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S'il vous arrive de faire une tâche à plusieurs reprises, vous constaterez qu'à chaque itération, vous vous améliorez de plus en plus. Le temps perdu, la confusion et l'habitude des choses sont réduits, et le processus devient étanche dans votre esprit et dans l'exécution de votre entreprise. Techniquement, le processus pour atteindre un tel niveau d'efficacité s'appelle Value-Stream Mapping.
La cartographie de la chaîne de valeur est un outil qui peut vous aider à détecter les inefficacités de vos processus et à trouver des moyens de les améliorer. En cartographiant les étapes de votre processus, vous pouvez voir où se trouvent les goulots d'étranglement ou d'autres problèmes qui causent des problèmes. Vous pouvez ensuite travailler sur la résolution de ces problèmes pour améliorer votre processus. Sachez que la plupart des propriétaires d'entreprise donneront un bras et une jambe pour l'application parfaite de la cartographie des flux de valeur dans leurs processus et pour atteindre une efficacité optimale.
La cartographie de la chaîne de valeur est une technique de fabrication allégée qui donne l'ordre séquentiel des étapes nécessaires pour faire passer un produit ou un service du concept à la livraison. Il est souvent utilisé dans le cadre d'une initiative Lean Six Sigma, mais peut être utilisé seul comme un outil pour aider à identifier les zones de gaspillage et d'inefficacité dans un processus.
La cartographie de la chaîne de valeur est un processus simple en soi, mais aide à identifier les domaines à améliorer. Si vous ne savez pas par où commencer, cet article de blog est là pour vous aider. Il s'agit de créer une carte de l'état actuel d'un processus, puis de la comparer à la vision future souhaitée. Une fois que vous avez une compréhension de base de la création d'une carte de flux de valeur, vous pouvez l'utiliser pour améliorer vos processus.
Modèles PowerPoint pour mettre en œuvre la cartographie des flux de valeur
Il n'y a pas de meilleur moyen de représenter un processus que par le biais d'une présentation PowerPoint, mais qui a le temps d'en créer un nouveau à partir de zéro ? Nous vous proposons 10 modèles PPT prêts à l'emploi et modifiables sur la cartographie des flux de valeur. Choisissez celui qui correspond à vos besoins en matière de conception ou d'objectif, ou les deux ! Nous allons jeter un coup d'oeil.
Modèle 1 : Diapositives PPT sur la création d'une carte de flux de valeur
Cette plate-forme PPT est votre guichet unique pour créer une carte de flux de valeur. Il couvre une carte individuelle avec vos pas comme entrée clé. Il couvre une méthode de création de carte individuelle dans chaque diapositive. Chaque méthode diffère des autres en fonction du nombre d'étapes que vous souhaitez effectuer. Téléchargez-le maintenant en cliquant sur le lien ci-dessous.
Modèle 2 : présentation PowerPoint sur la cartographie de la chaîne de valeur
Cet ensemble de modèles PPT comprend des diapositives sur les cartes de flux de valeur et les étapes de création de cartes. Il propose également des modèles de présentation supplémentaires pour aider à ajouter à la qualité de votre présentation devant un client ; les sujets abordés sont les échéanciers, les objectifs, les feuilles de route, etc. Obtenez-le maintenant.
Modèle 3 : Processus de stratégie DevOps
DevOps est l'application des principes Lean et Agile au processus de développement logiciel traditionnel. Il peut apporter des avantages significatifs. Avec cet ensemble PPT, soyez assuré que votre stratégie porte ses fruits et que vous serez bientôt récompensé en termes de résultats commerciaux. Faites-en le vôtre maintenant!
Modèle 4 : Cartographie de la chaîne de valeur pour plusieurs groupes de travail
Cette diapositive PowerPoint est conçue pour aider les organisations à ajouter de la valeur à leur processus grâce à une utilisation intelligente de leurs équipes classifiées et bien documentées affectées à des tâches spécialisées. Il contient un tableau pour noter les étapes que chaque groupe/équipe doit suivre pour obtenir des résultats positifs à l'échelle de l'organisation. Téléchargez-le maintenant.
Modèle 5 : Cartographie de la chaîne de valeur avec contrôle de la production
Ce thème PPT peut révéler les meilleures pratiques que vous pouvez mettre en œuvre dans vos opérations pour une efficacité de classe mondiale. Il est facile à utiliser, aux couleurs coordonnées et vous donne un aperçu de votre processus de fabrication. Obtenez-le maintenant pour rationaliser votre processus de production.
Modèle 6 : Cartographie de la chaîne de valeur incluant le superviseur de la production
Les superviseurs de production jouent un rôle clé dans la cartographie des flux de valeur, car ils supervisent tous les aspects de la production pour garantir une efficacité d'horlogerie. Travailler en étroite collaboration avec d'autres membres de l'équipe peut aider à identifier les domaines d'amélioration et à s'assurer que les changements sont mis en œuvre. Obtenez leur aide en téléchargeant ce préréglage PowerPoint.
