ما هي طريقة هوشين كانري في التخطيط الاستراتيجي؟ [قوالب مضمنة]

هل كنت جزءًا من مشروع لا يبدو أنه سيذهب إلى أي مكان؟ ربما رأيت شركتك تستثمر الوقت والمال في مبادرات فشلت في تحقيق النتائج المرجوة. إذا كان بإمكانك أن تتصل بهذه التجارب في مكان العمل ، فأنت بحاجة إلى  هوشين كانري .

ما هو هوشين كانري؟

Hoshin Kanri هي طريقة للتخطيط والإدارة الإستراتيجية استخدمتها بنجاح بعض أكبر الشركات في العالم ، مثل Toyota و Procter & Gamble. إنه يضمن أن كل قرار وإجراء يدفع الشركة إلى الأمام من خلال مواءمة كل جانب من جوانب عمليات مؤسستك مع أهدافها طويلة الأجل.

هوشين كانري ليس فقط للشركات الكبيرة. يمكن أن تستفيد الشركات الصغيرة والمتوسطة أيضًا. وجدت دراسة أجرتها الجمعية الأمريكية للجودة (ASQ) أن الشركات التي استخدمت هوشين كانري شهدت متوسط ​​تحسن بنحو 20٪ في الربحية. هذه نتيجة رائعة ، وهذا أيضًا ، حيثما كان مهمًا ، في المحصلة النهائية.

قد يكون تنفيذ هوشين كانري في مؤسستك أمرًا صعبًا!

يمكن أن تساعد قوالب PPT الخاصة بنا. توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ المرونة المطلوبة لتحرير عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.

قوالب هوشين كانري

النموذج 1: Hoshin Kanri PPT Deck 

تم تصميم منصة العرض التقديمي الخاصة بنا مع وضع الكفاءة في الاعتبار ، مما يوفر لك نموذجًا ثاقبًا يغطي جوانب مهمة من Hoshin Kanri. تتضمن حزمة PPT هذه دورة تخطيط Hoshin واستراتيجية لوحة العمل والتحديات في تنفيذ تخطيط Hoshin. نحن نغطي أيضًا عملية Hoshin ، والتي تتضمن اختبار فرضية شركتك حول استراتيجيتها مع كل من المديرين والموظفين. تساعد خريطة طريق هوشين كانري الفرق على التخطيط والتحقق والتصرف خلال مراحل استراتيجيتهم. احصل عليها الآن.

قم بتنزيل هذا النموذج

القالب 2: التخطيط الاستراتيجي ونشر مجموعة باور بوينت هوشين كانري

يوفر عرضنا المصمم بعناية الغوص العميق في هوشين كانري ونشر السياسة. يساعدك على فهم كيفية وصف الخطة الإستراتيجية لهوشين كانري. يمكنك بسهولة تصوير التبعيات بين الأنشطة في زوايا كل قسم من أقسام المصفوفة ، مما يمنحك تمثيلًا مرئيًا لكيفية انسجام كل شيء معًا. استخدم الشرائح الخاصة بنا لإظهار رؤية شركتك ورسالتها وأهدافها ، مما يضمن توافق الجميع والتحرك في نفس الاتجاه. ودعونا لا ننسى التنفيذ. توفر عملية نشر إستراتيجيتنا الجاهزة للاستخدام PPT Deck دليلًا تفصيليًا حول تنفيذ استراتيجية هوشين كانري ، مما يضمن أن أهدافك وأهدافك الاستراتيجية تدفع الأنشطة على كل مستوى. قم بتنزيل هذا النموذج.

احصل على هذا النموذج

النموذج 3: تخطيط PPT للإدارة الإستراتيجية هوشين كانري

تم تصميم مجموعة PPT هذه مع رؤى الصناعة وأفضل الممارسات ، وتوفر نهجًا شاملاً لبناء خطة إدارة استراتيجية لـ Hoshin Kanri باستخدام نموذج PDCA. مع التركيز الواضح على العمليات التجارية ، يقدم نموذجنا تخطيط تنفيذ كامل لضمان تنفيذ خطتك الإستراتيجية بشكل لا تشوبه شائبة. احصل عليه اليوم.

قم بتنزيل هذا النموذج

النموذج 4: خريطة طريق Hoshin Kanri Deck وتصميم Teams PPT

يوفر هذا القالب ثروة من القيمة للفرق التي تتطلع إلى تحسين عمليات التخطيط الاستراتيجي الخاصة بهم. تقدم خريطة طريق Hoshin Kanri Deck تمثيلًا مرئيًا للمكونات الرئيسية لتحديد الأهداف بشكل فعال. في الوقت نفسه ، يسهل قالب Teams PPT توصيل استراتيجيتك لفريقك. سواء كنت تبحث عن تبسيط عمليات التخطيط الخاصة بك ، أو تحسين الاتصال بالفريق ، أو جعل الجميع على نفس الصفحة ، فإن هذا القالب هو أداة أساسية لأي مؤسسة. التحميل الان.

