne avec la demande des utilisateurs. Il nécessite une étude complète de la performance des employés et de l’état du projet. Concevez votre équipe de portefeuille et votre budget avec ce modèle.

 

Rapport sur l'état du portefeuille d'une page pour la gestion de projet

 

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Modèle 12 – Modèle d'énoncé de travail de gestion de projet à deux volets Document de rapport PDF PPT Une page

 

La communication est la clé du succès, c'est pourquoi SlideTeam vous présente un modèle PPT de feuille de planification de communication de projet. Il dissipe les doutes concernant le projet tout en présentant les détails essentiels, du cadre organisationnel à ses objectifs, en passant par les parties prenantes, les coûts de revenus, etc. Cette mise en page est un modèle efficace pour répondre au succès et voir l'excellence en action.

 

Modèle d'énoncé de travail de gestion de projet

 

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Modèle 13 – Rapport d'état des tâches d'une page pour le rapport de présentation de gestion de projet Infographie Document PDF PPT

 

Vous pouvez facilement créer un rapport sur l'état d'avancement du projet à l'aide de notre modèle mettant en évidence les performances des employés, permettant ainsi aux parties prenantes de voir facilement le développement et le succès du projet. Le modèle PPT de statut du projet est l'un des moyens les plus pratiques de réaliser n'importe quel projet. Il contient les tâches terminées et reportées, les horaires, un calendrier de planification des tâches, la charge de travail des employés, les suivis de tâches, etc.

 

Rapport d'état des tâches d'une page pour la gestion de projet

 

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Modèle 14 – Exemple de diagramme de Gantt de gestion de projet d'une page

 

Utilisez ce modèle pour lancer un site Web et suivre le développement des activités. Il vous permet de séparer votre projet du début à la fin. Il vous permet de gérer efficacement vos projets, mais vous pourrez également présenter les informations afin que les membres de votre équipe puissent suivre. Vous pouvez suivre et surveiller les phases du projet, le pourcentage d'avancement, l'état et la date de fin.

 

Rapports d'état d'une page dans la gestion de projet

 

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Modèle 15 – Rapport d'état d'une page dans le rapport de présentation de gestion de projet Infographie Document PDF PPT

 

Cette diapositive du rapport sur l'état du projet fournit des détails complets sur le résumé du projet. Il fournit une analyse cumulative du projet à travers un budget, des tâches d'avancement, des risques, etc. Il propose de fournir une échelle de réussite grâce à la liste du personnel important avec des photographies, le chef de projet et les tâches estimées du projet. Le diagramme de Gannt est un outil de gestion bien établi mis à profit dans ce modèle.

 

Exemple de diagramme de Gantt de gestion de projet d'une page

 

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LA VOIE VERS UNE PRODUCTIVITÉ AMÉLIORÉE

 

Des procédures de gestion de projet robustes et bien définies augmenteront considérablement la productivité et accéléreront la croissance organisationnelle. Tous les niveaux organisationnels doivent inclure des capacités avancées de gestion de projet, de la direction à l'équipe mineure.

 

FAQ sur la gestion de projet

 

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

 

La gestion de projet consiste à planifier, organiser et exécuter les ressources d'une entreprise pour accomplir une tâche ou un objectif spécifié. Quelle que soit l’entreprise que vous détenez, vous aurez toujours besoin d’un chef de projet pour accomplir la tâche essentielle de l’organisation. Les tâches d'un chef de projet consistent à déterminer les objectifs du projet et à être responsable de terminer chaque tâche dans les délais impartis. De plus, ils développent des contrôles de qualité pour garantir que les composants finis respectent une norme définie.

 

Quels sont les cinq processus de gestion de projet ? 

 

Gérer un projet n’est pas chose aisée, quelle que soit son ampleur ou son ampleur. De la planification à l’exécution, un manager doit être conscient.

 

Suivez ces cinq processus de gestion de projet pour une gestion de projet efficace :

 

  • Initiation du projet : l'ensemble de l'équipe du projet expose l'idée lors de la phase d'initiation, après quoi le sponsor du projet l'évalue et donne le feu vert au projet.
  • Planification du projet : l'équipe de projet doit exécuter les tâches en fonction des objectifs définis. Cette phase est également appelée phase de mise en œuvre, car le chef de projet se coordonne avec les personnes pour garantir un travail de qualité, suivre les ressources et informer les parties prenantes.
  • Phase de surveillance et de contrôle du projet : le succès du projet peut être déterminé au cours des phases d'exécution, de surveillance et de contrôle. En plus de garder un œil sur l'avancement des tâches, le chef de projet recherche également les problèmes ou les risques, élabore un plan pour les atténuer avec l'équipe et communique régulièrement l'état du projet aux parties prenantes.
  • Phase de clôture du projet : les actions nécessaires à réaliser sont réalisées au cours de la phase finale de la gestion du projet. Il s’agit notamment de remettre un livrable final, de respecter les engagements contractuels, de mettre fin aux accords applicables et de libérer les ressources du projet. Le chef de projet informe toutes les parties prenantes du statut final et de la disposition du projet à cette phase.

 

Quelles sont les sept étapes de la gestion de projet ?

 

L'efficacité de la gestion de projet réside dans la subdivision de ses éléments pour mettre en œuvre chaque étape.

 

¨ La planification est aussi appelée initiation. Analysez le « quoi », le « pourquoi » et le « comment » du projet.

 

  • Gardez des attentes claires – Énumérez les dates d’échéance et les livrables, l’énoncé de la portée, les rôles et les responsabilités. Développez la communication.
  • Décrire les risques Créer un plan qui vous guidera sur la façon de gérer tout danger
  • Minimiser les réunions : selon une étude de Verizon Conferencing, seuls 22 % et 44 % des rendez-vous sont jugés "extrêmement productifs". Trente-quatre pour cent des séances n’étaient donc que marginalement ou totalement inefficaces.
  • La planification des réunions est cruciale pour un suivi cohérent. Il permet d'évaluer les progrès et les tâches à venir.
  • Tirer des rapports tout au long des rapports vous permet d'évaluer l'efficacité de l'utilité de votre ressource et de confirmer les délais que vous respectez pour atteindre vos objectifs budgétaires et vos dates d'échéance.
  • Bénéficiez des outils appropriés Comparez les produits qui vous intéressent après avoir déterminé ce dont vous avez besoin.