![[Mise à jour 20] Top 20 des modèles d'automatisation des processus robotiques (RPA) pour automatiser efficacement vos tâches commerciales !!](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/10/Modeles-dautomatisation-des-processus-robotises-RPA-francais.png)
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"L'avenir appartient à ceux qui l'automatisent."
Ces mots frappent au cœur d’un paysage commercial en évolution rapide. L’automatisation robotisée des processus (RPA) est devenue une force formidable, révolutionnant le mode de fonctionnement des organisations. Dans ce monde aux défis toujours croissants, exploiter le potentiel de la RPA est devenu une nécessité, propulsant les entreprises vers des niveaux de productivité et d’efficacité exceptionnels.
Imaginez une main-d'œuvre qui ne dort jamais, ne se fatigue jamais et fournit constamment des résultats impeccables à une vitesse étonnante. L'automatisation robotisée des processus donne vie à ce rêve, en permettant aux organisations d'automatiser les tâches banales et répétitives, libérant ainsi leur main-d'œuvre humaine pour qu'elle se concentre sur des efforts stratégiques et créatifs. Mais ne vous y trompez pas, maîtriser la puissance de la RPA n’est pas une mince affaire. Cela nécessite une compréhension approfondie des subtilités impliquées et la capacité de naviguer dans les complexités des processus commerciaux modernes.
Pour triompher de ce domaine exigeant de l’automatisation des processus robotiques , vous avez besoin de plus qu’une simple ambition ; vous avez besoin des bons outils. C'est là que nos modèles PPT d'automatisation des processus robotiques entrent en jeu. Ces modèles vous servent de guide dans la vaste étendue de l’automatisation. Ils vous permettent de libérer tout le potentiel de la RPA et d’élever votre efficacité vers de nouveaux sommets.
Voici un aperçu convaincant : les entreprises qui tirent parti de la RPA ont connu une augmentation de leur productivité allant jusqu'à 40 %. (Source : Deloitte) Cette statistique souligne le pouvoir transformateur de la RPA et sa capacité à remodeler le tissu même des opérations commerciales. En intégrant nos modèles RPA à votre arsenal, vous obtenez un avantage concurrentiel sur le marché, vous permettant d'accélérer vos processus, de rationaliser vos flux de travail et d'obtenir des résultats remarquables.
QUELS SONT LES AVANTAGES DE L’AUTOMATISATION DES PROCÉDÉS ROBOTIQUES ?
Utilisez la RPA pour mener et exécuter le flux de travail métier afin d'obtenir de la flexibilité.
Voici quelques avantages :
- Transformation : environ 65 % des dirigeants mondiaux déclarent que la RPA accélère la transformation sans aucun risque.
- Économies de coûts : la RPA est rentable et vous pouvez constater un changement majeur dans les indicateurs commerciaux, par exemple l'analyse des ventes.
- Réduire les erreurs : la RPA peut réduire les erreurs manuelles de plus de 60 %.
Maintenant que vous connaissez les avantages de la RPA pour une entreprise. Explorons les 20 meilleurs modèles RPA qui faciliteront l'exécution des stratégies.
Modèle 1 : Ensemble PPT informatique d'automatisation des processus robotiques
Simplifiez l'exécution du processus RPA grâce à ce modèle. Obtenez un aperçu de la RPA et de ses fonctionnalités pour initier davantage la RPA et profiter de ses avantages. Réduisez les défis auxquels vous pourriez être confronté en intégrant l’automatisation à des solutions prêtes à l’emploi. Ce modèle convient à toutes sortes d’organisations commerciales qui souhaitent créer une stratégie de mise en œuvre de la RPA.
Modèle 2 : Modernisation de la production grâce à la conception PPT de l'automatisation des processus robotiques
Si vous êtes dans le secteur manufacturier, ce modèle répond à vos besoins. Évitez désormais le contrôle et l’évaluation manuels des tâches et passez à l’automatisation. Améliorez l’efficacité et concentrez-vous sur la qualité du produit. Ce modèle vous donne le pouvoir de renverser les concurrents en évaluant les tendances industrielles et les analyses concernant les coûts de production. Vous pouvez improviser l'IOT industriel et les KPI grâce aux diapositives qui vous donnent un large éventail d'informations sur les bons investissements dans les outils RPA .
