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Seu estilo de trabalho é como você aborda suas tarefas regulares no trabalho. Cada pessoa tem um estilo de trabalho único ou um plano para ter o melhor desempenho. Conhecer seu estilo de trabalho o ajudará a aproveitar ao máximo seu tempo de trabalho, interagir bem com outras pessoas e produzir o máximo possível. Como você pode saber qual estilo de trabalho?
Ninguém gosta de padrões de trabalho fixos ou rígidos, que nos mantêm colados às cadeiras do escritório. Com mudanças crescentes nos ambientes de trabalho e nas preferências dos colaboradores, estudos têm demonstrado que os colaboradores necessitam de mudanças para escapar aos estilos de trabalho diários monótonos e, para comprovar isso, são adotados novos estilos de trabalho para se libertarem de padrões de trabalho rígidos, ao mesmo tempo que mudam para métodos de trabalho viáveis e flexíveis.
Confira nossos modelos de gerenciamento de projetos para melhorar o desempenho do seu projeto.
Veja como resolvemos isso.
Apresentamos os modelos de formas de trabalhar do SlideTeam que oferecem o conhecimento de diferentes formas de trabalhar acompanhadas de conjuntos PPT que ajudá-lo a melhorar o desempenho do projeto e a eficiência dos funcionários enquanto expande seus negócios. Esses modelos são editáveis e personalizáveis de acordo com suas necessidades. Empregue esses designs PPT para evitar ficar preso a um ambiente estruturado e receba as mudanças de braços abertos.
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Modelo 1 – Gerenciamento de projetos facilitado – Maneiras ágeis de trabalhar
Apresente sua empresa com um modelo prático que destaca as vantagens do Agile. Aproveite o poder dos métodos de trabalho ágeis para melhorar o desempenho dos negócios e fornecer serviços de classe mundial para sua equipe e empresa. Traga este modelo para o seu negócio para ajudá-lo a concluir as tarefas essenciais da sua empresa enquanto trabalha com diferentes equipes para aumentar a produtividade dos funcionários e combinar pessoas, processos e tecnologia sob o mesmo guarda-chuva de gerenciamento de projetos para maximizar o desempenho e atingir as metas de design.
Modelo 2 – Empresas Ágeis Utilizando a Abordagem Scrum
Utilize este modelo abrangente de abordagem ágil scrum que promete promover o desenvolvimento da abordagem Agile com Scrum. Ajude sua empresa a comercializar seu produto com sucesso, pois auxilia as equipes na conclusão rápida das entregas do projeto, e o scrum garante a divisão de dados em sprints gerenciáveis para adotar projetos de desenvolvimento rápidos.
Modelo 3 – Principais iniciativas para implementar com sucesso formas ágeis de trabalhar
Obtenha este modelo para implantar com eficiência iniciativas importantes que simplificam o desafiador processo de trabalho ágil. Descubra os princípios do ágil, escolha a melhor abordagem, demonstre habilidades de liderança, aceite políticas de implementação mais lentas, etc. É uma combinação excelente porque ensina o valor de investir em treinamento ágil e formar equipes ágeis multifuncionais, bem como como implementar o padrão ágil de trabalho com sucesso. Possui função de acompanhamento de métricas Agile, o que aumenta o desempenho do projeto e melhora o ambiente de trabalho.
Modelo 4 – Formas ágeis de planejar, gerenciar, rastrear e trabalhar
É crucial separar seus dados confusos em informações gerenciáveis para que possam capturar a atenção dos leitores. atenção. Use este modelo de slide predefinido para organizar, planejar, rastrear e monitorar vários tipos de dados ou tarefas. Este modelo foi projetado para ajudá-lo a organizar e gerenciar as reuniões de sua equipe, o progresso em direção a metas futuras e pendências para monitorar e prever dados. ao mesmo tempo em que desenvolve novas técnicas para monitorar e controlar o processo de entrega de engenharia e manter o controle de qualidade.
Modelo 5 – Maneiras essenciais de melhorar o ambiente de trabalho empresarial
Procurando uma maneira prática de melhorar as condições de trabalho? Nós cuidamos disso para você. Use este modelo em sua empresa para que você possa implementar uma política justa de funcionários, fornecer recompensas e incentivos, reunir um excelente grupo para projetos futuros e procurar maneiras de melhorar a comunicação a fim de mudar o ambiente de trabalho de sua empresa como um todo e aumentar a produtividade dos funcionários.
Modelo 6 – Principais formas de trabalhar para aumentar os lucros em pequenas empresas
Traga o poder das ferramentas essenciais de gerenciamento de negócios para aumentar os lucros das pequenas empresas. Obtenha esses modelos para aumentar os níveis de ganhos em sua pequena empresa. Crie um sistema que maximize seu fluxo de caixa e ao mesmo tempo simplifique seus custos de gerenciamento. Colocar mais ênfase no aumento das vendas e na criação de novos bens e serviços para satisfazer a demanda dos clientes. Crie planos para aumentar os lucros da empresa. Discuta maneiras de aumentar as vendas e as receitas relacionadas ao marketing. Traga estratégias de preços que aumentem os lucros enquanto mantêm a concorrência.