Modèle 7 : Meilleures pratiques de cartographie des flux de valeur pour les opérations de fabrication
Vous cherchez des façons d'améliorer vos opérations de fabrication? Nous avons développé ce thème PPT pour vous aider à améliorer vos opérations, à augmenter votre efficacité et à optimiser vos ressources. Utilisez ce modèle pour suivre l'opération jusqu'au client. Obtenez le maintenant.
Modèle 8 : Carte de la chaîne de valeur pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Les cartes de flux de valeur sont essentielles pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement, offrant une vision claire du processus du début à la fin. En cartographiant le flux de valeur, les responsables peuvent identifier les domaines de gaspillage et d'inefficacité et développer des stratégies pour améliorer les performances globales. Téléchargez-le maintenant pour vous assurer que votre chaîne d'approvisionnement peut fonctionner avec une efficacité robotique.
Modèle 9 : Diapositives PowerPoint sur la méthode de cartographie de la chaîne de valeur
Réduisez les déchets dans un processus de fabrication en utilisant cette diapositive PPT. Suivez et inspectez les étapes de production, telles que les matériaux, le soudage, l'assemblage, la livraison, etc. Utilisez ces informations pour créer des horaires pour le personnel impliqué ! Obtenez le maintenant.
Modèle 10 : Cartographie de la chaîne de valeur pour le développement de logiciels
En cartographiant les étapes de votre processus de développement logiciel, vous pouvez voir où la valeur est créée et comment elle circule dans votre système. Cette mise en page PowerPoint vous aidera à optimiser votre parcours de développement logiciel. Téléchargez-le maintenant.
CARTOGRAPHIE DES FLUX DE VALEUR : des étapes bien pratiques vers l'efficacité
La cartographie de la chaîne de valeur est un excellent outil à utiliser si vous cherchez un moyen d'améliorer vos processus. C'est un outil relativement simple que nos modèles PPT simplifient suffisamment pour que vous puissiez présenter cet important service à vos clients. Essayez-le et voyez ce qu'il peut faire pour vous.
PS : Parmi la surabondance d'outils disponibles pour vraiment améliorer la qualité de vos processus ou styles de gestion, il y en a un qui marque encore une fois pour sa simplicité et sa facilité d'utilisation. Veuillez cliquer ici pour voir comment un simple ajustement peut aider votre entreprise à devenir beaucoup plus efficace.
FAQ sur la cartographie des flux de valeur
Quelles sont les étapes nécessaires pour créer une cartographie des flux de valeur ?
Il y a quatre étapes pour créer une carte de flux de valeur :
- Identifiez et documentez l'état actuel de votre processus en termes d'efficacité, d'utilité, de coût, de nombre d'étapes impliquées, etc.
- Établissez à quoi pourrait ressembler un état futur ou idéal dans votre esprit. Cela pourrait prendre la forme de petites étapes qui font une énorme différence ou l'objectif final en termes de chiffres concrets. Exemple : Réduction des dépassements de délais de 10 % en un mois, etc.
- Analyser et comprendre les écarts entre les états actuels et futurs
- Élaborez un plan pour combler ces lacunes et atteindre l'état futur.
Quels sont les trois types de VSM ?
Il existe trois types de cartographie de la chaîne de valeur : les cartes de l'état actuel, les cartes de l'état futur et les cartes des processus de fabrication au plus juste.
Les cartes d'état actuelles documentent les étapes d'un processus telles qu'elles sont en cours d'exécution. Les cartes d'état futur documentent les étapes idéales d'un processus, quelle que soit la manière dont le processus est actuellement exécuté. Les cartes de processus de fabrication Lean documentent les étapes d'un processus telles qu'elles doivent être exécutées, sur la base des principes Lean.
Quels sont les éléments à prendre en compte lors de la mise en œuvre de VSM ?
Si vous envisagez de mettre en œuvre la cartographie des flux de valeur dans votre entreprise, il y a quelques points à garder à l'esprit :
Tout d'abord, impliquez les parties prenantes dans le processus, car ce sont elles qui devront apporter des changements à la façon dont les choses sont faites.
Deuxièmement, la cartographie de la chaîne de valeur est un processus itératif, il est donc important d'être prêt à apporter des modifications et des ajustements au fur et à mesure. Un PRO TIP est de ne pas être obsédé par une idée ou un résultat particulier, s'il vous plaît.
Enfin, la cartographie de la chaîne de valeur n'est pas une solution miracle - sa mise en œuvre prend du temps et des efforts, mais les récompenses peuvent être importantes.