Modèle 3 : Ensemble PPT d'automatisation des processus robotiques RH
Résolvez tous les défis auxquels votre service des ressources humaines est confronté en automatisant simplement les tâches difficiles. Concentrez-vous sur la réalisation de vos objectifs déterminés. Ce framework PPT vous permet de créer une feuille de route pour rationaliser et automatiser les processus RH. Simplifiez désormais le processus d'intégration fastidieux et simplifiez le processus de vérification du statut de travail. Les diapositives vous permettent également d'afficher les indicateurs clés requis pour la performance des employés.
Modèle 4 : Présentation PowerPoint de l'automatisation des processus robotiques
Si vous êtes un cabinet comptable, vous pourriez être confronté à de nombreux défis pour conserver tous les registres. Ne t'inquiètes pas; Ce modèle vous aidera à effectuer toutes les tâches, telles que les requêtes des clients et les transactions de compte, également en déplacement. Les diapositives de ce modèle fourniront la numérisation et vous donneront les bonnes étapes pour relever les défis auxquels vous êtes confrontés dans le processus d'automatisation robotique.
Modèle 5 : Défis et solutions en matière d'automatisation des processus robotiques
Prenez désormais l’autorité de vos opérations commerciales entre vos mains avec les bonnes solutions. À l'aide de cet ensemble PPT, donnez à votre équipe marketing et commerciale les moyens d'éliminer les goulots d'étranglement dans les différents processus, tels que l'obtention d'informations sur les prospects et leur ciblage. Simplifiez les défis liés à l’automatisation de ces processus et concentrez-vous davantage sur l’obtention de meilleurs retours sur investissement. Découvrez également en quoi la RPA est différente de l’intelligence artificielle .
Modèle 6 : Ensemble PPT d'automatisation des processus robotiques RH
Il existe de nombreuses tâches que votre service RH doit accomplir correctement, depuis le contrôle des employés jusqu'à la création de stratégies d'intégration efficaces. Vous pouvez désormais rationaliser tous ces processus sans aucun problème. Tout d’abord, identifiez les processus et déterminez les coûts qu’ils impliquent. Ce modèle vous permet de créer toutes les tâches que vous souhaitez automatiser et les résultats que vous souhaitez obtenir. Téléchargez maintenant pour commencer.
Modèle 7 : Automatisation des processus robotiques dans la formation PPT sur la banque numérique
Réduisez les erreurs manuelles que vos employés de banque pourraient commettre afin d’offrir un service client affable. Faites votre travail grâce à des robots automatisés. Ce modèle vous donne des informations détaillées sur les cas d'utilisation de l'automatisation dans le secteur bancaire. Les tâches manuelles telles que la génération de rapports, la création de KYC et l'intégration de nouveaux utilisateurs peuvent désormais être facilement automatisées.
Modèle 8 : Module PPT de formation sur l'automatisation des processus robotiques dans les technologies de transformation numérique
Les entreprises de marketing numérique prennent déjà beaucoup d’ampleur grâce à l’utilisation de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique. Mais l’intégration de la RPA peut vous amener à un autre niveau. Ce modèle vous aidera à rationaliser vos idées et à créer un calendrier pour votre processus RPA. Depuis la création de contenu pour votre site Web jusqu'à l'engagement des clients, vous pouvez inciter vos employés à être plus prolifiques.
Modèle 9 : Automatisation des processus robotiques mettant en œuvre un modèle d'industries techniques de personnalisation des dépenses
Ce modèle PPT convient à tous types d'industries, que vous soyez une entreprise de marketing numérique ou une entreprise manufacturière. Vous pouvez désormais planifier vos dépenses et investissements en fonction des besoins de votre entreprise. Outre les dépenses, vous pouvez noter l'architecte, la convivialité et les systèmes d'exploitation requis. Analysez le temps que vous gagnez en comparant la RPA avec l'automatisation traditionnelle.