Modelo 7 – Principais caminhos para melhorar o desempenho do trabalho do projeto
Pegue este modelo de gerenciamento de projetos para ajudar as equipes a planejar e monitorar suas tarefas, prazos, dependências, recursos, marcos, etc. Utilize este modelo para aumentar o desempenho do projeto, estabelecendo objetivos claros, planejando e priorizando objetivos, melhorando a comunicação e vencendo riscos em o mais cedo. Este modelo foi projetado para elaborar um plano claro para um gerenciamento de projeto eficiente.
Modelo 8 – Maneiras de trabalhar para aumentar a produtividade com Big Data
Não é fantástico encontrar um modelo que, se necessário, possa dividir cada enorme bloco de dados em um formato mais gerenciável e completo? Use este modelo para transformar enormes quantidades de dados em conjuntos de dados não complexos para que você possa aprender mais sobre vários procedimentos de gerenciamento de projetos e identificar discrepâncias, fatos e padrões de compra. Crie muitas informações úteis e acessíveis. Usando esses modelos, você compreende melhor as necessidades do cliente enquanto corta despesas e identifica perigos potenciais. Use este modelo de slide para superar os enormes desafios atuais relacionados a dados.
Modelo 9 – Formas de trabalhar
Com nossos modelos de formas de trabalho lançados recentemente, forneça à sua equipe uma variedade de métodos de trabalho. Este modelo não afeta apenas a forma como os membros da sua equipe se comunicam entre si e com os clientes, mas também os ajuda a compreender melhor as metas de negócios. Damos as boas-vindas a este modelo de slide atraente com seu modelo pré-concebido, onde você pode rabiscar maneiras inovadoras e eficazes de apresentar seus estilos e padrões de trabalho de acordo com a forma como o local de trabalho está mudando. O sucesso deste modelo visa atingir os objetivos da empresa, ao mesmo tempo que incentiva formas adequadas de melhorar o desempenho corporativo. Cada uma destas técnicas de operação tem vantagens particulares.
Modelo 10 – Principais formas de trabalhar em equipe
Familiarize sua equipe com o conhecimento do trabalho em equipe enquanto trabalha para estabelecer objetivos, desenvolver estrutura de comunicação, desenhar regras de equipe e desenvolver uma atitude resiliente para resolver todos os problemas e enfrentá-los. Permita que este modelo crie uma estrutura para sua equipe, incentivando-os a aderir às formas críticas de trabalho para atingir metas e aumentar a colaboração, a produtividade e a eficácia geral e o desempenho do projeto.
Rascunho de alterações em seus estilos de trabalho com modelos SlideTeam
Melhore o desempenho organizacional, a comunicação e a coesão entre departamentos ou projetos, incluindo um conjunto de métodos e ferramentas comuns de gerenciamento de projetos com os modelos PPT do SlideTeam.
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Perguntas frequentes sobre formas de trabalhar
Como você apresenta novas formas de trabalhar?
A apresentação eficaz de novas formas de funcionamento requer uma comunicação excelente, incluindo as partes interessadas, e a demonstração das vantagens e da praticidade das mudanças sugeridas. A ideia de novas formas de trabalhar é praticada em vários locais de trabalho. Isso inclui áreas de coworking, locais de trabalho em plano aberto, trabalho remoto e trabalho flexível. Tomar a melhor decisão para as suas necessidades significa considerar as vantagens e desvantagens de cada um destes novos métodos de trabalho.
Como você estabelece formas de trabalhar em equipe?
Para estabelecer formas de trabalho em equipe, é necessário identificar os procedimentos, padrões e princípios que orientam o modo como uma equipe funciona e colabora.
- Estabeleça primeiro as metas e objetivos da equipe.
- Dê as tarefas e responsabilidades de cada membro da equipe. Certifique-se de que esteja claro quem é responsável por quais tarefas e resultados.
- Defina as etapas da tomada de decisão e explique o processo de tomada de decisão da equipe. Vai
- Faça um cronograma e marcos para o projeto - Crie um cronograma com prazos e pontos de verificação precisos.
- Integração e treinamento - Forneça materiais de treinamento e integração aos novos membros da equipe para auxiliar na rápida compreensão e adoção das normas.
- Observe e avalie regularmente a conformidade da equipe com as práticas de trabalho acordadas. Obtenha informações da equipe e ajuste conforme apropriado.
Quais são os benefícios de novas formas de trabalhar?
Novas formas de trabalhar (NWOW) podem beneficiar empresas, funcionários e outras partes interessadas, pois eliminam ineficiências e simplificam procedimentos para aumentar a produção. Os funcionários podem dedicar mais tempo a trabalhos de alto impacto e menos tempo a empregos de baixo valor. As práticas de trabalho modernas frequentemente fazem uso da tecnologia. Quanto ao local e horário de trabalho, o NWOW pode ser flexível. Esta adaptabilidade pode melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e diminuir os níveis de stress e esgotamento.