احصل على هذا النموذج

النموذج 5: الخطوات الرئيسية في إطار عمل PPT لنموذج استراتيجية هوشين كانري

يوفر إطار عمل PPT هذا نهجًا شاملاً لتنفيذ نموذج إستراتيجية ناجح لهوشين كانري. يتضمن النموذج خطوات أساسية لمساعدة فريقك على التخطيط وتنفيذ أهداف عملك بفعالية. تتضمن الخطوات التي يغطيها هذا النموذج ما يلي:

• تحديد رؤية شركتك.
• تحديد الأهداف.
• النشر في الإدارات.
• تنفيذ الإجراءات.
• رصد التقدم المحرز.

سيعطي استخدام هذا النموذج لفريقك خارطة طريق واضحة لتحقيق أهدافك الإستراتيجية. التحميل الان.

احصل على هذا النموذج

قم بتحسين التخطيط الاستراتيجي الخاص بك مع Hoshin Kanri: دليل خطوة بخطوة

فيما يلي دليل تفصيلي لمساعدتك على البدء:

الخطوة 1: حدد رؤيتك

يعد إنشاء رؤية واضحة ومقنعة لمستقبل مؤسستك أمرًا بالغ الأهمية. فكر بشكل كبير ، وتأكد من أن أهدافك تتوافق مع مهمة وقيم مؤسستك.

الخطوة الثانية: تحديد عوامل النجاح الحاسمة

بمجرد أن يكون لديك رؤية ، فقد حان الوقت لتحديد المبادرات الرئيسية لمساعدتك في تحقيق أهدافك. قم بإجراء تحليل SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في مؤسستك ، واستخدم هذه المعلومات لتحديد عوامل النجاح الحاسمة التي يجب التركيز عليها.

الخطوة 3: محاذاة مواردك

مع وضع عوامل النجاح الحاسمة في الاعتبار ، فقد حان الوقت لترتيب الموارد لدعمها. يتضمن تحديد الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا المطلوبة لتحقيق أهدافك والتأكد من توفرها وتوافقها مع استراتيجيتك.

الخطوة 4: تنفيذ خطتك

الآن ، قم بتحقيق خطتك. قم بتوصيل أهدافك ومبادراتك إلى جميع مستويات مؤسستك ، وإنشاء خطط عمل ذات معالم ومواعيد نهائية واضحة ، ومراقبة التقدم المحرز نحو أهدافك. ستساعدك اجتماعات المراجعة المنتظمة على البقاء على المسار الصحيح وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

الخطوة الخامسة: التواصل والمشاركة

التواصل الفعال والمشاركة هي مفتاح النجاح مع هوشين كانري. تأكد من إشراك جميع مستويات مؤسستك في التخطيط لخلق شعور بالملكية والالتزام. ستحافظ تحديثات التقدم المنتظمة وحلقات التعليقات على مشاركة الجميع وتوافقهم مع نفس الأهداف.

ما وراء التخطيط: هوشين كانري كعقلية

هوشين كانري ليس مجرد إطار عمل للتخطيط الاستراتيجي. إنها عقلية تعزز ثقافة التحسين المستمر والمواءمة نحو رؤية مشتركة. يمكن لـ Hoshin Kanri تغيير طريقة تعامل المؤسسات مع التخطيط الاستراتيجي وتحقيق النجاح المستدام. ومع تصميمات PPT الخاصة بنا ، يمكنك الذهاب إلى أبعد من ذلك!

أسئلة وأجوبة على هوشين كانري

ما هي المراحل الأربع لتخطيط هوشين؟

المراحل الأربع لتخطيط هوشين هي:

1. تحديد الأهداف التنظيمية

2. تطوير الاستراتيجيات لتحقيق تلك الأهداف

3. نشر الاستراتيجيات في جميع أنحاء المنظمة

4. تطبيق أنظمة لمتابعة ومراجعة التقدم

في كل مرحلة من هذه المراحل ، يجب أن يكون الإجراء الرئيسي هو البحث دائمًا عن الإجراءات التي تعالج العناصر الصغيرة ولكن لها تأثير كبير على الإنتاجية.

ما هو مثال هوشين كانري؟

مثال على Hoshin Kanri هي شركة تضع هدفًا طويل الأجل لزيادة الإيرادات بنسبة 20 ٪ على مدى السنوات الخمس المقبلة. ثم يقومون بتحديد المبادرات الرئيسية ، مثل تحسين رضا العملاء ، وتطوير منتجات جديدة ، ودخول أسواق جديدة ، والتي ستساعدهم على تحقيق هذا الهدف. يقومون بمواءمة مواردهم لدعم هذه المبادرات وتنفيذ خطتهم مع مراجعات التقدم المنتظمة.

ما هي إحدى الأدوات الرئيسية المستخدمة في تخطيط هوشين؟

إحدى الأدوات الرئيسية المستخدمة في تخطيط Hoshin هي X-Matrix ، وهي تمثيل مرئي للخطة الإستراتيجية. يساعد على مواءمة الأهداف التنظيمية ومؤشرات الأداء الرئيسية ومبادرات التحسين. تسهل X-Matrix أيضًا الانتقال من نظرية الإستراتيجية إلى التنفيذ الفعلي لها على الأرض والتأثير الذي تخلقه. ومن ثم ، فإن تصميمه الدقيق يمكن أن يحدث فرقًا حقيقيًا في ثروات الأعمال والشركات.