Modèle 10 : Modèle de tableau de bord KPI RPA pour l'automatisation des processus robotiques
Les indicateurs clés de performance ne sont pas seulement la bouée de sauvetage d’une entreprise, mais ils permettent d’aller plus loin et de se développer davantage. Si vous rencontrez des difficultés lors de l'évaluation manuelle des KPI, cette diapositive résoudra tous vos problèmes. Le modèle comprend un tableau de bord dans lequel vous pouvez présenter le temps de traitement moyen d'un client, les scores NPS, les cas d'utilisation et bien plus encore. Obtenez-le tout de suite !
Modèle 11 : Tableau de bord d'automatisation des processus robotiques avec modèle de KPI d'exécution de tests mensuels
Si vous intégrez la RPA dans vos processus métier, ce serait formidable si vous exécutiez divers tests. Cela vous permettrait d'analyser les indicateurs clés de la RPA qui vous aideraient à mieux rationaliser davantage les processus. Ce modèle vous permettra de présenter les indicateurs et mesures de performance clés des tests d'automatisation mensuels . Vous pouvez discuter de toutes les analyses avec les membres de votre équipe, telles que l'état du test et le nombre total d'exécutions de tests que vous avez effectuées quotidiennement.
Modèle 12 : Diapositive PPT du parcours d'automatisation des processus robotiques de la technologie automatique
Créez les stratégies pour l'exécution de l'automatisation des processus robotiques, puis évaluez le parcours d'automatisation. Discutez avec l'équipe de la manière de mener à bien le processus RPA, par exemple en identifiant les processus dont vous avez besoin pour automatiser, tester, mesurer et mettre en œuvre l'expansion. Ce modèle vous aidera à créer une présentation puissante montrant les six étapes du processus RPA. Si vous vous sentez fatigué de gérer vos tâches manuelles, commencez dès maintenant avec ce modèle !
Modèle 13 : Technologie automatique Comment fonctionne l'automatisation des processus robotiques Disposition PPT
Apprenez et diffusez des informations à vos parties prenantes sur l'utilisation de la RPA dans divers domaines. L'automatisation fonctionne sur les ordinateurs de bureau, le cloud, les mainframes internes et les entreprises. Ce modèle vous permet de montrer les quatre étapes et ce que vous pouvez effectuer à chaque étape. Par conséquent, ce modèle vous convient le mieux si vous souhaitez intégrer l’automatisation de diverses manières.
Modèle 14 : Automatisation des processus robotiques de technologie automatique et ensemble PPT d'intelligence artificielle
Donnez à votre public une distinction claire entre l'automatisation des processus robotiques, l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique. Informez-les du travail, du comportement et des avantages. Informez votre équipe marketing des précieux avantages de la RPA, tels que le grattage d'écran, l'automatisation du remplissage de formulaires et le copier-coller des données. En outre, ils peuvent servir les clients rapidement grâce à l’utilisation de chatbots IA. Ce modèle vous permettra de mettre toutes les informations nécessaires.
Modèle 15 : Solutions d'automatisation des processus robotiques dans le modèle logistique
Si vous travaillez dans un secteur basé sur la logistique, vous pouvez utiliser ce modèle pour accélérer la productivité de vos opérations commerciales. Créez et proposez des solutions RPA à votre équipe sur Cigen, le contrôle des stocks et la documentation intelligente. Parlez-leur de l'impact, de la faisabilité et des applications de la RPA en exploitant différentes diapositives. Facilitez tous vos processus de planification, de manutention, d’entreposage, etc.
Modèle 16 : Processus manuel et processus automatisé Automatisation des processus robotisés
Donnez à vos responsables commerciaux et marketing des informations détaillées sur les processus manuels et automatisés. Présentez les tâches qu’ils peuvent effectuer via l’automatisation. Informez votre équipe des coûts, du temps et de la main d’œuvre que vous économiserez grâce à l’automatisation tout en définissant clairement les différences entre les deux. Cela réduira leur fardeau et les incitera à rechercher un équilibre dans leurs performances.
Modèle 17 : Modèle PPT de cercle vertueux d'automatisation des processus robotiques
Supprimez les incertitudes auxquelles vous êtes confronté lors de l'exécution de la RPA dans vos tâches répétitives et obtenez des résultats parfaits. Ce modèle vous permet de supprimer les failles auxquelles vos équipes sont confrontées dans la coordination des différents processus. Présentez les quatre étapes, comme votre secteur d'activité, quelles sont les demandes du client, le processus que vous souhaitez automatiser et le cercle vertueux.
Modèle 18 : Comparaison du modèle de liste d'outils d'automatisation des processus robotiques
Si vous ne savez pas quel outil d’automatisation RPA fonctionne le mieux pour votre secteur. Ensuite, ce modèle résoudra vos problèmes. Démontrer différents outils RPA en fonction de différents paramètres, tels que leur efficacité, leur simulation et leur évolutivité. Analysez la convivialité et les coûts en fonction de différents types d’industries. Vous pouvez également évaluer la dépendance à la plate-forme et le système d'exploitation qui prend en charge l'automatisation.
Modèle 19 : Catégorisation du paysage des fournisseurs d’automatisation des processus robotiques
Si vous souhaitez externaliser l'automatisation des processus robotiques, ce modèle vous aidera à créer une liste de fournisseurs RPA spécialisés, d'intégrateurs de systèmes et de consultants spécialisés. Par exemple, si vous travaillez dans le secteur bancaire, vous pouvez faire appel à un fournisseur RPA spécialisé pour faciliter le processus de demande de prêt. Vous pouvez créer des stratégies adaptées aux besoins de votre secteur grâce à ce modèle et embaucher des acteurs informatiques en conséquence.
Modèle 20 : Conception PPT des rôles d'automatisation des processus robotiques
Indiquez les rôles que vous confierez au personnel dans l’exécution du processus d’automatisation RPA. Attribuez les tâches en conséquence pour communiquer ultérieurement avec eux au sujet des mises à jour. Déléguez des responsabilités à différentes personnes telles que le chef de projet, l'architecture, l'analyste commercial, l'administrateur de la sécurité informatique, le propriétaire du processus, le support RPA, etc. Utilisez ce modèle pour simplifier la responsabilité au sein de l'équipe.
dernier mot
Si vous souhaitez dominer le marché, voici votre chemin vers une percée puissante. Faites un changement dans vos solutions technologiques et adaptez les outils RPA pour être ce changement. Demain, l’automatisation pourrait apporter une autre révolution qui pourrait changer votre définition du succès. Mais n'attendez pas demain ; apportez le changement maintenant avec les puissants modèles RPA.
FAQ sur l'automatisation des processus robotiques (RPA)
Qu'est-ce que l'automatisation des processus robotiques avec exemple ?
L'automatisation robotique des processus est une technologie logicielle qui remplace le travail humain. Ce sont des robots logiciels capables d’automatiser des tâches chronophages et répétitives.
Un exemple courant de RPA consiste à traiter les requêtes des clients par courrier électronique et à créer des solutions RPA pour les requêtes répétitives que vous recevez des clients. Vous pouvez faire une digression sur ces requêtes répétitives et automatiser leurs réponses, tandis que les agents affectés peuvent gérer les autres requêtes complexes.
Pourquoi la RPA est-elle nécessaire ?
La RPA est nécessaire pour éliminer les tâches manuelles et améliorer la productivité de l'entreprise. Par conséquent, vous pouvez vous concentrer sur la réalisation des principaux objectifs de l’entreprise.
Que sont les outils RPA ?
Les outils RPA sont les logiciels grâce auxquels vous pouvez configurer les tâches que vous devez automatiser, telles que la saisie et l'extraction de données. Les outils RPA facilitent la régulation des flux de travail métier et réduisent les erreurs manuelles.
Quels sont les différents types de RPA ?
Il existe trois types de RPA :
- Automatisation assistée
- Automatisation hybride
- Automatisation sans surveillance
